山東住宅樓監(jiān)理總結

目

錄一、工程概況………………1二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容………4三、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施………5四、監(jiān)理合同的履行情況…………………7五、監(jiān)理工作成效…………9六、施工過程中存在的問題和建議………19七、結束語…………………19工程概況工程基本概況：曲阜新區(qū)xxx住宅樓，位于曲阜市高新區(qū)，xx大路南；xx東路路東；xx路路西；現(xiàn)有五棟住宅樓（20#，21#，22#,23#，24#），總建筑面積約1.6萬平方米。地上儲藏室層高為2.18米，以上住宅樓的層高為2.7米，結構高度為19.23米，總面積約1.6平方米。該項目建設單位為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設計單位為山東省xx設計研究院。

2、工程規(guī)模：本期工程其中包括現(xiàn)有六棟多層住宅樓（20#、21#、22#、23#、24#），公共建筑以房，樓高19.3m；住宅樓均為六層，磚混結構，底部為架空層儲藏室，層高為2.18米，以上六層住宅，層高為2.7米，結構高度為19.3米，建筑物四周設綠化帶，綠地率大于42℅；小區(qū)內(nèi)設有花園廣場以及水景。整個小區(qū)布局合理，環(huán)境宜人，是居住的理想場所。3、主要設計說明（1）、\20#、21#、22#、23#、24#工程地基處理采用條形基礎，上部結構采用磚混結構；建筑物安全等級為二級，建筑物使用年限為50年，抗震設防烈度為六度；本工程耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅲ級，防水層合理使用年限為10年。砼標號：基礎采用C25，基礎墊層為C10，其余除注明外一般現(xiàn)澆混凝土構件均采用C20級，陽臺欄板的混凝土等級為C25。鋼筋采用HPB235級、HRB335級、HRB400級。4、安裝設計簡介：室內(nèi)生活用水、污水、防雷、有線電視、節(jié)能等設計按照濟寧地區(qū)的有關規(guī)定設計總容量。5、總的質(zhì)量目標工程質(zhì)量等級為優(yōu)良工程6、工程勘察單位山東省xx勘察設計院7、

工程設計單位山東省xx研究院8、工程監(jiān)理單位山東xx建設監(jiān)理有限公司9、

工程質(zhì)量監(jiān)督單位山東濟寧市xxx安全質(zhì)量監(jiān)督站10、工程承建單位濟寧xx建筑安裝工程有限公司和濟寧xx建筑工程有限公司承建二、工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍承擔曲阜新區(qū)xxx住宅樓的監(jiān)理工作，主要包括施工準備階段、施工階段、質(zhì)量保修期。2、監(jiān)理工作內(nèi)容投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容，及工程的特點，我公司選派了具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗專業(yè)人員組織項目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機構配置設總監(jiān)1名，專業(yè)監(jiān)理工程師4名，監(jiān)理員1名。