應(yīng)急處理措施及方案

應(yīng)急處理措施及方案第一節(jié)物業(yè)治理應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)為了做好XX圖書館〔館〕物業(yè)治理工作，預(yù)防各種自然災(zāi)難、治安消防、設(shè)備設(shè)施故障、工傷事故、意外損害的發(fā)生，將物業(yè)治理的風(fēng)險降到最低限度，依據(jù)XX圖書館。〔館〕物業(yè)的實際狀況，特制定檢圖書館〔館〕物業(yè)治理應(yīng)急預(yù)案。一、建立危機治理預(yù)警系統(tǒng)1、物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案架構(gòu)圖*財行 品 貼 務(wù)政 質(zhì) 序 部人 管 效事 理 勞居民委員會/派出所 圖書館〔館〕24小時值班及應(yīng)急效勞熱線電工鐵保程序潔維維綠修護(hù)化2、治理處應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)部門主管組成〕向客戶單位和公司領(lǐng)導(dǎo)<-------------->治理處經(jīng)理/品質(zhì)治理員-應(yīng)急救援疏散一事后淸潔處理組-現(xiàn)場鐵序維護(hù)組-應(yīng)急救援疏散一事后淸潔處理組-現(xiàn)場鐵序維護(hù)組/、/事后總結(jié)、查找緣由、寫報告材料、完善治理處事后總結(jié)、查找緣由、寫報告材料、完善治理處應(yīng)急防范體系，防止類似大事的發(fā)生3、應(yīng)急預(yù)案處理流程發(fā)生突發(fā)大事發(fā)生突發(fā)大事打架斗毆、鬧事 交通等事故 信訪鬧事/沖擊辦公 火災(zāi)事故公臺風(fēng)水浸自然災(zāi)難協(xié)作相關(guān)部門處理二、架構(gòu)說明及應(yīng)急措施、裝備1、物業(yè)公司應(yīng)急工作預(yù)警小組由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，以各部門主管和骨24小時應(yīng)急效勞，依據(jù)應(yīng)急效勞進(jìn)展摸擬訓(xùn)練,以提高應(yīng)急效勞治理小組的快速反響力量，強化應(yīng)急效勞治理意識，并檢測自己擬定的危機處理應(yīng)變方案是否充實、可行。2、物業(yè)治理處下屬的各職能部門人員是應(yīng)急效勞的主要人力儲備，以經(jīng)理為核心，包括治理處下屬的秩序維護(hù)員、保潔員和修理人員，治理處尋常必需對效勞部、秩序維護(hù)部、工程部、保潔部所屬員工做統(tǒng)籌安排，調(diào)配值班與準(zhǔn)24小時隨時有人能響應(yīng)總值班室的應(yīng)急呼喚。3、為了保證應(yīng)急效勞過程中能夠盡快排解故障和險情，物業(yè)管理處必需對應(yīng)急效勞的物料有充分的貯存。常用的應(yīng)急效勞物料有：滅火器、排水泵、手電筒、應(yīng)急鑰匙、急救藥品和各種工具等。應(yīng)急效勞物料必需定期檢查，有時效的物料必需定期更換，確保物料的可用性。應(yīng)急效勞物料必需存放在固定的地點，便利拿取，并標(biāo)有明顯的“應(yīng)急效勞物料專用〞字樣。尋常上不準(zhǔn)動用，動用后應(yīng)準(zhǔn)時補充，以保持規(guī)定的貯存量。4、應(yīng)急效勞通知挨次表突發(fā)大事類型火警電梯困人供配電故障煤氣泄漏突發(fā)衛(wèi)生大事意外傷亡大事

通知挨次和聯(lián)絡(luò) 備注治理處經(jīng)理、圖書館〔館〕辦公室、119管、保潔部主管、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、居民委員會治理處經(jīng)理、圖書館〔館〕辦公室、110〔或轄區(qū)派出所〕、秩序維護(hù)師、電梯工師、電工治理處經(jīng)理、圖書館〔館〕辦公室、市政或口來水公司、管道值班室、工程師、管道工治理處經(jīng)理、配餐公司、煤氣公司、總調(diào)值班室、管道工心、派出所、居民委員會委員會其次節(jié)日常治理效勞突發(fā)大事處理預(yù)案一、防臺風(fēng)、雨汛應(yīng)急處理預(yù)案〔一〕各崗位責(zé)任分工1、治理處效勞部認(rèn)真做好暴風(fēng)雨緊急狀況時的信息傳遞、資源調(diào)配及有關(guān)后勤保障工作。2、工程修理部門負(fù)責(zé)給排水、供電、供空調(diào)、電梯等機電設(shè)備的故障及應(yīng)急處理。3、秩序維護(hù)部門負(fù)責(zé)“三防〞及平安保衛(wèi)、義務(wù)消防等狀況應(yīng)急處理，同時負(fù)責(zé)抗災(zāi)救災(zāi)工作。4、保潔綠化部門負(fù)責(zé)綠化、環(huán)境的抗災(zāi)保護(hù)和災(zāi)后恢復(fù)工作?！捕撤琅_風(fēng)防洪水及應(yīng)急處理1、治理處接到臺風(fēng)或暴雨警報信號通知后，應(yīng)馬上緊急發(fā)動，各部門處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，同時成立治理處經(jīng)理任總指揮，部門主管為成員的三防臨時指揮部，治理24小時值班制度，作好防洪防汛救災(zāi)預(yù)備工作。2、在臺風(fēng)或暴雨降臨前，應(yīng)做好各項防風(fēng)、防水浸措施，如：緊急做好防風(fēng)、防水浸工作、關(guān)閉公共門窗，檢查清理排洪設(shè)備、設(shè)施、廣告招牌、花盆等?！?〕〔2〕

檢查全部門窗，特別雙開玻璃門是否有足夠保護(hù)及穩(wěn)固。結(jié)實全部簡潔松脫物件，尤其是位于天臺及露臺等地方，對于一些較易吹倒的物件如花盆等應(yīng)搬至室內(nèi)或?qū)⑵浣壘o?！?〕 檢查全部去水道、沙井、雨水渠等，并去除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及雜物?！?〕 確保全部緊急用具可以隨時應(yīng)用，如沙包、雨衣、頭盔、水靴、繩索、后備照明、方木〔用于固定玻璃門〕等。〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕〔9〕導(dǎo)報告。

