機修工作總結(jié)

第頁機修工作總結(jié)機修工作總結(jié)1

修理車間xxxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門的協(xié)作下,通過修理車間全體員工的共同努力，圓滿地完成了xxxx年上級下達的各項目標任務,全年平安無事故。xxxx年修理車間始終堅持以平安生產(chǎn)為中心，服務生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎(chǔ)建設和設備維護為重點，努力限制各項修理任務的目標指標?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

一、xxxx年車間修理車間平安、生產(chǎn)方面主要工作

1、xxxx年修理車間努力做好生產(chǎn)、維護工作，通過生產(chǎn)運行中發(fā)覺問題，剛好進行檢修、技改等工作，保證甲醇廠xxxx年度機電儀設備平安、穩(wěn)定運行。

(1)xxxx年7月，甲醇廠進行大檢修工作，修理車間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達的各項任務。在檢修過程中，加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂，保證檢修工作平安進行，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)xxxx年修理度車間仔細進行隱患檢查、解除工作，主動處理各級檢查發(fā)覺的隱患。修理車間建立、健全了各項制度，實行逐級負責制，將設備承包到人，以確保裝置的平安、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxxx年度主動完善本質(zhì)平安體系建設、實施工作，協(xié)作甲醇廠本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織修理車間員工對消防應急器材進行演練，經(jīng)過演練，保證了員工在緊急狀況下的應急器材的運用。

(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸修理車間，修理車間組織力氣，集中對電儀設備隱患、問題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的平安運行。如對鍋爐DCS系統(tǒng)進行改造，徹底解決了鍋爐DCS系統(tǒng)死機問題，保證了鍋爐平安運行，對除鹽水各種酸、堿設備進行重新選型、改造，保證了系統(tǒng)正常運行。

(5)逐步完善班組各項工作。仔細規(guī)范、剛好的做好各類臺賬，包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、平安活動記錄等各種臺賬，對全部工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學習了神華寧煤班組建設培訓資料，支配員工同包頭煤制烯烴對標學習，學習兄弟單位先進閱歷，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設存在的問題，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設方案，進行了相應的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖，班組內(nèi)每一個物品都要進行定置擺放，車間為班組選購 了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進行了裝飾，成立了班組五大員機構(gòu)，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們仔細進行了執(zhí)行，要求各班人員嚴格根據(jù)1515交接班制度進行交接班;增設了班組文化墻，對各類隱患整改，車間文件，合理化建議等進行了上墻公示。

(6)整改消防火災系統(tǒng)問題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災線路進行重新布置、安裝、調(diào)試，以便于今后的檢查和修理工作，確保整個限制系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行。

2、組織員工仔細完成各項檢修工作，確保機電儀設備檢修規(guī)范，

文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務，將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風機、二臺一次風機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機，更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空安排電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設置，對鍋爐公用工程程序進行了下載，對主、副服務器不能正常切換問題進行了修復，氧壓機低壓缸振動波動大，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修安排、方案、并對大檢修材料進行了剛好催貨，為六月底順當檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順當?shù)耐瓿闪舜髾z修安排。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的平安隱患整改項目，對冬季簡單凍結(jié)的儀表保溫管線進行了整改;對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動，并根據(jù)“五定”原則進行整改;對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。

3、車間技改工作

修理車間依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，主動組織員工進行技術(shù)改造工作，使機電儀設備依據(jù)平安、穩(wěn)定運行，保證了裝置平安運行。如焦爐氣壓縮機現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進線柜電源限制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵限制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過濾器改造等，其中多項或西煤化公司技改二等獎、激勵獎等榮譽。

二、修理車間管理、培訓工作

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的主動性、開展切實可行的形勢任務教化、加強職工的技能培訓。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助、進一步加大了管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、安排、消耗、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務。

2、修理車間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度，對崗位員工的培訓按安排、分層次培訓。內(nèi)容涉及到平安、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，車間多方搜集資料、命題、閉卷考試，想方設法地讓員工培訓工作能落到實處。部分員工參與了特種作業(yè)證的培訓學習工作并全部合格，日常培訓教化以每月進行的崗位練兵考試，試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會和基礎(chǔ)理論、實際操作?？荚嚭筮M行試卷講解，故障排查等，制定了獎前罰后，極大的調(diào)動了員工學習主動性，使員工在理論基礎(chǔ)學問及技能操作方面都有明顯提高。xxxx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中，機修專業(yè)或鉗工一等獎，焊工三等獎的成果。

三、修理車間存在問題

xxxx年度、修理車間取得了一些成果，但也存在很多不足，一是車間各項管理制度還需依據(jù)實際狀況不斷完善，尤其是設備承包、工資二次安排、各種獎懲制度等需進一步完善，使其更能反映員工看法，體現(xiàn)員工想法。二是培訓方面，加強特別設備的技術(shù)培訓，盡快培育出更多一專多能的技術(shù)人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求，加強技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓，提高管理、技術(shù)人員自身素養(yǎng)，使員工素養(yǎng)能夠滿意公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作，修理車間通過與兄弟單位對標、學習，發(fā)覺自身還存在一些不足，今后工作中接著提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使相識更加提高，使現(xiàn)場設備管理上一個臺階。

機修工作總結(jié)2

20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以車間的實際狀況為動身點，以保障設備的正常運轉(zhuǎn)為前提，以降低修理成本和縮短修理工時為目標，在不斷學習，總結(jié)工作閱歷與教訓中前進。機修工種工作環(huán)境比較困難、臟而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