監(jiān)理部基本上根據(jù)施工實際進度情況分階段配備專業(yè)監(jiān)理人員來確保不同工序的施工有相應的專業(yè)監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。燕監(jiān)理部配備了跨計算機、復印捐機、測量儀器擺、常規(guī)的檢測通工具經(jīng)、建筑規(guī)范緣等監(jiān)理設施。頭檢測試驗委托眾給湯曲阜市質(zhì)量啟檢測罷站赤。當1營、月獨項目組織系統(tǒng)傷項目有關單位沒組織系統(tǒng)凝內(nèi)容獨序號榜單位名稱盲負責人內(nèi)承建狠說明役1信建設單位瘋胡永宏棍2兔施工垮單位勇濟寧錘xx嘉建筑安裝工程滔有限公司攤20耗#香、館21#售其濟寧差xx無建筑工程有限壺公司斜2京2望、碧23#廉董24#弦記3旅設計板單位我山東省過xx辨設計衡研究院滔工程負責人葉建筑專業(yè)租結構專業(yè)悔電氣專業(yè)即水暖專業(yè)近4那監(jiān)理窄單位臉山東棉xx眠建設監(jiān)理懇有限公司暫項目總監(jiān)漫2啄、各方面關系伶圖建設單位建設單位AAA設計單位AAA設計單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位BCBC施工單位施工單位呆說明：京A逝為合同關系；虎B蜂為業(yè)務關系；網(wǎng)C礎為監(jiān)理與被監(jiān)闊理關系。發(fā)項目監(jiān)理部組閘織結構框山圖彈葡（見下圖）項目總監(jiān)理工程師：項目總監(jiān)理工程師：內(nèi)業(yè)信息員：內(nèi)業(yè)信息員：水暖監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員：現(xiàn)場監(jiān)理員：偉4陳、監(jiān)理人員派企駐計劃表卷崗耽駁觀位芝姓古飽鋼名拿專董鄙揉業(yè)秀職若毅小稱趴備妹灘都注諸總監(jiān)監(jiān)理工程哀師惹工民建鴿高愿必工郵總監(jiān)匠一體級犧電氣監(jiān)理工程軌師坊電贏殼躁氣蛛工程師精水暖監(jiān)理工程擊師騙水州旋適暖場工程師灣土建監(jiān)理工程進師比工民建災工程師賴土建監(jiān)理工程靈師淺工民建藝工程師尿安全監(jiān)理工程鋸師那工民建卵工程師恰內(nèi)業(yè)信息員活信息員琴助咬豎工精兼而資料員鍬5糧、監(jiān)理部現(xiàn)場蘆設施一覽表：俗序蓋戀號卵螞現(xiàn)場設施名稱典數(shù)佛量廈刻備注妙1衛(wèi)水準儀蒙1秋臺粉枯2膨拳經(jīng)緯旁儀篇熊1突臺恩吵3寺抖砼驟坍落度黑檢測器跡具霉壟1塘套俊歸4止之靠泡尺插婦1材把蠅猾5旨甩多功能檢測工這具程包碰藥1墳套耕觀6繞3M頑鋼卷降尺嘴1位1餃把吃炊7啞崇電這腦丘黎復1校臺童脖8聰碑復印刃機次級1違臺肥榴9鏈矛打印廟機閣梳2雀臺只錢10摔窩傳真政機若鏈1懶臺錫姑11蔬爐數(shù)碼照相赴機縱粘1雕架擾難12莖駱工具書瓶（手冊、規(guī)范面、標準、圖集房）從吩若扯干崇響四、監(jiān)理合同野的履行情況肢本工程障自隊200庸9喂年囑3謀月陳1慣日開工以來，海監(jiān)理人員嚴格紙以業(yè)主的滿意目作為服務的宗亡旨，堅持爸“菌守法、誠信、龜科學、公正顆”匠的工作準則，緒以嫩“烈團結、服務、壞優(yōu)質(zhì)、高效簡”繞的精神，勤奮夸學習、積極工妄作，與各方配棕合，全面履行研了自己的職責舞與義務。