北京某廠房及配套設(shè)施施工組織設(shè)計

投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)封面*********廠房建設(shè)項目施工總承包招標(biāo)投標(biāo)文件項目名稱：*********廠房建設(shè)項目投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)書目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc180357808"目錄1HYPERLINK\l"_Toc180357809"第一章工程概況4HYPERLINK\l"_Toc180357810"第一節(jié)工程概況4HYPERLINK\l"_Toc180357811"第二節(jié)工程的重點和難點分析6HYPERLINK\l"_Toc180357812"第二章編制說明7HYPERLINK\l"_Toc180357813"第一節(jié)編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc180357814"第二節(jié)編制說明11HYPERLINK\l"_Toc180357815"第三節(jié)本次投標(biāo)的施工目標(biāo)12HYPERLINK\l"_Toc180357816"第三章施工組織部署13HYPERLINK\l"_Toc180357817"第一節(jié)組織機構(gòu)部署13HYPERLINK\l"_Toc180357818"第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置18HYPERLINK\l"_Toc180357819"第四章工期保證措施23HYPERLINK\l"_Toc180357820"用第一節(jié)工期目液標(biāo)播23HYPERLINK\l"_Toc180357821"棉第二節(jié)進度計膝劃的編制忍32HYPERLINK\l"_Toc180357822"注第三節(jié)施工進鬼度計劃實施床32HYPERLINK\l"_Toc180357823"饑第四節(jié)施工進孩度計劃的動態(tài)把控制膏35HYPERLINK\l"_Toc180357824"疑第五節(jié)施工進鴨度保證措施司36HYPERLINK\l"_Toc180357825"匹第六節(jié)違約承狠諾闖39HYPERLINK\l"_Toc180357826"稿第五章協(xié)調(diào)配絞合方案籃40HYPERLINK\l"_Toc180357827"遣第一節(jié)協(xié)調(diào)配落合預(yù)留預(yù)埋方汪案園40HYPERLINK\l"_Toc180357828"裙第六章質(zhì)量保板證與承諾徐48HYPERLINK\l"_Toc180357829"腔第一節(jié)工程質(zhì)優(yōu)量目標(biāo)偷48HYPERLINK\l"_Toc180357830"與第二節(jié)質(zhì)量管鏡理體系烏48HYPERLINK\l"_Toc180357831"解第三節(jié)質(zhì)量控低制計劃虛49HYPERLINK\l"_Toc180357832"用第四節(jié)質(zhì)量保菠證措施麻54HYPERLINK\l"_Toc180357833"豬第五節(jié)保修螺57HYPERLINK\l"_Toc180357834"套第七章安全文桌明施工及保證獎措施軟58HYPERLINK\l"_Toc180357835"黎第一節(jié)方針及慚目標(biāo)傳58HYPERLINK\l"_Toc180357836"雪第二節(jié)安全文川明施工保證體防系棗60HYPERLINK\l"_Toc180357837"皇第三節(jié)職業(yè)健蹈康保護措施梯81HYPERLINK\l"_Toc180357838"四第四節(jié)環(huán)境保逆護措施鵝82HYPERLINK\l"_Toc180357839"攪第八章勞動力萌需求計劃、機害具使用計劃及熊進度計劃任84HYPERLINK\l"_Toc180357840"場第一節(jié)勞動力信計劃券84HYPERLINK\l"_Toc180357841"宋第二節(jié)施工用冤主要機械設(shè)備濾計劃穴86HYPERLINK\l"_Toc180357842"錦第三節(jié)具體保構(gòu)證措施落89HYPERLINK\l"_Toc180357843"煎第九章成品保杠護措施熱90HYPERLINK\l"_Toc180357844"弟第一節(jié)成品保闖護管理揪90HYPERLINK\l"_Toc180357845"辭第十章施工總速包管理鴉95HYPERLINK\l"_Toc180357846"些第一節(jié)施工總筋包管理范圍及稼工作內(nèi)容欣95HYPERLINK\l"_Toc180357847"好第二節(jié)進場管習(xí)理制度療98HYPERLINK\l"_Toc180357848"網(wǎng)第三節(jié)招標(biāo)管洞理辦法及實施拳細則販錯誤！未定義茫書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357849"邊第四節(jié)招標(biāo)計熱劃氣錯誤！未定義披書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357850"烏第十一章專業(yè)輕施工方案句135HYPERLINK\l"_Toc180357851"詢第一節(jié)土建施丹工方法及技術(shù)牢措施瑞135HYPERLINK\l"_Toc180357852"謎第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)扛安裝施工組織奧及施工工藝屑173HYPERLINK\l"_Toc180357853"奇第三節(jié)外網(wǎng)工升程施工方案賊226HYPERLINK\l"_Toc180357854"味第四節(jié)冬季施械工措施帽251HYPERLINK\l"_Toc180357855"筑第十二章圖紙驢錯誤！未定義惹書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357856"嘆第一節(jié)圖紙目隙錄嗎錯誤！未定義索書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357857"獵第十三章上海鎖美建鋼結(jié)構(gòu)有存限公司施工組管織設(shè)計貢錯誤！未定義聾書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357858"奧第一節(jié)編制說嘆明、編制依據(jù)浸及施工技術(shù)綜抽合說明農(nóng)錯誤！未定義串書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357859"坡第二節(jié)現(xiàn)場施破工組織設(shè)計望錯誤！未定義定書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357860"斃第三節(jié)施工進皂度、施工機械伐及施工人員計洗劃劣錯誤！未定義室書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357861"割第四節(jié)施工技謝術(shù)措施及說明鄉(xiāng)錯誤！未定義怕書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357862"斑第五節(jié)質(zhì)量技臉術(shù)措施及說明孩錯誤！未定義踐書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357863"膛第六節(jié)安全技俯術(shù)管理措施增錯誤！未定義總書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357864"碰第七節(jié)文明、汪環(huán)保施工管理掃措施東錯誤！未定義剛書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357865"乳第八節(jié)維修保汪養(yǎng)期的保修措統(tǒng)施睡錯誤！未定義仗書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357866"傾第九節(jié)施工協(xié)畝調(diào)措施擦錯誤！未定義估書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357867"拾第十節(jié)總包單狂位配合措施霞錯誤！未定義燈書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357868"賭第十四章巴特匯勒施工組織設(shè)臘計掘錯誤！未定義債書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357869"膏1.糊前言宏錯誤！未定義嫌書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357870"朽2.賀工程概況殘錯誤！未定義副書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357871"根3.繭施工階段劃分防錯誤！未定義邪書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357872"凍4.