協(xié)力安全管理匯報(bào)提綱

XXX協(xié)力安全治理匯報(bào)提綱一、XXXXXX171916人。1、生產(chǎn)協(xié)力單位4家，人數(shù)66435%。主要有：XXXXXX254XXX工業(yè)進(jìn)展：從事廢鋼回收XXX等業(yè)務(wù)，144人。XXX2082、設(shè)備協(xié)力單位11家，人數(shù)81742%。主要有：XXX，217人，XXX效勞，279人，均從事機(jī)械、動力維保等檢修業(yè)務(wù)。XXX，1353、勞務(wù)協(xié)力單位2家，人數(shù)43523%。XXX113XXXXXX有限責(zé)任公司，22XXX二、XXX的“四同”治理要求，完善協(xié)力治理體系，將協(xié)力安全治理責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到區(qū)域，協(xié)力治理舉措落實(shí)到班組、崗位，不斷提升協(xié)力供給商的自我安全治理力量，促進(jìn)協(xié)力單位安全績效的持續(xù)好轉(zhuǎn)。1、強(qiáng)化資質(zhì)審查，嚴(yán)格審批制度、嚴(yán)格審核協(xié)力單位資質(zhì)，加強(qiáng)源頭治理質(zhì)，在許可范圍內(nèi)做事，沒有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的協(xié)力單位堅(jiān)決予以取締。凡在XXX的準(zhǔn)入門檻，保證協(xié)力單位具備履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的力量。、夯實(shí)制度建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)作治理XXX責(zé)。一貫治理室、設(shè)備治理室、綜合治理室分別制定各自的協(xié)力安全治理方法，將協(xié)力安全治理全面納入各部門的治理體系。指導(dǎo)協(xié)力清理崗位操作規(guī)程，對漏缺的崗位規(guī)程進(jìn)展修訂。設(shè)備檢修協(xié)力單位10CACT38XXX此外，協(xié)力單位必需向我單位供給負(fù)責(zé)人、安全治理人員的聯(lián)系方式，明確組織機(jī)構(gòu)及安全治理人員，便于進(jìn)展有效準(zhǔn)時的聯(lián)系，確保安全規(guī)章及指令的下達(dá)及治理，構(gòu)建行之有效的安全治理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。、建立績效綜合考評體系，指導(dǎo)協(xié)力單位完善自身安全治理體系3關(guān)協(xié)力單位落實(shí)了整改，進(jìn)一步推動了各協(xié)力單位完善各自的安全治理體系。XXX落實(shí)協(xié)力安全治理同步布置、同步檢查、同步評比，催促協(xié)力單位自主治理。XXX估治理現(xiàn)狀，改進(jìn)工作措施。2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、傳播安全文化、營造安全文化氣氛，表達(dá)以人為本的安全治理理念XXX并且依據(jù)“四同”要求把協(xié)力人員當(dāng)成正式員工一樣對待，認(rèn)真地抓好安全教育、扎安全治理體系建設(shè)。組織常駐協(xié)力單位開展員工崗位風(fēng)險(xiǎn)描述，提倡自我辨識崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，通過自495的崗位風(fēng)險(xiǎn)納入到危急源治理。結(jié)合“黨員身邊無事故”活動，為保證精整線整體外包的順當(dāng)交接，XXX共幫共建、安全互保、安全隱患聯(lián)合攻關(guān)等一系列活動，確保了精整線整體外包交接過程中安全形勢的穩(wěn)定。XXX培訓(xùn)，進(jìn)協(xié)力人員經(jīng)歸口單位資質(zhì)審核，并參與培訓(xùn)、考試合格前方可上崗作業(yè)。