(一)加大管理力度，確保平安生產(chǎn)

平安，是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴格要求自己，以“平安第一”為前提去綻開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的修理、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，平安生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)覺問題剛好訂正，時時提示和督促班組成員必需重視平安，做到防患于未然，杜絕違章，使平安警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標準化。旨在增加全員的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時留意和排查身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。

(二)加強班組建設、增加班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝合力。在平常檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地掌

握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學習新的管理理念，處理問題剛好堅決勇于擔當責任，發(fā)揮團隊績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

(三)克服檢修困難，促進生產(chǎn)任務的全面完成。

我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機狀況外，在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等狀況發(fā)生，設備運轉(zhuǎn)率達到101%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務。特殊是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的堅韌作風。大檢修原安排為13天時間，我們機修組提前做好各項打算，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工明確，團結(jié)一樣，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順當完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

(四)以加強檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標。

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍始終是我們機修組的工作重點。為此，機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實際操作實力，讓年輕員工在外聘專家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，主動聽取外聘專家的看法。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修，剛好發(fā)掘隱患并隨時消退。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正；對3#機電機主軸瓦（西側(cè)）、4#

機電機主軸瓦（東側(cè)）更換，將4臺壓縮機的電機軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強制供油；對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固，消退異響，正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)覺了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增加了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩(wěn)定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩(wěn)定運行是機修班全部成員勞動和才智的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。

(五)限制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、奢侈可恥”，節(jié)約是創(chuàng)建利潤、愛護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機修組修理壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落，還主動擔當處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次，極大地保證了設備的穩(wěn)定運行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。

(六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調(diào)。

由于我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的支配，與各車間檢修任務的交接，工器具的協(xié)商、支配都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力氣的短缺常常制約檢修工作的順當進行，管理和協(xié)調(diào)也常常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，剛好協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避開造成檢修中斷或檢修

中出錯，主動地完成各項檢修任務。為了保障生產(chǎn)，我機修組還多次擔當了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強對保運隊的管理，為全廠設備的長周期運轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20xx年，機修組雖取得了一些成果，但也暴露了我們的許多不足：

①我方修理鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。

②保運隊人員少，嫻熟鉗工僅有一人，常常運轉(zhuǎn)設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務水平，對大局觀的相識仍需加強；

④分析和解決問題的實力欠缺，獨立處理問題的實力有待加強；

⑤對現(xiàn)場保運隊平安教化不足。下一步我們要加強員工的思想素養(yǎng)建設，加強業(yè)務理論和實踐相結(jié)合的學習；對保運隊進一步強化平安學習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。

機修工作總結(jié)3

20xx年已經(jīng)即將過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂,望見一個個項目圓滿的結(jié)束我由衷感到滿意和驕傲.今年的工作已經(jīng)快要結(jié)束,收獲不少,下面我對今年略微寫一下,為明年的工作確立新的目標.

一、思想相識

在今年,作為一員現(xiàn)場水電、機修工,我在思想上嚴于律己,酷愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個人能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細,干起活來從來不拖泥帶水.今年來,我能圓滿的完成項目部中支配的各項工作.我信任在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步.明年,我將更加努力工作,和大家一起做好每一個項目.

二、現(xiàn)場工作

在現(xiàn)場水電和修理工作方面,今年任務都特別重,許多時候為了工程的進度、機械設備的正常運行項目部都支配了大量的加班,不管多累多晚我都盡力完成自己的工作,保證工作的質(zhì)量,不讓自己這一塊拖累項目部的后腿.在工作中,嚴格根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)標準施工,特殊是《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求施工.絕不隨意篡改,違章,施工現(xiàn)場供電采納tn—s接零愛護系統(tǒng),電氣設備的金屬外殼必需與愛護零線鏈接.愛護零線由總配電箱中的總漏電愛護器電源側(cè)的零線出引出.在總配電箱出,安排電箱處,設備開關(guān)箱出分別做重復接地,且重復接地電阻值必4

為了把自己的專業(yè)水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不斷的提高.除了上班工作加班修理除外,也是會間或還在網(wǎng)上找一些機械修理資料學習,平常工作中也是在問題中不斷琢磨、探討.今年的工作結(jié)即將束了,明年的工作也將驚慌的起先了.,在工作中學習,領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷.

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度.嚴格要求自己.如:上班帶平安帽,嚴格遵守請銷假制度等.處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到從來不和同事紅臉.下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)學問,使自己的業(yè)務水平更上一層樓.

四、平安工作

平安是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生平安機械平安,多須要我們?nèi)r時刻刻高度重視.上半年在工作中也有出現(xiàn)個別平安事務,一些稍微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過程,平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié).在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細微環(huán)節(jié)平安隱患.在明年,要仔細學習平安條例,平安生產(chǎn),平安留意事項,注意平安,為了更好圓滿完成新項目的工作,做到無設備平安事故,無人生平安事故,解除一些列的平安隱患.就是在生活上也要不放松個人平安.

綜合以上幾點,其中還有許多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作.

