機(jī)修工作總結(jié)

第頁(yè)機(jī)修工作總結(jié)機(jī)修工作總結(jié)1

修理車(chē)間xxxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的協(xié)作下,通過(guò)修理車(chē)間全體員工的共同努力，圓滿地完成了xxxx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年平安無(wú)事故。xxxx年修理車(chē)間始終堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為中心，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車(chē)間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)，努力限制各項(xiàng)修理任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

一、xxxx年車(chē)間修理車(chē)間平安、生產(chǎn)方面主要工作

1、xxxx年修理車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作，通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好進(jìn)行檢修、技改等工作，保證甲醇廠xxxx年度機(jī)電儀設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)xxxx年7月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作，修理車(chē)間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂，保證檢修工作平安進(jìn)行，無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)xxxx年修理度車(chē)間仔細(xì)進(jìn)行隱患檢查、解除工作，主動(dòng)處理各級(jí)檢查發(fā)覺(jué)的隱患。修理車(chē)間建立、健全了各項(xiàng)制度，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，將設(shè)備承包到人，以確保裝置的平安、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxxx年度主動(dòng)完善本質(zhì)平安體系建設(shè)、實(shí)施工作，協(xié)作甲醇廠本安體系要求，完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織修理車(chē)間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過(guò)演練，保證了員工在緊急狀況下的應(yīng)急器材的運(yùn)用。

(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸修理車(chē)間，修理車(chē)間組織力氣，集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問(wèn)題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的平安運(yùn)行。如對(duì)鍋爐DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造，徹底解決了鍋爐DCS系統(tǒng)死機(jī)問(wèn)題，保證了鍋爐平安運(yùn)行，對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。仔細(xì)規(guī)范、剛好的做好各類(lèi)臺(tái)賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、平安活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬，對(duì)全部工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，支配員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)閱歷，加以推廣。針對(duì)車(chē)間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問(wèn)題，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖，班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放，車(chē)間為班組選購(gòu) 了塑料裝飾品，對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾，成立了班組五大員機(jī)構(gòu)，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們仔細(xì)進(jìn)行了執(zhí)行，要求各班人員嚴(yán)格根據(jù)1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻，對(duì)各類(lèi)隱患整改，車(chē)間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問(wèn)題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試，以便于今后的檢查和修理工作，確保整個(gè)限制系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

2、組織員工仔細(xì)完成各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范，

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù)，將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有：大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī)，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空安排電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置，對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載，對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復(fù)，氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大，更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題，編制了車(chē)間六月底大檢修安排、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了剛好催貨，為六月底順當(dāng)檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜髾z修安排。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車(chē)間查出的平安隱患整改項(xiàng)目，對(duì)冬季簡(jiǎn)單凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng)，并根據(jù)“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

3、車(chē)間技改工作

修理車(chē)間依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，主動(dòng)組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作，使機(jī)電儀設(shè)備依據(jù)平安、穩(wěn)定運(yùn)行，保證了裝置平安運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車(chē)間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源限制回路抗晃電改造、空壓機(jī)、氧壓機(jī)機(jī)組油泵限制回路抗晃電改造、空分車(chē)間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車(chē)間合壓機(jī)放空管的改造、合成車(chē)間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過(guò)濾器改造等，其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng)、激勵(lì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

二、修理車(chē)間管理、培訓(xùn)工作

1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教化、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、安排、消耗、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

2、修理車(chē)間對(duì)員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度，對(duì)崗位員工的培訓(xùn)按安排、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到平安、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增加其平安意識(shí)，車(chē)間多方搜集資料、命題、閉卷考試，想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處。部分員工參與了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格，日常培訓(xùn)教化以每月進(jìn)行的崗位練兵考試，試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作?？荚嚭筮M(jìn)行試卷講解，故障排查等，制定了獎(jiǎng)前罰后，極大的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性，使員工在理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及技能操作方面都有明顯提高。xxxx年度西來(lái)峰煤化工公司技術(shù)比武中，機(jī)修專(zhuān)業(yè)或鉗工一等獎(jiǎng)，焊工三等獎(jiǎng)的成果。

三、修理車(chē)間存在問(wèn)題

xxxx年度、修理車(chē)間取得了一些成果，但也存在很多不足，一是車(chē)間各項(xiàng)管理制度還需依據(jù)實(shí)際狀況不斷完善，尤其是設(shè)備承包、工資二次安排、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工看法，體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面，加強(qiáng)特別設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，盡快培育出更多一專(zhuān)多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過(guò)程中機(jī)電人才的需求，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn)，提高管理、技術(shù)人員自身素養(yǎng)，使員工素養(yǎng)能夠滿意公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作，修理車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)，發(fā)覺(jué)自身還存在一些不足，今后工作中接著提高員工、管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使相識(shí)更加提高，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

機(jī)修工作總結(jié)2

20xx年我們機(jī)修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來(lái)堅(jiān)持以車(chē)間的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低修理成本和縮短修理工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較困難、臟而累，但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項(xiàng)工作，為車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

(一)加大管理力度，確保平安生產(chǎn)

平安，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“平安第一”為前提去綻開(kāi)各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，平安生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，時(shí)時(shí)提示和督促班組成員必需重視平安，做到防患于未然，杜絕違章，使平安警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增加全員的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)留意和排查身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增加班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝合力。在平常檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌

握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問(wèn)題剛好堅(jiān)決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到101%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年10.7~10.19號(hào)的全廠停車(chē)大檢修中，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的堅(jiān)韌作風(fēng)。大檢修原安排為13天時(shí)間，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)打算，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組，支配骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一樣，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順當(dāng)完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

(四)以加強(qiáng)檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)。

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍始終是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實(shí)際操作實(shí)力，讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，主動(dòng)聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的看法。就這樣我們對(duì)4臺(tái)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，剛好發(fā)掘隱患并隨時(shí)消退。在廠家指導(dǎo)下對(duì)4臺(tái)壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理，并重新對(duì)中找正；對(duì)3#機(jī)電機(jī)主軸瓦（西側(cè)）、4#