檢查排水泵系統(tǒng)是否正常通暢。檢查發(fā)電系統(tǒng)及其供油裝置正常與否，并按規(guī)程試開發(fā)電機組。關(guān)閉景觀燈電源。智能化系統(tǒng)設(shè)備是否正常運行。檢查完畢，覺察問題準(zhǔn)時解決，如有處理不了的問題，應(yīng)馬上向領(lǐng)3、在發(fā)生臺風(fēng)、暴雨時，值班秩序維護(hù)員對防風(fēng)、防水浸關(guān)鍵區(qū)域和部位加強巡察，檢查門窗狀況，如發(fā)出有窗戶玻璃裂開，以最快速度趕至現(xiàn)場，并用材臨時封堵。工程修理部修理人員集中待命，各層治理效勞人員堅守崗位，如具4、各級工作人員幫助修理技術(shù)人員做好排洪及排泄積水工作。5、在臺風(fēng)、水浸等自然災(zāi)難事故時，防止犯罪案件的發(fā)生?！踩碁?zāi)后處理臺風(fēng)、雷暴過后，工程修理部門組織修理人中對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，覺察損壞并準(zhǔn)時修復(fù)。清潔綠化部門檢查損毀的樹木狀況，并加以恢復(fù)，努力將災(zāi)患影響程度降至最低。治理處經(jīng)理準(zhǔn)時向物業(yè)公司總經(jīng)理和客戶單位報告受災(zāi)及損失狀況。二、意外傷亡應(yīng)急預(yù)案1、物業(yè)治理區(qū)域?qū)绗F(xiàn)人員意外傷亡大事，秩序維護(hù)員應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，查明狀況，向秩序維護(hù)部主管或經(jīng)理匯報。2、假設(shè)傷者尚未死亡，應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場的同時馬上組織搶救，并通知醫(yī)療搶救中心。對骨折傷員肯定要留意盡量不要搬動，防止使傷情加重。3、假設(shè)傷亡事故系由觸電引起，秩序維護(hù)員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物〔如枯燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠〕將電源撥離觸電者，再進(jìn)展搶救。嚴(yán)禁在沒有切斷電源的狀況下，用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源，以防自身觸電。4、假設(shè)傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起，秩序維護(hù)部應(yīng)馬上通知工程部主管到場，共同制訂搶救方案。5、假設(shè)傷亡事故系由溺水引起，秩序維護(hù)員或其他員工應(yīng)馬上搶救，假設(shè)落水者喝水較多，應(yīng)讓傷者頭朝下倒立，按壓腹部，使其吐出喝入之水，必要時施行人工呼吸。6、假設(shè)傷亡事故系由高層墜落、物品磁傷引起，在搶救傷員的同時，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，攝下照片或錄像，留下目擊者，同時向警方報警。7、假設(shè)傷亡事故系由交通肇事引起，應(yīng)在保護(hù)好現(xiàn)場、搶救傷員的同時，記錄肇事車輛，留下駕駛員和目擊者，如有監(jiān)控錄象，保存相關(guān)錄象，報請警方處理。假設(shè)交通事故引起大樓內(nèi)交通堵塞，應(yīng)開拓旁行通道，樂觀疏導(dǎo)交通，并設(shè)立戒備線，防止破壞現(xiàn)場。8、傷者被送往醫(yī)院搶救時，應(yīng)記錄下?lián)尵溶囂柎a、送往醫(yī)院以及傷者狀況。9、具體記錄意外傷亡經(jīng)過。對由于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故，以及4小時內(nèi)寫份書而報告給公司總經(jīng)理，以便公司總經(jīng)理視狀況向有關(guān)方面匯報并查找緣由，落實責(zé)任。三、緊急搶救預(yù)案1、概述緊急搶救木意并不是要使你成為合格的搶救員，而是指導(dǎo)你應(yīng)做什么及不應(yīng)做什么，并幫助你了解在緊急狀況時的緊急搶救程序。2、重點在事故發(fā)生后消滅混亂、慌張，緣由就在于不知道應(yīng)先做什么，以及下一步要發(fā)生或做什么?！?〕應(yīng)當(dāng)去做的事情當(dāng)遇到傷員時，保持冷靜，推斷傷情，傾聽傷員的自我感覺描述,然后馬上組織急救，如有必要通知醫(yī)院。在等待搶救的全過程中要安慰傷員，使其感到溫和?！?〕不應(yīng)當(dāng)做的事情不要任憑挪動傷員，尤其是在傷勢嚴(yán)峻的狀況下，當(dāng)一個人神志不清或受到嚴(yán)峻撞擊時，不要讓他一個人去報案，要有人護(hù)送。3、 狀況推斷①不要挪動傷員，除非確實有必要這樣做，由于不必要的挪動有可能使傷情惡②如有出血現(xiàn)象應(yīng)馬上壓住止血。③如傷員停頓呼吸應(yīng)馬上做人工呼吸。④在等待醫(yī)生時要使傷員安靜。⑤找人快速與醫(yī)生取得聯(lián)系，并讓其他人員連續(xù)工作。⑥如傷員神志不清，不要強行將他喚醒，也不要給他喝水，要確保周圍空氣流通。⑦加傷員糊涂，就詢問他哪里痛，并認(rèn)真聽傷員講些什么，然后試著找到傷痛精準(zhǔn)的位置。請記?。簱尵纫环降睦潇o與力氣將比任何話都能使人產(chǎn)生信念，任何狀況下這一點都是最重要的。4、 急救方法急救就是在未能實施醫(yī)療救助以前供給幫助，這也可以說是一個關(guān)鍵的階段，你如何做，有時對傷員來說事關(guān)生死?！?〕出血①用手抓住傷口兩側(cè)，壓迫止血。②如有包扎物品應(yīng)直接放置傷口上并壓緊，較深的傷口應(yīng)加厚包扎。③如連續(xù)出血，不要將原來的止血物品取下來，應(yīng)再加厚并包扎緊。