營(yíng)銷總監(jiān)工作崗位職責(zé)7篇

Word版本，下載可自由編輯營(yíng)銷總監(jiān)工作崗位職責(zé)7篇【第1篇】營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

營(yíng)銷總監(jiān)職位要求

1.審核并匯編下屬部門的工作方案

2.制定銷售方案和市場(chǎng)分析報(bào)告,報(bào)公司研究利用

3.分配銷售任務(wù)

4.調(diào)度銷售資金

5.審核,簽署省級(jí)客戶的合同

6.考核下屬部門的工作效率

7.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配支配

8.訪問(wèn)重要客戶

9.巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11.編寫(xiě)本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12.審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)則制度

13.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14.組織召開(kāi)營(yíng)銷工作研究會(huì)

15.方案外資金使用的審批

16.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

17.組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

18.處理客戶糾紛

19.協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作

20.審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

21.考核銷售成本

22.對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核

23.對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

24.對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25.廣告促銷分配方案的審批

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1)市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)變化分析

2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

4.成敗緣由分析

2)制定銷售目標(biāo)

1.制定產(chǎn)品組合方案

2.制定銷售組合方案

3.制定銷售目標(biāo)方案

4.制定價(jià)格政策

5.制定因時(shí)節(jié),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的應(yīng)變方案

6.制定費(fèi)用開(kāi)支方案

3)打算銷售策略

1.銷售渠道戰(zhàn)略

2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

3.廣告促銷戰(zhàn)略

4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略

4)組織行動(dòng)

1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)任務(wù)

2.組織,分配廣告促銷行動(dòng)

3.激勵(lì)銷售工作人員斗志

4.評(píng)定,審核下屬工作能力

5.任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理,舉行職務(wù)分配

6.內(nèi)部交流,合理要求生產(chǎn)方案

7.銷售數(shù)據(jù)匯總分析

8.各地區(qū)工作量測(cè)定

5)利益方案和資金管理

1.貨款回收管理

2.銷售資金調(diào)度分配

3.經(jīng)營(yíng)效益分析

4.預(yù)算控制

5.資金風(fēng)險(xiǎn)

6.信用控制

6)提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

【第2篇】營(yíng)銷總監(jiān)工作崗位職責(zé)

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)有哪些為了便利大家,以下以制度職責(zé)大全營(yíng)銷總監(jiān)為例,為大家收拾了一份制度職責(zé)大全營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。

1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷中心的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;

2、幫助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分解落實(shí),制定相應(yīng)的實(shí)施策略和詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃;

3、按照公司年度經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)編制年、季、月度市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)拓展、品牌形象推廣、物流配送方案,經(jīng)上級(jí)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)拓展、庫(kù)存指標(biāo)、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù),并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制層層分解落實(shí)及實(shí)行有力措施舉行檢查、督導(dǎo)、考核,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心工作的總體策劃,建立健全各項(xiàng)管理制度,完美營(yíng)銷體系管理;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)配合機(jī)制;

7、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效;

8、深化了解本行業(yè)、即時(shí)掌握信息、向公司提供業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略與決策依據(jù)。

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【第3篇】某公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)

公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)

1.貫徹企業(yè)文化,落實(shí)董事會(huì)戰(zhàn)略決策,制定年度營(yíng)銷計(jì)劃;

2.審批營(yíng)銷大區(qū)人才布局和市場(chǎng)布局規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃;

3.檢查營(yíng)銷大區(qū)人才建設(shè)的落實(shí)及營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施狀況;

4.檢查市場(chǎng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實(shí)狀況;

5.檢查落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度的落實(shí)狀況,以及人員報(bào)銷的審批;

6.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門對(duì)銷售區(qū)域的工作支持。

7.貫徹企業(yè)文化,按照公司營(yíng)銷計(jì)劃,制定大區(qū)人才布局、市場(chǎng)布局及年度實(shí)施計(jì)劃。

8.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)合格的省區(qū)經(jīng)理,完成公司下達(dá)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo);

9.落實(shí)區(qū)域營(yíng)銷方案與支配,完成公司下達(dá)的方案指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

10.落實(shí)公司營(yíng)銷理念,加強(qiáng)市場(chǎng)管理和服務(wù),建設(shè)良好的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。

【第4篇】市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開(kāi)辟全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣方案的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶,總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4.主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

5.引領(lǐng)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)進(jìn)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5.引領(lǐng)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)進(jìn)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

職責(zé)二:市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、終于達(dá)成公司市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;

3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場(chǎng)工作方案,督導(dǎo)檢查市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況;

4、按照市場(chǎng)詳細(xì)狀況,做出市場(chǎng)預(yù)測(cè),確定目標(biāo)市場(chǎng),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作;

5、負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)方案的籌劃和計(jì)劃的實(shí)施;

6、按照目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求,制定、修訂對(duì)重要潛在客戶的工作方案;

7、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)方案的起草,包括市場(chǎng)營(yíng)銷方案,廣告宣揚(yáng)、促銷及公共關(guān)系的進(jìn)展方案;

8、督導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣揚(yáng)活動(dòng),并做出銷售活動(dòng)、廣告宣揚(yáng)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算;