機(jī)電機(jī)主軸瓦（東側(cè)）更換，將4臺(tái)壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強(qiáng)制供油；對(duì)2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對(duì)四臺(tái)壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固，消退異響，正常更換4臺(tái)機(jī)大頭瓦十多付。對(duì)空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對(duì)中找正，對(duì)空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查，測(cè)量并調(diào)整瓦量。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)覺(jué)了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增加了班員之間的協(xié)作意識(shí)。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺(tái)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班全部成員勞動(dòng)和才智的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

(五)限制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、奢侈可恥”，節(jié)約是創(chuàng)建利潤(rùn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消退車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機(jī)修組修理壓縮機(jī)閥門(mén)50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車(chē)間各個(gè)角落，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、修理水泵、加配管線等各類(lèi)機(jī)械任務(wù)20xx多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。

(六)加強(qiáng)對(duì)機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)。

由于我廠的外圍檢修是對(duì)外承包的，但管理是我們機(jī)修組，每天檢修工作票的支配，與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、支配都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力氣的短缺常常制約檢修工作的順當(dāng)進(jìn)行，管理和協(xié)調(diào)也常常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難，剛好協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避開(kāi)造成檢修中斷或檢修

中出錯(cuò)，主動(dòng)地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次擔(dān)當(dāng)了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對(duì)保運(yùn)隊(duì)的管理，為全廠設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20xx年，機(jī)修組雖取得了一些成果，但也暴露了我們的許多不足：

①我方修理鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。

②保運(yùn)隊(duì)人員少，嫻熟鉗工僅有一人，常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)大局觀的相識(shí)仍需加強(qiáng)；

④分析和解決問(wèn)題的實(shí)力欠缺，獨(dú)立處理問(wèn)題的實(shí)力有待加強(qiáng)；

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)平安教化不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。

機(jī)修工作總結(jié)3

20xx年已經(jīng)即將過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂(lè),望見(jiàn)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目圓滿的結(jié)束我由衷感到滿意和驕傲.今年的工作已經(jīng)快要結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)今年略微寫(xiě)一下,為明年的工作確立新的目標(biāo).

一、思想相識(shí)

在今年,作為一員現(xiàn)場(chǎng)水電、機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,酷愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)人能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細(xì),干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水.今年來(lái),我能圓滿的完成項(xiàng)目部中支配的各項(xiàng)工作.我信任在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步.明年,我將更加努力工作,和大家一起做好每一個(gè)項(xiàng)目.

二、現(xiàn)場(chǎng)工作

在現(xiàn)場(chǎng)水電和修理工作方面,今年任務(wù)都特別重,許多時(shí)候?yàn)榱斯こ痰倪M(jìn)度、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行項(xiàng)目部都支配了大量的加班,不管多累多晚我都盡力完成自己的工作,保證工作的質(zhì)量,不讓自己這一塊拖累項(xiàng)目部的后腿.在工作中,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工,特殊是《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求施工.絕不隨意篡改,違章,施工現(xiàn)場(chǎng)供電采納tn—s接零愛(ài)護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必需與愛(ài)護(hù)零線鏈接.愛(ài)護(hù)零線由總配電箱中的總漏電愛(ài)護(hù)器電源側(cè)的零線出引出.在總配電箱出,安排電箱處,設(shè)備開(kāi)關(guān)箱出分別做重復(fù)接地,且重復(fù)接地電阻值必4

為了把自己的專(zhuān)業(yè)水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不斷的提高.除了上班工作加班修理除外,也是會(huì)間或還在網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料學(xué)習(xí),平常工作中也是在問(wèn)題中不斷琢磨、探討.今年的工作結(jié)即將束了,明年的工作也將驚慌的起先了.,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷.

三、制度方面

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.嚴(yán)格要求自己.如:上班帶平安帽,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等.處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到從來(lái)不和同事紅臉.下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓.

四、平安工作

平安是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生平安機(jī)械平安,多須要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視.上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安事務(wù),一些稍微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過(guò)程,平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié).在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)平安隱患.在明年,要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例,平安生產(chǎn),平安留意事項(xiàng),注意平安,為了更好圓滿完成新項(xiàng)目的工作,做到無(wú)設(shè)備平安事故,無(wú)人生平安事故,解除一些列的平安隱患.就是在生活上也要不放松個(gè)人平安.

綜合以上幾點(diǎn),其中還有許多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作.

機(jī)修工作總結(jié)4

x月份即將結(jié)束，我們從修理實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來(lái)正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西?，F(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，我們跟著老員工輪番地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫(kù)、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門(mén)各項(xiàng)詳細(xì)的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次，我又接回來(lái)索愛(ài)銷(xiāo)售分析這項(xiàng)之前做過(guò)的工作，看著再次接手的索愛(ài)銷(xiāo)售分析表，覺(jué)得既熟識(shí)又生疏。熟識(shí)是因?yàn)槭冀K跟蹤著這項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟識(shí)；生疏是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了許多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的改變、公式的改變，其中發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題也得剛好加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上修理工月份工作總結(jié)修理工月份工作總結(jié)。

最終又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)劇烈地感受到，表格須要不斷改進(jìn)，工作方法也須要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得探討的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來(lái)獲得數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其好用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還須要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣敏捷運(yùn)用這些軟件。

再次，在跟進(jìn)索愛(ài)銷(xiāo)售分析后，又接手了天語(yǔ)的銷(xiāo)售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把全部鏈接設(shè)置好，把全部指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，的確感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做安排分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不行缺少的。

自從接xxxxx以來(lái)，我起先對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌格外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁(yè)上閱讀了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了很多暢銷(xiāo)機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清爽的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍修理工月份工作總結(jié)工作總結(jié)?，F(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷(xiāo)行列了，品牌的壯大、銷(xiāo)售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！

