倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)教程倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、安全知識(shí)講解

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)安全管理內(nèi)容提要1234

倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)storing倉(cāng)warehouse何謂倉(cāng)儲(chǔ)？

倉(cāng)warehouse倉(cāng)庫(kù)房屋建筑大型容器特定場(chǎng)地

倉(cāng)房屋建筑

大型容器特定場(chǎng)地儲(chǔ)storing儲(chǔ)蓄儲(chǔ)藏儲(chǔ)備儲(chǔ)君存用倉(cāng)儲(chǔ)按照一定原則，將物品存放在適宜的場(chǎng)所和位置。按照一定要求，對(duì)物品進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維護(hù)。你有倉(cāng)庫(kù)嗎？有倉(cāng)儲(chǔ)嗎？銀行錢食物冰箱衣服衣柜思考倉(cāng)儲(chǔ)作用物流活動(dòng)運(yùn)輸流通加工包裝

信息管理裝卸搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)保管Diagram空間價(jià)值運(yùn)輸物流價(jià)值時(shí)間價(jià)值倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)流通加工信息管理倉(cāng)儲(chǔ)是必須的嗎？倉(cāng)儲(chǔ)是河流？在倉(cāng)庫(kù)及其儲(chǔ)存活動(dòng)管理中，運(yùn)用先進(jìn)的管理原理和科學(xué)的方法，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，以實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，獲得良好的倉(cāng)儲(chǔ)效益。

何謂倉(cāng)儲(chǔ)管理？倉(cāng)儲(chǔ)管理料品定位歸位維護(hù)料帳準(zhǔn)確維持材料品質(zhì)提升盤點(diǎn)效率節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間倉(cāng)儲(chǔ)管理必要性1防治和抑減呆料倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)品管理呆廢料管理倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位與執(zhí)行提供庫(kù)存資訊料帳管理倉(cāng)儲(chǔ)管理范圍2基本機(jī)能擴(kuò)充機(jī)能品質(zhì)維持作業(yè)效率化管理合理化易于察覺(jué)可能短缺的警示易于執(zhí)行備料工作提高盤點(diǎn)效率倉(cāng)儲(chǔ)管理原則3倉(cāng)儲(chǔ)管理原則多快好省四保三化三清倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；Ｙ|(zhì)、保量、保安全、保急需材料清、規(guī)格清、數(shù)量清4倉(cāng)儲(chǔ)管理要求兩齊三一致庫(kù)區(qū)整齊、工位整齊（5S）帳、物、卡一致十一防防銹、防盜、防火、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲(chóng)、防潮、防雷、防丟4倉(cāng)儲(chǔ)管理要求5S