機修工作總結(jié)4

x月份即將結(jié)束，我們從修理實習崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時間里學了不少東西?，F(xiàn)將x月份個人工作總結(jié)如下：

首先，我們跟著老員工輪番地學她們所負責的工作，學了報庫、調(diào)價、批付款等，了解了我們部門各項詳細的工作，并獨立操作了一段時間。

其次，我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟識又生疏。熟識是因為始終跟蹤著這項數(shù)據(jù)分析，對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟識；生疏是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了許多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的改變、公式的改變，其中發(fā)覺一些問題也得剛好加以更正，直到確定每個表格及里面的公式都正確了，再把這段時間所空缺的數(shù)據(jù)給填補上修理工月份工作總結(jié)修理工月份工作總結(jié)。

最終又把表格趕上現(xiàn)在的時間進度了，這時劇烈地感受到，表格須要不斷改進，工作方法也須要不斷地改進。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得探討的一個課題。用系統(tǒng)還是用access來獲得數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其好用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果，還須要多花時間去學習怎樣敏捷運用這些軟件。

再次，在跟進索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個分析模板，花了一天時間把全部鏈接設置好，把全部指標的公式修正好，新的一個品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時候，的確感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到，假如某一個鏈接弄錯了，那么整個分析結(jié)果的真實性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個基礎(chǔ)一旦打歪，那整個屋子也得垮了，所以，做安排分析這項工作一點都馬虎不得，謹密的心思是萬萬不行缺少的。

自從接xxxxx以來，我起先對國產(chǎn)品牌格外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁上閱讀了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展狀況，以及查閱了很多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清爽的外形、低于2%的返修率，這些亮點使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍修理工月份工作總結(jié)工作總結(jié)?，F(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌，希望在前！

今日接到任務，打算起先做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，信任有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色，負責的品牌的分析越來越多，那么對不同品牌的了解也會越來越多，接而對手機的發(fā)展行情也會有更多了解，所以我特別樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

以上是個人工作總結(jié)報告，最終，又起先學習做備貨安排了，這項工作要求駕馭預料銷量和限制庫存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來，得好好完成這項新的任務，希望從中學到更多有用的東西。

機修工作總結(jié)5

本人自20xx年x月參與工作以來，至今始終在x系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年x月至20xx年x月在x從事x機械的供用電及電氣設備設施的修理；20xx年x月至20xx年x月在x從事供用電與電氣設備設施的修理作業(yè)；20xx年x月至今始終在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)學問和修理技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成果，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：

一、主動工作，仔細完成領(lǐng)導交給的工作任務

x公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員擔當著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡察、修理保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣修理等工作。

通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格根據(jù)施工用電組織設計和《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》要求，順當?shù)赝瓿纱笮褪┕ろ椖侩姎庠O備的選擇、布置、布設、安裝、檢查修理與拆除等工作，并參加了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計的編制，使全部施工項目達到國家臨時用電平安技術(shù)標準。

如：x工程、x工程等。施工中，主動工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與平安用電教化，仔細執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電平安管理制度，所參與的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設備事故，創(chuàng)建了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、注意不斷學習，努力提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平

本人參與工作后，不斷的參與學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)學問，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平。

主要參與的技術(shù)學習和培訓有：

1、20xx年9月-20xx年7月x學習；

2、20xx年11月-20xx年12月，x學習；

通過不斷的學習使自己駕馭了《電工基礎(chǔ)》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工平安技術(shù)》、《建筑施工平安管理》等專業(yè)學問，使自己的平安學問和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的學問和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機械設備也是多種多樣，像施工用一般泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機；用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵；用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必需盡快修復，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)推斷查找出故障源點并檢修完好，多年來修理了大量的施工用電設備，保障了巖土工程項目的正常施工。

三、注意技術(shù)革新改造，取得平安和節(jié)能實效

近年來，公司不斷激勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》中“溝通電焊機械應配裝防二次側(cè)觸電愛護器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》標準，在平安用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。

在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xx工程項目，我公司20xx年購買正在運用的xxx設備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭常常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過探討，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在安排工期內(nèi)順當完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設備和電氣設施的修理，多年來，我參與了很多電氣設備和電氣設施的修理，理順了設備的用電線路，更換了不合格的電器設施。為公司的平安生產(chǎn)做出了主動貢獻。

四、主動傳授所學技術(shù)

毫不保留的將所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的學問技能，傳授給新職工。在平常的工作中，我常常與其他職工進行技術(shù)探討與溝通，把自己所學到的學問與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的學問，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導下，xx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣修理作業(yè)任務，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器修理作業(yè)任務，有效地緩解了施工項目電工短缺的驚慌局面。

五、加強職工平安用電和節(jié)能教化，不斷提高職工平安用電意識和節(jié)能觀念

近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工平安用電和節(jié)能降耗教化，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗學問，組織開展了“施工平安用電學問問答”與“節(jié)能周”的宣揚。使單位廣闊職工平安用電學問得到提高，并自覺節(jié)約電能。

六、端正看法，主動努力工作

多年來，在我內(nèi)心牢記著“平安第一、努力工作”的堅決信念，我是一名x員，是一名電工修理高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有仔細地遵守和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學習進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到平安施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導對我多年來的培育和教化。

全部這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務于單位、服務于社會。

機修工作總結(jié)6

工作一年以來，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)充溢著競爭，只有更好的服務看法，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應當有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機。

在檢修時，車間對平安防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織探討分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安生產(chǎn)，更好的把工作做好。

