【星匯公司物流管理策略研究(任務(wù)書+開題報告)】_第1頁
【星匯公司物流管理策略研究(任務(wù)書+開題報告)】_第2頁
【星匯公司物流管理策略研究(任務(wù)書+開題報告)】_第3頁
【星匯公司物流管理策略研究(任務(wù)書+開題報告)】_第4頁
【星匯公司物流管理策略研究(任務(wù)書+開題報告)】_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

任務(wù)書+開題報告任務(wù)書畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:星匯公司物流管理策略研究專業(yè):年級:姓名:畢業(yè)論文(設(shè)計)選題目的與要求:緊密圍繞研究課題,認真做好調(diào)研工作,廣泛搜集相關(guān)資料,并進行分析研究,找出存在的主要問題,針對存在的問題制定解決方案并提出實施措施。1.對已搜集的該領(lǐng)域已有的文獻進行系統(tǒng)閱讀和研究;2.注重聯(lián)系實際情況進行分析;3.注重學術(shù)規(guī)范,論文字數(shù)要求12000字以上;4.提出相應(yīng)的有效方案或改革方案;5.論文觀點明確,思路清晰,資料豐富,結(jié)構(gòu)嚴謹。資料收集情況(含指定參考資料):[1]敦帥,毛權(quán).營商環(huán)境如何驅(qū)動“專精特新”中小企業(yè)培育?——基于組態(tài)視角的定性比較分析[J].上海財經(jīng)大學學報,2023,25(02):78-92.[2]吳風琴.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下的泉州市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(06):43-45.[3]李穎芳.基于數(shù)字經(jīng)濟時代的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2023,(04):27-29.[4]羅丕.工商管理創(chuàng)新對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響及發(fā)展對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(05):109-111.[5]李抒恒.經(jīng)濟雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下中小企業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):35-37.[6]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[7]孟瑋.金融服務(wù)創(chuàng)新視角下中小企業(yè)融資問題研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(03):142-144.[8]周達勇,董必榮.銀行信貸與中小企業(yè)雙元創(chuàng)新投入[J].經(jīng)濟管理,2022,44(12):118-137.[9]郭倩,黃興,印朋.“在轉(zhuǎn)型升級中強壯筋骨”[N].經(jīng)濟參考報,2023-01-31(001).[10]余夢嬌,鄒偉,王健.發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)學科培育創(chuàng)新中小企業(yè)[N].南京日報,2023-01-17(A02).[11]吳頔,史小坤,劉怡真,胡珂璟.銀行信貸支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用研究——基于金融契約執(zhí)行效率的研究[J].中國商論,2023,(01):112-115.[12]王炎.創(chuàng)新發(fā)展碩果累累中小企業(yè)“加速培優(yōu)”[J].經(jīng)營管理者,2023,(01):29-31.[13]王軍,燕波濤,王紅霞,尉肖帥,尚婷,吳發(fā)群.基于創(chuàng)新視角的河北省科技型中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2022,(12):8-10+14.[14].北京市經(jīng)濟和信息化局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于促進先進制造業(yè)和軟件信息服務(wù)業(yè)中小企業(yè)升規(guī)穩(wěn)規(guī)創(chuàng)新發(fā)展的若干措施(2023—2025年)》的通知[J].北京市人民政府公報,2022,(44):64-67.[15]鄧曉楠,鄔辛未.物流金融視角下我國中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新[J].中國儲運,2022,(12):187-189.[16]顧李云.科協(xié)組織助推中小企業(yè)創(chuàng)新實踐與探索[J].合作經(jīng)濟與科技,2022,(23):132-134.[17]宋保勝,劉淼,趙明正,趙翠萍,田志強.財政協(xié)同金融助推中小企業(yè)科技創(chuàng)新路徑研究[J].科技管理研究,2022,42(21):32-39.[18]陳紹嘉.新常態(tài)下中小企業(yè)管理創(chuàng)新策略及未來發(fā)展趨勢[J].中外企業(yè)文化,2022,(10):90-92.[19]宋保勝,劉淼,趙杜悅,趙友平,趙明正.財政協(xié)同金融紓困中小企業(yè)科技創(chuàng)新融資約束的內(nèi)在邏輯及實踐路徑[J].科學管理研究,2022,40(05):98-107.[20]張玲.管理創(chuàng)新背景下我國中小企業(yè)發(fā)展路徑探究——以水暖衛(wèi)浴業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(19):115-117.畢業(yè)論文(設(shè)計)完成計劃(含時間進度):1.2021年12月10日:指導教師與學生見面,擬定畢業(yè)論文(設(shè)計)題目和要求,指導學生完成文獻資料收集工作。