利施工進度觀錯誤！未定義獎書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357873"綱5.雀施工準備沒錯誤！未定義拴書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357874"衣6.絡(luò)施工總平面布蓬置綢錯誤！未定義匹書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357875"央7.秒主要施工方法清錯誤！未定義知書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357876"公8.師項目管理瘦錯誤！未定義英書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357877"溪9.顫工期保證措施孝錯誤！未定義條書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357878"猛10.匆質(zhì)量保證措施名錯誤！未定義伍書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357879"就11.惠安全保證措施式錯誤！未定義利書簽。HYPERLINK\l"_Toc180357880"已12.椒文明施工措施誼錯誤！未定義牙書簽。工程概況工程概況概況量工程總稱：扣******刻***危廠房建設(shè)項目全；茂建設(shè)單位寇：法******織***當(dāng)有限公司摟；銳設(shè)計單位：斤******刊***鴿；時項目管理：惱******納***返；弟項目地址：迫******伶***鞠；期監(jiān)理單位：莫******峰***皮；趴工程規(guī)模：總靠建筑面積約票9嗎0000鹿米龍2畜；財質(zhì)量標(biāo)準：國王家現(xiàn)行《建筑活工程施工質(zhì)量伐驗收統(tǒng)一標(biāo)準遭》合格；統(tǒng)施工現(xiàn)場情況平：三通一平已泉完成；搭工餓期恩：展2昂74信天，籍200抄7亮年汪1傻1輩月逮1蛙日姑進場，香要求于度200疫8紙年壞7被月侄3屬1沾日復(fù)全部竣工；麻安全文明施工煩：達到北京市芒安全文明工地速。總述總體描述心發(fā)動機主廠房腰布置在用地的探中部，包括機麥加工車間及毛蘆坯庫、總裝車廈間及外協(xié)件庫朗、發(fā)動機試驗叼、涂裝車間、歸成品包裝存放鈴及成品庫；主壇廠房的南側(cè)貼鑄建三層辦公樓猾及食堂，主廠約房西南角布置逝生產(chǎn)生活和消待防加壓泵房毛及律10k困V猶配電所，以靠芒近管線接入廠假區(qū)的位置；主件廠房東側(cè)為公肚用設(shè)施區(qū)：包燙括制冷站、空抓壓站、發(fā)動機怒試驗循環(huán)水泵范房，靠近使用耕區(qū)域，有利于蔽節(jié)能降耗；主杜廠房北側(cè)布置肝切削液處理系罪統(tǒng)及成品、毛鋸坯裝卸貨平臺爽；主廠房西側(cè)墻布置外協(xié)件卸剪貨平臺、運輸汪車輛停放周轉(zhuǎn)沈區(qū)；張鍋爐房、供油汪站、污水處理己站、油化庫布乞置在廠區(qū)最北靜端；露廠區(qū)的南側(cè)臨碗福田中街為職圓工停車場，該幟區(qū)域臨近辦公播樓，便于為職榮工提供便捷的賠服務(wù)，形成一合個開闊明快的奏廠前區(qū)空間。糟人流大門開設(shè)堤在廠區(qū)南側(cè)；談大門東側(cè)布置蟻職工停車場，游方便員工進入徐廠房；廠區(qū)西巴側(cè)設(shè)兩個物流滅大門，為外協(xié)丑件及毛坯進廠秋、成品以及切杯屑廢料出廠服勵務(wù)；東側(cè)一個男物流大門主要棚為附件進廠和峽包裝廢料出廠依服務(wù)。倍采用門式剛架壇為中柱抓1掘2白米膀,企邊柱狡6蠶米崗的鋼結(jié)構(gòu)單層奶主廠房，在結(jié)棋構(gòu)方案處理上歡針對工藝要求枝采取特殊措施落，措施一：由順于工藝要求在耍1中2儉米蝶柱距范圍不設(shè)鴉置支撐，中柱宰則蝶采用箱型柱，竭邊柱仍緣為耗H嬌型鋼甚柱黎,指既節(jié)約造價，忌又滿足工藝要泛求。措施叼二壞:才在廠房由西向緞東鵲14佳4單米河處（辦公輔房甘處）設(shè)溫度族縫孝,村此處柱距身6孝米讀,腸既不影響工藝橋布置又滿足結(jié)革構(gòu)要求。耗主廠房：謙輕鋼結(jié)構(gòu)，屋化面為滲耐防水深系統(tǒng)，外墻為第橫向鋪設(shè)的平仰板系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)盼墻檁系統(tǒng)，壓拿型鋼板內(nèi)襯板冷。車間地面為革混凝土表置面欠NF爭J陳系列金剛砂工川業(yè)耐磨地坪，冤生活間等局部世為鋪地板磚地鳴面。外窗嫌為垂6縫＋奶9肝＋盈6飲中空玻璃單框若塑鋼窗，車間刮主要外大門為饑電動保溫提升第門。車間屋脊匠處設(shè)電動自然看通風(fēng)排煙天窗語，并和消防報殃警系統(tǒng)聯(lián)動。爸車間屋面設(shè)雙飼層保溫固定式徒采光帶。植辦公樓：欲鋼筋混凝土結(jié)井構(gòu)。外窗為鋁心合金隱框中空旱玻璃幕墻窗。個門廳主入口門膨為電動感應(yīng)自森動門。門廳地治面為花崗巖拼閃花藝術(shù)地面，俱其余地樓面為閱高級地板磚。山樓梯扶手為不顆銹鋼方管，欄振板為安全玻璃糾。彎食堂和辦公樓炮連為一體，洗透碗間、廚房操壽作間等墻壁貼胸白色暗花藝術(shù)代釉面磚。外窗搖為什6袍＋宜9弄＋仗6透中空玻璃單框震塑鋼窗。外墻貞主入口大門為勤塑鋼彈簧門。霞廠區(qū)大門、廠跑區(qū)的公用站房輩：既鋼筋混凝土結(jié)限構(gòu)孤建構(gòu)筑物一覽腎表境編號俗名稱白占地面積區(qū)（義m播2壤）怎建筑面積貍（鑼m羊2歇）蕩備注垂1南聯(lián)合廠房丟79030液84047解2獻鍋爐房裝504蛋504或3姿污水處理站虧787賠288漁4罷供油站客516湊36漢5罩油化庫新432杰432糠6碼生活垃圾堆放格場暫432痛8.灌1拋～議4嶺大門及門衛(wèi)胖120蠢120疊已完成的工作欠內(nèi)容勞樁基工程仗，樁基工程完圓工日期預(yù)計為蓬200金7梁年峰1志0戒月雹2右8飼日觸。主要工程內(nèi)容炸結(jié)構(gòu)從基礎(chǔ)墊裂層底板開始至潛所有主體結(jié)構(gòu)亂鋼筋混凝土工年程以及結(jié)構(gòu)以嘉上鋼結(jié)構(gòu)安裝冒工程。杠建筑包含所有胖墻體砌筑及裝箏修，門窗工程竿、防火卷簾門某、裝飾工程、殺樓地面工程、巡屋面等工程施啞工。遇所有設(shè)備基礎(chǔ)鼻工程。景由于機電安裝廁工程現(xiàn)只報價答，不在本次招陰標(biāo)范圍內(nèi)，現(xiàn)略只做土建與各慎專業(yè)敏各種管道管線很的預(yù)埋工作。留工程的重點和渣難點分析重點和難點滅本公司經(jīng)過對陽設(shè)計圖紙和招陜標(biāo)文件的詳細舞研究、討論后逮，認為本工程裝施工的重點和鍵難點主要在于貼：餡承粉臺地腳螺栓埋錫設(shè)位置的控制帝鋼結(jié)構(gòu)座吊裝、肺安裝報聯(lián)合廠房接、及外網(wǎng)的駝大面積施工偵各種管道、管艙線的預(yù)埋工作籠屋面、墻面板京安裝微數(shù)量眾多、項味目繁雜的總包校管理循、協(xié)調(diào)配合侄工作古為維護工程養(yǎng)周邊環(huán)境的整性潔和城市安全所，確保施工現(xiàn)原場做到規(guī)范化仍、標(biāo)準化、制乒度化，維護和夸樹立企業(yè)的良柱好形象，為本鵝工程施工創(chuàng)造句一個好的環(huán)境系，必須做好文施明施工和環(huán)境池保護。針對措施島針對這些難點命和重點，我們甲經(jīng)過慎重考慮刑、反復(fù)研究，巧確定了各項工棄作的施工方案些及控制措施，駝決定采用的主倒要措施有：內(nèi)使用鬧先進的測量儀旱器全站儀、激雙光經(jīng)緯儀來控奶制建筑物的放遭線和廠房垂直持度的精度控制刷問題，精益求偷精，確保測量配工作準確無誤怨；吹采用先進的機猶械設(shè)備、精明憤能干的制作安棉裝隊伍，合理蛛組織，保證工能程的工期和質(zhì)還量。冶各專業(yè)施工單散位、各分包單阻位相互協(xié)調(diào)配饑合，相互尊重筑對方的勞動成妖果，多交流，褲多溝通，保證蟻預(yù)留、預(yù)埋質(zhì)螞量。仙整個工程的模勝板及腳手架體琴系、屋面內(nèi)襯困板安裝用腳手鋤架的搭設(shè)，也短是本工程的一豆個難點，具體疫的細化模板、惱腳手架設(shè)計在夫施工前進行；譽在工程施工中蚊，堅決貫徹百雹年大計、質(zhì)量暑第一和預(yù)防為掙主的方針；將匪******漿***凳廠房建設(shè)項目焰列為公司重點鉤施工工程，集廣全公司優(yōu)秀管劃理人才、精良剃設(shè)備和有經(jīng)驗裹的施工隊伍投連入本工程，確救保工程質(zhì)量岡。水做好總包管理姑，解決好基礎(chǔ)駐結(jié)構(gòu)、主體結(jié)芳構(gòu)以及裝修、血安裝得、通風(fēng)空調(diào)、閣消防、仙給排水席等多案專業(yè)、多式工序、多工種俱的穿插組織管葬理工作，確保麥本工程的順利織完成；誦強化員工文明來施工和姥環(huán)境保護意識醫(yī)，制定嚴格的深現(xiàn)場文明施工言制度。編制說明編制依據(jù)設(shè)計依據(jù)日******榨***盼有限公司（以湊下稱賀BFCEC傅）對本項目工譽程設(shè)計的委托弄。委托內(nèi)容包知括領(lǐng)：乎B+藥U烘工程設(shè)計；工溫藝轉(zhuǎn)化集成以顯對秧B+蜓U后工程設(shè)計提供驢需求；昆福田提供的《巖宗地圖成果報現(xiàn)告書》（測怠號盛JCD-07宋01緊4獎）和釘樁坐標(biāo)盲成果通知單（伸測緞號衫JCD-06口05窩0峰變更）。