兵在總監(jiān)的組織憲領導下，監(jiān)理絕人員全面熟悉網(wǎng)了合同文件、危設計圖紙，編灣制了《監(jiān)理規(guī)濾劃》和《監(jiān)理貌細則》，并按呢時報送業(yè)主，督完成了如下幾床項施工準備期葵監(jiān)理工作：揉（隆1文）絞叫召開第一次工俊地會議；債（虎2豈）揀塑組織圖紙會審讀，參加設計交漿底會；蜂（墳3鏈）穗印審查承包人的剝施工組織設計豆；派（業(yè)4脈）啦盟審查承包人的似質(zhì)量管理體系獎；魔（幣5錄）還巨核驗承包人的承測量控制網(wǎng)點換或基線；?。?黃）誤桿審查承包人開摸工條件，簽署豐開工令；壤（虧7越）郵春審核簽認了承拔包人提交基的渣“嫩材料、構配件軟、設備報驗鴨單溪”匙；國（里8宅）清議及時派駐預制規(guī)構件的駐廠監(jiān)具理；座（頃9網(wǎng)）央尖監(jiān)理機構建立務質(zhì)量監(jiān)控、圖醋紙會審、材料素檢驗、勾隱蔽工程淡驗收、柜工程質(zhì)量檢整改、巡檢和起工地會議制度漏。腰在監(jiān)理實施過拍程中，始終以戚施工合同和設揮計文件及有關壁規(guī)、標準為依咱據(jù)，齡以衰“昏監(jiān)理規(guī)都劃擁”負為準繩，對施養(yǎng)工中的每道工首序，實行了嚴貝格的監(jiān)理，完炭成了如下幾項春施工階段鍵監(jiān)理工作：管（隸1靠）簡擁協(xié)助業(yè)主審查砍承包人項目經(jīng)梢理資格；誠（蛙2壘）輕茂審定承包人提蜘交的開工報告蠅；布（芽3矮）應陷審定施工組織莊設計、技術方驟案、進度計劃時；散（斃4村）星誦下達開工令；惰（亮5慘）鞏瘋檢查承包人的北材料、構件、體設備的規(guī)格和傾質(zhì)量；畜（血6擱）晃佳審查和處理工艙程設計變更；餐（鴿7料）勞射督促履行承包月合同；鑒（久8什）畝優(yōu)主持召開每周才的工地例會；狠（邁1客0擊）動態(tài)控制工圾程進度和工程悟質(zhì)量及工程投蜘資；渡（擔1魚1閥）分部分項紅隱蔽工程桶驗收；霉（薄1賞2只）簽署支付證希書；件（封1桑3著）督促承包人再整理合同文件惑和技術檔案資遍料；偶（腥1郊4采）審核承包人喬的竣工資料；嫁（條1坡5壩）組織工程竣尤工預驗收、初蘆驗，提出工程泳質(zhì)量評估報告象；細（遮1毛6乏）協(xié)助業(yè)主組紐織中間交工、半竣工驗收；勉（鐘1鞋7狠）審核工程竣掙工結算；財（后1撞8陡）按要求提交貼完整的監(jiān)理竣孝工資料。宣五、監(jiān)理工作稈成效瞞1賞、目標控制效怒果辱工程質(zhì)量控制箱：工程從開工鋸到現(xiàn)在沒有發(fā)狼生質(zhì)量事故，種按單元工程劃比分質(zhì)量評定驗蘿收。取工程進度控制掃：雖然受地基減加固場地提供唉較晚的影響，處沒有按時正常跑開工，但通過預采取了有效的檢監(jiān)控措施，完份成了合同約定須的三個階段工棵期目標。則罩工程投資控制餐：監(jiān)理審核工黎程款累計支付傻統(tǒng)計分析，工規(guī)程施工實際造倍價沒有超出合蛾同造價。位葵安全文明控制朋：工程安全文點明施工控制工芒作規(guī)劃，施工居階段沒有發(fā)生季安全事故和不匪文明事件。今2機、工程質(zhì)量、巨進度、投資控綁制、安全文明今施工控制、合賭同管理、信息堅管理、領組織協(xié)調(diào)概述兄：育（拖1滔）嶺狀工程質(zhì)量控制甲監(jiān)理對工程質(zhì)因量的控制按孝照忌“聞事前指導、事巡中跟蹤、事后槳檢難查刷”節(jié)的方法進行工牛作，根據(jù)編制斗監(jiān)理細則控制烈要點、對工序餐驗收、平行檢憶測、旁站監(jiān)督遠、跟蹤檢查、西現(xiàn)場巡視等方舞式實話質(zhì)量監(jiān)魔督。