2.2022年1月23日:指導教師下達任務(wù)書,要求學生進一步收集文獻資料,提交調(diào)研報告初稿。3.2022年2月6日之前:學生進行文獻資料的收集、篩選、做讀書筆記(包括外文資料的收集與翻譯、調(diào)研計劃的擬定),完成開題報告初稿。4.寒假期間:學生繼續(xù)搜集資料,設(shè)計調(diào)研方案、開展調(diào)研活動,補充完善開題報告,完成英文文獻翻譯工作。5.2022年3月1日:將完成開題報告、調(diào)研報告階段成果、英文翻譯,交指導教師檢查。6.2022年3月1日—4月16日:學生按照論文(設(shè)計)提綱,撰寫畢業(yè)論文(設(shè)計)并完成初稿(同時完成連續(xù)4周同一實習單位實習)。7.2022年4月19—23日:學生完成開題報告中的調(diào)研項目,并交調(diào)研報告和初稿,接受學院和學校論文(設(shè)計)中期檢查。8.2022年4月26日—5月26日,畢業(yè)論文(設(shè)計)的修改(二稿、三稿…)。9.2022年6月1日,完成論文(設(shè)計)修改,定稿。按受任務(wù)日期年月日要求完成日期年月日學生(簽名)指導教師(簽名)單位(簽名)表2開題報告畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:星匯公司物流管理策略研究專業(yè):年級:姓名:畢業(yè)論文(設(shè)計)選題意義:在當今時代,物流管理是一個引發(fā)全世界關(guān)注的重點問題,對于企業(yè)的發(fā)展而言有著不容忽視的作用。為此,國內(nèi)企業(yè)紛紛開展物流管理建設(shè)工作,加大對該方面的資金投入,并進一強化內(nèi)部管理,制定合理有效的管理制度,最大化的降低物流成本,從而提升自身的核心競爭能力。一般情況下,物流管理可以劃分為兩個方面:內(nèi)部物流和外部物流。但是,在人們的普遍認知中,外部物流更為重要一些,因此在內(nèi)部物流管理方面關(guān)注不夠。此外,內(nèi)部物流分為生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流以及銷售物流三個方面。當企業(yè)物流管理水準上升到一定地步的時候,能夠真正將內(nèi)部物流和外部物流融合到一起,最大程度的發(fā)揮出物流管理的效用。在這種情況下,本文選擇遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司作為研究對象,深入分析該企業(yè)的內(nèi)部物流管理模式,充分借鑒國內(nèi)外的研究經(jīng)驗,找出企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中所存在的內(nèi)部物流管理問題,結(jié)合實踐情況,提出行之有效的管控方案。希望通過本文的研究,能夠豐富國內(nèi)對內(nèi)部物流管理模式的研究,也為其他同行業(yè)工作者提供一定的借鑒參考。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述:目前我國研究者對于物流管理的研究在也越來越重視起來,并且在理論和實踐方面都取得不少革命性的成就。楊頭平(2017)提出了在影響企業(yè)的經(jīng)營管理的最重要的因素是目前市場上物流方面的完善性,并且將企業(yè)中的物流和社會上的物流進行研究對比,從而得到兩者之間存在相輔相成的關(guān)系,這個結(jié)論的得出也是經(jīng)過大量的開放、半開放式企業(yè)的具體研究的。邵瑞慶(2016)認為現(xiàn)代物流的發(fā)展主要得益于外資企業(yè)的滲入,新觀念、新的模式也使傳統(tǒng)物流走向轉(zhuǎn)型,并且一步步發(fā)展成為滿足新時代要求的現(xiàn)代物流,于此同時,也讓市場需求變得活絡(luò)起來,因此,國內(nèi)的一些相關(guān)企業(yè)也受到了啟發(fā)和影響,在這種趨勢之下積極轉(zhuǎn)化在管理和經(jīng)營上的模式,利用目前已有的資源,逐步增加國際物流管理的專業(yè)性,為未來的市場需求帶來更專業(yè)、更系統(tǒng)的服務(wù)。姬利(2015)在實際調(diào)查過程中了解到現(xiàn)階段國內(nèi)的不少企業(yè)都沒有配備專業(yè)的物流部分,這一點也是企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上存在的孔雀,雖然也有一些企業(yè)通過倉儲、運輸部門實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的物流需求,但是因為兩個部分卻不在一個領(lǐng)導的管轄配調(diào)之下。國外研究者在對于物流管理的研究開展的比較早,早在1998年,Anderson咨詢公司就率先提出相應(yīng)概念,并且對于概念申請了術(shù)語商標,在該公司的定義中指出,國際物流管理的供應(yīng)商實則是是一種整合供應(yīng)鏈的存在,它的存在在也對于企業(yè)內(nèi)的實力和技術(shù)起到整合調(diào)整的作用,是最終解決方案的提供者。Skjott-Larsen(2013)認為顧客和物流商之間的聯(lián)系主要由當?shù)氐膰H物流管理商來實現(xiàn)的,并且提出如果想提升對于信息技術(shù)和管理能力方面的問題,國際物流管理是不錯的切入點。Gaballa(2014)針對澳大利亞這個國家的郵局進行了深化研究,利用數(shù)學規(guī)劃模型的方法進行了具體的研究分析,最后得出了選擇供應(yīng)商能夠?qū)τ谖镔Y供應(yīng)成本產(chǎn)生相應(yīng)的影響。Tibben和Bassok(2016)利用拖延生產(chǎn)的措施,對于庫存量實現(xiàn)有限的控制,在此過程中結(jié)合了生產(chǎn)理論和進行庫存模型實踐,從而降低了最終在庫存方面稿費的資金。Henderson(2015)認為一個企業(yè)當中影響國際物流管理成本的一個重要因素就是運輸成本的耗費,因此,只有在對于在運輸過程中進行完善,才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的管理成本的有效降低。