剃設(shè)計以中國國開家標(biāo)準、規(guī)范跌為基礎(chǔ)，并充耀分考艱慮準BFCE辮C糞提供的料《上BFCE膨C仆廠房設(shè)計標(biāo)準扛》。平設(shè)備供應(yīng)商賢（醋MA情G妖和大連豪森）略提供的機械加高工、裝配試驗疫涂裝生產(chǎn)線工拍藝布置概念方迎案及對建筑和祖公用設(shè)施的概咽念性設(shè)計要求租。絲SCIVI亂C腐于慰200視7腐年怪2巡月孕1濱2幸日猜完成的方案設(shè)盾計刃。武BFCE風(fēng)C毯在輝200顏7歌年避5冰月對本版方案深設(shè)計提出的如闊下新要求：貝3.8L盼生產(chǎn)綱領(lǐng)滴從狠2捏5海萬改木為良1箏5烘萬，臉2.8L喊生產(chǎn)綱領(lǐng)麗從孤1淡5母萬改謹為雹2否5丹萬；主廠房外隸形尺挨寸約312×值24約0腸米殘；主體廠房及謊公用站房一次彎設(shè)計并施工；梳新增誦2.8L強缸蓋精加工線烏，兆2.8L享缸蓋精加工的偽工藝要求參照欠3.8L拔缸蓋。萬200犯7購年恢5擴月遵14-1嘆5吐日和蛇5響月污2借5暴日肉兩次評審會繁議鼠BFCE予C阻對方案設(shè)計（轎第四版）的評突審意癢見，理5械月襲2策9豬日坊BFCE錘C溪的調(diào)整意見。正國家現(xiàn)行規(guī)范方標(biāo)準及規(guī)定編制依據(jù)幻“漁******貝***號廠房建設(shè)項巴目選”煎招標(biāo)文件；監(jiān)“麻******江***揪廠房建設(shè)項畫目倦”些現(xiàn)場勘察情況壤；深“賢******面***棒廠房建設(shè)項妹目拐”火施工圖紙；飯“峰******告***最廠房建設(shè)項敢目泥”攪答疑文件；捧現(xiàn)行國家有關(guān)陷工程施工規(guī)范致、規(guī)程及技術(shù)茅標(biāo)準聾北京市有關(guān)政畏策和文件規(guī)定觸我油公醋司鑄ISO900土1策質(zhì)量體系文件楚我公司施工渡類似廠房建筑倦施工經(jīng)驗等編制原則報以滿足展招標(biāo)父文件及招標(biāo)單峽位的全部要求首為基本原則，更突出安全、快溜速、有序、優(yōu)憑質(zhì)、高效的施乖工特色。呈堅持坡在實事求是燭的基礎(chǔ)上，力償求技術(shù)先進、嶼科學(xué)合理、經(jīng)犁濟實用的原則辱。哀體現(xiàn)我烏公棚司少“崇以誠信、智慧儀、科技、管理祥鑄就更高質(zhì)量藝和更富情感的也建筑精假品柱”矩的質(zhì)量方針。誓專業(yè)工程由專麻業(yè)施工隊伍施捐工，并提高機侄械化施工水平畏。韻優(yōu)化命施工方案仇，提高施工效境率。某施工方案經(jīng)濟算合理沈，切實可行，輩積極采用先進業(yè)的技術(shù)設(shè)備和叉施工工藝。崖確保界既有鐵路具交通、電力、令通訊電纜及其屋他建筑物的安綿全，實現(xiàn)安全代生產(chǎn)目標(biāo)。傍充分考慮與滔其他標(biāo)段施工駐單位的配合協(xié)酷作。雀工程執(zhí)行的規(guī)憤范標(biāo)準：衛(wèi)《建筑地基基摸礎(chǔ)工程施工質(zhì)導(dǎo)量驗收規(guī)范爛》駝淋媽GB502宅02-200間2豬《建筑設(shè)計防裹火規(guī)范金》嘗轉(zhuǎn)趟鉗銹G勵B50016激-2006搭《工廠建筑設(shè)升計規(guī)范票》蘿峽蔬虧搶J包BJ7-96眼《機械工廠辦外公與生活建筑臥設(shè)計標(biāo)準東》叢濕邁JBJ柄/T1-94沒《建筑地面設(shè)紋計規(guī)范棒》右桌猛頸易G杯B50037奧-96咳《砌體工程施竟工及驗收規(guī)范丘》劈勾拼帖G澆B50203滲-2002嗎《建筑內(nèi)部裝遣修設(shè)計防火規(guī)府范線》怎竟文敏GB5堅0222-9冶5燕《混凝土結(jié)構(gòu)捐工程施工及驗今收規(guī)范浩》畜嫂余G館B50204光-2002個《建筑地面工炕程施工及驗收勝規(guī)范槽》單旨合膊GB502射09-200委2臭《建筑裝飾工閑程施工及驗收閃規(guī)范砍》堡鵲或萬GB502概10-200失2教《建筑防腐蝕罵工程施工及驗怠收規(guī)范合》逢孫她G尿B50212鄰-2002冠《屋面工程技厲術(shù)規(guī)范尚》楚釣刑底小G最B50345偶-2004注《建筑邊坡工狗程技術(shù)規(guī)范夾》汪雄腫不繳GB503逼30-200浙2毫《外墻飾面磚肅工程施工及驗本收規(guī)范輛》飄琴陡J次GJ126-牙2000鴉《建筑地基處電理技術(shù)規(guī)范貢》掏腔覽粥與JGJ79渾-2002溉《建筑工程飾留面磚粘結(jié)強度絨檢驗標(biāo)準狗》厚壤器JGJ鼠110-97丙《普通混凝土后用砂質(zhì)量標(biāo)準匹及驗收方法妻》油筋刪JGJ52沙-92撓《普通混凝土初用碎石或卵石視質(zhì)量標(biāo)準及檢墊驗方法助》里J恨GJ53-9涂2奧《外墻內(nèi)保溫躍質(zhì)量檢驗評定創(chuàng)標(biāo)準礦》延抹鎖惱DBJ洲01-30-健2000跌《地下防火工寶程質(zhì)量驗收標(biāo)圣準西》鐮殖栽怕GB5襯0208-2別002融《建筑防腐蝕蟲工程質(zhì)量檢驗爺評定標(biāo)準廢》捧鏡安GB5拉0224-9鉗5就《混凝土強度馬檢驗評定標(biāo)準塘》裕架球戰(zhàn)G開BJ107-寒87悅《工程巖石實惜驗方法標(biāo)準葡》煉雪畜裹共GB502疫66-99訴《砂、石堿活滑性快速實驗方保法寸》苦出吼慘CEC叫S48-93喊《混凝土堿含霧量限值標(biāo)準防》陽臂需耳耗CECS5壟3-93桌《預(yù)應(yīng)力筋用附錨具、夾具和醒連接器應(yīng)用技瘦術(shù)規(guī)范脖》藍J粘GJ85-2棉002兄《鋼筋焊接及蓋驗收規(guī)程敲》收容航德雷JGJ沈18-96棟《建筑樁基技獅術(shù)規(guī)范祖》銜決耍萍象J偏GJ94-9店4億《建筑與市政蹲降水工程技術(shù)減規(guī)范港》指痕列晃JGJ/T輔111-98睛《基坑土釘支腦護技術(shù)規(guī)程籠》痕鋒應(yīng)儲忠CECS9喘6-97此《高強混凝土蟻機構(gòu)技術(shù)規(guī)程賭》殿產(chǎn)導(dǎo)制C教ECS104屑-99躁《混凝土機構(gòu)罷加固技術(shù)規(guī)范哀程屆》充奪綁坦CEC頭S25-90滴《工程建設(shè)施蜻工現(xiàn)場焊接目買視檢驗規(guī)程饅》暑瘡而CECS7則1-94裝《商品混凝土暗質(zhì)量管理規(guī)程攝》陡惕靠顆D政BJ壺01-6-9領(lǐng)0襪《新型瀝青卷繭材防水工程技能術(shù)規(guī)翁程菌毅附條文說明敲》材詢DBJ敘01-16-代94仿《外墻內(nèi)保溫謊施工技術(shù)規(guī)程蜂》虜倆耗族D歡BJ01-1斑7夜～亦20-94千《建筑內(nèi)墻用振耐水膩子應(yīng)用嚇技術(shù)規(guī)程抗》牛卻次DBJ吳01-48-卵2000汁《建筑安裝工險程資料管理規(guī)紅程需》壺冬降監(jiān)DBJ雞01-51-燦2000江《混凝土外加抖劑應(yīng)用技術(shù)工悠程驗》妄說刪削DBJ總01-61-際2002勾《外墻外保溫冰用聚合物砂漿杜質(zhì)量檢驗標(biāo)準魄》丙耀D儉BJ01-6為3-2002睛《冬施混凝土舍綜合蓄熱法施括工成熟度控制寫?zhàn)B護規(guī)程哈》豎DBJ膀/T01-3野6-97高《建筑內(nèi)外墻茶涂料應(yīng)用技術(shù)期規(guī)范喝》災(zāi)閱件匯DBJ/T構(gòu)01-42-跑99送《建筑安裝分紙項工程施工工惑藝規(guī)范》（第題一分冊采）鍬D盾BJ呼01-26-斤96留（燕1賠）絹《建筑安裝分痰項工程施工工太藝規(guī)范》（第錄二分冊艇）戀D徒BJ促01-26-雷96閘（雷2儉）麥《建筑安裝分始項工程施工工究藝規(guī)范》（第倍三分冊坊）襲D維BJ竊01-26-雙96秘（臥3貪）麗《建筑安裝分割項工程施工工角藝規(guī)范》（第繞四分冊頓）看D悉BJ結(jié)01-26-遵96載（窄4詳）馬《建筑安裝分宵項工程施工工踏藝規(guī)范》（第業(yè)五分冊聯(lián)）扯D狼BJ此01-26-冰96噴（葬5緒）項《工程測量規(guī)麥范及條文殿》仗叨農(nóng)富楚GB50遙026-93恢《建筑工程施票工現(xiàn)場供用電傭安全規(guī)范祥》為慌按GB50設(shè)194-93葉《建筑工程文閥件歸檔整理規(guī)遵范越》張質(zhì)鬼民GB/T糾50328-譯2002票《建筑施工安舊全檢查標(biāo)準屋》虧耍臣海歸JGJ59-燥99取《建筑工程冬盞期施工規(guī)程踐》狼牧豎胖詞JGJ104簽-97慨《建筑施工高朝處作業(yè)安全技勵術(shù)規(guī)范哀》季星老JGJ墨80-91榜《建筑玻璃應(yīng)個用技術(shù)規(guī)范艷》卻石繞貿(mào)庭JGJ11既6-97篩《冷扎鋼筋混艷凝土構(gòu)件規(guī)程配》敘滋避玉J廚GJ115-機97川《建筑基坑支毒護技術(shù)規(guī)程盜》獲鑒渠烤雄JGJ12堅0-99蠶《建筑變形測屯量規(guī)程茫》爹肯宗絞候J賊GJ/T8-鬧97律《建筑與建筑及群綜合布線系俊統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)荒范咸》撒左GB/稅T50311成-2000軍《建筑與建筑翼群綜合布線系嚼統(tǒng)工程驗收規(guī)晨范鋤》鼠倚GB/執(zhí)T50312頃-2000猴《城市住宅和遮辦公樓電話通煩信設(shè)施設(shè)計標(biāo)鎖準》受《智能建筑工昌程質(zhì)量驗收規(guī)甜范侍》頑識爐伙GB5赤0339-2脊003牧《混凝土泵送牢施工技術(shù)規(guī)程池》屢兆士降J無GJ/T10冒-95蓄《混凝土小型筒空心砌塊建筑您技術(shù)規(guī)程棵》鼠代杜JGJ振/T5-95植《普通混凝土搞配合比設(shè)計規(guī)名程玩》漿乳烤春JGJ鳴/T55-2視000概《砌筑砂漿配光合比設(shè)計規(guī)程?！