這一年以來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會剛好的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的機會，將書本上面的學問應用到實際操作中去，駕馭了肯定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗等。在檢修時我們肯定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細心，要限制好緊線的力度，因為編碼器的接線特殊的細，假如用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細微環(huán)節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，漸漸的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設備負責，對自己負責，檢修時肯定要細心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點：

1、實行公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責任心；

2、要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害；

3、平安交底肯定要落實到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認肯定要到位，要做到不確認不開工。

機修工作總結(jié)7

向老師把選農(nóng)村社會工作這門課的學生分成了四個小組，要我們依據(jù)自己小組的主題，結(jié)合農(nóng)村社工自行開展小組“服務——學習”安排。老師徹底放開，沒有教材，沒有前輩經(jīng)驗，一切都得靠我們自己去摸索。這是一門真正意義上的社會實踐課。

據(jù)說，我被分到的小組——志愿者小組——十四個組中最簡潔的。因為簡潔，一來就拿我們小組開刀，可我們打算不充分，也成了第一個挨指責的小組。但我們確的確實是很賣力的，只是一起先摸索的時候沒找到方向。

最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦非常近，坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋，也是考慮到它的特別地理位置，想到因為洋浦的江岸設帶來的大規(guī)模征地而會導致的大量難民將成為實地農(nóng)夫（我個人認為：土地是農(nóng)夫的根本，沒有了土地，農(nóng)夫還是農(nóng)夫嗎？），農(nóng)夫事業(yè)，必定會帶來大量社會問題。而這里將是問題的集結(jié)點，問題越多，我們發(fā)揮的空間越大。再者，這里屬于正在城市化的地帶，利于我們探究農(nóng)村發(fā)展道路。當我們走進小板橋后，發(fā)覺小板橋鎮(zhèn)的狀況比我們想象的要困難得多，這里的房屋大量閑置，沒有限制的，大多出租給外來務工人員，本地人許多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差，偷雞摸狗的事時有發(fā)生。我們還留意到這里的許多活動中心是關(guān)門大吉的。

依據(jù)課程要求，我們必需找尋一個切入點，開展我們的“服務——學習”安排。經(jīng)過細致斟酌，確定小板橋小學為我們的基點。

在與校方取得聯(lián)系，充分了解該小學的活動后，我們與校方多次協(xié)商，最終確定帶領(lǐng)五年級二班的學生去小板橋敬老院實踐學習。當然小學與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是，我們一部分負責小學那邊的打算工作：諸如幫助小學生制作一些小禮物，激勵他們寫下相對爺爺奶奶說的話；一部分負責與敬老院協(xié)商詳細的活動時間，而我們也借此機會深化了解敬老院，真乃一箭雙雕。經(jīng)過長時間的打算，敬老院之行最終起先，老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過了一個美妙的下午。正如照片上的那樣，孩子們給老人表演精彩節(jié)目，幫助打掃敬老院衛(wèi)生，和老人閑聊，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯，給老人送禮物，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此，我總覺得我們小組太宏大了，一次次情感的真實表露是我們促成的，也被我們捕獲到了。當看到孩子們和老人們那戀戀不舍的目光，我們有著刺骨的痛！為了深化敬老院之行，校方確定讓我們主辦手抄報競賽，孩子們的主動表現(xiàn)讓我們甚感驕傲：祖國的花朵正在強壯成長。

經(jīng)驗了一個學期的曲折前進，我們最終昨晚了我們的主要活動——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學到了許多，也思索了許多。

一．給我們的人生諸如了一個新的活力。沒錯，王世凱有難，但只要敢闖，敢做，一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子，的確太挫敗我們了，要么去了不知找誰；要么知道找誰，卻找不到人；要么好不簡單找到要找的人，他卻沒時間，要我們回去打算好要問的問題再來。我們慢慢地感覺到：政府也是很排外的，他們也是很注意保密和隱私的。無奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會有了新的相識，政務本應公開的，國家公務員本市為民服務的，而他們卻在找尋種種借口推托職責，辦事效率之低，分工之不明確，我們也算是見識到了。這就是問題，局勢我們的學習動力。

機修工作總結(jié)8

一、工作總結(jié)

即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?6550件(截止11月號)，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

(一)強化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產(chǎn)的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組平安生產(chǎn)責任承包書》。旨在增加職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合演習，我工段職工踴躍報名、主動參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責隨意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)事務的聯(lián)合協(xié)作及應變實力。工段還多次組織職工進行培訓和國內(nèi)重大平安事故案例分析探討和總結(jié)活動。激勵大家通過學習，主動結(jié)合各自工種的實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也主動參與了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。

(二)克服困難，重視進步，促進生產(chǎn)任務的全面完成

陽極導桿經(jīng)過長期運用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)須要。

今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的`安排生產(chǎn)外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

(三)以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工工作

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓安排，力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的實際操作實力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是依據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際狀況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務實力及專業(yè)水平都得到較大提高。

工段職工主動鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了主動貢獻。

(四)加強職工思想工作，充分調(diào)動職工主動性

在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調(diào)動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核的效益工資二次安排方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動職工工作的主動性，收到了肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素養(yǎng)。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教化。主動組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等競賽活動，這些有益職工身心的活動，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調(diào)動職工的主動性和創(chuàng)建性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設備修理日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產(chǎn)支配。

2、工段引進新設備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓，使技術(shù)工人有機會學習新技術(shù)，新學問，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為公司多做貢獻。

