新員工入職培訓(xùn)方案課件

新員工入職培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)目的

1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；

2.使新員工明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。

二、培訓(xùn)時間

新員工入職培訓(xùn)期1個月，包括

2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，一般于每季度首月上旬組織新一期上季度內(nèi)入職的新員工培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

公司所有新進(jìn)員工。

四、培訓(xùn)教材

《員工手冊》、《職位說明書》等。

五、培訓(xùn)方式

1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀的形式。

2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部門對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

1．企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司產(chǎn)品的品牌與經(jīng)營理念、公司的企業(yè)文化、公司的未來前景、組織架構(gòu)、各部門的職能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、公司團(tuán)隊(duì)精神介紹;2．員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3．入職須知：新員工入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、本人應(yīng)提交的個人資料；

4．財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用；

5．人事政策：薪資福利政策（工資結(jié)構(gòu)、員工保險(xiǎn)及福利、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定）、招聘制度、勞動合同簽訂、轉(zhuǎn)正及檔案管理、考勤及休假制度、出差及差旅費(fèi)報(bào)銷制度、員工培訓(xùn)及培訓(xùn)協(xié)議的簽訂。

6．公司保密制度：

①不得向任何人泄漏秘密資料商業(yè)情報(bào)

②注意公眾場合的談話，以免被竊聽；

③銷毀打錯的文件或多余的資料；

④重要文件的保管；

⑤不得帶外人參觀公司禁區(qū)；

⑥簽訂保密合同。

7．安全知識：消防安全知識、公司財(cái)產(chǎn)保護(hù)、交通安全、常用機(jī)械設(shè)備安全使用知識及緊急事件處理等；

8．辦公設(shè)施使用：公司網(wǎng)絡(luò)的使用（信息系統(tǒng)使用常識、辦公系統(tǒng)的簡介、與職位相關(guān)的物流系統(tǒng)操作知識）、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的使用等。

9．溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹；

10．實(shí)地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作、娛樂、食宿等公共場；

11．介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談及新員工關(guān)心的各類問題解答等；

12．溝通訓(xùn)練（拓展訓(xùn)練）：新員工15人左右即開展此項(xiàng)訓(xùn)練。為鍛煉新員工的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作意識，增強(qiáng)新員工對企業(yè)文化的認(rèn)同，幫助其理解、接受公司的共同語言和行為規(guī)范，盡快成為企業(yè)人。

13．在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識、崗位職責(zé)、部門內(nèi)部規(guī)定、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等。

七、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

八、效果評估

人力資源部通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

九、培訓(xùn)工作流程

1.人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時間，根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案；并制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃書》報(bào)送總經(jīng)理辦公室及相關(guān)部門；

2.人力資源部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控以及培訓(xùn)效果的考核評估等；

3.人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對學(xué)員進(jìn)行考核和反饋調(diào)查，并填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》，并在七日內(nèi)匯總學(xué)員反饋表給出對該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見，送授課教師參閱；

4.授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案交人力資源部審議；

5.人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱；

6.新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工入職培訓(xùn)考核表》報(bào)人力資源部；新員工需填寫《新員工培訓(xùn)總結(jié)表》及《培訓(xùn)質(zhì)量評估表》，并于培訓(xùn)結(jié)束后2日內(nèi)呈所在部門主管集中送交人力資源部；人力資源部會同新員工脫崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)考核成績于7日內(nèi)給出新員工入職培訓(xùn)總成績并張榜公布。

7.人力資源部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報(bào)的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

十、培訓(xùn)工作流程圖

培訓(xùn)實(shí)施

制定培訓(xùn)需求

制定培訓(xùn)計(jì)劃

合

格

資

格

不合格

重新培訓(xùn)

正式上崗

跟蹤培訓(xùn)

在職培訓(xùn)

讓我們使用培訓(xùn)，攜手共贏！

謝謝大家

“一別兩寬，各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,這份離婚協(xié)議書的主要內(nèi)容是：“凡為夫婦之因，前世三生結(jié)緣，始配今生為夫婦。若結(jié)緣不合，比是冤家，故來相對；即以二心不同，難歸一意，快會及諸親，各還本道。愿妻娘子相離之后，”一別兩寬，各生歡喜“,意思就是：我們好聚好散吧

或許，當(dāng)一段不知疲倦的旅途結(jié)束，只有站在終點(diǎn)的人，才會

感覺到累，其實(shí)我一直都明白，能一直和一人做伴，實(shí)屬不易。

茫茫人海，有多少人能風(fēng)雨邂逅？塵緣萬千，有多少人能相

依相伴？不是所有的遇見都能守候，不是所有的情緣都能擁有，

不是所有的愛，都能攜手同行，不是所有的故事，都可以寫下完

事不出，不知誰近誰遠(yuǎn)。人不品，不知誰濃誰淡！

利不盡，不知誰聚誰散。人不窮，不知誰冷誰暖！

美的結(jié)局……

水不試，不知哪深哪淺，人不交，不知誰好誰壞！

最近很流行的一段話：

“如果我用你待我的方式來待你，恐怕你早已離去！”

這句話，適合任何關(guān)系!凡事?lián)Q個角度，假如你是我，未必能有我大度。

男人是條狼，

選對了保護(hù)你，

選錯了折磨你！

女人是條蛇，選對了纏著你，選錯了毒死你！

朋友是條路，

選對了幫著你，

選錯了繞死你！

真誠的人，走著走著，就走進(jìn)了心里。虛偽的人，走著走著，就淡出了視線。

最近很流行的一段話：

“如果我用你待我的方式來待你，恐怕你早已離去！”

這句話，適合任何關(guān)