整頓（Seiton）整理（Seirl）提高素養(yǎng)（Shitsuke）清潔（Seiretsu）清掃（Seiso）透視5S倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)安全管理內(nèi)容提要1234倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所安排物料存放方式倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所布置倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所安排庫(kù)房?jī)?nèi)堆碼料棚內(nèi)堆碼露天堆碼庫(kù)房?jī)?nèi)堆碼庫(kù)房地坪平坦、堅(jiān)固、耐摩擦貨垛在墻基線和柱基線以外垛底需墊高貨棚內(nèi)堆碼防雨雪滲漏、積聚場(chǎng)地四周有排水溝、排水管道堆碼地坪高于貨棚地面貨垛墊高20-40厘米地坪材料符合承載要求地坪平坦、干燥、無(wú)積水、無(wú)雜草、堅(jiān)實(shí)、有排水設(shè)施堆碼場(chǎng)地高于四周地面貨垛墊高40厘米露天堆碼物料存放方式倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所布置倉(cāng)庫(kù)總平面布置要求倉(cāng)庫(kù)布局倉(cāng)庫(kù)總平面布置要求123適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)流程提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益有利于保證安全、文明生產(chǎn)單一的物流方向最短的運(yùn)距最少的裝卸環(huán)節(jié)最大地利用空間1234適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)流程保證倉(cāng)容充分利用平面布置應(yīng)與豎向布置相適應(yīng)便于開(kāi)展機(jī)械化作業(yè)提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益垂直式布局傾斜式布局料區(qū)布置的形式橫列式縱列式縱橫式料垛傾斜式通道傾斜式倉(cāng)庫(kù)布局橫列式布局整齊美觀，查點(diǎn)、存取方便；通風(fēng)和自然采光良好便于機(jī)械化作業(yè)主通道占地多，利用率低31料架或料垛的排列與庫(kù)墻和通道相互垂直橫列式布局料架或料垛的長(zhǎng)度與庫(kù)房的長(zhǎng)度方向平行倉(cāng)庫(kù)面積利用率高存取不便；通風(fēng)和自然采光不良縱列式布局32縱列式布局縱橫式布局33縱橫式布局料垛的布置與庫(kù)墻和主通道之間成一銳角。叉車配合托盤作業(yè)，提高裝卸搬運(yùn)效率；造成死角，倉(cāng)庫(kù)面積不能充分利用料垛傾斜式布局34料垛與庫(kù)墻垂直，通道與料垛和庫(kù)墻成銳角通道傾斜式布局35出入口出入口出入口出入口倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)安全管理內(nèi)容提要1234入庫(kù)管理（材料入庫(kù)）在庫(kù)管理（材料儲(chǔ)存保管）出庫(kù)管理（揀料與出庫(kù)）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理入庫(kù)階段1接運(yùn)2驗(yàn)收3入庫(kù)1接運(yùn)（一）提貨（二）倉(cāng)庫(kù)收貨驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)憑證檢驗(yàn)實(shí)物2驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備人員資料器具貨位設(shè)備核對(duì)憑證入庫(kù)通知單、訂貨合同副本（存貨方）材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)（供貨方）殘損記錄或商務(wù)記錄、運(yùn)單（運(yùn)方）檢驗(yàn)實(shí)物數(shù)量質(zhì)量計(jì)件檢斤檢尺求積外觀尺寸理化檢驗(yàn)3入庫(kù)1)交接手續(xù)2)登帳3)立卡接受物品接受文件簽署單證出庫(kù)階段準(zhǔn)確1及時(shí)2節(jié)約3發(fā)放準(zhǔn