9、按年度方案要求,定期檢工作方案的執(zhí)行狀況;

10、與其他有關(guān)部門交流、協(xié)調(diào)、密切合作,以確保目標(biāo)方案的落實(shí);

11、定期對(duì)下屬員工舉行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲;

12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)工作,提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

13、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)。

職責(zé)三:市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

2、全面掌握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求,為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)和方案的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷方案。

5、負(fù)責(zé)催促擬訂銷售與推廣行銷計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議,全面精確?????地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行情況。

12、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地領(lǐng)悟公司的意圖和直接上級(jí)的指示,并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配計(jì)劃的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷方案的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,妥當(dāng)處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

19、關(guān)懷所屬下級(jí)的思想、工作和生活狀況。

【第5篇】地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)

崗位名稱:營(yíng)銷總監(jiān)

直接上級(jí):副總經(jīng)理

直接下級(jí):營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

職責(zé)范圍:

1.直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.

2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷策略交總經(jīng)辦審批;按照所定營(yíng)銷計(jì)劃、策略負(fù)責(zé)支配實(shí)施及推廣.

3.肯定聽(tīng)從上級(jí)工作支配、幫助參加各項(xiàng)接待或出使活動(dòng)支配.

4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,樂(lè)觀組織并催促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).

5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評(píng)與管理教導(dǎo)工作,關(guān)懷部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教導(dǎo)工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪大事發(fā)生.

6.制定培訓(xùn)方案,支配培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),從而提升思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,樂(lè)觀落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).

7.樂(lè)觀宣揚(yáng)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完美設(shè)施,樹(shù)立良好的公司形象,并注重了解客人對(duì)公司的看法并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào).

8.廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,隨時(shí)收集、收拾相關(guān)的信息并有效的收集顧客看法,為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營(yíng)銷計(jì)劃.

9.了解把握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并幫助各部門管理人員搞好接待工作。

10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的學(xué)問(wèn)面、提升業(yè)務(wù)技能,參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),增加自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.

11.努力做好本部門人員的招募和儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營(yíng)銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.

12.負(fù)責(zé)分配和支配本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

13.樂(lè)觀完成副總經(jīng)理暫時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

【第6篇】營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么，工作內(nèi)容都有哪些，年薪有多少

營(yíng)銷總監(jiān)含義

營(yíng)銷總監(jiān)，是指全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、策劃和管理，全面掌握國(guó)家政策、公司產(chǎn)品市場(chǎng)情況、為公司產(chǎn)品提供科學(xué)的市場(chǎng)定位依據(jù)，制定營(yíng)銷策略及計(jì)劃，開(kāi)展并管理公司營(yíng)銷的人員。cmo首席營(yíng)銷官崗位職責(zé)、任職資歷以及職業(yè)進(jìn)展

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.掌握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);

2.按照公司及市場(chǎng)詳細(xì)狀況，制定公司銷售目標(biāo);

3.按照銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用，管理資金和舉行效益分析;

6.按照市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;

營(yíng)銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

1.審核并匯編下屬部門的工作方案

2.制定銷售方案和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司研究利用

3.分配銷售任務(wù)

4.調(diào)度銷售資金

5.審核，簽署省級(jí)客戶的合同

6.考核下屬部門的工作效率

7.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配支配

8.訪問(wèn)重要客戶

9.巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11.編寫(xiě)本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12.審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)則制度

13.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14.組織召開(kāi)營(yíng)銷工作研究會(huì)

15.方案外資金使用的審批

16.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

17.組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

18.處理客戶糾紛

19.協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作

20.審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

21.考核銷售成本

22.對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核

23.對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

24.對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25.廣告促銷分配方案的審批

營(yíng)銷總監(jiān)的職業(yè)進(jìn)展

營(yíng)銷總監(jiān)的匯報(bào)人是總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)將來(lái)的進(jìn)展方向是總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)可以自己創(chuàng)辦企業(yè)做老板。

營(yíng)銷總監(jiān)年薪

營(yíng)銷總監(jiān)的年薪跟行業(yè)、地域以及公司有關(guān)，年薪普通在20萬(wàn)-50萬(wàn)左右，但是也有無(wú)數(shù)營(yíng)銷總監(jiān)年薪過(guò)百萬(wàn)，這需要提升自身業(yè)務(wù)能力、管理能力、形象修養(yǎng)以及完成崗位職責(zé)。一位營(yíng)銷總監(jiān)的辭職信，驚醒很多老板

【第7篇】大型房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)

大型房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、參加制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。按照營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、方案、業(yè)務(wù)活動(dòng)舉行核查分析,準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)營(yíng)銷策略和方案,制訂預(yù)防和訂正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷方案。

4、按照市場(chǎng)及同業(yè)狀況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6、主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)則制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)方案并幫助培訓(xùn)部實(shí)施。

8、幫助總經(jīng)理建立調(diào)節(jié)公司營(yíng)銷組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并按照市場(chǎng)和公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)和有效控制。

10、定期和不定期訪問(wèn)重點(diǎn)客戶,準(zhǔn)時(shí)了解和處理問(wèn)題。

11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

12、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

任職條件:

1、專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能:市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)、房地產(chǎn)、