今日接到任務(wù)，打算起先做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷(xiāo)售分析，信任有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌的分析越來(lái)越多，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來(lái)越多，接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我特別樂(lè)意接受這三個(gè)品牌的銷(xiāo)售分析任務(wù)。

以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最終，又起先學(xué)習(xí)做備貨安排了，這項(xiàng)工作要求駕馭預(yù)料銷(xiāo)量和限制庫(kù)存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來(lái)，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。

機(jī)修工作總結(jié)5

本人自20xx年x月參與工作以來(lái)，至今始終在x系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年x月至20xx年x月在x從事x機(jī)械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的修理；20xx年x月至20xx年x月在x從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的修理作業(yè)；20xx年x月至今始終在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級(jí)電工職業(yè)資格證書(shū)。多年來(lái)，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和修理技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成果，現(xiàn)將今年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

x公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡察、修理保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣修理等工作。

通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格根據(jù)施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》要求，順當(dāng)?shù)赝瓿纱笮褪┕ろ?xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查修理與拆除等工作，并參加了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使全部施工項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

如：x工程、x工程等。施工中，主動(dòng)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理與平安用電教化，仔細(xì)執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電平安管理制度，所參與的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)建了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、注意不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平

本人參與工作后，不斷的參與學(xué)校、社會(huì)以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平。

主要參與的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：

1、20xx年9月-20xx年7月x學(xué)習(xí)；

2、20xx年11月-20xx年12月，x學(xué)習(xí)；

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使自己駕馭了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工平安技術(shù)》、《建筑施工平安管理》等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己的平安學(xué)問(wèn)和意識(shí)得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類(lèi)不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用一般泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī)；用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵；用于鋼筋焊接用的對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過(guò)程，假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必需盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)推斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來(lái)修理了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。

三、注意技術(shù)革新改造，取得平安和節(jié)能實(shí)效

近年來(lái)，公司不斷激勵(lì)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》中“溝通電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電愛(ài)護(hù)器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在平安用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實(shí)效。

在施工中，電工作業(yè)班組不斷對(duì)設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xx工程項(xiàng)目，我公司20xx年購(gòu)買(mǎi)正在運(yùn)用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭常常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)探討，找出問(wèn)題，在施工間隙對(duì)長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在安排工期內(nèi)順當(dāng)完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，多年來(lái)，我參與了很多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的平安生產(chǎn)做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。

四、主動(dòng)傳授所學(xué)技術(shù)

毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的學(xué)問(wèn)技能，傳授給新職工。在平常的工作中，我常常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與溝通，把自己所學(xué)到的學(xué)問(wèn)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的學(xué)問(wèn)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，xx公司有兩名電工，考取獲得了高級(jí)工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級(jí)交給的電氣修理作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級(jí)工崗位資格，能夠基本完成電器修理作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的驚慌局面。

五、加強(qiáng)職工平安用電和節(jié)能教化，不斷提高職工平安用電意識(shí)和節(jié)能觀念

近年來(lái)，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強(qiáng)職工平安用電和節(jié)能降耗教化，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗學(xué)問(wèn)，組織開(kāi)展了“施工平安用電學(xué)問(wèn)問(wèn)答”與“節(jié)能周”的宣揚(yáng)。使單位廣闊職工平安用電學(xué)問(wèn)得到提高，并自覺(jué)節(jié)約電能。

六、端正看法，主動(dòng)努力工作

多年來(lái)，在我內(nèi)心牢記著“平安第一、努力工作”的堅(jiān)決信念，我是一名x員，是一名電工修理高級(jí)技術(shù)工人，工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有仔細(xì)地遵守和落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到平安施工，才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培育和教化。

全部這些榮譽(yù)的獲得都是對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。

機(jī)修工作總結(jié)6

工作一年以來(lái)，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)充溢著競(jìng)爭(zhēng)，只有更好的服務(wù)看法，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦?，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

在檢修時(shí)，車(chē)間對(duì)平安防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì)組織探討分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安生產(chǎn)，更好的把工作做好。

這一年以來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)剛好的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以熬煉自己的機(jī)會(huì)，將書(shū)本上面的學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，駕馭了肯定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的修理，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)修理及更換，氣動(dòng)調(diào)整閥的校驗(yàn)等。在檢修時(shí)我們肯定要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)肯定要細(xì)心，要限制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線特殊的細(xì)，假如用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，假如電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)肯定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)肯定要細(xì)心。

作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們肯定要牢記一下三點(diǎn)：

1、實(shí)行公司上級(jí)文件精神，提高自我用電意識(shí)，增加自我責(zé)任心；

2、要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害；

3、平安交底肯定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。

機(jī)修工作總結(jié)7

向老師把選農(nóng)村社會(huì)工作這門(mén)課的學(xué)生分成了四個(gè)小組，要我們依據(jù)自己小組的主題，結(jié)合農(nóng)村社工自行開(kāi)展小組“服務(wù)——學(xué)習(xí)”安排。老師徹底放開(kāi)，沒(méi)有教材，沒(méi)有前輩經(jīng)驗(yàn)，一切都得靠我們自己去摸索。這是一門(mén)真正意義上的社會(huì)實(shí)踐課。

據(jù)說(shuō)，我被分到的小組——志愿者小組——十四個(gè)組中最簡(jiǎn)潔的。因?yàn)楹?jiǎn)潔，一來(lái)就拿我們小組開(kāi)刀，可我們打算不充分，也成了第一個(gè)挨指責(zé)的小組。但我們確的確實(shí)是很賣(mài)力的，只是一起先摸索的時(shí)候沒(méi)找到方向。