④將傷員放平，使之安靜然后解開頸部、胸部及腰部的衣服。⑤使傷員放心并做必要的解釋以減輕身體和精神上的負(fù)擔(dān)。⑥防止受凍，用衣服或毛毯將傷員蓋好。〔2〕頭部傷①將傷員放置好防止昏倒。②不要用織針等檢查傷口。③用大的包扎布將傷口蓋起來并壓緊，再用繃帶固定。④告知傷員不要揉鼻子，假設(shè)可能的話要防止咳嗽?！?〕 鼻傷①讓傷員坐好，頭部稍向前傾。1分鐘。③讓傷員用嘴呼吸?！?〕 手掌傷①緊緊地抓住手腕。②用一塊大小適宜的止血帶放在手指上，將手指彎曲至手掌上，然后再用繃帶包扎緊。③將手臂舉起并用三角形吊帶支撐住。〔5〕 腿和背傷止住，后果可能特別嚴(yán)峻甚至致命。①在找到適宜的包扎物前，用手緊緊地壓住出血部位。②同時讓傷員躺下并將腿舉起。③取下吊襪帶、皮帶或其他的緊身衣物。④當(dāng)找到適當(dāng)?shù)陌己螅瑢谏w上并用繃帶綁住。四、交通事故緊急處理預(yù)案解因交通事故引發(fā)的不良影響。1、治理職責(zé)①治理處經(jīng)理是物業(yè)工程區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故的治理責(zé)任人。②秩序維護(hù)部主管和秩序維護(hù)員對發(fā)生的交通事故有疏導(dǎo)、保護(hù)現(xiàn)場、維持現(xiàn)場秩序、指揮其余車輛繞行的義務(wù)。2、現(xiàn)場處理①秩序維護(hù)員覺察物業(yè)工程區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故后，在第一時間快速通過對講機報告視頻監(jiān)控室，視頻監(jiān)控室值班人員接到報告后馬上報告秩序維護(hù)部當(dāng)班主管。②秩序維護(hù)部當(dāng)班主管接到事故報告后，應(yīng)馬上組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)展保護(hù)，搶救傷者和財物，疏導(dǎo)道路交通及圍觀人群，防止造成大范圍的交通堵塞，并向物業(yè)治理處做口頭匯報。③ 在征得事故雙方當(dāng)事人同意后，可以代為報警，報警 為UOo④等待交警到來前，參與處理事故人員要穩(wěn)定事故雙方當(dāng)事人情緒，防止發(fā)生沖突，交警趕到后要樂觀協(xié)作民警同志工作，將事故現(xiàn)場狀況證明等移交民警同志處理。⑤無人受傷的交通意外：8.維持秩序，使現(xiàn)場交通恢復(fù)暢通；b.記錄大事；C. 如有需要，拍照以做記錄；如因意外可能危及其他人，應(yīng)將范圍封鎖；如有需要，通知物業(yè)修理人員到場實行行動，張貼警告標(biāo)志；往序維護(hù)員應(yīng)將大事記錄于秩序維護(hù)員工作日記內(nèi)，秩序維護(hù)班長應(yīng)將大事詳情記錄于?突發(fā)大事處理登記表?中，上報秩序效勞部經(jīng)理。⑥交通意外導(dǎo)致有人受傷：指揮交通，賜予跟隨車輛警告；撥打報警 110等候支援，在適當(dāng)?shù)臓顩r下將傷者移離危急位置，必要時打120懇求急救。3、善后處理樂觀協(xié)作當(dāng)事人處理善后事宜，如供給證明材料向保險公司索賠等。向物業(yè)公司和客戶單位領(lǐng)導(dǎo)做出具體的書面匯報。第三節(jié)平安突發(fā)大事應(yīng)急處理預(yù)案一、火災(zāi)事故緊急處理預(yù)案無論何時，一旦覺察有火災(zāi)苗頭，如煙、油、味、色等特別狀態(tài),每一位員工都必需馬上向消防監(jiān)控室報警〔留意當(dāng)現(xiàn)場異味為液化氣等易燃?xì)怏w時，嚴(yán)禁在現(xiàn)場用 、對講機、 報警，應(yīng)當(dāng)脫離現(xiàn)場到平安區(qū)域后再報警，以防電火花引爆易燃?xì)怏w〕，請其派人查明真相，并做好應(yīng)急預(yù)備。1、目擊報警轄區(qū)任何區(qū)域一旦著火，覺察火情的人員應(yīng)保持冷靜，切勿慌張。如火勢初期較小，目擊者應(yīng)馬上就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報警。如火勢較大，自己難以撲滅，應(yīng)實行最快方式用對講機、或打碎四周的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。關(guān)閉火情現(xiàn)場四周之門窗以阻擋火勢集中，并馬上關(guān)閉四周的電閘及煤氣。5時告知疏散人員不要使用電梯逃命，以防停電被困。切勿在火警現(xiàn)場四周高喊：“著火了〞，以免造成不必要的混亂。在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場前，報警者應(yīng)實行相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場四周的消防設(shè)施進(jìn)展撲救。帶電物品著火時，應(yīng)馬上設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。2、消防監(jiān)控室報警秩序維護(hù)人員趕赴現(xiàn)場確認(rèn)，并通知消防專管員。場滅火，戒備、維持秩序和組織疏散。3值班人員堅守崗位，親熱觀看火警四周區(qū)域的狀況，如有再次報警，應(yīng)馬上再次派人前往查看確認(rèn)，如有客戶打詢問，留意不要慌張，告知客戶：“火情正在調(diào)查中，請保持冷靜，假設(shè)需要實行其它措施，我們將會用緊急播送通知您〞，同時提請客戶關(guān)好門窗。2.

報警的指令時，馬上按要求報警，并派人前往路口接應(yīng)消防車。2.6按要求用一般話進(jìn)展播送，留意播送時要沉穩(wěn)、冷靜，不要慌張，語速要適當(dāng)，語音要清楚。特別狀況下，應(yīng)派秩序維護(hù)員或治理員逐單元上門通報，通報挨次21層。7具體記錄火災(zāi)撲救工作的全過程。3、報警要求1內(nèi)部報警應(yīng)講清或問清：起火地點；起火部位；燃燒物品；燃燒范圍；報警人姓名：報警人 。3.