繁薇Y漆J喬GJ/T98認-2002幟《冷扎帶肋鋼序筋混凝土結(jié)構(gòu)餃技術(shù)規(guī)程大》曲羨虛JGJ徑95-95腎《玻璃幕墻工霉程技術(shù)規(guī)程躍》咬掏舍茂誘JGJ10殊2-96臣《鋼筋機械連玉接通用技術(shù)規(guī)奉程闊》奴脅仙章JGJ顆107-96經(jīng)《帶肋鋼筋套攤筒積壓連接技離術(shù)規(guī)程曲》冬撓膀J細GJ108-奪96頌《鋼筋錐螺紋停接頭技術(shù)規(guī)程龜》半有細走J辱GJ109-伏96大《鋼筋結(jié)構(gòu)焊本接技術(shù)規(guī)程封》掘蘆陷例券JGJ81姜-2002暗《鋼結(jié)構(gòu)工程田施工質(zhì)量驗收將規(guī)范盟》希GB50星205-20方02羨《電氣裝置安剪裝工程電纜線燈路施工及驗收某規(guī)范年》貫騙GB501往68-92幼《電氣裝置安繁裝工程接地裝恩置施工及驗收拜規(guī)范夾》幟既GB501氏169-92羽《電氣裝置安厚裝工程盤椐及隱二次回路結(jié)線宰施工驗收規(guī)范殖》好GB5017飽1-92弟《電氣裝置安全裝工程電梯電命氣裝置施工及根驗收規(guī)范師》區(qū)GB5工0182-9盯3畫《電氣裝置安交裝工程施工及撈驗收規(guī)范慌》針謎怠GB5壓0303-2龍002明《電梯工程施巧工質(zhì)量驗收規(guī)卷范真》尾抱域艙GB5冠0310-2宵002回《建筑電器工設(shè)程施工質(zhì)量及烘驗收規(guī)范榴》臺建脫GB5陷0303-2照002遮《民用建筑電小氣設(shè)計規(guī)范沉》身鋸按竹仍JGJ/T詳16-92慨《低壓成套開址關(guān)設(shè)備驗收規(guī)士范某》井然辛廊CECS緞49-93窮《民用閉路監(jiān)扎視電視系統(tǒng)工姿程技術(shù)規(guī)范?！钒刺迷釭B501帝98-96頸《工業(yè)電視系誠統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)畜范錢》寒政圈頃GBJ積115-87姨《火災(zāi)自動報煙警施工及驗收啟規(guī)范貝》誠淋句劍GB501診66-92耳《建筑滅火器業(yè)配置設(shè)計規(guī)范灘》誕庫涉勿G東B50140范-2005初《滅火系統(tǒng)設(shè)翠計規(guī)范涉》辱屆衰陸嘴G某B50370言-2005樂《氣體滅火系母統(tǒng)施工及驗收倆規(guī)范剛》住泊疾芝GB502川63-200選7去《自動噴水滅稼水系統(tǒng)設(shè)計規(guī)助范蔬》忙污跌沿GB5鍵0084-2漢001睡《自動噴水滅蹲水系統(tǒng)施工及逼驗收規(guī)范慰》牧品綿GB5惱0261-2窮005封《氣體滅火系約統(tǒng)施工及驗收祖規(guī)范休》灌乎搭年GB502娛63-97享《機械設(shè)備安開裝工程施工及激驗收通用規(guī)范棚》蜘亞G昏B50231剖-98盟《工業(yè)設(shè)備及菜管道絕熱工程妻質(zhì)量檢驗評定啞標(biāo)準挖》矛色GB5018仁5-93貴《制冷設(shè)備、項空氣分離設(shè)備肚安裝工程施工煩及驗收規(guī)范足》震GB502才74-98唐《壓縮機、風(fēng)泳機、泵安裝工雁程施工及驗收喪規(guī)范縮》拾般GB5027乓5-98棋《工業(yè)金屬管禍道工程施工及和驗收規(guī)范嫩》捏哨獄GB5戴0235-9站7平《通風(fēng)與空調(diào)銹工程施工及驗好收規(guī)范承》蛾乘膀G蹄B50243柳-2002譯《建筑給排水薯設(shè)計規(guī)范聚》歡殺怠靈馳GB5壤0015-2抗003躺《建筑給水聚砌丙烯管道工程趴技術(shù)規(guī)范洋》腦鉗推GB/手T50349事-2005診《建筑排水硬字聚氯乙烯管道牽工程技術(shù)規(guī)范陰》戀遮C扛JJ/T29淘-98憐《虹吸式屋面匪雨水排水系統(tǒng)佛技術(shù)規(guī)范列》縣好冷CEC碎S183-2獨005憐《給水排水管丙道工程施工及顛驗收規(guī)范悅》刻碼限GB5賣0268-9貫7否《建筑給水排箭水及采暖工程卷施工質(zhì)量驗收滅規(guī)范君》知聯(lián)GB5024渠2-2002垂《建筑安裝工溫程金屬融化焊山焊縫射線照相羅檢測標(biāo)準沉》影CECS勸70-94折《北京市給水升與排水工程施視工安全技術(shù)規(guī)滾范犯犯》蘿分DBJ01萍-88-20睡05壟滿足本工程的候其他建筑及設(shè)午施的規(guī)百范主編制說明譜******霉***民廠房建設(shè)項目志位于北京市昌喂平區(qū)沙河鎮(zhèn)，擇廠區(qū)占地面積秋約符17.169倘8h鍛m含2贈。廠區(qū)四周均叮為市政規(guī)劃道撥路。南側(cè)隔福明田中街為福田裙公司總部。規(guī)我贈公司辛將加強項目管秤理，配備有經(jīng)距驗的技術(shù)人員眨、充足的機械孔設(shè)備和施工物狹資，成立姑******烏***庫廠房建設(shè)項目駁部，實施項目軋責(zé)任管理，建萬立激勵和制約來制度，運用系置統(tǒng)管理思路，紫精心策劃，精擾心組織，精心饅施工，加強施學(xué)工工序控制，盤狠抓落實，確棚保工程優(yōu)質(zhì)、絕高效、安全、箱低消耗研的完成。逗對承建堵******瑞***離廠房建設(shè)項目吊，我們具有極磨大的熱忱，對徐與建設(shè)單位的陪合作充滿誠摯后的意愿。在收續(xù)到方案設(shè)計圖議紙后，我們組裝織有關(guān)人員認仔真閱讀圖紙，墓仔細了解現(xiàn)場筐情況，編制了禿本《技術(shù)標(biāo)書品》。喪我們承諾：數(shù)雖然本次招標(biāo)杠時間較短，如謎果我找公燭司中標(biāo)，我們旅會克服一切困北難，發(fā)揚我嘗公播司的優(yōu)良傳統(tǒng)瓶，將本工程作遲為局重點工程榴來抓，全力以匪赴，以雄厚的串企業(yè)整體實力子為依托、精良聲的技術(shù)裝備和對豐富的管理經(jīng)覽驗為后盾，派國出精兵強將，花按施工組織設(shè)灑計的總體部署寫，組織資源，放根據(jù)提供的資級料進一步地優(yōu)嗚化施工方案，櫻以先進科學(xué)的集施工管理技術(shù)咐，更加合理地朋調(diào)動各種資源責(zé)，保證以優(yōu)良犧的質(zhì)量、快捷集的工期、優(yōu)良協(xié)的施工管理水哭平和優(yōu)良的服尺務(wù)，按時交出錫令業(yè)主滿意的戰(zhàn)工程。搖本《技術(shù)標(biāo)書平》是該******港***于廠房建設(shè)項目蛋指導(dǎo)的指導(dǎo)性蝶文件，編制時費對工期、質(zhì)量瘋目標(biāo)、項目管損理組織機構(gòu)設(shè)谷置與勞動力組遭織、施工進度蜂計劃控制、機論械設(shè)備及周轉(zhuǎn)技材料局配備、會主要技術(shù)措施薦、安全、文明手施工等諸多因張素盡可能做了負充分考慮，突間出其科學(xué)性、榜適用性及針對稈性。力求做到熟施工配合更周亭密、更緊湊，貢施工工藝更合中理、更先進、鵝更有創(chuàng)新。在概工程實施前還呆要編制詳細的盼實施性施工組扶織設(shè)計或施工重方案、措施及怖作業(yè)指導(dǎo)書，借指導(dǎo)工程施工睬，確保在報274覽天工期內(nèi)完成模******程***牢廠房建設(shè)項目殃的全部施工內(nèi)野容，并使該工竊程質(zhì)量評定等羽級達到合格標(biāo)項準到。牙在施工中，我顫公混司本著對業(yè)主像高度負責(zé)的態(tài)揚度，將積極與蜓質(zhì)量監(jiān)督部門慢配合，服從建診設(shè)單位及監(jiān)理概工程師的管理扎，從嚴控制工倡程予質(zhì)評量，在保證工祖程質(zhì)量的同時培認真做好安全抄文明施工。制畝定周密環(huán)保措搏施，控制噪音奉及杜絕各種聲彩、光、塵污染濾，減少居民投凳訴；制定安全挨生產(chǎn)措施，建濟立安全保證體承系，確保施工宴中不發(fā)生傷亡尺事故，創(chuàng)建安馬全文明工地。蛾同時，在施工胖中協(xié)同建設(shè)單絲位開羊展雄“各增收節(jié)支、開醫(yī)源節(jié)蠅流存”阻活動，提出更另多合理化建議牧，以達到有效獨控制投資的目剪的，更好更快持地交出讓業(yè)主嶼滿意的精品工諸程。貓本次投標(biāo)的施刻工目標(biāo)工程質(zhì)量：慨確保合格工程垂。工程工期：筐27圾4員日歷天。練安全怪文明帖目標(biāo)：斗通過北京市文惠明施工達標(biāo)驗裙收，倆創(chuàng)埋北京市安全文機明施工工地。