)備復(fù)核發(fā)料點(diǎn)交清理核單備料三不三核五檢查未接單據(jù)不翻帳未經(jīng)審單不備貨未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)核對(duì)憑證核對(duì)帳卡核對(duì)實(shí)物品名檢查規(guī)格檢查包裝檢查件數(shù)檢查重量檢查出庫(kù)要求先進(jìn)先出憑證發(fā)貨在庫(kù)階段堆碼苫墊檢查盤點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)科學(xué)合理整齊美觀簡(jiǎn)易方便穩(wěn)固安全堆垛（堆碼）要求科學(xué)合理DBCA確定方式分別堆垛下墊上苫先進(jìn)先出大不壓小重不壓輕緩不壓急墊垛是指在物品碼垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，使用襯墊材料進(jìn)行鋪墊。常見(jiàn)的襯墊物有：枕木、廢鋼軌、石墩、水泥墩、貨架板、木板、鋼板等。墊垛2下墊上苫墊垛的目的●使地面平整●使堆垛物品與地面隔開(kāi)，防止地面潮氣和積水浸濕物品●通過(guò)強(qiáng)度較大的襯墊物使重物的壓力分散，避免損害地坪●使地面雜物、塵土與物品隔開(kāi)●形成垛底通風(fēng)層，有利于貨垛通風(fēng)排濕●使物品的泄漏物留存在襯墊之內(nèi)，防止流動(dòng)擴(kuò)散，以便于收集和處理墊垛的基本要求所使用的襯墊物與擬存貨物不會(huì)發(fā)生不良影響，具有足夠的抗壓強(qiáng)度；地面要平整堅(jiān)實(shí)、襯墊物要擺放正，并保持同一方向；襯墊物間距適當(dāng)，直接接觸貨物的襯墊面積與貨垛底面積相同，襯墊物不伸出貨垛外；襯墊物要有足夠的高度，露天堆場(chǎng)要達(dá)到0.3～0.5m，庫(kù)房?jī)?nèi)0.2m即可。常用的苫蓋材料有：帆布、蘆席、竹席、塑料膜、鐵皮鐵瓦、玻璃鋼瓦、塑料瓦等。苫蓋苫蓋是指采用專用苫蓋材料對(duì)貨垛進(jìn)行遮蓋。苫蓋的方法(1)就垛苫蓋法(2)魚(yú)鱗式苫蓋法(3)活動(dòng)棚苫蓋法(4)隔離苫蓋法就垛苫蓋法魚(yú)鱗式苫蓋法活動(dòng)棚苫蓋法隔離苫蓋法●選擇合適的苫蓋材料●苫蓋牢固●苫蓋接口要緊密●苫蓋的底部與墊垛齊平●要注意材質(zhì)和季節(jié)苫蓋的基本要求穩(wěn)固安全垛基堅(jiān)實(shí)牢固、能承受料垛的全部重量單位面積的存儲(chǔ)量應(yīng)小于地坪最大承載能力料垛高度適宜、保證最下層的物料不受損降低料垛重心，保持一定的垂直度必要加固，增強(qiáng)料垛整體性、穩(wěn)定性不偏不斜、不歪不倒簡(jiǎn)易方便垛型簡(jiǎn)化，容易堆碼便于收發(fā)查點(diǎn)便于通風(fēng)、苫蓋實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)機(jī)械化整齊美觀橫豎成線五五化堆碼標(biāo)記料簽明顯要嚴(yán)格要求整齊美觀嗎？1貨垛“五距”庫(kù)內(nèi)貨垛與隔斷墻之內(nèi)墻距不得小于0.3米；外墻距不得小于0.5米。墻距貨垛或貨架與庫(kù)房?jī)?nèi)支撐柱子之間應(yīng)留有不小于0.2米至0.3米的距離柱距庫(kù)房柱距的要求平房倉(cāng)庫(kù)頂距應(yīng)不小于0.3米；多層庫(kù)房頂距不得小于0.5米（見(jiàn)圖4-18）。頂距庫(kù)房頂距的要求貨垛與照明燈之間的必要距離稱為燈距。燈距必須嚴(yán)格規(guī)定不得小于0.5米燈距庫(kù)房燈距的要求它是指貨垛與貨垛或貨架與貨架之間的必要距離。庫(kù)房的垛距應(yīng)不小于0.5米；貨架與貨場(chǎng)貨垛間距均應(yīng)不小于0.7米。垛距庫(kù)房垛距的要求主干道的寬度一般為2-3.5米，不小于1.5米，副道的寬度為0.5米左右。