報警應(yīng)講清：物業(yè)轄區(qū)名稱；火場地址〔包括路名、門牌號碼、四周標(biāo)志物〕；火災(zāi)發(fā)生部位；燃燒物品；火勢狀況；接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人；報警人姓名：報警人 。4、成立臨時指揮部物業(yè)公司總經(jīng)理或治理處經(jīng)理接到火警報告后，應(yīng)馬上趕赴指定地點或火警現(xiàn)場，并通知相關(guān)人員到場，成立臨時滅火指揮部。臨時指揮部由物業(yè)公司總經(jīng)理、秩序效勞部經(jīng)理、工程修理部主管、行政人事部經(jīng)理、消防專管員以及其他相關(guān)人員組成，由物業(yè)公司總經(jīng)理任臨時總指揮。物業(yè)公司總經(jīng)理尚未到場時，由秩序服務(wù)部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。臨時滅火指揮部職責(zé)：依據(jù)火勢狀況準(zhǔn)時制定相應(yīng)對策，向各部門下達(dá)救災(zāi)指令。依據(jù)火勢狀況確定是否疏散人員。在火勢難以掌握時，應(yīng)準(zhǔn)時下達(dá)向“119報警的指令。依據(jù)火勢狀況，成立疏散組、搶救組、戒備組，組織救人,搶救和保管重要物資及檔案。重點預(yù)防圖書館〔館〕財務(wù)室、檔案室、接待室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室財產(chǎn)及相關(guān)資料免受損失。維持現(xiàn)場秩序。3.6依據(jù)火勢狀況打算是否啟用緊急播送進(jìn)展報警。下令將消防電梯降至首層，派專人掌握，專供滅火工作之用。同時停頓起火區(qū)域的其它電梯和中心空調(diào)運行。依據(jù)火勢狀況打算是否承受局部或全部斷電、斷氣、翻開排煙裝置等措施。4.3.9消防隊到達(dá)后，準(zhǔn)時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地供給火災(zāi)狀況和水源狀況，引導(dǎo)消防隊進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，幫助消防隊滅火，并幫助維持現(xiàn)場秩序，安排疏散人員。4.3.10火災(zāi)撲滅后，組織各部門員工進(jìn)展善后工作。5、人員疏散和搶救物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)發(fā)生火情時，各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序，危急關(guān)頭以疏散、搶救人員為主?；馂?zāi)發(fā)生后，每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護(hù)客戶、訪客及自己的生命平安。火災(zāi)發(fā)生后，由疏散組負(fù)責(zé)安排人員，為客戶和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)展引導(dǎo)、護(hù)送客戶和訪客向平安區(qū)域疏散。這時切記要提示大家不要乘坐電梯，假設(shè)煙霧牧大，要告知大家用濕毛巾捂住口鼻，盡量降低身體姿勢有序、快速離開。人員的疏散以就近平安門、消防通道為主，也可依據(jù)火場實際狀況，敏捷機動地引導(dǎo)人員疏散。人員，檢查是否還有人沒有撤出來。疏散挨次為：先起火樓層及相鄰部門，后起火層上面21層。疏散一般以向下疏散為〔底層向外疏散〕，假設(shè)向下通道己被煙火封住，那么可考慮向屋頂撤離。安區(qū)，對傷員進(jìn)展處理，然后送醫(yī)院救治。6、戒備秩序維護(hù)部接到火警通知后，應(yīng)快速成立戒備組，布置好轄區(qū)內(nèi)部及外圍戒備。去除轄區(qū)外圍和內(nèi)部的路障，疏散一切無關(guān)車輛和人員，疏通車道，為消防隊滅火制造有利條件。掌握起火大樓底層出入口，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入大樓，指導(dǎo)疏散人員離開，保護(hù)從火場上救出的貴重物資。保證消防電梯為消防人員專用，引導(dǎo)消防隊員進(jìn)入起火層，維持滅火行動的秩序。加強對火災(zāi)區(qū)域的戒備，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)作公安消防部門和調(diào)查組對起火緣由的勘察。保證非起火區(qū)域和全體客戶、訪客的平安，防止犯罪分子趁火打劫。7、善后工作火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘察后，工程修理部應(yīng)快速將轄區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。秩序維護(hù)部組織人員清理滅火器材，準(zhǔn)時更換、補充滅火器材。效勞部統(tǒng)計人員傷亡狀況和轄區(qū)財產(chǎn)損失狀況，上報滅火指揮部及總經(jīng)理。效勞部組織員工對受災(zāi)客戶/用戶進(jìn)展慰問，并依據(jù)實際需要賜予切實幫助。保潔園藝部組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)展清理，恢復(fù)干凈，對因逃命或救火損壞的花木進(jìn)展搶救或補種。6滅火指揮部應(yīng)召開會議，對火災(zāi)撲救行動進(jìn)展回憶和總結(jié)。由物業(yè)公司總經(jīng)理發(fā)發(fā)開工，收集可疑狀況，協(xié)作調(diào)查組對火災(zāi)事故進(jìn)展調(diào)查，并責(zé)成消防專管員寫出專題報告，分清責(zé)任。假設(shè)轄區(qū)財產(chǎn)辦有保險，那么由財務(wù)部門聯(lián)系保險公司進(jìn)展索賠。