施工組織部署組織機構(gòu)部署不項目部管理組李織機構(gòu)獲項目部管理組拳織機構(gòu)為直線叢管理制，根據(jù)泰這種管理的要猜求，在項目經(jīng)罩理的選用及管萄理人員的配備辰上必須嚴格要磁求，見下圖：檔說明：廠房施悲工分為三個區(qū)濃，具體分區(qū)范濟圍詳見鋼結(jié)構(gòu)兵專業(yè)施工方案甲中分區(qū)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程管理部物資管理部資產(chǎn)財務(wù)部綜合管理部技術(shù)員施工員計量員試驗員測量員安全員材料員預(yù)算員聯(lián)合廠房一區(qū)土建作業(yè)組聯(lián)合廠房一區(qū)鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)組聯(lián)合廠房三區(qū)土建作業(yè)組辦公樓作業(yè)組鍋爐房、污水處理站等倉管員資料員聯(lián)合廠房二區(qū)土建作業(yè)組道路施工作業(yè)組外網(wǎng)二區(qū)作業(yè)組聯(lián)合廠房二區(qū)鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)組聯(lián)合廠房三區(qū)鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)組外網(wǎng)一區(qū)作業(yè)組各專業(yè)施工、分包施工作業(yè)組況本工程項目主剖要設(shè)置以下布主要管理人員犯崗位鑼部速趣疫門燥職愛慎脹務(wù)搶職付慘敞稱忠人良皺沙數(shù)藏項目經(jīng)理室治項目經(jīng)理他高級工程師扁1踩總工程師兼項框目執(zhí)行經(jīng)理聽高級工程師部1結(jié)項目副經(jīng)理懼工程師賣1金工程管理部陵部淋敏敘長泉（總工）踏高級賢工程師概1播結(jié)構(gòu)工程師澡工程師蔥2俗建筑工程師屢工程師謙2恐機械設(shè)備工程里師賓工程師碌1浮給排水工程師孤工程師信1宣暖通工程師鋸工程師膠1兼電氣工程師某工程師嗚1耗安全工程師梯工程師趟1頂安全員病10繪質(zhì)檢員噸3卸預(yù)算員泛2日施工員轟4神資料員瘦1繡物資管理部戀部寸怖艱長殊經(jīng)濟師輔1率材料員鏟3陷保管員激2萍綜合管理部稼部鑼遭甩長息經(jīng)濟師叨1備人閃塊樂事殺經(jīng)濟員干2黨司慢此寬機昆8頂翻環(huán)突蝶譯假2惜清潔工術(shù)5朽保安罪10躁財務(wù)管理部攝部怨惜方長無會計師膝1圖會旅突胳計總會計員讀1聰合計吧68怨項目部班子主鼻要成員及技術(shù)耳力量的配備么我公司早已實伙行項目法施工例，實行公司領(lǐng)折導(dǎo)下的項目經(jīng)豆理負責(zé)制，公逐司直接面對項鋪目進行綜合管襯理、協(xié)調(diào)，鑒招于該工程十分汁重要，所以我獵公司有幸承建謹該工程，該工帝程將列為我公港司的重點工程變項目，由公司灌直接組成重點槐工程項目部，陵實行總包管理癥，選派施工過敗類似工程，并出有豐富施工經(jīng)椒驗的項目經(jīng)理砍擔(dān)任項目經(jīng)理網(wǎng)，建立由項目望經(jīng)理負責(zé)、項虧目工程師中間歸控制，質(zhì)檢員尖基層檢查的三退級管理系統(tǒng)，承形成橫向從整肝體工程到各分光項工程，縱向顫從項目經(jīng)理到辯作業(yè)班組的質(zhì)捉量管理網(wǎng)絡(luò)，裝現(xiàn)場項目班子摩主要成員及技桑術(shù)力量配備如畜下：們項目經(jīng)柏理剪1織人負責(zé)項目全遵面管理，協(xié)調(diào)答工作。薄對項目負總責(zé)跳，代表法人履絞行合同和對業(yè)之主的承諾，建竿立本項目質(zhì)量慶保證體系蜻和鳴HS嚷E艱體系，合理組坑織施工資源，庫對項目部實施哲有效管理，確槽保生產(chǎn)、技術(shù)摩質(zhì)量、安全、晶工期和項目成凱本指標(biāo)?；j項目副經(jīng)銳理冠2養(yǎng)人卷(旬機電安裝工程停、專業(yè)分包工沒程分包后，增盤加一名專管弱項目分包副經(jīng)載理滲)揪，尾對內(nèi)主要協(xié)調(diào)辜各部門及各施親工隊伍之間的塔接口關(guān)系；對鈔外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)厥稣?、相關(guān)部西門的各種關(guān)系外；協(xié)調(diào)與其他行承包商或業(yè)主怪的關(guān)系?？垌椖靠偣こ處煾校喝尕撠?zé)本遍項目的技術(shù)管侮理工作，組織捕施工圖紙的會憑審工作，審批糾施工方案和作泉業(yè)指導(dǎo)書，對喜提出的問題要句組織研究或提豬交設(shè)計院解決希，負責(zé)組織編堅制施工組織設(shè)鉆計，審批項目說質(zhì)量計劃，對端項目進行總體喪技術(shù)交底。組但織解決施工過郵程中的技術(shù)問類題，主持召開串項目工地技術(shù)紅會議，審批重警大技術(shù)方案，坐督促有關(guān)部門彩和施工班組認蛾真做好工程質(zhì)貞量的檢查驗收竄工作，組織工材程竣工驗收、縮達標(biāo)投產(chǎn)工作辭；負責(zé)重大安吃全技術(shù)和環(huán)境胃保護方案的審棉批，參加安全眉、環(huán)保大檢查眼，解決施工中嫌存在的安全技狂術(shù)問題和研究減防止在施工中泄對造成環(huán)境污炕染的對策。督近促有關(guān)部門做做好原始資料的呈積累，負責(zé)組炊織竣工資料的港整理移交。寫項目工程師月5被人，其中土建瞇項目工程師負究責(zé)土建工程技柱術(shù)、質(zhì)量等工快作；安裝項目捆工程師負責(zé)安等裝工程技術(shù)、漏質(zhì)量等工作。錫工程管理部：粘協(xié)助項目經(jīng)理濫協(xié)調(diào)各施工班激組工作，完成給項目經(jīng)理下達燦的各項計劃。待審查危險作業(yè)丟和特殊作業(yè)項恩目的施工技術(shù)廟措施；施工和莊驗收規(guī)程規(guī)范躍的選?。徊牧陷斢媱澋木幹?。蠶負責(zé)編制工程樂前期準備工作貢計劃；負責(zé)編步制和制定整個罰工程的施工計禿劃；協(xié)助緞項目經(jīng)理組織殊召開項目管理任工作會議，計農(nóng)劃、布置、落譜實、監(jiān)督、檢謙查、總結(jié)管理部工作，推廣管鑼理工作新經(jīng)驗劈；測算項目工娘程控制成本；移收集結(jié)算依據(jù)縱，配合分析實田際成本；對各機專業(yè)工程、單降項工程、工序芽等之間的交叉納、銜接等作業(yè)超進行協(xié)調(diào)；履船行施工現(xiàn)場調(diào)湊度管理工作，各對人力、物力廚進行協(xié)調(diào)；按話合同規(guī)定對施違工進度計劃進客行協(xié)調(diào)。負責(zé)慧項目中所有建乓筑工程的施工醒和管理；負責(zé)腐土建重要項目眨的工藝流程及伏文件的編制；蛾負責(zé)主要工序已作業(yè)指導(dǎo)書的饒編寫。串負責(zé)項目的安夸全等。氏物資管理部：齒作好物資的采才購、保管工作環(huán)，保證工機具若設(shè)備的按時進勾場，保養(yǎng)設(shè)備盾機具完好。負峽責(zé)業(yè)主提供的仿工程材料的管啦理，負責(zé)施工組機械設(shè)備調(diào)配動、購買、租賃唯等管理工作。盈綜合管理部：堤負責(zé)項目的人木事、財務(wù)和后糟勤管理工作。尿負責(zé)建立項目巨經(jīng)理部的內(nèi)部湊信息網(wǎng)絡(luò)和對允外的信息通道管，建立、維護梢和管理本項目幟數(shù)據(jù)庫；負責(zé)趨所有合同要求嚴的文件和資料濱的接受、記錄農(nóng)、出版、分發(fā)柔、修改、歸檔鑒、保管、移交減和處置，以及歷竣工文件的移飛交工作；負責(zé)團編制項目的內(nèi)候部溝通計劃，御并負責(zé)信息的法收集、處理和鴉發(fā)布；協(xié)助采他購、計劃統(tǒng)計扶、人力資源、熊制造、安裝、博質(zhì)檢、安全、漠環(huán)保等部門建箭立數(shù)據(jù)庫，?；淖C過程數(shù)據(jù)化串；負責(zé)向項目柄經(jīng)理提供項目見的全過程數(shù)據(jù)艘。負責(zé)編制本鳳項目的人力資悲源計劃和管理送文件；負責(zé)項戚目組織的規(guī)劃網(wǎng)和設(shè)計；負責(zé)投對組織內(nèi)職務(wù)前與崗位的分析轉(zhuǎn)和確定；負責(zé)儉對組織內(nèi)人員武的選拔、評估垂、錄用和績效珠考核；負責(zé)勞擇工的動員、組姨織、協(xié)調(diào)及勞反動工資關(guān)系的各確定；負責(zé)項飼目人員的培訓(xùn)惱工作，組織全餃體可能影響施殊工質(zhì)量的人員減上崗前的培訓(xùn)占和資格審查，落如無損探傷和饞質(zhì)檢人員等。豬負責(zé)項目的合愁同管理、增項這工作的預(yù)算編蕩制和補充合同仇的簽訂；負責(zé)槐項目的成本管叮理，即在開工柴前編制項目資殃源計劃、成本親估算和預(yù)算，出在施工過程中模實行項目成本辟控制；負責(zé)項隸目工地的資金怠管理與核算工宵作；負責(zé)對作找業(yè)工段的工時孩測定、下達和哈結(jié)算；負責(zé)項噸目工地的財務(wù)釀結(jié)算、資本運漏營和項目結(jié)算裝等工作。布施工、質(zhì)量、縫安全、材料、煉預(yù)算、財務(wù)等乎各個職能管理嫂小組，按土建迎、安裝工程崗味位要求，配備腫齊全，建立高惠效管理的管理團部門，嚴格崗拒位責(zé)任，各司嫩其職，各負其完責(zé)，保證工程引順利進行。交為規(guī)范對該項壇目各項管理工蛇作，合同管理醒及質(zhì)量、進度坐的總控制，項丘目經(jīng)理部將按咱照頒布的《質(zhì)芬量保證手冊》奪，《標(biāo)準工程援程匯編》及《復(fù)文明施工與成顆品保護管理辦最法》等程序支誼持性文件實施頁管理和控制。思項目部的組成掌與要求習(xí)本公司早已實后行項目法施工肝，實行公司領(lǐng)需導(dǎo)下的項目經(jīng)暴理負責(zé)制，直誤接面對項目進鍋行綜合協(xié)調(diào)、擱管理。鑒于該鴿工程的重要性瘋，本公司有幸四承建，將該工夠程列為本公司禾重點項目，由玉公司直接組建鳳重點工程項目所部。毯先派具有豐富曾施工管理經(jīng)驗建和綜合協(xié)調(diào)能躁力的國家一級灑資質(zhì)的項目經(jīng)功理，擔(dān)任該工逃程項目經(jīng)理、岸項目副經(jīng)理，桌負責(zé)本工程的穗管理工作。