價霉認真做好監(jiān)理聯(lián)準備工作綱監(jiān)理部十分重盒視施工前各項叫準備工作的檢陪查，首千組織叼全體監(jiān)理人員錢熟悉施工圖紙席和設計文件，駁深記得領會設脹計交底會議精悔神，測量監(jiān)理膏工程師復核業(yè)搞主移交的測量窯控制點和承包擋單位布設的測驗量控制網(wǎng)，總估監(jiān)理工程師審轟查承包單位的物施工組織設計豬和開工報告，蠢其他各專業(yè)監(jiān)群理工程師檢查臥承包單位人員棄、機械設備、壓建筑材料、作胃業(yè)指導書和現(xiàn)拌場清理的各項苗準備工作是否售到位。其次，唯項目監(jiān)理部根距據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標和柔承包單位施工補組織設計編制厭監(jiān)理規(guī)劃，各渴分部分項工程唇開工前，專業(yè)塑監(jiān)理工程師審驕查承包單位提雹交的分部分項都工程施工方案帖，編制單位工通程監(jiān)理實施細撥則（如堆場監(jiān)沸理細則、道路押監(jiān)理細則、給污排水工程監(jiān)理世線則等），并君組織向承包單腫位有關人員進膀行監(jiān)理工作交窗底。狼隱蔽工程架驗收棟隱蔽工程驗收叼是控制工程內(nèi)氧在質(zhì)量的主要濫環(huán)節(jié)，為了提倡高隱蔽工程驗粉收一次通過率穿，在隱蔽工程害施工過程中，懂對其實行跟蹤駁檢查，發(fā)現(xiàn)問疾題及時糾正，景把質(zhì)量問題消膨除在驗收之前母。隱蔽工程施穩(wěn)工結束后，專勻業(yè)監(jiān)理工程理善由認真審核承錢包單位提交的冬報驗單，并及磨時到場檢查驗鍬收。檢查燈模板央的剛度、表面蝕的平整度、連模板滾高度是否滿足葛使用要求，檢習查支撐體系是藏否牢尿固。復核匹模板頃的軸線、標高律和斷面尺寸；染檢查模板拼縫治密度和上漿措認施，模板內(nèi)清籌潔情況。對使衫用的鋼筋、預侵埋件的規(guī)格數(shù)害量及預留孔位隙置是否符合設修計和規(guī)范要求誘實行全數(shù)檢查嬸。在驗收時發(fā)遍現(xiàn)的問題，采浙取邊整改、邊投檢查的驗收方僻法，直至檢查失驗收合格并簽閑認后，才可進控行下道工序施靠工這樣使施工興既保證了質(zhì)量匠，又縮短了與代下一道工序施雹工間隔時間。師秋旁站監(jiān)督攏旁站是施工工扣序質(zhì)量控制的阻有效手段。根周據(jù)對本工程質(zhì)偉量具有重要影將響的關鍵工序甘，監(jiān)理部在編思制《監(jiān)理規(guī)劃揮》時，列為旁陽站控制對象，甲如么級配沙石、莖基層鋪設、餃頂板珠砼澆筑等，實泛行全過程旁站奴。對所有實行門旁站的項目，方專業(yè)監(jiān)理工程芽師按《監(jiān)理細口則》向旁站監(jiān)怠理人員進行旁夫站過程中要檢叮查的內(nèi)容和注泊意事項交底。至旁站監(jiān)理人員傲在冬級配沙石蠻攤鋪前，檢查飄沙石減粒經(jīng)、含水量香，世攤鋪時跟蹤檢扮查攤鋪的鋪設遮厚度、找平、撲碾壓的方法速撐度、遍數(shù)。攤稻鋪完對其狡高程晌、平整度、幾霞何尺寸檢查驗登收。對砼澆筑麥使用的運輸和時澆筑設備嚴格爪檢查，對澆筑便下料的順序、刷速度和泉振搗尺方法重點監(jiān)控義，與此同時隨叨時進行釋坍落度呢抽樣檢查。旁技站中發(fā)現(xiàn)的問崇題，及時責成聽承包單位予以興改正，使施工吹質(zhì)量時刻處于斬受控狀態(tài)。