3、設備多年運行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質(zhì)量。

4、二次安排方案還須要不斷的完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得的安排形式。

三、工作支配

1、公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將接著和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教化，努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)安排。

3、合理支配作業(yè)場地，現(xiàn)場管理接著推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護好工段的全部設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)實力。

5、接著加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將接著實行理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。

6、接著深化二次安排制度的改革，并在實施過程中依據(jù)狀況進行調(diào)整。

機修工作總結(jié)9

20xx年即將過去，回顧這一年來，機修車間在公司的正確領(lǐng)導下，仔細實行公司下達的各項檢修任務目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)耐瓿筛黜棛z修任務，始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、強化管理、確保平安生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我車間主要負擔著重大設備檢修和技改工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣動火作業(yè)等危急點較多，給平安工作帶來很大困難，平安生產(chǎn)對我車間更尤為重要，為此我車間逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產(chǎn)的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度，強化現(xiàn)場監(jiān)護人員平安意識，落實施工檢修現(xiàn)場平安措施，消退平安隱患使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制度，職工的平安意識和平安素養(yǎng)逐步提高，堅持每周召開平安例會，每月進行一次平安考核，我車間還多次組織職工進行國內(nèi)重大平安事故案例分析，探討和總結(jié)活動，激勵大家通過學習，主動結(jié)合實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽中，從而杜絕平安事故發(fā)生，把平安落實到班組，真抓實干的把平安工作放在一切工作的首位。

二、公共設施維護、檢修方面

1、9月依據(jù)領(lǐng)導的指示支配，我們對車棚進行全面整改，四周全部封閉，并安裝推拉門，上班期間保衛(wèi)人員全部閉門（對車輛管理）既加強車輛的管理又對車輛起到防塵作用。

2、抽調(diào)專人進行噴涂刷漆工作，對主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體、過路管道、運焦系統(tǒng)及電纜橋架平安門噴漆，延長了設備運用壽命。

3、對辦公區(qū)域、電儀高壓運行綠化帶鋪設草坪噴灑水管道。

4、本年度我車間保溫工作較之去年取得了很大進步，快速精確的制作工藝，加大了保溫效率，全廠保溫管道計22101m，罐體保溫213m，既有效的節(jié)約余熱利用，又起到美化亮化工作。

三、重大設備修理、技改方面

1、節(jié)能降耗，修舊利廢保溫工作

本著節(jié)能降耗、削減開支原則，自3月份以來成立了修舊利廢小組，對全廠各生產(chǎn)車間退庫回收的設備舊件配件進行分類拆修裝配，現(xiàn)修復的舊閥門類、電力推動器類等都已投入運用，效果良好，大大降低了生產(chǎn)費用，為公司創(chuàng)建了較好的經(jīng)濟效益（錘桿全年修理2101根，費用節(jié)約50余萬元；各車間舊配件修復閥門、舊液力推動器達40萬元）。

2、克服困難埋頭苦干，促進生產(chǎn)任務的全面完成

截止現(xiàn)在，本年度我車間共修復搗固機錘桿278根，強有力的保障了1#-5#爐搗固機的運用狀況，節(jié)約成本顯著，我車間接著發(fā)揚機修優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實穩(wěn)進，順當完成多項較大的檢修項目。

3月份完成備用煤氣管線的安裝調(diào)試工作。

4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換；架設風機房空壓機循環(huán)水管道，整改鋪設污水處理廠的處理水分流管道，全部用于煉焦熄焦運用，現(xiàn)已全部投入運用，效果良好。

5月份完成1#2#大車軌道更換及2#除塵車滑線的整改，有利的推動了煉焦車間的生產(chǎn)效率。

6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設管道工作。

7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個DN150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開口循環(huán)水制冷水管道四個DN200閘閥。我車間全員又克服高溫、高空、技術(shù)難點等困難對鼓冷二電捕焦油器進行拆除更換制作，車間員工同心同德，歷時1個月于7月17日下午18：30順當平安完成投入生產(chǎn)運用。同月我們又接到了新的工作任務，8月的天氣高溫多雨、火熱難耐，我們克服了重重困難，歷時1個多月順當完成公司領(lǐng)導支配的對化產(chǎn)粗苯二新終冷器的煤氣進出口管道（DN900），循環(huán)水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作，增設DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。

8月4日、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表，校驗正常運用。

9月21日、22日兩次抽調(diào)人員加班加點連夜拆除原料車間取料機皮帶及機尾設備。

10月份對煉焦車間熄焦車道軌進行基座整改，在確保正常生產(chǎn)的狀況下與時間爭時間搶時間，整改的道軌現(xiàn)運行良好。

11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車軌道進行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線支架，由于長時間運用受高溫影響，軌道高差大彎曲變型嚴峻，無正確的高程作依據(jù)，我車間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，通過大量計算，廣泛探討，順當超時完成。

同月26日至29日我車間人員分黑白兩班，夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統(tǒng)進行全面改造施工，圓滿完成改造任務。

12月9日起先組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在驚慌有序的進行中，預料20天完成。

3、本年度我車間外協(xié)工作較多：多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床，到沈泉莊社區(qū)進行搬遷工作，又屢次抽調(diào)人員對油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯(lián)廠、生化廠進行檢修工作，抽調(diào)人員恪盡職守、勤苦辛苦，發(fā)揚燁華精神，樹立焦化形象，弘揚機修風采，一次次圓滿完成任務，受到各單位領(lǐng)導的一樣好評和認可。