最終我們的目標(biāo)定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦非常近，坐公交車(chē)10分鐘就能到。之所以想到小板橋，也是考慮到它的特別地理位置，想到因?yàn)檠笃值慕对O(shè)帶來(lái)的大規(guī)模征地而會(huì)導(dǎo)致的大量難民將成為實(shí)地農(nóng)夫（我個(gè)人認(rèn)為：土地是農(nóng)夫的根本，沒(méi)有了土地，農(nóng)夫還是農(nóng)夫嗎？），農(nóng)夫事業(yè)，必定會(huì)帶來(lái)大量社會(huì)問(wèn)題。而這里將是問(wèn)題的集結(jié)點(diǎn)，問(wèn)題越多，我們發(fā)揮的空間越大。再者，這里屬于正在城市化的地帶，利于我們探究農(nóng)村發(fā)展道路。當(dāng)我們走進(jìn)小板橋后，發(fā)覺(jué)小板橋鎮(zhèn)的狀況比我們想象的要困難得多，這里的房屋大量閑置，沒(méi)有限制的，大多出租給外來(lái)務(wù)工人員，本地人許多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差，偷雞摸狗的事時(shí)有發(fā)生。我們還留意到這里的許多活動(dòng)中心是關(guān)門(mén)大吉的。

依據(jù)課程要求，我們必需找尋一個(gè)切入點(diǎn)，開(kāi)展我們的“服務(wù)——學(xué)習(xí)”安排。經(jīng)過(guò)細(xì)致斟酌，確定小板橋小學(xué)為我們的基點(diǎn)。

在與校方取得聯(lián)系，充分了解該小學(xué)的活動(dòng)后，我們與校方多次協(xié)商，最終確定帶領(lǐng)五年級(jí)二班的學(xué)生去小板橋敬老院實(shí)踐學(xué)習(xí)。當(dāng)然小學(xué)與敬老院的宣介工作由我們來(lái)完成。于是，我們一部分負(fù)責(zé)小學(xué)那邊的打算工作：諸如幫助小學(xué)生制作一些小禮物，激勵(lì)他們寫(xiě)下相對(duì)爺爺奶奶說(shuō)的話；一部分負(fù)責(zé)與敬老院協(xié)商詳細(xì)的活動(dòng)時(shí)間，而我們也借此機(jī)會(huì)深化了解敬老院，真乃一箭雙雕。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的打算，敬老院之行最終起先，老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過(guò)了一個(gè)美妙的下午。正如照片上的那樣，孩子們給老人表演精彩節(jié)目，幫助打掃敬老院衛(wèi)生，和老人閑聊，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯，給老人送禮物，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此，我總覺(jué)得我們小組太宏大了，一次次情感的真實(shí)表露是我們促成的，也被我們捕獲到了。當(dāng)看到孩子們和老人們那戀戀不舍的目光，我們有著刺骨的痛！為了深化敬老院之行，校方確定讓我們主辦手抄報(bào)競(jìng)賽，孩子們的主動(dòng)表現(xiàn)讓我們甚感驕傲：祖國(guó)的花朵正在強(qiáng)壯成長(zhǎng)。

經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)學(xué)期的曲折前進(jìn)，我們最終昨晚了我們的主要活動(dòng)——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學(xué)到了許多，也思索了許多。

一．給我們的人生諸如了一個(gè)新的活力。沒(méi)錯(cuò)，王世凱有難，但只要敢闖，敢做，一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子，的確太挫敗我們了，要么去了不知找誰(shuí)；要么知道找誰(shuí)，卻找不到人；要么好不簡(jiǎn)單找到要找的人，他卻沒(méi)時(shí)間，要我們回去打算好要問(wèn)的問(wèn)題再來(lái)。我們慢慢地感覺(jué)到：政府也是很排外的，他們也是很注意保密和隱私的。無(wú)奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對(duì)社會(huì)有了新的相識(shí)，政務(wù)本應(yīng)公開(kāi)的，國(guó)家公務(wù)員本市為民服務(wù)的，而他們卻在找尋種種借口推托職責(zé)，辦事效率之低，分工之不明確，我們也算是見(jiàn)識(shí)到了。這就是問(wèn)題，局勢(shì)我們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

機(jī)修工作總結(jié)8

一、工作總結(jié)

即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機(jī)修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝?lèi)加工件累計(jì)16550件(截止11月號(hào))，陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著公司各類(lèi)工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段平安責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組平安生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》。旨在增加職工的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、主動(dòng)參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防平安責(zé)隨意識(shí)，同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變實(shí)力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大平安事故案例分析探討和總結(jié)活動(dòng)。激勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，細(xì)致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我們也主動(dòng)參與了公司“安康杯”活動(dòng)及“平安勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位。

(二)克服困難，重視進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)須要。

今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車(chē)間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的`安排生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了部格外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。

(三)以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好職工工作

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)安排，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。

今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的實(shí)際操作實(shí)力，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)實(shí)力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

工段職工主動(dòng)鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)職工思想工作，充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性，收到了肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教化。主動(dòng)組織工段職工響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：慶“”長(zhǎng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合等競(jìng)賽活動(dòng)，這些有益職工身心的活動(dòng)，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類(lèi)加工件制作和設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)支配。

2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為公司多做貢獻(xiàn)。

3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能達(dá)到，影響工件質(zhì)量。

4、二次安排方案還須要不斷的完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得的安排形式。

三、工作支配

1、公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將接著和公司一起共同面對(duì)難關(guān)，抓好職工的思想教化，努力做好自己的本職工作。

2、機(jī)修工段將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)安排。

3、合理支配作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理接著推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)力。

5、接著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們?cè)诿髂陮⒔又鴮?shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

6、接著深化二次安排制度的改革，并在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)狀況進(jìn)行調(diào)整。