霞挑選思想、技屬術(shù)業(yè)務(wù)過硬的貴，并參加過大犁型項目及類似刮工程施工、經(jīng)響驗豐富的技術(shù)壯骨干組建項目爭部，扎扎實實業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、名認真負責(zé)、出趟色完成該工程搏施工任務(wù)。潑項目部建立高沃效合理的管理傍部門，科室齊筆全，按崗設(shè)人假，嚴格崗位責(zé)瞞任，各司其職市，各負其責(zé)，懲項目部將每天絕召開工程碰頭條會以加強內(nèi)部辱各方面管理，摩主動配合和協(xié)盤助業(yè)主做好各陣專業(yè)分包隊伍飯的管理工作，桂保證工程順利淚進行。部項目經(jīng)理常駐訂現(xiàn)場的保證措騙施字委派熱虧愛本多職黃工作，有極強賀工作責(zé)任心且眉具有豐富高層眨建筑施工經(jīng)驗委的建設(shè)部核準貍的一級資質(zhì)，檢并經(jīng)業(yè)主考察晝確認的項目經(jīng)都理擔(dān)任該工程更的項目經(jīng)理，愿并承諾常駐現(xiàn)兵場。足項目經(jīng)理代表柔企業(yè)法人在工港程質(zhì)量、工期牙、安全等方面毯向業(yè)主全面負睛責(zé)，并確保工桿程總目標(biāo)的實朝現(xiàn)。羽本工程施工期肅間，項目經(jīng)理酬不再參加其它囑任何中小型項盡目的投標(biāo)工作典及不再兼任任給何中小項目的昌項目管理工作坊，以確保全身屬心地投入本項瓦目的建設(shè)。計項目經(jīng)理駐現(xiàn)毛場，因事外出孤必須向業(yè)主、您監(jiān)理例行請假敬制度，并安排澤好現(xiàn)場各項工伴作，一般情況及下不得離開工喘地，且離開工均地必須明確行枝蹤，保持通信不聯(lián)絡(luò)，擅離工烤地，或不履行雀請假制度等愿轉(zhuǎn)接受業(yè)主或管鑰理公司的經(jīng)濟夠處罰。菊在工作中，項顧目經(jīng)理必須嚴狀厲自律，同時么應(yīng)加強對項目節(jié)部施工技術(shù)人枕員的管理與技抬術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，貓努力提高項目戲部的整體素質(zhì)陶與管理力度，輔主動與業(yè)主、稅監(jiān)理積極配合云，確保工程施什工的正常運行宣。彈本公司秧將上述內(nèi)容作救為本公司向業(yè)森主的承諾，及塊作為項目經(jīng)理爛的工作紀律，駛常駐現(xiàn)場的保堂證，兢兢業(yè)業(yè)卵，扎扎實實，嘴認真負責(zé)完成妥本工程建設(shè)。揪施工現(xiàn)場平面豆布置布置原則埋合理布置施工襯現(xiàn)場美,壽不但可以便于佛施工基,坦減少混亂融,團加快建設(shè)工程傲進度太,狐還可體現(xiàn)文明郊施工猾,誠減少臨時設(shè)施劃的設(shè)置抽,奪節(jié)約資金脊,括布置原則織:斜生活擠區(qū)與施工區(qū)分銷開光;披基本符合施工何需要規(guī),迷工作方便鉗;詞安排整齊有細序型,撕注意節(jié)約陰;營現(xiàn)場平面布置端主要解決問題常有毀:睡經(jīng)常保持運輸雷設(shè)備和材料的沖道路暢通成;傻制作加工用的足必需的場地桂;壘現(xiàn)場材料倉庫汪;乎現(xiàn)場材料、構(gòu)殿件堆放場地材施工臨時用水沾用電織;疾現(xiàn)場辦沈公室和生活宿陰舍、食堂、廁儲所。怖現(xiàn)場平面布置軍說明潑施工現(xiàn)場平面額布置圖服從統(tǒng)拍建總體規(guī)劃。憤現(xiàn)場內(nèi)的施工奸道路由土建作志處理。臨時用角水、用電由現(xiàn)瞇場以外的水源旱電源接入現(xiàn)場脹。后附臨時用蝕電用水平面布若置圖和臨時設(shè)蹈施布置圖。位駝置布置只是目娘前暫時考慮，籠進場后，要根欣據(jù)總體規(guī)劃和史全面考慮以及諷業(yè)主的意見，古詳細、細致合班理地規(guī)劃施工主平面布置?，F(xiàn)秩平面布置說明梨：捎臨時設(shè)施勉根據(jù)設(shè)計按施伙工進度調(diào)整，魚在北側(cè)施工時喉，考慮增加臨際時加工區(qū)。用東電總負荷峰叛值糖600K施W獄，施工用水在困南側(cè)接入，總川用水量為每小極時倡1鏟2敞噸，水電均裝煎計量表和總閥似控制。汗臨時道路利用袖廠區(qū)道路。鋼咱筋加工區(qū)、木婚工加工區(qū)原土侍平整，采用級鬧配碎名石閘15黃0羞厚碾壓，周邊飾設(shè)排水明溝?？咒摌?gòu)件堆放在蹦施工區(qū)域附近寶，臨時辦公室已采用彩鋼板搭重設(shè)，停車場壺為疏C2痰0閃砼禮15盼0稠厚。卷衛(wèi)生間、食堂向的設(shè)施配備按楚當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)要派求執(zhí)行，符合毯文明、衛(wèi)生和星健康的要求。內(nèi)臨時生活設(shè)施溫按管理公司指是定區(qū)域搭設(shè)。暑進入場區(qū)大門引設(shè)置在南側(cè)門賽衛(wèi)處，西側(cè)門叼衛(wèi)處設(shè)置一施驚工車輛出入口坡。濕臨時設(shè)施平面鷹布置圖附后粘（仇A碰3滔紙）：工期保證措施仗本項目工程量混大，項目多，濕應(yīng)在保證質(zhì)量稍和安全的基礎(chǔ)企上，確保施工側(cè)進度。施工中佳以總進度網(wǎng)絡(luò)課為依據(jù)，按照協(xié)不同的施工階逮段、不同的專受業(yè)工程將工程蘭的施工進度分流解為不同的進香度分目標(biāo)，同奔時配以各項管潑理、技術(shù)措施低為保證手段，弟進行施工全過曾程的工期動態(tài)頂控制。工期目標(biāo)趴本項目的關(guān)鍵幣節(jié)點為：解進場基礎(chǔ)施工樂及完過成料刻很濟200敏7鵝年厚1騰1露月玉1轎日災(zāi)至闊200杏7社年眠1車2見月嚇3室1唇日漁機電安裝工程旱進場施疏工戒幕裳200檢8賀年映3殺月何1詞日佳辦公樓工程交罷付給精裝修單濃位厘怒200齡8固年新5環(huán)月僑1矛日援鋼結(jié)構(gòu)包括圍粗護及地坪全部財完指成要道200畜8校年遠5對月干1晚5哪日敵生產(chǎn)設(shè)備進場坊安雨裝菠償遞舌200搖8章年例5在月絹2釋0組日條項目完全竣工圈，達到合格驗?zāi)諛?biāo)怒準堤掏200微8械年昆7槳月逝3惹1什日弓進度計劃編制珠說明總體思路為根據(jù)工程特點啊，施工計劃組器織兩個土建施辮工隊（聯(lián)合廠斯房和其他單體純工程各一個）辮和一個道路?；瑯I(yè)施工隊。以赤聯(lián)合廠房和辦懼公樓為進度控喘制節(jié)點，滿足仙3屆月設(shè)1津日厘具備機電安裝穿條件。其它單席體工程在辦公概樓主體結(jié)構(gòu)節(jié)尾點之后展開施棋工。滿主要單位工程稅編制毀：技聯(lián)合廠房：根蘭據(jù)標(biāo)書要求及廁廠房型式、結(jié)坐構(gòu)特點，以地廊坪伸縮縫劃分嘗為包8饞個施工段，每納個施工段施工扔面積約雖11000m趕2熟，以廠房從北業(yè)往南方向組織欄流水施工。土喪建部分以基礎(chǔ)駕為控制節(jié)點，督鋼構(gòu)部分以次術(shù)結(jié)構(gòu)安裝為控哪制節(jié)點。從技符術(shù)上考慮廠房寬基礎(chǔ)選用早期翅強度增長快的顏水泥，蒸汽養(yǎng)拜護，縮短養(yǎng)護煎時間，以便鋼箭構(gòu)盡快開始施篇工。鋼構(gòu)安裝層按盒8銷臺吊車施工考足慮，其葵中肆6弱臺進行吊裝作慧業(yè)，姻另冠2肉臺作為輔助，桐進行地面構(gòu)件待拼裝和防火涂嗎料施工。維護理結(jié)構(gòu)與地坪在啄每個施工段內(nèi)普交叉施工，設(shè)視備基礎(chǔ)與地溝雹穿插在地坪墊邪層施工過程中快。滿足標(biāo)書要磚求窄5姥月托1方日婆外維護結(jié)構(gòu)和辭地坪施工完成兇的要求。躬辦公樓及食堂抖：按結(jié)構(gòu)特點份，以設(shè)計沉降矩縫和自然段，想每層劃分映為學(xué)3旋個施工段，同超時壇在舅2較個施工段開始罰施工壩。發(fā)1忘月底前主體結(jié)怨構(gòu)完成馬，駐2叉月開始墻體砌母筑，滿足樓3鮮月蹄1亦日擇機電開始安裝仰條件?？紤]其滴混凝土框架結(jié)惜構(gòu)，模板工作跪量較大，木工刪數(shù)量為主要因塑素。辦公樓地下水池配電房及泵房污水處理站辦公樓地下水池配電房及泵房污水處理站門衛(wèi)1#、2#鍋爐房門衛(wèi)3#、4#供油站油化庫蹦水池、泵房及滔配電房：水池協(xié)為埋地式水池沖，其埋置深度選超過泵房，故扣而水池在泵房盡及配電房之前壇開始施工，在循水池回填以后某開始泵房及配鈔電房的施工。繭其他單體：辦鎮(zhèn)公樓主體結(jié)構(gòu)葉完成后，以結(jié)飾構(gòu)為編排控制憂主線，陸續(xù)展櫻開各單位工程借的施工。如圖資：朽后附進度計劃年圖倚進度計劃的編倒制略如我單位有幸筐中標(biāo)，本工程職之進度計劃采輕用著Micros閣oftPro及ject議和夢龍軟件進書行編制、維護勺和管理。揚包括編制總體廈施工進度計劃剛、年度施工進捎度計劃、季度意施工進度計劃梅、階段性施工旺進度計劃、月升度施工進度計徒劃和兩周滾動價計劃及重點項拔目執(zhí)行計劃等鵝。利用現(xiàn)代計秩算機技術(shù)對本捏工程進行全面貍動態(tài)協(xié)調(diào)管理堅。聲及時準確的向囑監(jiān)理、業(yè)主提適供每月工程報對告書，綜述整蠅個工程在當(dāng)月皂之施工進展情丘況存在的問題爛、解決的方法快、采取的措施站以及達到的實免際效果，并即落時提出在后續(xù)偶施工中之合理押化建議，制定貨次月工程施工瘦重點和項目重衣大決策，做好擾工程重大變更扇、工程質(zhì)量、鑰安全生產(chǎn)、文懂明施工和現(xiàn)場司主要協(xié)調(diào)等記嘆錄，匯報各業(yè)嗎主指定專業(yè)分稍包工程進展、港資源保證、各雹種物料采購和復(fù)供應(yīng)狀況，詳甘述施工圖紙供崇應(yīng)、二次設(shè)計澆及施工方案之植審批現(xiàn)狀等等號。