四、以提高職工的素養(yǎng)為目標，抓好職工教化工作

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是我們機修車間工作的重點之一，車間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈，早在年初，我車間就制定了全年的職工培訓安排，力爭將工作做到有條不紊，為了提高工作的技術(shù)水平，增加職工的實際操作實力，特對機修車間的焊工鉗工進行“學理論、重實際”的全方位培訓，為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，又針對檢修繁忙的實際狀況，組織大家輪番培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤，如今大家的業(yè)務實力及專業(yè)水平都得到較大的提高。

五、加強職工思想政治工作，充分調(diào)動職工主動性

在日常生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調(diào)動職工主動性，今年初我車間制定了考核方法的效益方案，充分調(diào)動職工的主動性，取得肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素養(yǎng)，利用宣揚欄、黑板報向職工進行思想教化，主動組織職工響應公司及廠部的各類集團活動，職工運動會、文藝會演等競賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調(diào)動職工主動性和創(chuàng)建性。

六、工作中存在的問題和不足

1、隨著企業(yè)發(fā)展，設備檢修日益增加，在人員少、任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常生產(chǎn)支配。

2、職工的技術(shù)還存在缺陷，希望公司在今后的職業(yè)培訓方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓，使技術(shù)工人有機會學習新技術(shù)、新學問，提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻。

七、20xx年度工作支配及重點工作安排

1、我車間將接著圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細貫徹執(zhí)行，廠部領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)檢修安排，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的工作安排。

2、負責安裝新增設備、技改項目及處理各種突發(fā)事務。

3、加強浴池洗浴設施維護及公共水系統(tǒng)的修理工作。

4、修舊利廢、節(jié)能降耗，接著加大對各車間退庫的舊件進行修理，實現(xiàn)二次利用，加強修理制作焦爐搗固機錘桿，創(chuàng)建效益，削減成本，確保正產(chǎn)生產(chǎn)運行。

5、接著加強職工隊伍建設，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階，鑒于目前員工業(yè)務素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們在明年將接著實行理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。

6、日常事務正常處理，按時抄報各車間用水狀況及申報協(xié)調(diào)各部門吊車運用狀況。

20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展壯大的一年，風險與危機同在，挑戰(zhàn)和機遇并存。隨著干熄焦的開工，我們肩上的擔子更重了，企業(yè)的新設備不斷增加，舊設備日趨老化，對檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高。新形勢下，檢修人員應當通過學習提高自身素養(yǎng)將自己培育成為技術(shù)經(jīng)濟復合型人才，以便用自己的技術(shù)學問和經(jīng)濟學問更好的為企業(yè)創(chuàng)建更大的利潤。

新的一年里我車間日常管理要從點滴做起，小心翼翼、細心組織，合理安排、著眼大局，責任重于泰山。在公司決策層的正確領(lǐng)導下，我信任20xx年各項工作會走進一個新天地。

機修工作總結(jié)10

時間荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機械機修團隊，緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標，同心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、加強平安管理，杜絕事故發(fā)生

作為卷接機械機修班長，肩負著班組職工生命平安的重任，在平常工作中，對于平安工作從未放松，始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的平安教化培訓，時刻提示和督促機修人員必需重視平安、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴格遵守崗位平安制度；同時，協(xié)作生產(chǎn)車間做好平安生產(chǎn)工作；要求各機修人員加強設備點檢、巡察，把事故殲滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械機修班組平安事故零發(fā)生。

2、提升機修服務質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為xx定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，主動領(lǐng)導卷接機械機修團隊，對設備出現(xiàn)的故障快速做出反應，并仔細分析解除；剛好支配相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念，通過剛好駕馭合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求，帶領(lǐng)卷接機械機修團隊針對實際問題，主動開展QC課題活動，攻克多個技術(shù)難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造，削減了設備機修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了機修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊機修技術(shù)，提升機修服務質(zhì)量，一年來，常常組織各類班組活動，促進職工相互溝通，相互提高，將平常機修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些緣由具體列出，并整理成文檔形式發(fā)給各機修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的機修閱歷，對快速解決故障、提高機修平安、保證設備正常運行有很大的幫助。

二、20xx年工作安排

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力氣。因此以下幾點是重點方向：

1、堅固樹立“平安第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行分廠的各項平安規(guī)章制度，做好班組的平安思想教化、培訓工作，明確崗位平安職責，強化監(jiān)督檢查，使各項機修工作實施都有平安保障為前提。

2、加強整個機修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素養(yǎng)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。

3、本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報；努力做好領(lǐng)導的助手；

4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。

最終，再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)切與厚愛。

機修工作總結(jié)11

無庸置疑，在過去的工作中，機修班的全部員工在廠里各帶領(lǐng)和配置科的帶領(lǐng)下，嚴厲聽從廠里的各項規(guī)章軌制，從各方面嚴厲要求本身。一貫以來堅決以廠里的實際環(huán)境為動身點，以保險呆板的平常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的低落補綴本錢和收縮補綴工時為目標，連續(xù)進修，總結(jié)工作閱歷與教訓。當然機修工種工作環(huán)境比較紛亂，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、聯(lián)合拼搏的精神，連續(xù)進步了本身的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度。從而在面對的一系列挑釁中高雅的結(jié)束了各項任務，為各個車間能按時結(jié)束各項出產(chǎn)任務打下了精良的根本。