202398392103864各協(xié)力單位制定年度教育培訓(xùn)打算，并催促按打算落實(shí)，填寫培訓(xùn)手冊，交各專453389，XXX171736全面開展對協(xié)力單位及人員的摸底排查，加強(qiáng)監(jiān)視治理并比照崗位安全操作規(guī)程，準(zhǔn)時補(bǔ)充完善相關(guān)安全治理標(biāo)準(zhǔn)。人員花名冊登記檔案；二是對清理的人員培訓(xùn)考試結(jié)果建立臺賬；三是為讓協(xié)力人員知曉我單位現(xiàn)場存在的危急因素，編制《主要危害因素告知書》，要求協(xié)力單位人員學(xué)習(xí)并簽名。四是為加強(qiáng)治理，確保將安全治理工作落實(shí)到崗位和個人，協(xié)力單位人員簽定《安全承諾書》，不斷催促協(xié)力單位加強(qiáng)安全治理。3、強(qiáng)化過程監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢修作業(yè)程序、保證安全措施有效執(zhí)行。如針對現(xiàn)場各單位吊具的使用和檢查狀況進(jìn)展全面的檢查，查看吊具日常點(diǎn)檢信息記錄是否完整，有沒有明確標(biāo)識吊具的使用標(biāo)準(zhǔn)，有無違規(guī)使用不合格吊具等現(xiàn)象。施，安全過程管控落實(shí)狀況，查檢修協(xié)力單位列隊(duì)交班。求協(xié)力單位進(jìn)展整改。、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，確保作業(yè)過程安全受控XXXXXX各分廠、部門對協(xié)力單位的檢查狀況進(jìn)展匯總，形成日報(bào)，次日在調(diào)度會上通報(bào)，并XXX、落實(shí)考核追究，催促落實(shí)隱患整改考核金額共計(jì)元。此外，對上級部門和安全組查出的協(xié)力單位作業(yè)過程中的違章，599100各級治理人員深入?yún)f(xié)力單位生產(chǎn)、檢修作業(yè)現(xiàn)場，針對協(xié)力單位提出的安全隱患42三、協(xié)力單位安全治理的難點(diǎn)1XXXXXX〕及設(shè)備檢修協(xié)力今年才進(jìn)入我單位，人員還不穩(wěn)定。XXX8391427.23%。中違章多。場的落實(shí)狀況比較弱，存在兩張皮的現(xiàn)象。XXX6、協(xié)力單位安全治理的打算性、持續(xù)性不夠。綜上，我們認(rèn)為：雖然協(xié)力單位的安全措施治理取得肯定效果，但在實(shí)際安全治理工作中，多數(shù)協(xié)力單位還存在工作落實(shí)簡潔化、治理根底不平衡、被動承受多而自我改進(jìn)少、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)和重布置、輕推動等問題。鑒于此，我們重點(diǎn)從以下十個方面來強(qiáng)化了針對協(xié)力單位的安全治理改善措施：職；2、強(qiáng)化協(xié)力單位安全根底治理，提高其安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平；3、專業(yè)職能部室配備專人負(fù)責(zé)協(xié)力安全治理，提高安全治理措施落地的質(zhì)量；項(xiàng)安全要求；全治理力度；6、通過協(xié)力單位之間的橫向溝通，逐步消退治理差距；和樂觀性；8、落實(shí)區(qū)域治理責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)對協(xié)力單位人員安全監(jiān)管職能的落實(shí)；估相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對性的安全管控措施；題。四、下階段擬定的安全管控措施用工信息、安全教育、違章信息、人員異動等五個方面著手，協(xié)力單位每月25更反響專業(yè)治理部門，準(zhǔn)時把握協(xié)力單位人員變動。干人員流失。XXX員操作技能進(jìn)展培訓(xùn)，設(shè)備管室組織專檢員開展針對性專項(xiàng)技能培訓(xùn)。4、催促協(xié)力單位開展安全自查、自評及治理者巡察等活動，提升自主治理水平。5、持續(xù)開展檢修協(xié)力“3+1”降違章控事故工作。四季度統(tǒng)計(jì)一、二、三