二、爆炸、恫嚇大事應(yīng)急處理預(yù)案爆炸犯罪具有危害性大，突發(fā)性強，不易防范的特點，所以應(yīng)采取全員防范的措施。1、如何應(yīng)答爆炸恫嚇①接聽爆炸恫嚇 時，最好同時有兩個人以上，以便準(zhǔn)時通知其他有關(guān)部門〔如秩序維護(hù)部、工程修理部等〕。②要冷靜而對爆炸恫嚇 ，以期獲得更多的信息，這對最大限度地防止和削減人員的死傷起著很重要的作用。如通知來電者樓內(nèi)有很多人，并難以準(zhǔn)時疏散，恫嚇人或許情愿供給有關(guān)炸彈的具體的位置、數(shù)量或爆炸方式的信息。③應(yīng)最大限度地從來電者那里獵取更多的信息。2、應(yīng)向打 人提的問題①炸彈何時爆炸？②炸彈位于何處？③炸彈的外形？④是何種炸彈？⑤在何種狀況下炸彈會爆炸？⑥是你放置的炸彈嗎？⑦為什么要這樣做？⑧你從何處打來 ？⑨請問你的地址？⑩請問你的姓名？3、如何處理爆炸恫嚇信①接到爆炸恫嚇信后，保存全部線索，包括信封等。一旦確認(rèn)為爆炸恫嚇信，不要自行盲目處理，力爭保護(hù)證據(jù)，如指紋、字體、紙張、郵截，這些都會為查找寄信人供給證據(jù)。②間或會收到安放了明確爆炸裝置的書面警告，盡管恫嚇信內(nèi)容僅涉及一般的恫嚇和訛詐，這同樣不容無視。③可疑的包裹信件的特征：大多數(shù)人親自投遞此類包裹、信件；如有郵遞員投遞，關(guān)注在正常狀態(tài)下郵件凸出的局部；郵件的擺放不均勻，有硬框架構(gòu)造；寄自公司的信件使用手寫的信封或貼有標(biāo)簽。檢查此公司是否們是否寄出過郵件、包裹；較小的郵件貼有高額的郵票，證明寄出時未經(jīng)郵局稱重；未付郵資或沒有郵戳的郵件；郵件上有以下的字樣“請本人拆閱〞、“密件〞、“今日是你日〞、“內(nèi)附獎品〞等；破損、污點或有明顯的電線、繩索和膠帶等；沒有發(fā)信的地址和地址明顯不存在；當(dāng)信件或包裹在未收到之前有生疏人 詢問是否接到郵件的。4、留意可疑狀況①留意可疑人員。

存在或它的幸運②覺察可疑行李物品或無主的行李時，應(yīng)馬上報告。③留意尋常不易被留意的角落。5、其他本卷須知①預(yù)備布巾。②幫助搶救和轉(zhuǎn)運傷員。③幫助疏散人群。④幫助甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場四周的搜尋。⑤幫助報案。三、打架斗股大事處理預(yù)案1架斗毆的報案時，應(yīng)馬上向圖書館〔館〕報告，并馬上趕到案覺察場進(jìn)展制止，將雙方當(dāng)事人勸離：假設(shè)不能制止應(yīng)馬上用對講機通知秩序維護(hù)班長及附近崗位秩序維護(hù)員懇求救濟。2指揮將人群隔離或勸離現(xiàn)場。同時秩序維護(hù)班長和甲方報告，維護(hù)現(xiàn)場秩序；假設(shè)大事不能掌握，應(yīng)馬上由甲方統(tǒng)一調(diào)配并協(xié)調(diào)處理。3、假設(shè)遇打架斗毆造成人員損害，視其傷勢的輕重送醫(yī)院搶救，并對當(dāng)事人進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)控，并交公安機關(guān)處理。四、盜竊大事處理預(yù)案1、當(dāng)秩序維護(hù)員覺察盜竊狀況或盜竊可疑人員時，應(yīng)馬上用對講機通知秩序維護(hù)班長或其他秩序維護(hù)員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)展圍捕，然后留在現(xiàn)場監(jiān)視犯罪嫌疑人，當(dāng)條件許可時，應(yīng)馬上將犯罪嫌疑人抓獲。2、當(dāng)秩序維護(hù)員覺察被盜現(xiàn)象或接到盜竊報案時，應(yīng)馬上用通訊器材〔對講機或〕向秩序維護(hù)班長報告案覺察場具體位置，并通知值班人員封鎖出入3、秩序維護(hù)班長接到報告后，馬上用通訊器材指揮調(diào)遣秩序維護(hù)員趕赴現(xiàn)場處理。4、犯罪嫌疑人未逃離現(xiàn)場或正在逃離時，應(yīng)馬上組織抓捕，犯罪嫌疑人己逃離現(xiàn)場時，應(yīng)馬上向四周目擊人員了解具體狀況，指揮秩序維護(hù)員對犯罪嫌疑5、假設(shè)案發(fā)時間不清或被盜竊時間過長，應(yīng)請示治理處領(lǐng)導(dǎo)后報警，并指揮人員保護(hù)現(xiàn)場，待公安機關(guān)進(jìn)展現(xiàn)場偵察。6、秩序維護(hù)班長應(yīng)將大事處理狀況及過程記錄在?突發(fā)大事處理登記表?上，7、治理處經(jīng)理應(yīng)視大事?lián)p失及影響大小向總經(jīng)理報告。8、治安案件處理流程流程 工作內(nèi)容 責(zé)任部門值班秩序維護(hù)員當(dāng)值秩序維護(hù)員、正副班長、其他工作人員全體秩序維護(hù)員秩序維護(hù)員維護(hù)公共秩序，樂觀幫助處理遺留間題 秩序維護(hù)員五、的應(yīng)急預(yù)案1、 值班秩序維護(hù)員覺察行為或接到報案后，快速趕住發(fā)案現(xiàn)場，制止犯罪和抓獲劫匪。2、 向目擊者問清劫匪人數(shù)、年齡、性別、面型、發(fā)式、衣著等明顯特征和逃跑的方向。3、 如劫匪逃離現(xiàn)場，邊追邊用對講機說明罪犯逃離方向并向其他隊員及秩序維護(hù)部報告。4、覺察罪犯在逃，應(yīng)大聲呼叫路面群眾予以阻攔。5、 假設(shè)罪犯坐車逃走的，可攔截機動車輛追堵或向“110報警,或向派出所報警。6、做好自身防范工作，既要抓獲罪犯，又要保證自己的人身安全，應(yīng)多人或多帶人圍堵。7、保護(hù)現(xiàn)場，劫匪遺留的作案工具、兇器等不要用手觸摸,不要讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。8、訪問目擊群眾，收集發(fā)生劫案的狀況，供給應(yīng)公安機關(guān)。9、事主或在場群眾如有受傷，要馬上截車送醫(yī)院搶救，并快速報告公安機關(guān)。10六、爆炸物、可疑物品的處理預(yù)案1、假設(shè)覺察可疑物品〔如有特別的響聲或特別狀態(tài)等〕，不行任憑處理，不能隨便觸動物品的提手、拉鎖等敏感部位。2、發(fā)生上述狀況，治理效勞人員應(yīng)快速到場，查明狀況，判定可疑物類別，假設(shè)判定是爆炸物時，應(yīng)馬上實行以下措施：〔1部翻開，便于一旦發(fā)生爆炸減小爆炸威力，削減損失；〔2并派人看管〔建議甲方構(gòu)買防爆箱或防爆毯〕，馬上通知甲方處理,并向治理處領(lǐng)導(dǎo)報告；〔3立戒備線；〔4無關(guān)人員接近；設(shè)備;