在各位帶領(lǐng)和全部機修成員的互助竭力下，獲得了以下比較凸起的成果：

1、結(jié)束了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏浚和爐排斷裂等補綴任務。

2、按時結(jié)束了酸洗凈化塔底座及葉輪的調(diào)換以及底座的改革任務，使抽風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時振動性更小，系統(tǒng)更鞏固。

3、蒲月份高雅的結(jié)束了上海八臺螺栓機的氣管、油路的料理及部分零部件的調(diào)換與安置工作，并且在不敷兩個月的時候內(nèi)部順當調(diào)試告成且投入出產(chǎn)，為今后的產(chǎn)量任務的結(jié)束供應了保險。

4、安定環(huán)保意識和安定方法的連續(xù)加強和美滿，特殊是經(jīng)過議定了六月份的一系列安定活動，使每個員工意想到安定出產(chǎn)的驚慌性，安定環(huán)保意識深切民氣。

當然，在工作進程中也存在一些不敷的地方，驚慌有：

一：補綴人員表面程度有待進步，特殊是對機器道理，各機構(gòu)在機器中的效用、公差與互助、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相干補綴技巧比較薄弱。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和乏累強度等綜合力學機能不能滿意利用要求，加工后成品的形位偏差偶然因超出表面產(chǎn)品的極限值而需再加工乃至報廢，從而干脆感化補綴進度和呆板的利用機能，又進步了加工錢本和補綴費用。

三：補綴人員較少，建立任務側(cè)重、工作環(huán)境比較紛亂。為了確保一百零一零一多臺出產(chǎn)配置及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助配置的平常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種建立任務，呆板的工錢破壞和晚上突發(fā)性的補綴任務更是力不從心，工作強度較大。

四：配置保養(yǎng)力度驚慌不敷，特殊表如今行車、管道、各種泵類的查驗，人員不敷是驚慌因為之一。

五：對補綴工時和補綴費用的相干考核還不敷細化，在今后的工作中將經(jīng)過議定各種式樣竭力做到連續(xù)美滿和健康，篡奪連續(xù)裁減補綴工時和低落補綴費用，進步呆板零部件的接受再利用率。

六：車間無鞏固休息場合?，F(xiàn)有的短袖工作服慶幸于焊接氧割功課。

定見與發(fā)起：

一：產(chǎn)品行量一貫是企業(yè)糊口生涯的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司成長的一道瓶頸，并且驚慌感化公司的市場競爭力和公司的形象與光榮。公司應盡快下大力大舉氣從根本上辦理此類題目，才華保險企業(yè)的成長和應對市場競爭立于不敗之地。

二:片面追求產(chǎn)能的提拔而忽視了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場查看和對在人員工的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度的培訓與考核，員機智體本質(zhì)的凹凸對企業(yè)的成長有著關(guān)鍵性效用，操縱技巧和表面程度的進步也是技巧立異的根本，公司應為員工創(chuàng)設更多式樣的培訓機遇和進修平臺。

三：節(jié)能減排，低落出產(chǎn)本錢只擱淺在表面抽芽階段，未能剛好具體的落實到各部分、車間及個人。并且大部分員工都對此覺得與個人無關(guān)，不能富有相識到其效用于感化。

四：有壓力才有動力，長期的安分守紀的辦理方法和工作方法束厄狹隘了個人的腦筋方法，構(gòu)成腦筋定勢。因此簡潔呈現(xiàn)聯(lián)合個不對連犯反復而未找到根來歷根本因，不思改革，貧乏創(chuàng)設性腦筋和工作方法。發(fā)起開會時增加集會評論辯論時候，依據(jù)公司實際環(huán)境發(fā)起下一次集會所評論辯論的題目，可要求大家發(fā)起講話。如許既能客觀、真正、周全的反應出題目的特征，又便于決議安排者集思廣益，做出更精準的結(jié)論。

五：公司的各項呆板和工程方法的改革應由相干部分或車間提交具體的改革方法和美滿的可行性報告，如許既能有效的禁止反復構(gòu)筑，保險工程質(zhì)量，又能美滿責任清查軌制，做到有章可循。

六：廠內(nèi)設商店。既能增加工作崗亭，辦事公司員工，又能為廠里增收。

七：門路旁和廠門口設廢料箱，分可接受和不行接受兩類?？刹脺p亂扔廢料現(xiàn)象，粉飾廠底細況。

八：年末獎按個人職務及該年度個人對公司的差別貢獻因人而異。

九：工會應富有闡揚其效用，辦事于員工。

在今后的工作中，機修組將連續(xù)總結(jié)工作閱歷和改革工作方法，依據(jù)實際環(huán)境伶俐利用各種資本，進步工作自動性。與廠里的實際成長環(huán)境相聯(lián)合，克服一切堅苦，為保險呆板的平常運轉(zhuǎn)、低落補綴本錢和進步工作效果、培育出一支能適應公司成長必要、綜合本質(zhì)過硬的補綴步隊而竭力。我們有緣由信任，在公司帶領(lǐng)睿智的決議安排下，在全廠員工的互助竭力下，公司將迎來另外一片更廣袤的成長空間。