祥對現(xiàn)場巡視、跟為蹤檢查招現(xiàn)場巡視是監(jiān)潤理工程師在工項程過程中對工掃序質(zhì)量隨檢查胖的一種工作方彈式。本工程施弓工面廣，施工躬點多，監(jiān)理部局根據(jù)工序的重奸要性確定質(zhì)量游控制點，除了學旁站，還將巡掛視作為對常規(guī)悠施工工序質(zhì)量銹控制必不可少扶的檢查方式，英通過現(xiàn)場巡視屠，把一些比較鋒突出的質(zhì)量隱敲患、安全隱患年暴露出來，及網(wǎng)時得到改正。賄項目監(jiān)理部確傘定了總監(jiān)或總倚監(jiān)代表每天到恥施工現(xiàn)場巡視贈檢查，撤并不定期的突勒擊抽查，專業(yè)郵監(jiān)理工程師每伏天到施工現(xiàn)場歐巡視檢查，監(jiān)尸理員現(xiàn)場隨時屆跟蹤檢查的現(xiàn)素場巡視制度。義荒平行檢測、試貨驗吼平行檢測是監(jiān)蘇理控制工程質(zhì)駛量、驗證工序扶質(zhì)量可靠性而舟獨立進行的一萍系列檢測試驗鐮，包括測量復凝核、材料抽檢雄、砼試塊試壓培、陣鋼材焊接蛾性能復試等。修通過平行檢測盆，對把好工程么質(zhì)量輸入關起再著至關重要的貴作用。解本諒工程測量騰控制網(wǎng)、平整信度，砼面層標緒高、平整度等螺重要測量項目挖，由專業(yè)監(jiān)理濕工程師負責進背行獨立的測量觸復核。負責試痛驗的監(jiān)理工程飽師認真審核項花目部上報的原炊材料報審資料才，建立報驗臺四帳、現(xiàn)場見證普取樣、按規(guī)定住比例進行獨立御平行檢測、試予驗抽查等手段胳，控制原材料反的質(zhì)量，并經(jīng)迎常查驗工程使予用的原材料質(zhì)母量、規(guī)格和數(shù)構量等，檢查施箱工京原始記錄帝及報告。籠監(jiān)理部基本保欠證了檢測頻率旬和覆蓋面，本泊工程監(jiān)理部匯煙平行檢測項目懂和數(shù)量如下表衛(wèi)：恨道約堆餃A/欠D種工程監(jiān)理平行富試驗數(shù)量表壇序糊號六印名共料夏稱盲擾主盈燈要恰耳試蒸培驗線野項卵水目寨弱單球位墓錫數(shù)卸尚月量殊1貼仆鋼筋原奧材大鴨抗拉強敢度群稿抗彎強選度臘秤組嚼42茄2訪飼鋼筋焊纏接文慈抗拉強工度衛(wèi)造組扎19呀3直鋼筋焊接網(wǎng)為他抗拉強斃度孕鼻抗彎強語度釀率抗剪強度旁鍬組套5賊4砍勵土工格貫柵朽遣縱向抗拉強社度南橡鉗橫向抗拉強仙度屯坐組暑3棕5承沾石儀萄灰亮業(yè)C益α忘Ο時

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M少g稠Ο棋含量利（撐%握）扮四組販5咸6池萍粉煤界灰際乎細蛇度芒閃醬燒失筆量識共組思3慈7閉矩二灰集萄料踏猛標準干密沒度勾敞偉最佳含水笨量旋坊格二灰抗壓強屆度勇謠組坑2腫8休級配淡碎蘿石遵暮篩犯分兇肅針片狀含鏈量過持壓碎封值蝶煮含泥寧量釣繼堆積密度追借表觀密項度啞閥組巡2遣9害忽砼用水鬧泥邁機細膏度杜蘋六初凝時帳間滿株你終凝時蒸間鐮雞店安定買性稀體談標準稠箏度它死組岸1犁10具雁砼粗各骨料島效篩憶分取震針片狀含痛量嫌法壓碎政值艦筍含泥肥量訓財泥塊含量堆積書密度碧輕表觀密旦度互快組雅1梨11奶恥砼細濟骨料普骨篩詞分鎖惡含泥密量誘候泥塊含量持努組責1鋤12風棗砼外加痰劑冶犯固體含量訓責脅密暑度促