〔5〕如無把握切不行盲動，設(shè)立戒備線，清走現(xiàn)場貴重物品、〔6〕除警方或消防人員外，制止無關(guān)人員及車輛靠近現(xiàn)場，切勿在現(xiàn)場使用對講機、 、閃光燈或開關(guān)電閘，做好現(xiàn)場保護(hù)，停止電梯運作；〔7〔8〔9〔10〕疑人員；

加強出入口等地點的掌握，協(xié)作監(jiān)控人員，留意覺察可〔11〕 記錄一切具體狀況，秩序維護(hù)部撰寫特別大事報告，呈報公司總經(jīng)理。七、對散發(fā)反動傳單、宜傳品的大事處理預(yù)案1、值班秩序維護(hù)員覺察有人散發(fā)反動傳單或宣傳品，應(yīng)馬上向秩序2、通知其他秩序維護(hù)人員及保潔部，快速收集或去除張貼的反動傳〔宣傳品并將收集到的反動傳〔宣傳品交由公安機關(guān)處理；3、 在收集去除反動傳〔宣傳品的過程中勸離觀看人員,并向客戶追收反動傳單〔宣傳品〕。八、兇殺大事處理預(yù)案1、秩序維護(hù)員在值勤中，覺察有兇殺行為或接到兇殺報案時，應(yīng)馬上報警并趕赴現(xiàn)場制止違法犯罪行為，并對現(xiàn)場進(jìn)展保護(hù)，同時向公安機關(guān)、秩序維護(hù)班長報告；2、秩序維護(hù)班長接到報告后，馬上上報治理處領(lǐng)導(dǎo)，并快速趕赴現(xiàn)場指揮，調(diào)遣現(xiàn)場四周秩序維護(hù)員和值班人員對現(xiàn)場進(jìn)展戒備封鎖，嚴(yán)格檢查出入人員，對可疑人員應(yīng)堅決實施監(jiān)控，以便查清狀況;3、在公安工作人員到達(dá)前，制止任何人進(jìn)入現(xiàn)場，如犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時，應(yīng)將其抓獲，交由公安機關(guān)處理；4、對傷者應(yīng)馬上撥打“120

送往醫(yī)院搶救。九、強行闖入大堂人員的處理1、不經(jīng)安檢門進(jìn)入及拒交隨身攜金屬物品檢查強行進(jìn)入時，應(yīng)馬上通知甲方進(jìn)展處理。2、當(dāng)值人員應(yīng)禮貌勸告、急躁引導(dǎo)，并解釋和說明有關(guān)平安檢查規(guī)定。3、幫助甲方勸導(dǎo)其離開或協(xié)作檢查，防止大聲吵鬧，擾亂大堂秩序。4、防止參與訴訟人員蓄意傷人和搞破壞活動。十、、鬧訪、纏訴人員的處理1、當(dāng)值班秩序維護(hù)員覺察有鬧訪、纏訴人員時，應(yīng)馬上向甲方和治理處經(jīng)理報告。2明事情真相，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3、向、鬧訪、纏訴人員宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，做急躁細(xì)致的思想工作和勸告工作，留意文明禮貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確，防止進(jìn)一步激化沖突，盡一切努力將、鬧訪、纏訴人員勸其離散。4、當(dāng)教育、說服、勸離無效時，由治理處領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派增派秩序維護(hù)員到現(xiàn)場加強戒備，現(xiàn)場秩序維護(hù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，勸離圍觀人員，防止消滅騷亂、暴力等大事發(fā)生；5、幫助“涉訴接訪辦〞和甲方處理、鬧訪、纏訴警做好公共財物的守護(hù)和人員遣散工作。6、清理好出事現(xiàn)場。十一、秩序維護(hù)員在執(zhí)勤中拾到遺失物品的處理預(yù)案秩序維護(hù)員在值勤中，拾到物品或?qū)θ罕娝蛠硎矮@的物品應(yīng)做如下處理。1、群眾交來或拾獲群眾遺失或遺留的物品，都要一一登記清楚,并向秩序維護(hù)部主管報告。2、拾遺物品中有證件供給失主的具體地址或 的，可通知失主前來認(rèn)領(lǐng)，但要問明狀況，如是貴重物品，必需交由治理處經(jīng)理處理。3、 如拾遺物品是屬于違禁品的，登記后由秩序維護(hù)部準(zhǔn)時向管理處經(jīng)理報告。4、對拾遺物品，必需報告秩序維護(hù)部主管，不得拾物不報、少報或私自挪用，違者重處。5、治理處經(jīng)理視狀況向物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和圖書館〔館〕辦公室匯報，請示處理意見。十二、對醉酒滋事或精神病人的處理預(yù)案醉酒者或精神病人失去了正常的理智，有些處于不能自控的狀態(tài)，很簡潔造成損害，執(zhí)勤人員應(yīng)按如下方法處理：1、覺察醉酒或精神病人失去理智，處于不能自控的狀態(tài)下簡潔對自身或其他人員造成損害，秩序維護(hù)員應(yīng)準(zhǔn)時對其實行掌握和監(jiān)視措施。2、假設(shè)生疏或生疏醉灑者或精神病人，應(yīng)設(shè)法馬上通知其家人或工作單位，請他們派人領(lǐng)回，并實行掌握和監(jiān)護(hù)措施。3、假設(shè)醉酒者或精神病人有危害社會平安的行為，可將其強制送交公安部門，處理過程中留意保護(hù)自己。