機修工作總結(jié)12

在過去的20xx年工作中，機修班的全體員工在廠領(lǐng)導和設備管理組的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。始終以來堅持以廠里的實際狀況為動身點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低修理成本和縮短修理時間為目標，不斷學習，總結(jié)工作閱歷與教訓。雖然機修工種是個又臟又累、節(jié)假日少的工作，但機修班的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，從而在20xx年一系列的挑戰(zhàn)中精彩的完成了各項任務。保證了xx廠全年設備完好率達到90%以上，利用率達到95%以上，為生產(chǎn)車間各個班組能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎(chǔ)。

在xx廠領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成果：

1.幫助廠家安裝箱發(fā)八工位設備。

2.幫助廠家改造門發(fā)設備，并在改造過程中提出很多合理化建議如：模架兩端的過橋設計、提升機構(gòu)的過渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的贊揚。

3.獨立完成對大線鏈板線體的改造：拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線，組裝了包括小線預裝線、門體預裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

4.對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)全部照明電源及限制柜線路進行整理更換。

5.利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間協(xié)作專業(yè)人員對配電房線路改造以及幫助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng)，保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。

6.多次利用休息日對老舊設備進行定期保養(yǎng)、維護。如：整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導軌等。

7.制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)覺問題并剛好解決，削減修理率和修理時間。如：每日真空泵運轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運轉(zhuǎn)狀況檢查等。

8.x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺，布置線路長達xx余米。

自x月份污水站操作工調(diào)離崗位，始終無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的狀況，每天支配人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機修班每天定時對空壓機進行監(jiān)控，確保一旦發(fā)生問題就能剛好解決。定期給空壓機進行保養(yǎng)、維護。確保更好的為生產(chǎn)服務。

門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié)，它干脆影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門發(fā)設備是楊子的老設備，已運用多年，許多機件已磨損的很嚴峻，雖然經(jīng)過x月份的技術(shù)改造，但是設備還存在許多問題。例如：模架定位銷、定位套易磨損，動力鏈條易斷，模架運行時晃動大，廠家對此也沒有好的方法徹底解決。機修班在班長的帶領(lǐng)下每天檢查設備易磨損件，在設備空閑時間支配更換。并且開拓思維，組織探討如何改進，降低設備的應急修理率。

當然修理班還有不足和須要改進的地方，首先須要加強班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓，加強他們的動手實力，以此彌補日常維護中閱歷不足現(xiàn)象。其次還要加強設備日常巡檢，設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設備維護人員良好互動，力求做到設備缺陷的更早發(fā)覺、剛好檢修，充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預見的開展設備維護工作，提高安排性修理次數(shù)降低應急修理率，使設備的完好率和運用率達到最高。這也是機修班20xx年的目標和要求。

在今后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作閱歷和改進工作方法，依據(jù)實際狀況敏捷應用各種資源，提高工作主動性。與xx廠的發(fā)展相結(jié)合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能順應公司發(fā)展須要、綜合素養(yǎng)過硬的修理隊伍而努力。

機修工作總結(jié)13

回顧20xx年，本人工作狀況：能夠仔細工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)須要而工作。理解和支持公司的各項制度，主動參與各種學習，學習業(yè)務學問和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，主動但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作實力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，主動、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、幫助領(lǐng)導完成各項工作任務，雖然xx煤礦機電結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、主動協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，協(xié)作生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中平安重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、協(xié)助運輸?shù)任＜杯h(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順當完成綜放工作面安裝工作。

2、主動協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來很多不便，為克服困難主動協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

3、仔細學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，主動組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，主動執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，依據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

4、運用先進的管理手段，運用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)覺的問題重點盯防，主動督促區(qū)隊整改，并協(xié)作區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消退。

5、面對人員分流職工削減，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不好用的管理制度剛好更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身實力還不夠，處理問題不夠堅決，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待熬煉。

3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、平安管理系統(tǒng)化，安排選購 網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、接著學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

2、主動進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的修理工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備平安運轉(zhuǎn)。

5、幫助組織好物資、設備的安排提報工作，保證生產(chǎn)須要。

繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關(guān)學問。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作，是xx煤礦基建工程順當前行的基石，我在領(lǐng)導的指導下，腳踏實地，解除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完備，我照舊在前行，希望20xx年是一個新的起先。

機修工作總結(jié)14

20xx年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順當?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?6550件(截止20xx年X月15號)，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、強化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，平安生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產(chǎn)的重要性，時時提示和督促班組必需重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年X月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組平安生產(chǎn)責任承包書》。旨在增加職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年X月在輔修車間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參與。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責隨意識，同時增加各工段之間面對火災等突發(fā)事務的聯(lián)合協(xié)作及應變實力。工段還多次組織職工進行平安學問培訓和國內(nèi)重大平安事故案例分析探討和總結(jié)活動。激勵大家通過學習，主動結(jié)合各自工種的實際狀況，細致查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也主動參與了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。

(一)克服困難，重視科技進步，促進生產(chǎn)任務的全面完成。

20xx年，陽極導桿經(jīng)過長期運用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿意日常修理的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)須要。

今年X月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的安排生產(chǎn)外擔當了部格外協(xié)加工任務，如：

打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔修理等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

今年X月X日由于全球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為主動應對困難的經(jīng)營形勢，削減虧損，公司探討確定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月X日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務馬上合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，支配骨干力氣擔當各小組組長。大家分工協(xié)作，團結(jié)一樣，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，乏累的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休