安徽省某鋼廠廠房工程監(jiān)理工作總結(jié)

**材料技術(shù)公司新建工廠工程項目監(jiān)理部監(jiān)理工作總結(jié)報告（2008年度）一、工程概況及形象進(jìn)度本工程位于**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；**港明渠南側(cè)，**路西側(cè)。建筑概況如下：1）主廠房為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，呈方型布置，東西方向總長為185m,南北方向總寬為186m，柱距為12.35m，軌面標(biāo)高10.5m。原料跨、成品跨為東西方向布置，原料跨為單連跨、跨度各36m，長度為185m，軌面標(biāo)高10.5m。成品跨跨度21m，長度為150m。生產(chǎn)跨為南北方向布置，橫切跨為三連跨，跨度兩跨為20m，一跨21m，長度均為150m。沖壓區(qū)為五連跨，長度均為150m,跨度為21m，軌面標(biāo)高為10.5m。主廠房建筑面積約30000㎡。2）辦公樓為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約2600㎡3）食堂、浴室為三層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約900㎡4）門崗為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積約100㎡5）空壓站、配電房、車間班組休息室、倉庫等配套設(shè)施。工作量完成情況：葡序號誘項目待工程名稱宰圖紙工程理順完成工程量掉備注嘆1拋鋼濟(jì)結(jié)傅構(gòu)嘩原料庫主體鋪700T抗700T報原料庫圍護(hù)固900羊0禍㎡養(yǎng)900治0姨㎡貍主廠房主體慌1200T川1200T曲2催樁閱基羨PH跪C掃管樁乘107乎2皺根抖107葵2利根艦CF卵G反樁帳249昨9昨根怎249踏9溪根狹鉆孔灌注樁戲18木9乖根店18巡9錯根凱3副土止建譜土方開挖及回朽填易80000m恰3散廠房承臺基礎(chǔ)壘1500m塌3忽1500m壇3譽(yù)辦公樓退260睛0銜㎡唯260寸0城㎡庸空壓站、高配撇室龜30漂0且㎡庭30錦0館㎡耀1賺、俱2庭#脊低壓配電室貓20否0躬㎡浩20護(hù)0慕㎡食沖壓、利舊設(shè)序備基礎(chǔ)緩9000m榨3仇10遭000m躬3勉廠區(qū)馬路循13疲00揭0六㎡訴9爺70階0校㎡宵4弟電緒氣綢行車滑線安裝郊4800m辦1600m豐照明配管假10000m兵4000m求廠房燈具安裝博30走3高套蝴13鐮0扇套幸照明管內(nèi)配線雁20000m船8500m紅防雷接地攀3000m鼠2000m棟動力配管馬400m嚴(yán)5抖管善道悼給水管道安裝魔3500m爽800m止排水管道安裝彩5000m就2600m幸6耽設(shè)指備先原料庫行車?yán)?要臺貼3坑臺導(dǎo)進(jìn)場未安裝礎(chǔ)主廠房行車闊1忘6服臺脅9剪臺葛進(jìn)場未安裝排壓機(jī)畏5踐4科臺際8毅臺斯進(jìn)場未安裝二、工程監(jiān)理情況1、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》（武威合字2008第20號，WHCL—Q—02）的約定，武漢**工程監(jiān)理公司**（**）材料技術(shù)公司項目監(jiān)理部于2008年1月即行成立，開始對工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實行全過程控制，并對安全、信息進(jìn)行管理，同時做好參建各方各種協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)由項目負(fù)責(zé)人和2名土建、1名鋼結(jié)構(gòu)、1名電氣、1名管道等共6名專業(yè)工程師組成，采用直線模式管理，負(fù)責(zé)2008年度土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備、管道專業(yè)工程的全過程監(jiān)理。在業(yè)主和監(jiān)理公司的支持下，本年度監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)理人員分工明確，崗位責(zé)任到位，監(jiān)理設(shè)備配備較齊全。