主要研究內(nèi)容:本文分析如下幾個部分:第一部分是緒論,主要闡述本文的研究背景、研究目的、研究意義、研究方法、研究內(nèi)容等;第二部分是相關(guān)概念界定,主要對物流管理的概念、特征、功能等進行簡單概述;第三部分是星匯公司物流管理的現(xiàn)狀分析,先對星匯公司的基本情況進行簡介,然后分析其物流管理的現(xiàn)狀;第四部分是星匯公司物流管理存在的問題,指出其物流管理存在的問題;第五部分是星匯公司物流管理的優(yōu)化策略,針對星匯公司物流管理存在的問題提出相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷改善對策;最后一部分是結(jié)論,主要對本文的觀點進行總結(jié)性概述,并指出本文研究的不足之處。擬采用的研究思路(方法、技術(shù)路線、可行性論證等):本文的研究遵循“現(xiàn)狀-問題-對策”的思路,先指出星匯公司物流管理的現(xiàn)狀,然后分析存在的問題,接著對問題提出相應(yīng)的改善對策。具體思路如下:(1)文獻資料法:通過廣泛閱讀、參考與本課題相關(guān)的文獻,如各類書刊、雜志、論文以及網(wǎng)站等,并從中獲取與本課題相關(guān)的信息;通過計算機文獻檢索系統(tǒng)檢索與物流企業(yè)物流管理相關(guān)的文獻資料和信息資料,對文獻資料進行整理、分析和總結(jié),為研究奠定理論基礎(chǔ)。(2)案例研究法:本文的研究以星匯公司為例,分析其物流管理的現(xiàn)狀及問題,然后在結(jié)合其實際的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的物流管理優(yōu)化對策。研究工作安排及進度:第1周:搜集大量相關(guān)資料,選好題并完成開題報告;第2周:在導師指導下進行論文的寫作大綱的制定;第3-4周:在圖書館、網(wǎng)上搜集相關(guān)的信息和資料;第5-7周:論文寫作全面展開,在導師指導下完成初稿,將初稿提交導師初審;第8-10周:接受指導老師畢業(yè)論文的中期檢查,了解目前論文所存在的問題;第11-14周:針對中期檢查表的問題進行論文修改,提交論文終稿。參考文獻目錄:[1]敦帥,毛權(quán).營商環(huán)境如何驅(qū)動“專精特新”中小企業(yè)培育?——基于組態(tài)視角的定性比較分析[J].上海財經(jīng)大學學報,2023,25(02):78-92.[2]吳風琴.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下的泉州市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(06):43-45.[3]李穎芳.基于數(shù)字經(jīng)濟時代的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2023,(04):27-29.[4]羅丕.工商管理創(chuàng)新對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響及發(fā)展對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(05):109-111.[5]李抒恒.經(jīng)濟雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下中小企業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):35-37.[6]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[7]孟瑋.金融服務(wù)創(chuàng)新視角下中小企業(yè)融資問題研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(03):142-144.[8]周達勇,董必榮.銀行信貸與中小企業(yè)雙元創(chuàng)新投入[J].經(jīng)濟管理,2022,44(12):118-137.[9]郭倩,黃興,印朋.“在轉(zhuǎn)型升級中強壯筋骨”[N].經(jīng)濟參考報,2023-01-31(001).[10]余夢嬌,鄒偉,王健.發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)學科培育創(chuàng)新中小企業(yè)[N].南京日報,2023-01-17(A02).[11]吳頔,史小坤,劉怡真,胡珂璟.銀行信貸支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用研究——基于金融契約執(zhí)行效率的研究[J].中國商論,2023,(01):112-115.[12]王炎.創(chuàng)新發(fā)展碩果累累中小企業(yè)“加速培優(yōu)”[J].經(jīng)營管理者,2023,(01):29-31.[13]王軍,燕波濤,王紅霞,尉肖帥,尚婷,吳發(fā)群.基于創(chuàng)新視角的河北省科技型中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2022,(12):8-10+14.[14].北京市經(jīng)濟和信息化局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于促進先進制造業(yè)和軟件信息服務(wù)業(yè)中小企業(yè)升規(guī)穩(wěn)規(guī)創(chuàng)新發(fā)展的若干措施(2023—2025年)》的通知[J].北京市人民政府公報,2022,(44):64-67.[15]鄧曉楠,鄔辛未.物流金融視角下我國中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新[J].中國儲運,2022,(12):187-189.[16]顧李云.科協(xié)組織助推中小企業(yè)創(chuàng)新實踐與探索[J].合作經(jīng)濟與科技,2022,(23):132-134.[

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論