十三、糾紛的應(yīng)急處理預(yù)案1、準(zhǔn)時勸止，并向值班主管或效勞部報告。2、認(rèn)真詢問雙方，弄清狀況。向雙方當(dāng)事人詢問糾紛發(fā)生的原因和經(jīng)過，并了解在場其他人員，分清是非，并將狀況向“涉訴接訪辦〞報告。3、幫助“涉訴接訪辦〞說服教育，疏導(dǎo)調(diào)解，也可單獨疏導(dǎo)，認(rèn)為沖突不大，可進(jìn)展全而公開調(diào)解。4、幫助“涉訴接訪辦〞召集雙方當(dāng)事人開調(diào)解會，講明調(diào)解的內(nèi)容和目的，提出調(diào)解糾紛的見解和看法。5、尋求當(dāng)事人進(jìn)展?fàn)幷?，爭取互諒互讓。如雙方意見全都，即履行調(diào)解協(xié)議書，雙方簽字。6、雙方執(zhí)著，調(diào)解無效，交公安機關(guān)處理。十四、對手持炸藥等危急物品極端分子的處理預(yù)案1處、涉訴接訪辦、派出所報告。2、在相關(guān)人員到來前，在場的相關(guān)治理效勞人員一局部設(shè)法穩(wěn)定在現(xiàn)場進(jìn)展錄音、錄像、拍照、采訪、報道等活動。3、在相關(guān)人員到來后，交由甲方、公安人員統(tǒng)一指揮和調(diào)配。十五、沖擊辦公區(qū)域的處理預(yù)案1、當(dāng)秩序維護(hù)員和監(jiān)控中心覺察有人員沖擊辦公區(qū)域狀況時，馬上向秩序維護(hù)班長和甲方報告。2、幫助甲方對公務(wù)活動和擾亂秩序的人員，準(zhǔn)時制止，必要時在接到指令后對其實行強制措施。同時要穩(wěn)定群眾，盡力將事態(tài)制止在始發(fā)階段。3、當(dāng)事態(tài)擴大時，依據(jù)指令聽從統(tǒng)一部署，確保人員的平安，并快速與“110聯(lián)系，懇求幫助。4、如遇我方人員被劫持或圍堵時，要視具體狀況，在與劫持者談判以穩(wěn)定和吸引其留意力的同時，應(yīng)準(zhǔn)時報告公安部門，全力協(xié)作公安部門挽救被劫人員和被圍人員。第四節(jié)設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案一、供電突發(fā)性事故的應(yīng)急措施〔一〕 外線故障1、本大樓設(shè)計要求：主供停電、備供自動投入。當(dāng)外線故障導(dǎo)致本大樓主供電源停電時，值班人員要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，退出，掛“有人工作，制止合閘〞指示牌。2備供電源進(jìn)線柜開關(guān)。3、檢查變壓器出線柜，是否正常。4、檢查低壓受電柜，并合上低壓總開關(guān)。5、向供電局調(diào)度室報告并了解外線故障狀況?！捕硟?nèi)部故障柜停電，此時值班人員應(yīng)遵守以下程序：11211滅火器滅火，一人向消防中心報告〕。2、將故障柜的低壓總開關(guān)退出，掛“有人工作，制止合閘〞指示牌。3、將低壓母聯(lián)合閘，保證大樓設(shè)施用電。4、向工程部主管和動力班報告故障經(jīng)過和處理狀況。5、召開事故分析會，邀請供電局、廠商及有關(guān)方而參與，分析事故發(fā)生緣由和處理措施，并書而總結(jié)報告有關(guān)部門?！踩呈须娙?、當(dāng)主供、備用兩路市電全停，啟動發(fā)電機。2、退出市電聯(lián)系開關(guān)，合上發(fā)電機聯(lián)系開關(guān)，向應(yīng)急負(fù)荷供電,15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況，如燃油量、水溫等。3、監(jiān)視市電進(jìn)線電壓，盡快與供電局聯(lián)系，一旦市電恢復(fù)正常,馬上退動身電機電源，恢復(fù)市電供電。4、作好記錄，準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。515秒鐘自動啟動。假設(shè)有特別改用手動啟動。〔四〕 通知用戶1、供電系統(tǒng)緊急故障發(fā)生后應(yīng)馬上由工程主管估量修復(fù)時間。2、4小時內(nèi)可修復(fù)的故障，應(yīng)由物業(yè)辦指揮中心通知受影響旅客、用戶。3、4小時以上才可修復(fù)的故障應(yīng)由治理處或客戶單位辦通知受影響用戶?！参濉?自備發(fā)電機發(fā)電措施1、將發(fā)電機打在“手動〞檔上；2、 在有“市電供電〞和“發(fā)電供電〞的雙回路供電中，斷開“市電供電〞回路，并掛牌；3、 斷開主變的低壓進(jìn)線開關(guān)，并退出母線，使開關(guān)與母線有明顯的斷開點；4、 在退岀母線后的低壓進(jìn)線開關(guān)上掛牌；5、 起動發(fā)電機，并多巡察，確保發(fā)電機的正常運行和牢靠的供電質(zhì)量。二、中心空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理方案〔一〕 冷水機組1、 巡查技工覺察運行中的冷水機組故障，應(yīng)馬上停頓該機，并開啟備用機組。2、維修。

覺察故障的技工將狀況報告工程部主管并聯(lián)系設(shè)備保養(yǎng)商3、 設(shè)備保養(yǎng)商接通知后，辦公時間4小時內(nèi)到場修理，非辦12小時內(nèi)到場修理，并在事后作修理報告?！捕?水泵1、 巡查人員覺察運行中的水泵特別，應(yīng)馬上停頓該泵并開啟備用水泵。2、 覺察故障的技工馬上進(jìn)展檢查修理，可當(dāng)場解決的問題馬上修復(fù)并記錄在當(dāng)值日記上。8、水泵故障較嚴(yán)峻，應(yīng)馬上報告工程部主管，由其安排組織人員修理，并在事后作修理報告?！踩?冷卻水塔1、水塔電機故障1〕巡查人員覺察運行中的水塔電機故障，應(yīng)馬上停頓該機，轉(zhuǎn)開備用電機。2〕覺察故障的技工馬上進(jìn)展檢修，可當(dāng)場解決的問題馬上修復(fù),并記錄在當(dāng)值日記上。