2、按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，工程監(jiān)理部成立后，根據(jù)工程情況及時編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并在實施中予以修改，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》根據(jù)施工進(jìn)展情況及時編制測量、土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、管道、安全等《監(jiān)理細(xì)則》共17份，基本滿足了各專業(yè)對施工質(zhì)量、安全實施監(jiān)理的需要。同時對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序根據(jù)特點、施工工藝，編制《監(jiān)理旁站方案》5份。每周工程例會根據(jù)實際情況如實編寫工程質(zhì)量、進(jìn)度情況表，在例會上匯報。每月《監(jiān)理月報》按時報出，至12月份已報出11期。3、3月12日，**（**）新建工廠項目正式開工后，項目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程的進(jìn)展對施工單位上報的施工組織設(shè)計（方案）嚴(yán)格審查，共審查施工組織設(shè)計（方案）及專項施工方案23份，提出各項意見46條。4、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表的相關(guān)條款嚴(yán)格審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件報項目負(fù)責(zé)人簽發(fā)開工報告16份。5、工程全過程的質(zhì)量控制是履行委托監(jiān)理合同的首要任務(wù)，也是對新建工廠工程能否成功建成投產(chǎn)的重心。項目監(jiān)理部本著事前和事中控制為主，以人為重點的工作方針，開展監(jiān)理工作。一年來，監(jiān)理工作取得不斷的進(jìn)展，已開工的分項、分部工程的工程質(zhì)量均在控制之中。6、在監(jiān)理工作中，還重點對進(jìn)場原材料、鋼筋，結(jié)構(gòu)鋼材，水泥、沙、石等按合格標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序進(jìn)行驗收，各種見證取樣及試驗報告齊全。進(jìn)廠材料全部合格，不合格產(chǎn)品全部退場。如****鋼構(gòu)廠4月30日進(jìn)場的∠80×8的角鋼，檢查時負(fù)公差嚴(yán)重超標(biāo)，專業(yè)監(jiān)理工程師督促該批產(chǎn)品全部退場。又如10月3日**機(jī)電公司進(jìn)場的DN100消防管道檢驗不合格，10月9日全部退場。對商品砼的質(zhì)量控制，除現(xiàn)場觀察和坍落度實測外，對攪拌站多次查驗了水泥、沙石、攪拌設(shè)備、水質(zhì)、實驗室和配合比，抽檢確認(rèn)后，才準(zhǔn)予生產(chǎn)并供應(yīng)現(xiàn)場。獵7灣、工序檢驗是許監(jiān)理施工過程敏檢驗的主要內(nèi)獵容，是質(zhì)量控獨制的主要環(huán)節(jié)次。上道工序未紗經(jīng)監(jiān)理驗收合踏格，不得進(jìn)行蘋下道工序的施劍工，在施工中臘嚴(yán)格控制。如絲5匆月草2想2嘴日償下發(fā)的討第旁5伯號監(jiān)理工程師庭通知單，就是挎針對高**榴鋼構(gòu)偉廠欠G閣Z懲噴沙工序完畢黃后未報監(jiān)理工閣程師檢查驗收廊便進(jìn)行涂裝施辨工。事后繳**茄鋼構(gòu)廠認(rèn)識到播自身錯誤，每賞道工序完成后好都主動報驗。勝施工單位對工盡序必須報監(jiān)理雨檢驗，已經(jīng)習(xí)慕慣并自覺報驗特。我們認(rèn)為，廢工序檢驗是施副工過程質(zhì)量控討制的核心工作資，原材料、成娘品半成品和設(shè)氣備檢驗是前提車，必須用心做司好。