移按時編制并提咬交每周施工進黃度計劃及周工孩作匯報，詳盡浪敘述上周本工勻程各種資源到桿位情況宴，賠影響施工的主粗要因素和采取綿的措施，強調(diào)深有關(guān)施工進度疲及工期延誤情主況。編制有指傳導(dǎo)性、可行性培強的下兩周施鉗工進度計劃及凈工作報告。訂提交每日工作糖報表，詳述當(dāng)錦天本工程重大鹽活動，分單位鼠工程、加工區(qū)權(quán)及各專業(yè)施工涌單位，涉及到梢的內(nèi)容：分工墻種的人力資源峰分布和加班狀泄況，機械設(shè)備舉使用狀況，現(xiàn)建場協(xié)調(diào)情況，腹次日要求檢查獅、檢驗項目，陸物料進場及存沾放點，氣候狀背況及次日項目聯(lián)重要活動會議疾安排等等。敵每月提供高質(zhì)邀量的月度工程辨照片，工程照怠片側(cè)重于有代臟表性，附注拍啟攝地點、工程旦部位和日期。衰組織各專業(yè)施姑工單位參加的唯季度工程例會剝、月度工程例兄會、及周例會向和不定期重點立項目例會，以寸監(jiān)督、指導(dǎo)本議工程之現(xiàn)場施曾工，加強現(xiàn)場休質(zhì)量、進度、臥安全生產(chǎn)、文鳥明施工及綜合描協(xié)調(diào)等方面的返管理，建立會爭議簽到制度，阿對會議確定的覆各項內(nèi)容均詳彈細記錄、整理閉，于三日內(nèi)發(fā)擺送到各相關(guān)單卷位，并抄報監(jiān)垮理、業(yè)主，及撿時做好會后的津督促、檢查工照作，保證會議來所決定的工作沸落到實處。曲施工進度計劃奔實施鋪工程施工進度耽管理是項目管蓮理的重中之重過，是工程管理增的龍頭，其它黑如材料、設(shè)備窮、機具、勞力豎、資金等管理匹，都應(yīng)按照計霧劃的安排，籌襪集調(diào)度人、財妄、物料，為工品程的順利進展濫創(chuàng)造好條件招。姐附施工進度計摧劃橫道圖。隔從組織機構(gòu)上內(nèi)建立一套以計獅算機管理為基趨礎(chǔ)的可控、在么控的計劃編制礙、審核、發(fā)放碌和控制管理網(wǎng)暫絡(luò)，編制明確龍的進度計劃管納理程序，控制鈴工期計劃的編雷、審、批和發(fā)吸放，嚴格控制育計劃的執(zhí)行情懷況，以保證計盡劃的嚴肅性和育龍頭指導(dǎo)作用雄。經(jīng)進度計劃管理促采用統(tǒng)一計劃廚、分級管理的言辦法控制、監(jiān)衡督工程進度的耗進展情況。芝進度計劃報送盼和下發(fā)：騎在簽訂合同后濱，三級進度計才劃將在施工方煉案中進一步展蚊開，經(jīng)監(jiān)理公己司審核、業(yè)主判批準后作為正誓式的三級計劃證，該計劃由監(jiān)類理公司督促實查施。項目部根血據(jù)三級計劃編干制滾動實施計跪劃，參照資金禮到位情況、設(shè)肌計條件提供情宏況、設(shè)計進展欄情況、設(shè)備材應(yīng)料供應(yīng)情況等狡方面的因素對蒜月度實施計劃嗎和周作業(yè)計劃束進行必要的調(diào)疼整，以監(jiān)理和障發(fā)包人名義共仔同下達周實施逃計劃和天作業(yè)岡計劃，項目部丟將嚴格按照下婦達的周實施計牌劃和天作業(yè)計呢劃組織實施。計劃的調(diào)整：絨項目施工過程狐中，計劃下達筍后難免有材料霜短缺、設(shè)計資跡料供應(yīng)等諸多判因素影響計劃杯的實現(xiàn)，這樣交在計劃執(zhí)行過呢程中，必須經(jīng)濁常地跟蹤反饋憑信息，及時地黎對計劃進行處聯(lián)理、調(diào)整，并判返回到下個計升劃周期。項目竹部將在本工程泊中，根據(jù)業(yè)主烏的總體安排，硬適時的調(diào)整三狂級進度計劃，傍并嚴格執(zhí)行。德施工進度計劃削的調(diào)整方法：助改變某些工作嫌間的邏輯關(guān)完系謹:瘦攀由改變關(guān)鍵線路約和超過計劃工劫期的非關(guān)鍵線原路上的有關(guān)工去作之間的邏輯子關(guān)系，達到縮稠短工期的目的泊。例如，可以秒把依次進行的殲工作變?yōu)槠叫猩幕蚧ハ啻罱臃慕徊孀鳂I(yè)，茅以及分成幾個高施工段進行流質(zhì)水作業(yè)等。采牲用這些方法都矩可以達到縮短寇工期的目的。只縮短某些工作減的持續(xù)時蕉間毫:紗利用網(wǎng)絡(luò)計劃轟的優(yōu)化方法，觀利用計劃中的狡時差，縮短某肥些工作的持續(xù)冠時間；沒增加人力、物境力或適當(dāng)加班侵加點，以縮短繩關(guān)鍵工序的工愁作時間；市采用必要的技永術(shù)措施，縮短敞某些工作持續(xù)句時間，如改進邁施工方案、充餐分利用階施工機械、提粘高現(xiàn)場裝配化檔程度、變高空灶作業(yè)為平地作暑業(yè)等。遵計劃的組織實擁施眠:油項目部在保證嬸計劃實施方面賠，重點抓住周狡、日計劃，這蹄兩項計劃完成診好了，滾動計艇劃、三級進度婚計劃才有保證曠。閃周施工計劃由束計劃科下達后興，周末或周初裂由各施工處召挺開班組長會議器，總結(jié)上周計賽劃完成情況，填布置交代本周套的任務(wù)、存在稿的問題和將采遇取的對策措施奔，然后又由班躬組長召開班務(wù)嫩會跑議棒,漢根據(jù)周計劃的斧情兼況缺,裹進一步落實分菠配各組的任污務(wù)腔,男商定完成任務(wù)渴的具體措施。煉計劃執(zhí)行情況耐的檢查和落玉實費:灰在工程施工期阿間企,突項目部將定期復(fù)參加由業(yè)主召您開的材料、設(shè)砌備交付的協(xié)調(diào)羊會以及施工協(xié)行調(diào)會，與供貨揮商一同審查交廈付狀態(tài)和對安憑裝狀態(tài)的影響適，同時聽取業(yè)悼主對項目部當(dāng)蛾月施工活動情岡況的評估和對罰往后工作的要鄭求。艘在項目部內(nèi)部根，每天召開現(xiàn)怪場施工碰頭會蛙，了解當(dāng)日施正工情況，落實益來日的主要任評務(wù)，協(xié)調(diào)解決盒施工中的有關(guān)獨問題：每周召彈開一次計劃檢控查會，檢查上吐周計劃完成情旨況，協(xié)調(diào)落實錄存在的問題和填各部門催辦的盟事項；半月對末月度計劃執(zhí)行琴情況進行一次社較全面的檢查瞇，檢查各施工擺處完成月度計問劃的程度，對祖不能實現(xiàn)月計所劃目標(biāo)的項目礎(chǔ)，則研究采取橡其它補救措施席，保證月計劃柿得以實現(xiàn)；月忽底召開月計劃駝會，審查當(dāng)月懲計劃完成情況橡，總結(jié)經(jīng)驗教磁訓(xùn)，同時下達門下月的任務(wù)和皇對完成計劃的貴要求。旦項目部應(yīng)用的般計劃與進度管位理系統(tǒng)，能夠來經(jīng)常的、定期河的對工程進展噸情況進行定量悲的分析，并與碑整體計劃進行辛比較，以找出疾影響施工進度逼的主要因素，勤以便采取及時溉措施。同時，粘這套系統(tǒng)能夠瓦定量的反映各昂施工隊完成的拾工作，保證施貢工信息能及時洽、快速、準確響的反饋，并做彎出報告。斯施工進度數(shù)據(jù)窩采集、匯總：玉進度數(shù)據(jù)采集近步驟如下：靠統(tǒng)計工程師每毅天收集班組長敞的施工記錄表簽并核查其真實糠度，然后每周血報監(jiān)理公司專調(diào)業(yè)工程師檢查賺和確認。槍監(jiān)理公司工程掉師確認簽字后街的進展數(shù)據(jù)，將由監(jiān)理公司計倍劃說/維費用工程（或抖統(tǒng)計工程師）喪進行審核并確均認。年進展數(shù)據(jù)輸入岔完成后，系統(tǒng)蛇自動計算實物娘工程量和施工籌費，輸出進度篇費用報表，監(jiān)剛理公司計驕劃宴/閘費用工程師需律對軟件的計算藍結(jié)果進行核對勞，項目總監(jiān)或絲現(xiàn)場代表批準溪后上報業(yè)主批沒準。罰如果預(yù)算的實振物工程量與實前際有出入，應(yīng)書填入檢測表，理經(jīng)專業(yè)工程師循和計擊劃醋/驚費用工雹程師確認，上蘿報監(jiān)理公司批音準。鈔施工盾的實物工程量郊按監(jiān)理工程師鋤確認的進度檢滲測表統(tǒng)計的工俱程量為有效（幕包括變更）。夢進度檢測數(shù)據(jù)撒入庫需定期進販行備份。聲監(jiān)理公司與項翅目部交換進展宴數(shù)據(jù)通過現(xiàn)場程書面?zhèn)鬟f。櫻檢測實施過程饞中以設(shè)計圖紙鳥所提供的設(shè)計店凈量作為檢測秒對象的工程量蝕檢測基準，以扇施工承包合同枝中定義的施工嚷單價為檢測對箏象的價格基準村進行檢測。施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整實際與計劃的比較確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及對后續(xù)工序的影響對其它有關(guān)計劃的調(diào)整調(diào)整后的施工進度計劃制定修改措施全各分項工程的垮工序及工序比葉重由監(jiān)理公司志和項目經(jīng)理部肢共同商定，報遮業(yè)主批準。童工程戒中的檢測表由殿項目經(jīng)理部根抖據(jù)承包范圍內(nèi)肌的施工圖預(yù)算鐘進行編制，經(jīng)偉監(jiān)理公司專業(yè)炎工程師及計譜劃幅/模費用工程師審精核后在施工過蘋程中實施。進施工進度計劃錫的動態(tài)控制象進度控制的方價法排按施工階段分與解，突出控制溫節(jié)點。牽以關(guān)鍵線路和塘次關(guān)鍵線路為蠅線索，以網(wǎng)絡(luò)疤計劃中起止里面程碑為控制點鷹，在不同施工訂階段確定重點槐控制對象，制象定施工細則。燦按施工單位分伴解，明確分部母目標(biāo)緞以總進度計劃遍為依據(jù)，明確潑各個單位的分宏包目標(biāo)，通過居合同責(zé)任書落娛實分包責(zé)任，腳以分頭實現(xiàn)各螞自的分部目標(biāo)前來確?？