機(jī)修工作總結(jié)9

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，機(jī)修車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)檢修任務(wù)，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理、確保平安生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我車(chē)間主要負(fù)擔(dān)著重大設(shè)備檢修和技改工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣動(dòng)火作業(yè)等危急點(diǎn)較多，給平安工作帶來(lái)很大困難，平安生產(chǎn)對(duì)我車(chē)間更尤為重要，為此我車(chē)間逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促班組必需重視平安，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員平安意識(shí)，落實(shí)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)平安措施，消退平安隱患使平安警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段平安責(zé)任制度，職工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)逐步提高，堅(jiān)持每周召開(kāi)平安例會(huì)，每月進(jìn)行一次平安考核，我車(chē)間還多次組織職工進(jìn)行國(guó)內(nèi)重大平安事故案例分析，探討和總結(jié)活動(dòng)，激勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合實(shí)際狀況，細(xì)致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽中，從而杜絕平安事故發(fā)生，把平安落實(shí)到班組，真抓實(shí)干的把平安工作放在一切工作的首位。

二、公共設(shè)施維護(hù)、檢修方面

1、9月依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示支配，我們對(duì)車(chē)棚進(jìn)行全面整改，四周全部封閉，并安裝推拉門(mén)，上班期間保衛(wèi)人員全部閉門(mén)（對(duì)車(chē)輛管理）既加強(qiáng)車(chē)輛的管理又對(duì)車(chē)輛起到防塵作用。

2、抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行噴涂刷漆工作，對(duì)主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體、過(guò)路管道、運(yùn)焦系統(tǒng)及電纜橋架平安門(mén)噴漆，延長(zhǎng)了設(shè)備運(yùn)用壽命。

3、對(duì)辦公區(qū)域、電儀高壓運(yùn)行綠化帶鋪設(shè)草坪噴灑水管道。

4、本年度我車(chē)間保溫工作較之去年取得了很大進(jìn)步，快速精確的制作工藝，加大了保溫效率，全廠保溫管道計(jì)22101m，罐體保溫213m，既有效的節(jié)約余熱利用，又起到美化亮化工作。

三、重大設(shè)備修理、技改方面

1、節(jié)能降耗，修舊利廢保溫工作

本著節(jié)能降耗、削減開(kāi)支原則，自3月份以來(lái)成立了修舊利廢小組，對(duì)全廠各生產(chǎn)車(chē)間退庫(kù)回收的設(shè)備舊件配件進(jìn)行分類(lèi)拆修裝配，現(xiàn)修復(fù)的舊閥門(mén)類(lèi)、電力推動(dòng)器類(lèi)等都已投入運(yùn)用，效果良好，大大降低了生產(chǎn)費(fèi)用，為公司創(chuàng)建了較好的經(jīng)濟(jì)效益（錘桿全年修理2101根，費(fèi)用節(jié)約50余萬(wàn)元；各車(chē)間舊配件修復(fù)閥門(mén)、舊液力推動(dòng)器達(dá)40萬(wàn)元）。

2、克服困難埋頭苦干，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

截止現(xiàn)在，本年度我車(chē)間共修復(fù)搗固機(jī)錘桿278根，強(qiáng)有力的保障了1#-5#爐搗固機(jī)的運(yùn)用狀況，節(jié)約成本顯著，我車(chē)間接著發(fā)揚(yáng)機(jī)修優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)穩(wěn)進(jìn)，順當(dāng)完成多項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目。

3月份完成備用煤氣管線的安裝調(diào)試工作。

4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換；架設(shè)風(fēng)機(jī)房空壓機(jī)循環(huán)水管道，整改鋪設(shè)污水處理廠的處理水分流管道，全部用于煉焦熄焦運(yùn)用，現(xiàn)已全部投入運(yùn)用，效果良好。

5月份完成1#2#大車(chē)軌道更換及2#除塵車(chē)滑線的整改，有利的推動(dòng)了煉焦車(chē)間的生產(chǎn)效率。

6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設(shè)管道工作。

7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個(gè)DN150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開(kāi)口循環(huán)水制冷水管道四個(gè)DN200閘閥。我車(chē)間全員又克服高溫、高空、技術(shù)難點(diǎn)等困難對(duì)鼓冷二電捕焦油器進(jìn)行拆除更換制作，車(chē)間員工同心同德，歷時(shí)1個(gè)月于7月17日下午18：30順當(dāng)平安完成投入生產(chǎn)運(yùn)用。同月我們又接到了新的工作任務(wù)，8月的天氣高溫多雨、火熱難耐，我們克服了重重困難，歷時(shí)1個(gè)多月順當(dāng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的對(duì)化產(chǎn)粗苯二新終冷器的煤氣進(jìn)出口管道（DN900），循環(huán)水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作，增設(shè)DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。

8月4日、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表，校驗(yàn)正常運(yùn)用。

9月21日、22日兩次抽調(diào)人員加班加點(diǎn)連夜拆除原料車(chē)間取料機(jī)皮帶及機(jī)尾設(shè)備。

10月份對(duì)煉焦車(chē)間熄焦車(chē)道軌進(jìn)行基座整改，在確保正常生產(chǎn)的狀況下與時(shí)間爭(zhēng)時(shí)間搶時(shí)間，整改的道軌現(xiàn)運(yùn)行良好。

11月份20日至23日組織全體人員對(duì)2#3#爐攔焦車(chē)軌道進(jìn)行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線支架，由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用受高溫影響，軌道高差大彎曲變型嚴(yán)峻，無(wú)正確的高程作依據(jù)，我車(chē)間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大量計(jì)算，廣泛探討，順當(dāng)超時(shí)完成。

同月26日至29日我車(chē)間人員分黑白兩班，夜以繼日對(duì)二期焦場(chǎng)焦13皮帶系統(tǒng)進(jìn)行全面改造施工，圓滿完成改造任務(wù)。

12月9日起先組織人員對(duì)污水處理廠蒸汽管道施工工作正在驚慌有序的進(jìn)行中，預(yù)料20天完成。

3、本年度我車(chē)間外協(xié)工作較多：多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床，到沈泉莊社區(qū)進(jìn)行搬遷工作，又屢次抽調(diào)人員對(duì)油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯(lián)廠、生化廠進(jìn)行檢修工作，抽調(diào)人員恪盡職守、勤苦辛苦，發(fā)揚(yáng)燁華精神，樹(shù)立焦化形象，弘揚(yáng)機(jī)修風(fēng)采，一次次圓滿完成任務(wù)，受到各單位領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)和認(rèn)可。