倉(cāng)庫(kù)通道寬度要求道寬22垛牌在貨垛上張掛有關(guān)該垛物品的資料標(biāo)簽，該標(biāo)簽被稱為垛牌料位號(hào)、物料名稱、規(guī)格、批號(hào)，來(lái)源、進(jìn)料日期、存料人、該垛數(shù)量、接貨人(制單人)等2平臺(tái)垛起脊垛立體梯形垛行列垛梅花形垛3垛形平臺(tái)垛堆碼容易計(jì)數(shù)方便庫(kù)容整齊充分利用空間穩(wěn)定性差平臺(tái)垛起脊垛易苫蓋排水性能好倉(cāng)容利用率較高起脊垛立體梯形垛易苫蓋排水性能好倉(cāng)容利用率較高立體梯形垛行列垛每批獨(dú)立開(kāi)堆存放直接作業(yè)而不受其他貨物阻擋每垛貨量較少，垛與垛之間都需留空垛基小而不能堆高占用庫(kù)場(chǎng)面積大，庫(kù)場(chǎng)利用率較低行列垛梅花形垛4堆垛法重疊式縱橫交錯(cuò)式仰伏相間式壓縫式通風(fēng)式栽柱式襯墊式魚(yú)鱗式重疊式逐件逐層向上重迭碼高適合于鋼板、裝箱材料等質(zhì)地堅(jiān)硬、占地面積大，不會(huì)倒的物資縱橫交錯(cuò)式縱橫交錯(cuò)地上碼，形成方形垛適合狹長(zhǎng)且長(zhǎng)短規(guī)格一致的物資或包裝箱體仰伏相間式一層仰放、一層伏放，仰伏相扣，使堆垛穩(wěn)固露天排水，一頭稍高、一頭稍低，壓縫式將垛底排成正方形、長(zhǎng)方形或環(huán)形，沿脊背壓縫上碼通風(fēng)式貨堆中有空隙通風(fēng)－木材栽柱式貨堆兩旁各栽2－3木柱或鋼棒，貨物平鋪柱內(nèi)，每隔幾層兩側(cè)柱子用鐵絲拉緊防倒適合圓圈形物資：盤條、線材魚(yú)鱗式襯墊式“五五化”示意圖"五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層",堆放整齊,上下垂直,過(guò)目知數(shù)。便于貨物的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存?！拔逦寤倍讯狻Ｕ瑺钜姿槠罚翰Ａ?、片狀砂輪、成卷石棉紙及云母帶某些橡膠、塑料、瀝青制品：油氈紙、橡膠管、人造革、橡膠板某些桶裝、罐裝、壇裝品：油脂、涂料、液化氣、纏繞在輥筒上的物品：鋼絲繩、鋼絞線、電纜、紙張須立放ABCD麻繩鋼筋套筒三清數(shù)量清質(zhì)量清帳表清盈虧有分析事故差錯(cuò)有報(bào)告調(diào)整帳表有依據(jù)三有賬冊(cè)對(duì)口卡片對(duì)口實(shí)物對(duì)口三對(duì)盤點(diǎn)質(zhì)量盤點(diǎn)管理措施和其他數(shù)量1．賬面盤點(diǎn)法（永續(xù)盤點(diǎn)）逐筆匯總出賬面庫(kù)存結(jié)余數(shù)2．現(xiàn)貨盤點(diǎn)法（實(shí)地盤點(diǎn)）⑴期末盤點(diǎn)⑵循環(huán)盤點(diǎn)盤點(diǎn)方法①是否因記賬員素質(zhì)不高，致使貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá)②是否因料賬處理制度的缺點(diǎn)，導(dǎo)致貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá)③是否因盤點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨賬不符④盤點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與賬簿的資料，差異是否在容許誤差內(nèi)⑤盤點(diǎn)人員是否盡責(zé)，產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)⑥是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯(cuò)盤等情況。⑦盤點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料賬差異的程度盤點(diǎn)差異分析廢料殘料呆料庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而又使用極少或有可能根本不用的物料因某些原因而喪失使用價(jià)值，同時(shí)也無(wú)法改作他用的物料在加工過(guò)程中所產(chǎn)生的已無(wú)法再利用的邊角或零頭呆廢物資管理呆廢物資概念12呆廢物資形成生產(chǎn)變更設(shè)計(jì)變更驗(yàn)收疏忽保管不當(dāng)加工剩余采購(gòu)不當(dāng)用料預(yù)算不準(zhǔn)3呆廢物資處理轉(zhuǎn)用修正再用拆零利用調(diào)換轉(zhuǎn)贈(zèng)出售報(bào)廢物料養(yǎng)護(hù)氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、曝光、銹蝕等化學(xué)變化后熟、霉腐、蟲(chóng)蛀、鼠咬等生化變化揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串昧、凍結(jié)、沉淀、破碎、變形物理機(jī)械變化密封倉(cāng)庫(kù)溫濕度的控制與調(diào)節(jié)通風(fēng)吸潮

