數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計-超市管理系統(tǒng)及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
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課程設(shè)計說明書課程設(shè)計名稱:數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計題目:超市管理系統(tǒng)學(xué)院名稱:信息工程學(xué)院專業(yè):計算機科學(xué)與技術(shù)班級:學(xué)號:姓名:評分:教師:需求分析針對超市的運營模式,分別有兩個核心功能需要實現(xiàn),銷售功能,采購功能。另外,應(yīng)該實現(xiàn)銷售記錄查詢,采購記錄查詢,商品信息查詢、添加、刪除和修改等功能。二、系統(tǒng)功能分析(一)具備基本功能如下(1)實現(xiàn)商品信息、廠商信息的添加、刪除、修改和查詢等功能(2)實現(xiàn)商品采購后其數(shù)量自動增加、售出后其數(shù)量自動減少相應(yīng)數(shù)量等功能(3)實現(xiàn)查詢某種商品的情況明細(xì)(4)實現(xiàn)統(tǒng)計查詢某本商品的總銷售數(shù)量等功能(5)實現(xiàn)某種商品少于某個設(shè)定值提醒進(jìn)貨的功能(6)實現(xiàn)某種商品的過了保質(zhì)期后提醒下架的功能(二)系統(tǒng)功能模塊圖超市管理系統(tǒng)采購信息管理超市管理系統(tǒng)采購信息管理基礎(chǔ)信息管理商品信息管理統(tǒng)廠商信息管理統(tǒng)銷售信息管理客戶信息管理統(tǒng)商品采購管理統(tǒng)采購維護(hù)商品銷售管理統(tǒng)銷售維護(hù)

三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(ER圖)mnmmnmn廠商CC地址C名C號C郵箱進(jìn)貨商品銷售顧客J日期J單價J總額J數(shù)量S號S名S數(shù)量報警量保質(zhì)期報警期X日期J總額額X數(shù)量X售價G號邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計廠商字段名類型允許空c號char(5)c名char(20)√c地址char(20)√cchar(12)√cchar(11)√c郵箱char(20)√廠商(c號,c名,c地址,c,c,c郵箱)商品字段名類型允許空s號char(5)s名char(20)√s數(shù)量int√s保質(zhì)期datetime√s報警量int√s報警期int√商品(s號,s名,s數(shù)量,s保質(zhì)期,s報警量,s報警期)顧客字段名類型允許空g號char(5)顧客(g號)進(jìn)貨字段名類型允許空c編號char(5)s號char(5)j單價float√j數(shù)量int√j日期datetime√進(jìn)貨(c編號,s號,j單價,j數(shù)量,j日期)銷售字段名類型允許空c編號char(5)s號char(5)x單價float√x數(shù)量int√x日期datetime√銷售(c編號,s號,x單價,x數(shù)量,x日期)(三)數(shù)據(jù)庫關(guān)系圖四、數(shù)據(jù)庫對象的設(shè)計及實現(xiàn)1.進(jìn)貨---存儲過程UseSMSGoCreateprocjh--輸入廠商編號,商品編號、名稱、數(shù)量、進(jìn)價、保質(zhì)期、報警量、報警期、進(jìn)貨日期:(@cnochar(5),@snochar(5),@snachar(20),@slint,@jjfloat,@bzqdatetime,@bjlint,@bjqint,@rqdatetime)AsInsertinto商品Values(@sno,@sna,@sl,@bzq,@bjl,@bjq)Insertinto進(jìn)貨Values(@cno,@sno,@jj,@sl,@rq)Goselect*from商品select*from進(jìn)貨execjh'00005','00039','kele',200,3.4,'2021.7.6',50,5,'2021.10.5'select*from商品select*from進(jìn)貨2.出售---存儲過程UseSMSGoCreateproccs--Ptint‘輸入商品編號、價格、數(shù)量、日期:’(@snochar(5),@jgfloat,@s1int,@rqdatetime)Asif(@s1>(selects數(shù)量from商品wheres號=@sno))beginBegintransactionselects數(shù)量from商品wheres號=@snoraiserror('貨物不足!',1,7)rollbacktran--回滾,撤銷操作endelsebeginupdate商品Sets數(shù)量=s數(shù)量-@s1where@sno=s號ifexists(select*from銷售where@sno=s號)beginupdate銷售setx數(shù)量=x數(shù)量+@s1EndelsebeginInsertinto銷售values('00001',@sno,@jg,@s1,@rq)endEndselect*from商品select*from銷售execcs'00039',4.8,50,'2021.12.16'select*from商品select*from銷售

3.最低庫量存報警---觸發(fā)器useSMSgocreatetrigger[dbo].[zdslbj]On[dbo].[商品]forupdateAsbegindeclare@sint;declare@sbint;select@s=s數(shù)量,@sb=s報警量fromdeletedif(@s<=@sb)beginSelect*from商品wheres數(shù)量<=s報警量print'需要進(jìn)貨了!?。?endEnd4.保質(zhì)期臨近報警----觸發(fā)器useSMSgocreatetrigger[dbo].[bzqbj]On[dbo].[商品]forupdate,insert,deleteAsbeginif(exists(select*from商品wheres保質(zhì)期-getdate()<s報警期))beginSelect*from商品wheres保質(zhì)期-getdate()<s報警期print'商品保質(zhì)期臨近,請妥善處理?。?!'endend觸發(fā)器執(zhí)行:update商品sets名='啤酒'wheres號='00033';觸發(fā)器結(jié)果消息Createtrigger[dbo].[zdslbj](最低庫量存報警)需要進(jìn)貨了?。?!createtrigger[dbo].[bzqbj](保質(zhì)期臨近報警)商品保質(zhì)期臨近,請妥善處理!?。?/p>

五、實驗小結(jié)在此次課程設(shè)計中,更多地體會到從不會到會的那種成就感是此次課設(shè)的最大收獲。因為這使我更加相信班主任的那句“不要怕,很多東西并不難,只要踏進(jìn)一只腳就變得簡單了”。從第一天不知如何下手,慢慢有點感覺,之后工作明確,剩下的就不那么難了。只要到了心有成竹的那個點,一切就將在不久后完成。不知道怎么實現(xiàn)這個功能,說明我們已經(jīng)走到次功能的門前,敲一敲門就完成了。另一方面,由于時間比較緊迫,在很多方面還是做得比較簡單化,不夠貼近現(xiàn)實。但總的來說,這么短的時間內(nèi)學(xué)到的比上一學(xué)期課下來學(xué)到的還多,這也許就是課設(shè)的真正作用所在;學(xué)以致用,用到了就會了解的更深。

參考文獻(xiàn)1.王珊、薩師煊《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》(第四版)高等教育出版社2021年5月第四版2.錢雪忠、羅海馳、陳國俊《數(shù)據(jù)庫原理及技術(shù)課程設(shè)計》清華大學(xué)出版社2021年2月第二版3.張浦生《數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)》機械工業(yè)出版社2021年1月第一版4.桂思強《數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)與實踐》清華大學(xué)出版社2021年7月第一版

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大??Х瑞^的消費卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下??Х葯C,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時,必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用??傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分:市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好?,F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地

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