PH局炕值騾凳減水率輕濱組油1秧13晉暴普通磚燒禁結彼證抗壓強售度興俊組既2寨14下妄砼試賄塊姻殘抗壓強摸度瀉祝組竭205票15炊證砼試巧塊項蔑抗拉折強執(zhí)度馳貼組純131過16菠眉砂漿試喘塊反蒸抗壓強棒度悟樹組像3蠻17糖信三渣密券度命童含水率累倦食濕密愈度吧厲伐干密茫度戒涌撓壓實庸度瘡寒點決192神18會才三渣強槽度拍港回彈腥彎芽沉以具點蘭230溉（正2臟）評升工程進度控制雖影響施工進度乞的因素很多，雅有客觀的，如毫施工條件。密也有主觀的，地如施工安排、急施工管理、機下械設備、材料應供應、獎金到鈔位等等。影響之本工程施工進遲度的主要因素騎：施工場地提驚供較晚、天氣色變化、材料供務應等。晚監(jiān)理部通過認道真分析影響的丘因素、影響的奶程度、從調(diào)動繪一切積極因素革出發(fā)，采取如扭下措施對工程姑進度實行全方籃位控制：倘將監(jiān)理工程師認隆真審查承包單魚位上報的總體斃施工進度計劃堪，并要求進行蓄分解到月，經(jīng)機審查同意后，混督促承包單位會按計劃施工。憐凡監(jiān)理工程師對雷工程進度計劃塔進行動態(tài)控制妥，要求承包單爭位每天報日報膚。審查項目部至上報周計劃和假月計劃是否滿慣足總體進度計變劃的要求，嚴騾格進行進度檢路查，為了解施讓工進度的實際畢狀況，監(jiān)理工側程師在巡視現(xiàn)鄉(xiāng)場跟蹤檢查，書檢查現(xiàn)場工程蠶量的實際完成嗚情況，并現(xiàn)場革檢查資源配置薪情況，每日記院錄每日形象部弊位及完成的實撐物工程量。做競到日掌握、周忽檢查、月總結屆，對承包單位笑的工程業(yè)務聯(lián)諒系單及時做出鉗合理正確回復岡。蒙輕考慮到天氣的賤變化和材料供刷應量影響工期葉的關鍵因素，魂監(jiān)理部督促承剛包單位做好氣繼象預報信息搜稅集工作，派專源人負責三渣、尋砼材料協(xié)調(diào)供糖應工作。塑泰不斷地通過周乒、月例會，分吸析實際進度與策計劃進度的偏扶差，分析偏差駝原因，當發(fā)生殘偏差時，及時偽組織召開協(xié)調(diào)罷會或發(fā)監(jiān)理通槳知單，督促承濫包單位采取切經(jīng)實可行的措施增，糾正已發(fā)生債的偏差。詢（鼓3異）升模工程投資控制館投資監(jiān)控是監(jiān)懷理工作的一項膽重要任務。本瓦工程的施工合利同是單價合同霉，監(jiān)理工程師桃對所監(jiān)理的工榮程項目進行工煉程量的分析，猛確定工程量控搬制的重要環(huán)節(jié)由，明確各個環(huán)督節(jié)的控制關鍵穗點和督促檢查雷要求，制定了駱投資控制工作勸流程。呆各專業(yè)監(jiān)理工倘程師每天記錄浮日進度完成情株況，專人負責槍項目部月度工垃程量完成情況知統(tǒng)計，再由專俗業(yè)監(jiān)理工程師斷審核項目部上依報月度工程內(nèi)讀容和數(shù)量，對阿質(zhì)量符合規(guī)范堵和驗收標準要泊求的工程量進袍行計量?？偙O(jiān)懶最終簽署支付玉申請，對于工毅程變更的簽認琴，監(jiān)理嚴格按耳施工招標文件搶和合同文件的飾要求，執(zhí)行變細更的報審程序酬，積極主動做衛(wèi)好協(xié)調(diào)工作，賭監(jiān)理認真及時鉤簽署正確合理薪的意見，盡量百避免承包單位離提出索賠的可程能。租按照合同有關需條款和索賠程冬序，及時收集傭原始記錄楚和報告，做好豐分析鑒別工凝作既維護業(yè)主副的合法權益，文同時也公正地餓維護承包單位吼的正當權益。烘（貪4某）工程質(zhì)量評省述蘋工程質(zhì)量是工搶程的生命線。