四、以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好職工教化工作

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是我們機(jī)修車(chē)間工作的重點(diǎn)之一，車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈，早在年初，我車(chē)間就制定了全年的職工培訓(xùn)安排，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊，為了提高工作的技術(shù)水平，增加職工的實(shí)際操作實(shí)力，特對(duì)機(jī)修車(chē)間的焊工鉗工進(jìn)行“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)，為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，又針對(duì)檢修繁忙的實(shí)際狀況，組織大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤，如今大家的業(yè)務(wù)實(shí)力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大的提高。

五、加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性

在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性，今年初我車(chē)間制定了考核方法的效益方案，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，取得肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素養(yǎng)，利用宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)向職工進(jìn)行思想教化，主動(dòng)組織職工響應(yīng)公司及廠部的各類(lèi)集團(tuán)活動(dòng)，職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝會(huì)演等競(jìng)賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng)，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

六、工作中存在的問(wèn)題和不足

1、隨著企業(yè)發(fā)展，設(shè)備檢修日益增加，在人員少、任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常生產(chǎn)支配。

2、職工的技術(shù)還存在缺陷，希望公司在今后的職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻(xiàn)。

七、20xx年度工作支配及重點(diǎn)工作安排

1、我車(chē)間將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行，廠部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的工作安排。

2、負(fù)責(zé)安裝新增設(shè)備、技改項(xiàng)目及處理各種突發(fā)事務(wù)。

3、加強(qiáng)浴池洗浴設(shè)施維護(hù)及公共水系統(tǒng)的修理工作。

4、修舊利廢、節(jié)能降耗，接著加大對(duì)各車(chē)間退庫(kù)的舊件進(jìn)行修理，實(shí)現(xiàn)二次利用，加強(qiáng)修理制作焦?fàn)t搗固機(jī)錘桿，創(chuàng)建效益，削減成本，確保正產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)行。

5、接著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們?cè)诿髂陮⒔又鴮?shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

6、日常事務(wù)正常處理，按時(shí)抄報(bào)各車(chē)間用水狀況及申報(bào)協(xié)調(diào)各部門(mén)吊車(chē)運(yùn)用狀況。

20xx年是我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展壯大的一年，風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著干熄焦的開(kāi)工，我們肩上的擔(dān)子更重了，企業(yè)的新設(shè)備不斷增加，舊設(shè)備日趨老化，對(duì)檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高。新形勢(shì)下，檢修人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)將自己培育成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才，以便用自己的技術(shù)學(xué)問(wèn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)更好的為企業(yè)創(chuàng)建更大的利潤(rùn)。

新的一年里我車(chē)間日常管理要從點(diǎn)滴做起，小心翼翼、細(xì)心組織，合理安排、著眼大局，責(zé)任重于泰山。在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我信任20xx年各項(xiàng)工作會(huì)走進(jìn)一個(gè)新天地。

機(jī)修工作總結(jié)10

時(shí)間荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、加強(qiáng)平安管理，杜絕事故發(fā)生

作為卷接機(jī)械機(jī)修班長(zhǎng)，肩負(fù)著班組職工生命平安的重任，在平常工作中，對(duì)于平安工作從未放松，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的平安教化培訓(xùn)，時(shí)刻提示和督促機(jī)修人員必需重視平安、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位平安制度；同時(shí)，協(xié)作生產(chǎn)車(chē)間做好平安生產(chǎn)工作；要求各機(jī)修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡察，把事故殲滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力，一年來(lái)，卷接機(jī)械機(jī)修班組平安事故零發(fā)生。

2、提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多，設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，主動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障快速做出反應(yīng)，并仔細(xì)分析解除；剛好支配相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過(guò)剛好駕馭合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)開(kāi)展QC課題活動(dòng)，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，削減了設(shè)備機(jī)修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了機(jī)修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)機(jī)修技術(shù)，提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量，一年來(lái)，常常組織各類(lèi)班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互溝通，相互提高，將平常機(jī)修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些緣由具體列出，并整理成文檔形式發(fā)給各機(jī)修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的機(jī)修閱歷，對(duì)快速解決故障、提高機(jī)修平安、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

二、20xx年工作安排

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：

1、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，做好班組的平安思想教化、培訓(xùn)工作，明確崗位平安職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)機(jī)修工作實(shí)施都有平安保障為前提。

2、加強(qiáng)整個(gè)機(jī)修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

3、本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會(huì)再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛(ài)。

機(jī)修工作總結(jié)11

無(wú)庸置疑，在過(guò)去的工作中，機(jī)修班的全部員工在廠里各帶領(lǐng)和配置科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)厲聽(tīng)從廠里的各項(xiàng)規(guī)章軌制，從各方面嚴(yán)厲要求本身。一貫以來(lái)堅(jiān)決以廠里的實(shí)際環(huán)境為動(dòng)身點(diǎn)，以保險(xiǎn)呆板的平常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的低落補(bǔ)綴本錢(qián)和收縮補(bǔ)綴工時(shí)為目標(biāo)，連續(xù)進(jìn)修，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。當(dāng)然機(jī)修工種工作環(huán)境比較紛亂，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、聯(lián)合拼搏的精神，連續(xù)進(jìn)步了本身的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度。從而在面對(duì)的一系列挑釁中高雅的結(jié)束了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)結(jié)束各項(xiàng)出產(chǎn)任務(wù)打下了精良的根本。

在各位帶領(lǐng)和全部機(jī)修成員的互助竭力下，獲得了以下比較凸起的成果：

1、結(jié)束了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏浚和爐排斷裂等補(bǔ)綴任務(wù)。

2、按時(shí)結(jié)束了酸洗凈化塔底座及葉輪的調(diào)換以及底座的改革任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)性更小，系統(tǒng)更鞏固。