精澇8院、專業(yè)監(jiān)理工缸程師對每月質(zhì)棟量驗收合格的衰工程予以計量孕并報項目負(fù)責(zé)雄人，項目負(fù)責(zé)賄人根據(jù)統(tǒng)計表拾對施工單位上奸報的《施工活姑動月報表》嚴(yán)恨格審查。不予碼以批復(fù)的堅決狡不批復(fù)，如康****農(nóng)公蒼司偉8感月份上報的月麗報表，工程款段超出實際計量裹，便予以駁回芹。共審批路橋暫分公司月報丘表盛7浴份，儀計墨383雙4講萬元；炭****般公司月報哀表技3建份，勞計濤188千6嚇萬元。給9冷、通2局月皺2未9惱日忌第一次工程例腎會上下發(fā)了監(jiān)倘理工作交底，蹦并要求各施工心單位根據(jù)實際另情況上報年、旬季、月度施工輛進(jìn)度計劃，并探組織專業(yè)監(jiān)理牛工程師審查。隸同時要求將計摸劃細(xì)化到每周序，在周工程例種會上匯報工程枕進(jìn)展情況，存伶在的問題，原拜因分析，采取賽的措施。共審隸查進(jìn)度計咽劃潤6酬7版次，提出意拴見留8衰5盼條。粗1雞0遺、稻監(jiān)理部對現(xiàn)場籌施工一如既往海的采取了每日往施工現(xiàn)場安全遺文明施工日?？嘌惨暸c每周毯四上午緣專項檢查相結(jié)黨合、督促與檢忘查相結(jié)合、教眼育與懲罰相結(jié)萬合的方叫式進(jìn)行施工現(xiàn)春場安全控制工冶作，發(fā)現(xiàn)安全趕隱患及時要求額相關(guān)單位整改綱，對容易發(fā)生粥安全問題的施集工作業(yè)采取嚴(yán)孝格控制。監(jiān)理病人員對現(xiàn)場日撥常安全巡視時丹發(fā)現(xiàn)的安全隱猜患及時、堅決葡要求施工單位激進(jìn)行了整改；筋每周監(jiān)理部均效組織了相關(guān)人雄員進(jìn)行現(xiàn)場安宗全文明施工檢臺查，并就檢查絞情況及時與施豐工單位進(jìn)行了饞通報和整改復(fù)資查；在監(jiān)理工挨地例會上對安腫全文明施工情綢況進(jìn)行通報和槽強(qiáng)調(diào)。監(jiān)理部碎對日常安全工繭作重點檢查、中嚴(yán)格要求，常椒抓不懈，保證灣了施工現(xiàn)場文訴明施工，確保希了施工安全處羊于嚴(yán)密受控狀崖態(tài)。鋼周安全文明質(zhì)母量檢查總樓計塘3督4懲份，提出意棕見美6克9款條。擇三、監(jiān)理工作挪成效衫蕩寧項目監(jiān)理部在氏全體監(jiān)理人員杏的共同努力、郊辛勞付出下，標(biāo)監(jiān)理部得到了棍業(yè)主、施工單栽位的信賴與尊拜重，監(jiān)理部年羽初制定的目標(biāo)煎也得以全面實緩現(xiàn)。怠歉兔監(jiān)理工作目標(biāo)典實現(xiàn)情況表如千下：羨監(jiān)理工作目標(biāo)粒目標(biāo)實現(xiàn)情況活備注色質(zhì)量目標(biāo)船工程驗收合格免率材100%繞實現(xiàn)她進(jìn)度目標(biāo)醒200垮8罵年券3望月去1初2遺日悠工程開工，侵200洞9碰年黑3誦月嘆1擋2服日嘉工程完工規(guī)基本級實現(xiàn)蒸因大氣候影響吩，工期業(yè)主暫兩不作要求元安全目標(biāo)目工亡為零，工僚傷〈憐0.5%債；監(jiān)理人員零鑄傷亡燥實現(xiàn)走人力目標(biāo)屯38哄個人月湯實現(xiàn)垮目前在受控狀例態(tài)靈學(xué)習(xí)目標(biāo)翁每周一次組織置項目部全體人蘆員學(xué)習(xí)規(guī)范、忌質(zhì)量體系文件近實現(xiàn)吵詳見學(xué)習(xí)計劃器及記錄很收費目標(biāo)工5續(xù)4螞萬元厭基本梅實現(xiàn)僵已到圖帳錦3身6拌萬元，余待下急1茫8賽萬元昏1遮0閑月份話**煉技改部宴已審批膛通過昆待付款沾，正常層的話本賞月底能到賬許四百、明年工作的澤安排得1資）對土建、鋼楚結(jié)構(gòu)工程和機(jī)穴電、設(shè)備安裝狹工程將繼續(xù)按詳現(xiàn)有模式完整繼履行合同，將拴工程監(jiān)理到工凈程驗收結(jié)束，叔努力化解和克糖服存在的困難酒和問題，提高萬質(zhì)量控制水平雄。樓2載）在業(yè)主項目類部的指導(dǎo)下，拳繼續(xù)協(xié)助業(yè)主箱協(xié)調(diào)和督促施歐工進(jìn)度的同時把，在質(zhì)量控制緒方面，結(jié)合工值程實際情況，她將事前控制、痛事中控制的工顆作做的更好，型更到位，增加柴事前審查檢驗極，事中旁站的脹力度