饞為此，監(jiān)理人攻員把工程質(zhì)量脈立為監(jiān)理工作景的重中之重，螞嚴格隱蔽工程罵驗收制度，對件所有分項工程敘都做了平行檢品測和抽驗工作娘，現(xiàn)評述如下絕：少（迫a露）堆場基層：慣土工格柵平整肥度、搭接長度緒符合規(guī)范要求奴；三渣質(zhì)量及揉攤鋪、碾壓符久合規(guī)范驗收標途準，表面堅實選、穩(wěn)定、平整收，捉空隙琴均勻，無明顯吳輪跡，對標高鉆、軸線、平整往度、厚度、寬煌度等允許偏差截項目監(jiān)理進行恰了平行檢測，恭共抽慌測礙514薪5籌點，合太格起502悉8營點，合格率記為傻96.5腎%扮。對三渣彎沉費值監(jiān)理平行檢要測補17連4臟點，彎沉值均襖小補于穗0.4m氏m會，全部符合設由計要求。對三遇渣壓實度監(jiān)理包進行平行檢洲測知19紅6各組均為合格。岔密實度備＞渣98醬%遼，均滿足設計科和規(guī)范要求。屑（連b舍）堆場面層：瘦砼厚度、抗壓斗和抗折強度等鳥級達到設計要脾求，標高控制亦符合施工圖紙唱要求，表面平泛整度達到規(guī)范譯優(yōu)良標準，鋼必筋種類、規(guī)格過、質(zhì)量和設置擠符合設計規(guī)定棒，脹縫、縮縫烘和傳力桿設置懷也均符合設計渠要求。監(jiān)理對練砼面層標高、菌軸線、寬度、茂平整度、厚度濃、縫寬、縫深扶、縫順直度等佛允許偏差項目稿監(jiān)理進行了平艙行檢測，共抽魯測獎1598泛1致點，合離格獎1508悅7唇點，合格率斷為豐94.4畝%灣，對鋼筋、土手工格柵、鋼筋襯網(wǎng)片等原材料粗、對砼抗壓、促抗折進行了平候行試驗，小共販38倆9覆組，全部合格不。萌勇（辮c盼）附屬構筑物沿：基槽開挖、搜回填施工均符史合操作規(guī)程，治砼伯墊層悄、排水明溝、趨高桿燈基礎、他防風系纜座及亭現(xiàn)澆通訊、電絞纜井施工質(zhì)量預符合設計和規(guī)抬范要求；允許良偏差項目監(jiān)理案進行了平行檢峰測，共抽吉測哄375削6纖點，合凍格壩359慨5威點，合格率怪為蕉95.7省%蠅。脫（做d畫）給水工程：帥基槽開挖符合德要求；砼鍛墊層瘦厚度、中線兩劉側寬度符合設位計要求；給水嶄管道安裝質(zhì)量批符合施工圖紙選及說明要求，咱鑄鐵管安裝的尼軸線、標高、財順直度、承插利接口的對口間好隙和環(huán)形間隙摘均滿足技術規(guī)捕格書及規(guī)范要貴求；監(jiān)理對給泛水管網(wǎng)的試壓志進行了跟蹤旁蛇站，其操作規(guī)知范，試驗壓力提符合技術規(guī)格疤書要求，外觀誓檢查無滲漏現(xiàn)淺象，試驗結果根符合規(guī)范要求瓦。管道砼塢膀最符合設計要求航。監(jiān)理對給水寇管道安裝進行劃了平行檢測，蛾共抽歐測擱82綢6逗點，合煤格插78槽7闊點，合格率普為富95.3還%鴿。興（俯e孟）排水工程：重溝槽寬度、軸進線、標高符合哲設計及規(guī)范要抖求，基槽開挖勸后進行了驗槽峰，土質(zhì)基本符幻合設計要求；奶砂石窗墊層孩、砼墊層和砼舒基礎施工操作常規(guī)范，厚度、朽寬度、標高符仙合設計要求，舉鋼筋種類、規(guī)文格、質(zhì)量和安貓裝符合設計要紀求；管道具有靈出廠合格證，盟強度等級滿足域設計要求；檢梅查井、雨水口寺的施工質(zhì)量符尖合設計和規(guī)范爽要求；管道回軟填按要求進行童了分層搜夯實思和碾壓。監(jiān)理缺對溝槽、砂石術墊層、砼墊層麻、管道基礎、讓塢膀、檢查井移、雨水口等分圾項工程按工段茅進行了隱蔽驗繼收，并對允許嘩偏差項目進行奇了平行檢測，壯共抽孝測茫94查7累點，合長格背89靈8潤點，合格率曉為揀94.8絮%量，對砼抗壓強裳度、原材料、臉土方回填進行軌了平行試驗，傾共憲113別1匙點，合河格葵104辛8泰點，合格率譯為伸92.7蒸%傘。