質(zhì)量手冊公司管理制度3篇

Word版本，下載可自由編輯質(zhì)量手冊公司管理制度3篇【第1篇】物業(yè)公司人事管理制度質(zhì)量手冊怎么寫

物業(yè)公司質(zhì)量手冊:人事管理制度物業(yè)公司成立后向社會藏匿聘請人員,物業(yè)管理公司采納固定期限合同制的聘用制度,簽訂勞動合同,商定合同終止的時光、條件。

在合同期內(nèi)履行合同義務,享受合同權(quán)利。

采納人員能進能出,能上能下,工資能高能低的聘用程序制度。

物業(yè)管理公司的人員請得進,留得住,流得出,用得活。

有利于物業(yè)管理公司精減人員、降低成本、提升效益、激勵勢氣。

從通知員工正式錄取開頭依次辦理員工報到手續(xù),收取員工身份證、學歷證實崗位資歷證、崗位操作證、駕駛執(zhí)照、勞動手冊、養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移單、獨生子女證等,有關證件、資料復印后原件應歸還員工,然后發(fā)征服、員工手冊及管理規(guī)定、職員卡、更衣柜鑰匙等,并要求員工在物資卡上簽名后存檔,接著支配入職培訓,完成后到各自部門崗位上報道。

,制定各級崗位責任制,各部門、各工種的員工在工作崗位上行為都有必需遵從崗位責任制條款的規(guī)定。

有關員工紀律管理的日常規(guī)則制度普通包括在《員工手冊》中。

物業(yè)管理公司編印《員工手冊》,發(fā)給全體員工人手一冊,介紹公司的各種章程和規(guī)定,尤其對必需遵守的紀律管理和各種規(guī)則制度,簡要明了地逐條排列,便于員工集中學習,在日常工作中參照對照。

《員工手冊》內(nèi)容包括員工守則、勞動條例、員工福利、平安守則、獎懲條例。

的評估。

由員工所在部門的主管填寫升職/調(diào)職申請表,經(jīng)行政人事部門、總經(jīng)理等須要的審批手續(xù)后,同意升職或調(diào)職,并按新職位的試用期標準考驗。

普通在三個月后確定新職位,舉行晉級加薪。

、教導培訓福利等。

上述這些福利,為員工工作、學習和生活提供了便利,既減輕了員工的經(jīng)濟負擔,又豐盛了員工的文化生活,對加強員工的凝結(jié)力、向心力起了較大的作用。

職權(quán)。

在賦予員工行政處分的同時,如需責令賠償經(jīng)濟損失的,經(jīng)濟損失金在員工本人工資中扣除。

從通知員工正式錄取開頭依次辦理員工報到手續(xù),收取員工身份證、學歷證實崗位資歷證、崗位操作證、駕駛執(zhí)照、勞動手冊、養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移單、獨生子女證等,有關證件、資料復印后原件應歸還員工,然后發(fā)征服、員工手冊及管理規(guī)定、職員卡、更衣柜鑰匙等,并要求員工在物資卡上簽名后存檔,接著支配入職培訓,完成后到各自部門崗位上報道。

,制定各級崗位責任制,各部門、各工種的員工在工作崗位上行為都有必需遵從崗位責任制條款的規(guī)定。

有關員工紀律管理的日常規(guī)則制度普通包括在《員工手冊》中。物業(yè)管理公司編印《員工手冊》,發(fā)給全體員工人手一冊,介紹公司的各種章程和規(guī)定,尤其對必需遵守的紀律管理和各種規(guī)則制度,簡要明了地逐條排列,便于員工集中學習,在日常工作中參照對照。《員工手冊》內(nèi)容包括員工守則、勞動條例、員工福利、平安守則、獎懲條例。

的評估。由員工所在部門的主管填寫升職/調(diào)職申請表,經(jīng)行政人事部門、總經(jīng)理等須要的審批手續(xù)后,同意升職或調(diào)職,并按新職位的試用期標準考驗。普通在三個月后確定新職位,舉行晉級加薪。

、教導培訓福利等。上述這些福利,為員工工作、學習和生活提供了便利,既減輕了員工的經(jīng)濟負擔,又豐盛了員工的文化生活,對加強員工的凝結(jié)力、向心力起了較大的作用。

職權(quán)。

在賦予員工行政處分的同時,如需責令賠償經(jīng)濟損失的,經(jīng)濟損失金在員工本人工資中扣除。

從通知員工正式錄取開頭依次辦理員工報到手續(xù),收取員工身份證、學歷證實崗位資歷證、崗位操作證、駕駛執(zhí)照、勞動手冊、養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移單、獨生子女證等,有關證件、資料復印后原件應歸還員工,然后發(fā)征服、員工手冊及管理規(guī)定、職員卡、更衣柜鑰匙等,并要求員工在物資卡上簽名后存檔,接著支配入職培訓,完成后到各自部門崗位上報道。

,制定各級崗位責任制,各部門、各工種的員工在工作崗位上行為都有必需遵從崗位責任制條款的規(guī)定。

有關員工紀律管理的日常規(guī)則制度普通包括在《員工手冊》中。

物業(yè)管理公司編印《員工手冊》,發(fā)給全體員工人手一冊,介紹公司的各種章程和規(guī)定,尤其對必需遵守的紀律管理和各種規(guī)則制度,簡要明了地逐條排列,便于員工集中學習,在日常工作中參照對照。

《員工手冊》內(nèi)容包括員工守則、勞動條例、員工福利、平安守則、獎懲條例。

的評估。

由員工所在部門的主管填寫升職/調(diào)職申請表,經(jīng)行政人事部門、總經(jīng)理等須要的審批手續(xù)后,同意升職或調(diào)職,并按新職位的試用期標準考驗。

普通在三個月后確定新職位,舉行晉級加薪。

、教導培訓福利等。

上述這些福利,為員工工作、學習和生活提供了便利,既減輕了員工的經(jīng)濟負擔,又豐盛了員工的文化生活,對加強員工的凝結(jié)力、向心力起了較大的作用。

職權(quán)。

在賦予員工行政處分的同時,如需責令賠償經(jīng)濟損失的,經(jīng)濟損失金在員工本人工資中扣除。

(11培訓工作的內(nèi)容和任務(1

1.1人事部在培訓中主要任務制定并執(zhí)行公司的年度培訓方案。

制定年度培訓預算方案,定期向上級匯報培訓費用開支狀況。

確定各級人員的培訓要求,并聽取各部門的培訓需求,制定相應的訓練方案。

組織實施各種培訓課程與活動。

做好員工的培訓檔案管理工作。

做好培訓資料,編制符合公司經(jīng)營特點的基礎教材。

維護培訓設備與場地,充分開發(fā)與通過各類培訓資源。

(1

1.2培訓內(nèi)容1.新員工入職培訓。

支配在報到后的前2天或連續(xù)至半個月視工種崗位而定。

課程內(nèi)容包括辦理報到人事手續(xù),介紹公司的背景、提供的服務項目、經(jīng)營范圍、運作方式、以及用工制度、福利待遇、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資;

物業(yè)管理人員的基本要求,教導上崗前的儀容儀表,平常的禮貌禮節(jié)要求;

平安工作常識,物業(yè)管理基礎學問,《員工手冊》、《規(guī)則制度》的學習。

培訓方式以講解、觀察錄像、參觀物業(yè)以及研究、漫談形式結(jié)合舉行,并協(xié)作容易的考核以鞏固有關學問。

2.專業(yè)培訓課程。

這是對不同的訓練要求開展的,如保安人員在入職前要