3〕屬較嚴(yán)峻的故障應(yīng)馬上報告工程部主管，由其組織人員修理。并在事后作修理報告。2、水塔穿底漏水1〕巡查技工覺察水塔穿底漏水，應(yīng)馬上開啟備用水塔，并將漏水水塔平衡管閥關(guān)閉。2〕覺察故障人員馬上將狀況報告工程部主管，由其組織人員修補水塔，并在事后作修理報告。3、水塔溢漏1〕巡查人員覺察水塔溢漏應(yīng)馬上檢查相應(yīng)的浮球開關(guān)，可當(dāng)場解決的馬上修復(fù)。2〕浮球開關(guān)損壞那么馬上停頓該塔，關(guān)閉對應(yīng)的進(jìn)水閥，并開啟備用水塔。3〕覺察故障的人員將狀況報告工程部主管，由其組織人員修理并在事后作修理報告。〔四〕 管網(wǎng)系統(tǒng)1、主豎管道1〕工程人員覺察或接報主管道漏水應(yīng)馬上關(guān)閉冷水機組和水泵。2〕現(xiàn)場用沙包擋住電纜引穿口、走廊口，以防水浸入二樓電房、用戶單元，并將水引入地漏，如地漏排水量不夠那么將漫出的水導(dǎo)入走火梯。3〕用薄鐵皮將裂口圍住并用繩索或鐵絲捆緊以防水處處亂射。4〕將空調(diào)機房內(nèi)管道底部排水口翻開排水，但要留意水泵房污水泵抽水狀況，一旦覺察集水坑水位過高，那么需關(guān)閉排水口。52、水平管網(wǎng)1〕工程人員覺察或接報空調(diào)水平管網(wǎng)漏水，應(yīng)馬上將事故樓層風(fēng)機房內(nèi)的空調(diào)水平管閥門關(guān)閉。2〕現(xiàn)場用沙包擋住用戶單元門口和走廊口以防水漫入用戶單元，將水導(dǎo)入地漏。3〕用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水處處亂射。43、空調(diào)機房內(nèi)的伸縮節(jié)1〕工程人員覺察或接報機房內(nèi)伸縮節(jié)裂開，應(yīng)按急停掣停頓冷水機組，并按急停掣停頓水泵。2〕將裂開伸縮節(jié)上的閘閥關(guān)閉，漏水停頓后開啟備用泵和冷水機組。3〕報告工程部主管，由其組織修理，并在事后作修理報告。注：如閘閥關(guān)閉不嚴(yán)，那么馬上將裂開的伸縮節(jié)撤除，將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口，停頓漏水后再開啟機組和備用泵。4、空調(diào)機房內(nèi)的管道1〕工程人員覺察或接報空調(diào)機房內(nèi)管道漏水，應(yīng)馬上停頓機組水泵并將電房內(nèi)的機組系統(tǒng)供電總開關(guān)拉斷，以防電氣短路。2〕用鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊，以防水處處亂射。3〕用沙包擋住機房門口以防水浸入內(nèi)。4〕開啟機房內(nèi)對應(yīng)管道底的排水口排水。5〕報告工程部主管，由其組織人員搶修?！参濉持獣苡绊懹脩?小時內(nèi)可修復(fù)的應(yīng)馬上通過緊急4小時才能修復(fù)的應(yīng)由治理處書而通知客戶單位辦事處，辦事處轉(zhuǎn)給受影響用戶。三、發(fā)生水浸事故的處理預(yù)案1、發(fā)生水浸事故處理流程①員工在工作中接到水浸投訴或覺察水浸現(xiàn)象，應(yīng)馬上將有關(guān)狀況報告秩序維護(hù)部、工程部當(dāng)班負(fù)責(zé)人。2秩序維護(hù)員應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場查看狀況，樂觀組織人力，承受就近區(qū)域的防水設(shè)備〔消防沙帶〕保護(hù)受浸樓層各電梯槽口，防止電梯受損。③物業(yè)治理效勞公司組織各部門員工實行有效的措施，攔截和疏泄積水，防止水浸集中，盡可能削減水浸所致?lián)p失。④發(fā)生跑水事故處理具體方法：?工程部將電梯開高離開水浸范圍；?關(guān)閉水浸區(qū)域的電閘，以防人員觸電；?在水浸區(qū)域擺放沙袋，防止水浸集中到其他部位；?用一切手段塞住水浸漏洞；?疏通排水地漏，排水渠；?開啟排水泵；?用吸水機吸水；?其他一切有效的措施。⑤設(shè)法查明浸水的來源并實行有效的措施加以截斷：?如水浸來自樓內(nèi)機房設(shè)施的損壞和故障，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉掌握有關(guān)故障部位的水擎或供水泵；?如水浸來自樓外，應(yīng)在樓低于水位出入口安裝攔水閘板；?如水浸來自市政地下水反溢，應(yīng)當(dāng)臨時將有反溢的地下水通往樓宇的入口封閉，并用排水泵將樓內(nèi)積水排到樓外。知工程部修復(fù)受損的設(shè)施，盡快恢復(fù)公寓的干凈和正常使用。力為客戶抑制因水浸所帶來的實際困難，留意維護(hù)物業(yè)治理效勞公司形象，對不清楚的狀況不要亂講。⑧如有辦公室受浸，應(yīng)盡快通知相關(guān)人員返回處理單元內(nèi)財物。⑨任何公共設(shè)施的正常使用受到影響時，應(yīng)在各主要出口設(shè)置告治理處經(jīng)理。2、發(fā)生跑水事故處理程序當(dāng)物業(yè)工程發(fā)生漏水的狀況時，需依據(jù)以下程序處理；①如能找到跑水的源頭，應(yīng)馬上關(guān)閉相應(yīng)的水源閥門。工程人員和秩序維護(hù)員到場進(jìn)展搶修。③在工程人員到達(dá)之前，做到以下幾點：?用管子或其他方法將水引至不重要的區(qū)域〔后樓梯等〕，切忌將水引至電梯井或有電纜鋪設(shè)的區(qū)域；?使用吸水機吸水或用廢毛巾沾干等方法；?用指示牌或圍欄將水淹區(qū)域圍起來，防止其他人員通過，以免發(fā)生危急；用蝸牛風(fēng)機吹干受影響的區(qū)域，以便恢復(fù)其正常的使用功能。盡量不讓無關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域?；蚵┧畬?dǎo)致停電、火災(zāi)，從而引起人員傷亡和財產(chǎn)損失。⑥幫助