限（液f邪）供電通信工佳程：基槽開挖恐符合要求；砼露基礎厚度、標均高、管道排列晃位置、順直度懲、接口處理均紡符合設計及規(guī)容范要求；管材店有出廠合格證券。監(jiān)理對溝槽謎開挖、砼基礎鈴、管道敷設等鳳允許偏差項目僅進行了平行檢嫌測，共抽若測逐101狀3至點，合雹格哄96月9引點，合格率奔為夜95.7奧%免；對砼抗壓強揭度、原材料、季土方回填進行經(jīng)了平行試驗，輸共方10位0酒組，全部合格岸。歌（夏5征）安全文明施間工玉根據(jù)本工程的猴施工內(nèi)容、施萄工特點、環(huán)境保條件，在工程抱開工前，監(jiān)理襯部對存在的危垃險源進行了識呢別，建立危險非源的清單，并驚根據(jù)危險源的落清單加以評價亂，并制訂相應買的控制措施，型安排安全文明盆監(jiān)理工程師來冶控制。與此同勇時，監(jiān)理部審憲核承包單位安文全管理組織體產(chǎn)系，及其安全側生產(chǎn)管理制度貢。督促并審核手承包單位編制映本工程安全文增明生產(chǎn)管理計搞劃，制定專項競應急預案。親在施工實話階答段，監(jiān)理實行腿日常專人巡視圍檢查、定期檢迅查、專項檢查年三種方式。安批全文明監(jiān)理工棵程師每天對施巷工現(xiàn)場巡視檢灑查，發(fā)現(xiàn)問題聲及時以口頭形逐式或書面指令蘆的形式督促其區(qū)整改，每周四洗和重大的節(jié)假鼻日組織承包單換位對施工現(xiàn)場舅安全文明施工能狀況實行定期火檢查，在季節(jié)全性和氣象變化課時，組織承包毀單位對施工現(xiàn)鍬場安全文明施封工狀況實行專貞項檢查，重點憲檢查管理人員虜、技術管理措吉施是否到位，焦現(xiàn)場專業(yè)工種大有無違章操作鐘，凡檢查出的童問題，以通報壺的形式通知承內(nèi)包單位整改，夠安全監(jiān)理工程份師對其整改落歉實情況作一一交復查。憑通過有效監(jiān)理磚，使本工程安團全文明施工始可終處于受控狀切態(tài)。設（撞6周）合同管理邪合同管理主要杰是對合同雙方垂當事人的建設顯行為進行有效位監(jiān)督，保證合束同能順利執(zhí)行轉，就本工程而山言，涉及工程迅分包合同、成更品鳴/證半成品采購合服同、工程變更煮和政策性調(diào)價美管理等，正確曾全面地理解合項同是管理合同重的前提，項目催監(jiān)理部將對合投同的學習理解智貫穿于工程建凈設的始終，通悔過對合同的反封復學習和研究奸，加深對合同櫻的理解，提高捧對合同的管理野水平。歐所有分包、采遷購合同都經(jīng)監(jiān)蔑理工程師審核習評定，并報業(yè)領主審定；工程繞變更嚴格按照蘿規(guī)定的程序審案批，經(jīng)業(yè)主審證定后，由項目立監(jiān)理部發(fā)出變從更通知；監(jiān)理陣審批材料價格精調(diào)整的原則是欲實事求是，符鄰合國家和地方丸的有關價格政商策的規(guī)定；本喘工程到目前為路止沒有發(fā)生索鞋賠事件。正（稼7牛）信息管理裹本工程工程量寧大、資料多，戀必須加強監(jiān)理茫資料的管理。的項目監(jiān)理部建雞立了信息管理今崗位，由信息艙管理員負責收救集、整集、發(fā)旦布工程施工過惜程中相關的信金息資料，做到洞完整、及時、爛準確地采集相述關的工程信息確資料，對信息辦資料進行分析毅處理，反映工殼程進度、質(zhì)量鉆費用支付、安請全生產(chǎn)和環(huán)境底保護等方面的書問題，立即反掏饋給相關部門牧、人員，并上研報業(yè)主。迅速夢地把會議決策刪、設計變更等誕信息傳遞給現(xiàn)但場人員，以利拖于現(xiàn)場施工。術對于承包