3、蒲月份高雅的結(jié)束了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的料理及部分零部件的調(diào)換與安置工作，并且在不敷兩個(gè)月的時(shí)候內(nèi)部順當(dāng)調(diào)試告成且投入出產(chǎn)，為今后的產(chǎn)量任務(wù)的結(jié)束供應(yīng)了保險(xiǎn)。

4、安定環(huán)保意識(shí)和安定方法的連續(xù)加強(qiáng)和美滿，特殊是經(jīng)過(guò)議定了六月份的一系列安定活動(dòng)，使每個(gè)員工意想到安定出產(chǎn)的驚慌性，安定環(huán)保意識(shí)深切民氣。

當(dāng)然，在工作進(jìn)程中也存在一些不敷的地方，驚慌有：

一：補(bǔ)綴人員表面程度有待進(jìn)步，特殊是對(duì)機(jī)器道理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)器中的效用、公差與互助、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相干補(bǔ)綴技巧比較薄弱。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和乏累強(qiáng)度等綜合力學(xué)機(jī)能不能滿意利用要求，加工后成品的形位偏差偶然因超出表面產(chǎn)品的極限值而需再加工乃至報(bào)廢，從而干脆感化補(bǔ)綴進(jìn)度和呆板的利用機(jī)能，又進(jìn)步了加工錢(qián)本和補(bǔ)綴費(fèi)用。

三：補(bǔ)綴人員較少，建立任務(wù)側(cè)重、工作環(huán)境比較紛亂。為了確保一百零一零一多臺(tái)出產(chǎn)配置及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助配置的平常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種建立任務(wù)，呆板的工錢(qián)破壞和晚上突發(fā)性的補(bǔ)綴任務(wù)更是力不從心，工作強(qiáng)度較大。

四：配置保養(yǎng)力度驚慌不敷，特殊表如今行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的查驗(yàn)，人員不敷是驚慌因?yàn)橹弧?/p>

五：對(duì)補(bǔ)綴工時(shí)和補(bǔ)綴費(fèi)用的相干考核還不敷細(xì)化，在今后的工作中將經(jīng)過(guò)議定各種式樣竭力做到連續(xù)美滿和健康，篡奪連續(xù)裁減補(bǔ)綴工時(shí)和低落補(bǔ)綴費(fèi)用，進(jìn)步呆板零部件的接受再利用率。

六：車(chē)間無(wú)鞏固休息場(chǎng)合?，F(xiàn)有的短袖工作服慶幸于焊接氧割功課。

定見(jiàn)與發(fā)起：

一：產(chǎn)品行量一貫是企業(yè)糊口生涯的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠以來(lái)都是制約公司成長(zhǎng)的一道瓶頸，并且驚慌感化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與光榮。公司應(yīng)盡快下大力大舉氣從根本上辦理此類(lèi)題目，才華保險(xiǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

二:片面追求產(chǎn)能的提拔而忽視了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)查看和對(duì)在人員工的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度的培訓(xùn)與考核，員機(jī)智體本質(zhì)的凹凸對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有著關(guān)鍵性效用，操縱技巧和表面程度的進(jìn)步也是技巧立異的根本，公司應(yīng)為員工創(chuàng)設(shè)更多式樣的培訓(xùn)機(jī)遇和進(jìn)修平臺(tái)。

三：節(jié)能減排，低落出產(chǎn)本錢(qián)只擱淺在表面抽芽階段，未能剛好具體的落實(shí)到各部分、車(chē)間及個(gè)人。并且大部分員工都對(duì)此覺(jué)得與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能富有相識(shí)到其效用于感化。

四：有壓力才有動(dòng)力，長(zhǎng)期的安分守紀(jì)的辦理方法和工作方法束厄狹隘了個(gè)人的腦筋方法，構(gòu)成腦筋定勢(shì)。因此簡(jiǎn)潔呈現(xiàn)聯(lián)合個(gè)不對(duì)連犯反復(fù)而未找到根來(lái)歷根本因，不思改革，貧乏創(chuàng)設(shè)性腦筋和工作方法。發(fā)起開(kāi)會(huì)時(shí)增加集會(huì)評(píng)論辯論時(shí)候，依據(jù)公司實(shí)際環(huán)境發(fā)起下一次集會(huì)所評(píng)論辯論的題目，可要求大家發(fā)起講話。如許既能客觀、真正、周全的反應(yīng)出題目的特征，又便于決議安排者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。

五：公司的各項(xiàng)呆板和工程方法的改革應(yīng)由相干部分或車(chē)間提交具體的改革方法和美滿的可行性報(bào)告，如許既能有效的禁止反復(fù)構(gòu)筑，保險(xiǎn)工程質(zhì)量，又能美滿責(zé)任清查軌制，做到有章可循。

六：廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗?fù)ぃk事公司員工，又能為廠里增收。

七：門(mén)路旁和廠門(mén)口設(shè)廢料箱，分可接受和不行接受兩類(lèi)。可裁減亂扔廢料現(xiàn)象，粉飾廠底細(xì)況。

八：年末獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的差別貢獻(xiàn)因人而異。

九：工會(huì)應(yīng)富有闡揚(yáng)其效用，辦事于員工。

在今后的工作中，機(jī)修組將連續(xù)總結(jié)工作閱歷和改革工作方法，依據(jù)實(shí)際環(huán)境伶俐利用各種資本，進(jìn)步工作自動(dòng)性。與廠里的實(shí)際成長(zhǎng)環(huán)境相聯(lián)合，克服一切堅(jiān)苦，為保險(xiǎn)呆板的平常運(yùn)轉(zhuǎn)、低落補(bǔ)綴本錢(qián)和進(jìn)步工作效果、培育出一支能適應(yīng)公司成長(zhǎng)必要、綜合本質(zhì)過(guò)硬的補(bǔ)綴步隊(duì)而竭力。我們有緣由信任，在公司帶領(lǐng)睿智的決議安排下，在全廠員工的互助竭力下，公司將迎來(lái)另外一片更廣袤的成長(zhǎng)空間。