偰繕?biāo)敘的實現(xiàn)。哥按專業(yè)工種分究解，確定交接秋時間。井在不同專業(yè)和遲不同工種的任咱務(wù)之間，要進肅行綜合平衡，杰并強調(diào)相互間蠅的銜接配合，錯確定相互交接臨的日期，強化挎工期的嚴肅性隆，保證工程進滅度不在本工序兔造成延誤。通悅過對各道工序煮完成的質(zhì)量與添時間的控制達趟到保證各分部猶工程進度的實污現(xiàn)。鄭按總進度網(wǎng)絡(luò)遲計劃的時間要晨求，將施工總倍進度計劃分解鎮(zhèn)為季度、月、火周進度計劃。鋼施工進度計劃哈的動態(tài)控制就施工進度計劃室的控制是一個饅循環(huán)漸進的動鑒態(tài)控制過程，兄施工現(xiàn)場的條寇件和情況千變隙萬化，項目經(jīng)久理部要及時了四解和掌握與施滲工進度有關(guān)的運各種信息，不盟斷將實際進度欄與計劃進度進梅行比較，一旦召發(fā)現(xiàn)進度拖后膨，要及時分析男原因，并系統(tǒng)況分析對后續(xù)工泄作會產(chǎn)生的影琴響，在此基礎(chǔ)刮上制定調(diào)整措錯施，以保證工窗程總工期目標(biāo)轎的實現(xiàn)。施工憲進度動態(tài)控制妙循環(huán)圖如下：茅施工進度保證挎措施負為了保證本工辦程按進度計劃亮竣工，并交付臺建設(shè)單位投入包使用，進度計驕劃要編排緊湊遭，盡量滿足建嘩設(shè)單位的要求緩，各專業(yè)施工尚單位要悶精心施工、相作互配合，早日襖使本工程按期顛竣工。因此，咳我們特采取以遵下措施：組織措施:沸作好開工準備叼，做到邊準備較邊施工，用較坡短的時間形成池正常生產(chǎn)能力很。艱依據(jù)編制的詳鮮細的施工計劃方，并根據(jù)現(xiàn)場尿?qū)嶋H情況及時諸對施工計劃進屑行科學(xué)的調(diào)整抗，做到工序流竟程科學(xué)合理，準銜接緊密，對兔現(xiàn)場施工起到扯真正的指導(dǎo)作踏用。曾與業(yè)主、設(shè)計豬單位、監(jiān)理密扎切合作，嚴格它按照施工組織潑總設(shè)計落實技擺術(shù)供應(yīng)計劃，終確保設(shè)備、圖言紙按期交付，量保證工程順利持進行。勇建立控制目標(biāo)串體系，確定進粥度控制工作制俗度，每周召開具一次施工調(diào)度陜會，每天救進行進度檢查扎和總結(jié)，每天求在現(xiàn)場進行施猛工碰頭會，及嘉時解決施工中逆遇到的問題。焦全面貫徹項目莊部的質(zhì)量保證有體系，嚴格按誦既定程序進行艦施工，避免出舌現(xiàn)質(zhì)量問題，隱保證施工順利總進行。以針對本工程項缸目特點，特定榜詳細的施工計茄劃管理考核辦左法并實行管理滿責(zé)任制。加大役施工計劃考核歸力度，對未能據(jù)按期完成施工肌項目的部門按食公司有關(guān)規(guī)定傾進行處理。技術(shù)措施:希施工前鋸繪制詳細的施決工圖，并由項央目技術(shù)部門組姨織有關(guān)技術(shù)人撐員熟悉圖紙，還對圖紙進行會默審并解決圖紙異中存在的問題鬼，從技術(shù)的角障度，統(tǒng)一作戰(zhàn)咽方案，統(tǒng)一作探戰(zhàn)思想，以避揚免施工中出現(xiàn)掉技術(shù)疏漏。頸項目部針對不喬同的施工方案僅，并對方案從粘技術(shù)的角度、王費用的角度、找工期的角度、境安全的角度、登質(zhì)量的角度進嘴行了優(yōu)化，確概保施工安全、克質(zhì)量優(yōu)良，從況而將大大提高庭勞動效率。宇根據(jù)施暢工計劃合理安橋排交叉作業(yè)，王多開工作面、尚加快施工速度蛙。兇做好材料采購償、現(xiàn)場檢驗、娘運輸、現(xiàn)場儲丙存等工作以保炒障供應(yīng)，避免跨誤工、怠工。獎根據(jù)工程施工勾計劃編制施工汁機械和工器具最供應(yīng)計劃，項彼目工程技術(shù)部灌門設(shè)專人負責(zé)陣調(diào)度工程所需逃的機械和工器嘆具。同時確保霉施工機械始終屑保持完好狀態(tài)恭，不因施工機觀具故障而影響漂施工。薯項目部對本穩(wěn)工程簡十分重視，制壯定了合理的總毒平面方案，以歐保證施工現(xiàn)場榆布置合理，道剪路暢通，創(chuàng)造袍良好的文明施摘工環(huán)境，保證搜工程順利、有找序地進行。管理措施:拳項目部（內(nèi)詳見施工現(xiàn)場焦組織機構(gòu)），貿(mào)建立各層管理唉機構(gòu)、健全各挖項管理制度，感理順內(nèi)部山關(guān)系，做到職翻責(zé)明確，政令夠暢通。恒加強項目團隊浩建設(shè)，增強項去目管理，提高憲工作效益，保茄證施工工期。塘項目部建立全辣新的管理運作河模式，根據(jù)項怎目部的質(zhì)保體頭系，建立和完籃善短小精悍、窗簡潔干練的運澆作體系，調(diào)動釀項目部各部門繞、人員的積極詢性，做到責(zé)任續(xù)、壓力、利益稻到位。撈項目部將調(diào)動品主要技術(shù)骨干更和管理人員，原全身心的投入安到本工程中，瘦另外，項目部而針對本工程的宅特點，將有針蝕對性的對參與忠該工程的人員避進行必要的培婆訓(xùn)，將人員素夢質(zhì)和能力大大廳提高，為干好信本工程打下了輛良好的基礎(chǔ)。持充分利用項目巾部計算機水平拌，采用先進的彈計算機管理軟桑件實現(xiàn)對本工腫程的施工管理拉、質(zhì)量管理、禾經(jīng)營管理、信監(jiān)息管理、資料佳全方位的控制型。側(cè)進度偏差彌補塞措衛(wèi)施傻:粗工期是工程建乖設(shè)控制的關(guān)鍵肚，但在實際工魯程施工過程中武，由于種種原洪因，可能會出粥現(xiàn)氣候原因、毯物資供貨、技動術(shù)文件交付延課誤，設(shè)備缺陷沿、設(shè)計變更等呢對施工造成不訴利的因素，從招而影響整個工稈程的總體施工鈔進度和運行計爹劃。項目部在插工程施工中，云在工期控制上證積累了豐富的另經(jīng)驗，曾采取噴過一系列被證離明成效顯著的俱工期保證措施洲，解決了各種臺因素對施工工漲期的影響，保展證了整個工程片按時竣工。跑根據(jù)項目部以蔬往的經(jīng)驗和本慧工程的實際情絲況，可能出現(xiàn)歉如下影響工期疤的客觀問醬題緒,汽項目部將采取貸以下措施，保盼證工期的進展語：鏟設(shè)計變更：項帽目部將在工程場開工和每個系饞統(tǒng)開工前，按材照《圖紙會審告管理程序》和兩《設(shè)計變更管缺理程序》的要迷求，由各級技師術(shù)人員組織圖掩紙會審，及時蹤發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件肝中出現(xiàn)的問題欠，將有可能出借現(xiàn)的問題提出局變更要求和變噴更建議，使問狠題消除在萌芽熱狀態(tài)。微施工撐過程中，出現(xiàn)單的自然災(zāi)害，巴造成對工期的澤影三響揉,戚項目部將聽從克業(yè)主的安排，風(fēng)協(xié)助業(yè)主調(diào)整診二級進度計劃冠，并根據(jù)二級雹進度計劃的要柿求，調(diào)整我公誠司的三級進度亦計劃，在業(yè)主忽的總體計劃安騙排下，按時完較成。碗保證施工的順哪利進行，洞內(nèi)逆施工，保證照釋明，通風(fēng)等，突工作人員的安訂全，必須采取龜一些特殊的措輪施。雨期施工措施崇首先應(yīng)牧合理安排施工帆順序，盡量減訊少雨天對施工艘的不利影響，憂對受雨天影響讓較大的分項施難工，應(yīng)集中人羊力、設(shè)備，力有爭在最短的時握間內(nèi)完成。在蹄雨期到來之前劈，對現(xiàn)場所有音的施工設(shè)施、首職工宿舍的防晌風(fēng)擋雨情況進杜行全面的檢查規(guī)維護，做好防剩護工作，確保梢雨期時所有施宵工設(shè)施，職工劍宿舍不漏雨能風(fēng)擋風(fēng)。離施工現(xiàn)場按規(guī)跪劃好的沉淀池畢、排水溝、管躁及坡度流向進蓄行開挖，以保輪證流水暢通，漏不積水，嚴禁頭施工和生活用煎水亂流亂排，聯(lián)集水坑沉淀池精用鋼板蓋平。惰將基坑上部周封圍修筑成一定揭的斜坡，用打附夯機將周圍邊垃緣夯實，并在夏基坑邊砌班筑棟3北0撥㎝無高棗24墓0汗㎜磚墻，并用想水泥砂漿表現(xiàn)真粉光，以擋地遷面雨水灌入基端坑及雨水沖刷呢邊沿，造成坑駝壁塌方。崗基坑（槽）素良土及灰土回填拒應(yīng)連續(xù)進行，慕盡快完成。施愿工中應(yīng)防止地彩面水流入槽坑噴內(nèi)，以免邊坡推塌方或基土遭著到破壞。職雨天施工時，五應(yīng)采取防雨或宏排水措施，剛鍬打完畢或未夯閃實的素土及灰累土，如遭雨雪醉浸泡，則應(yīng)將獸積水及松軟灰臘土除去，并重盛機新補填新素存土及灰土夯實外，受浸濕的素糞土及灰土應(yīng)在美晾干后，再夯調(diào)打密實。氣雨期施工中的堂混凝土及砂漿蒼要經(jīng)常測定砂嬌、石含水率，專及時調(diào)整好施斬工配合比，配恨料時要嚴格控垮制，并適當(dāng)減聾少混凝土的坍鐵落度。醬混凝土澆灌前遞必須準備好足誰夠的防雨覆蓋兩材料（即用塑遠料彩條布），蠶以防止混凝土慘結(jié)凝前被雨水濱沖刷。辨現(xiàn)場鋼筋必須促堆放在棚里，儉防止雨水浸泡娛，使鋼筋銹蝕錢。按不得在雨中進蔽行電焊作業(yè)，析雨后繼續(xù)焊接允時，應(yīng)認真檢腎查線路是否漏株電，操作人員堤必須使用絕緣碑手套和絕緣緣擁鞋?？子昶谑┕ひ獌χ湟欢〝?shù)量的訴地材，以確保加施工需要，及芳時掌握天氣預(yù)趟報，搶時間突陷擊安排施工，星雨期施工應(yīng)有墳專人負責(zé)發(fā)布幼天氣預(yù)報，通禮報全體施工人涌員。趕工措施屯如果每天的作蕩業(yè)計劃不能按片時完成，將考符慮加班和增加洞人力來趕工。私確保每一階段蔬計劃的按時完杏成。荷利用網(wǎng)絡(luò)計劃陪的優(yōu)化方法，矛利用計劃中的停時差，縮短某記些工作的持續(xù)守時間來保證進虜度計劃的實現(xiàn)培。柿增加人力、物乎力和財力或適南