機(jī)修工作總結(jié)12

在過(guò)去的20xx年工作中，機(jī)修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際狀況為動(dòng)身點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理時(shí)間為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種是個(gè)又臟又累、節(jié)假日少的工作，但機(jī)修班的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，從而在20xx年一系列的挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項(xiàng)任務(wù)。保證了xx廠全年設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上，為生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)班組能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在xx廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果：

1.幫助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。

2.幫助廠家改造門(mén)發(fā)設(shè)備，并在改造過(guò)程中提出很多合理化建議如：模架兩端的過(guò)橋設(shè)計(jì)、提升機(jī)構(gòu)的過(guò)渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的贊揚(yáng)。

3.獨(dú)立完成對(duì)大線鏈板線體的改造：拆除二樓老真空線、老測(cè)試上線及4條老化線，組裝了包括小線預(yù)裝線、門(mén)體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

4.對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)全部照明電源及限制柜線路進(jìn)行整理更換。

5.利用端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)放假時(shí)間協(xié)作專(zhuān)業(yè)人員對(duì)配電房線路改造以及幫助廠家安裝黑料儲(chǔ)罐系統(tǒng)，保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。

6.多次利用休息日對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)。如：整體更換了大線提升機(jī)鏈條、托盤(pán)。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等。

7.制定和實(shí)行每日巡查、檢修及潤(rùn)滑制度。提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好解決，削減修理率和修理時(shí)間。如：每日真空泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查等。

8.x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺(tái)，布置線路長(zhǎng)達(dá)xx余米。

自x月份污水站操作工調(diào)離崗位，始終無(wú)人接替。在機(jī)修班長(zhǎng)的帶動(dòng)下克服人員缺少的狀況，每天支配人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機(jī)修班每天定時(shí)對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，確保一旦發(fā)生問(wèn)題就能剛好解決。定期給空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

門(mén)發(fā)是生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，它干脆影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門(mén)發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備，已運(yùn)用多年，許多機(jī)件已磨損的很?chē)?yán)峻，雖然經(jīng)過(guò)x月份的技術(shù)改造，但是設(shè)備還存在許多問(wèn)題。例如：模架定位銷(xiāo)、定位套易磨損，動(dòng)力鏈條易斷，模架運(yùn)行時(shí)晃動(dòng)大，廠家對(duì)此也沒(méi)有好的方法徹底解決。機(jī)修班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件，在設(shè)備空閑時(shí)間支配更換。并且開(kāi)拓思維，組織探討如何改進(jìn)，降低設(shè)備的應(yīng)急修理率。

當(dāng)然修理班還有不足和須要改進(jìn)的地方，首先須要加強(qiáng)班組內(nèi)新人的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的動(dòng)手實(shí)力，以此彌補(bǔ)日常維護(hù)中閱歷不足現(xiàn)象。其次還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)覺(jué)、剛好檢修，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預(yù)見(jiàn)的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，提高安排性修理次數(shù)降低應(yīng)急修理率，使設(shè)備的完好率和運(yùn)用率達(dá)到最高。這也是機(jī)修班20xx年的目標(biāo)和要求。

在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作閱歷和改進(jìn)工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作主動(dòng)性。與xx廠的發(fā)展相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司發(fā)展須要、綜合素養(yǎng)過(guò)硬的修理隊(duì)伍而努力。

機(jī)修工作總結(jié)13

回顧20xx年，本人工作狀況：能夠仔細(xì)工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)須要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)參與各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，主動(dòng)但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作實(shí)力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，主動(dòng)、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦機(jī)電結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯(cuò)。

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、主動(dòng)協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，協(xié)作生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過(guò)程中平安重點(diǎn)，對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運(yùn)順槽大坡度段、協(xié)助運(yùn)輸?shù)任＜杯h(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順當(dāng)完成綜放工作面安裝工作。

2、主動(dòng)協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)很多不便，為克服困難主動(dòng)協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門(mén)，對(duì)牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，主動(dòng)組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，主動(dòng)執(zhí)行公司組織的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查，依據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類(lèi)型，對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類(lèi)似問(wèn)題。

4、運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，主動(dòng)督促區(qū)隊(duì)整改，并協(xié)作區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消退。

5、面對(duì)人員分流職工削減，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不好用的管理制度剛好更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身實(shí)力還不夠，處理問(wèn)題不夠堅(jiān)決，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對(duì)高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待熬煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對(duì)機(jī)電、平安管理系統(tǒng)化，安排選購(gòu) 網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、面對(duì)減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺(jué)悟低。

三、20xx年工作方向

1、接著學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

2、主動(dòng)進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的修理工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、幫助組織好物資、設(shè)備的安排提報(bào)工作，保證生產(chǎn)須要。

繁忙的20xx年過(guò)去了，20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過(guò)程，我積累了多方面的相關(guān)學(xué)問(wèn)。xx煤礦各專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作，是xx煤礦基建工程順當(dāng)前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，解除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完備，我照舊在前行，希望20xx年是一個(gè)新的起先。

機(jī)修工作總結(jié)14

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機(jī)修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝?lèi)加工件累計(jì)16550件(截止20xx年X月15號(hào))，陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段平安責(zé)任制。今年X月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組平安生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》。旨在增加職工的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年X月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、主動(dòng)參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防平安責(zé)隨意識(shí)，同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變實(shí)力。工段還多次組織職工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大平安事故案例分析探討和總結(jié)活動(dòng)。激勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，細(xì)致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我們也主動(dòng)參與了公司“安康杯”活動(dòng)及“平安勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位。

(一)克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

20xx年，陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)須要。

今年X月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車(chē)間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的安排生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了部格外協(xié)加工任務(wù)，如：

打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。

今年X月X日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)電解鋁供過(guò)于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，削減虧損，公司探討確定對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月X日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，支配骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一樣，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái)，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休