倉(cāng)庫(kù)密封就是把整庫(kù)、整垛或整件貨物盡可能地密封起來(lái)，減少外界不良?xì)夂驐l件對(duì)其影響，以達(dá)到貨物安全儲(chǔ)存的目的。密封

通風(fēng)就是利用庫(kù)內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差，使庫(kù)內(nèi)外空氣形成對(duì)流，來(lái)達(dá)到調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫濕度的目的。通風(fēng)

吸潮是與密封配合，用以降低庫(kù)內(nèi)空氣濕度的一種有效方法。在霉雨季節(jié)或陰雨天，當(dāng)庫(kù)內(nèi)濕度過(guò)大，又無(wú)適當(dāng)通風(fēng)時(shí)機(jī)的情況下，在密封庫(kù)里常采用吸潮的辦法，以降低庫(kù)內(nèi)的濕度，常采用吸潮劑或去濕機(jī)吸潮。吸潮倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)安全管理內(nèi)容提要1234庫(kù)場(chǎng)治安庫(kù)場(chǎng)消防倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全倉(cāng)儲(chǔ)安全燃燒條件可燃物質(zhì)助燃物質(zhì)火源庫(kù)場(chǎng)消防滅火方法冷卻法窒息法隔絕法分散法長(zhǎng)春輕軌三期工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)⑴電源火災(zāi)隱患⑵明火源火災(zāi)隱患⑶消防設(shè)施隱患⑷裝卸搬運(yùn)機(jī)械摩擦隱患⑸其他隱患預(yù)防為主，防消結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的防火誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全人力作業(yè)安全機(jī)械作業(yè)安全倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)區(qū)安全裝卸搬運(yùn)安全管理倒垛

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《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》

培訓(xùn)課件

課件目錄：第一章倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知第二章倉(cāng)庫(kù)的布局和規(guī)劃設(shè)計(jì)第三章商品入庫(kù)作業(yè)管理操作第四章商品在庫(kù)作業(yè)管理操作第五章庫(kù)存水平控制操作第六章商品出庫(kù)作業(yè)管理操作第七章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理第八章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)

第一章倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知

[引導(dǎo)案例]德州鵬達(dá)糧油連鎖超市，成立于2008年10月1日，是由德州鵬達(dá)糧食物流中心、德州市糧食局德城分局、德州市軍糧供應(yīng)中心共同出資組建的市重點(diǎn)糧油供應(yīng)企業(yè)，超市本著便民、為民、利民的服務(wù)宗旨，積極貫徹執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)提出的“放心糧油工程”，并牢牢樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，保證糧食質(zhì)量，讓市民吃上放心糧油……【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的含義、性質(zhì)、功能、種類及作用等；2、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理含義及特點(diǎn)、作用及基本原則等；3、了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)?！灸芰δ繕?biāo)】1、能理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的廣義含義，能結(jié)合實(shí)際給倉(cāng)儲(chǔ)管理下一個(gè)自己的定義；2、面對(duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確確定倉(cāng)儲(chǔ)的類別；3、面對(duì)現(xiàn)實(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)象，能夠合理的解釋倉(cāng)儲(chǔ)的作用。一、倉(cāng)儲(chǔ)認(rèn)知（一）倉(cāng)儲(chǔ)的含義“倉(cāng)”也稱為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。倉(cāng)儲(chǔ)具有靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種。（二）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)1．倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的生產(chǎn)性（1）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)再生產(chǎn)中不可缺少的一環(huán)。（2）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有三要素。（3）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的某些環(huán)節(jié)，實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)組成部分。

2．倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的非生產(chǎn)性

（1）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)，不改變勞動(dòng)對(duì)象的功能、性質(zhì)和使用價(jià)值，只是保持和延續(xù)其使用價(jià)值。（2）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品，被儲(chǔ)存保管物品的使用價(jià)值并不因保管勞動(dòng)的消耗而增加，但商品經(jīng)過(guò)保管之后，它的價(jià)值是增加的。（3）作為倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品——倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù)，同服務(wù)一樣，其生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的，既不能儲(chǔ)存也不能積累。

（三）倉(cāng)儲(chǔ)的功能1．倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能（1）儲(chǔ)存功能。（2）整合功能。（3）分類與轉(zhuǎn)運(yùn)功能。（4）支持企業(yè)市場(chǎng)形象的功能。2．增值功能（1）倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)在現(xiàn)實(shí)工作中有以下4種形式①以顧客為核心的服務(wù)。②以促銷為核心的服務(wù)。③以制造為核心的服務(wù)。④以時(shí)間為核心的服務(wù)。（2）倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中增值服務(wù)的主要途徑①增加便利性的服務(wù)。②加快反應(yīng)速度的服務(wù)。③降低成本的服務(wù)。④延伸服務(wù)。（四）倉(cāng)儲(chǔ)的種類1．按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體不同（1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。①自有倉(cāng)儲(chǔ)。即企業(yè)使用自建或購(gòu)買的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存自己的產(chǎn)品。②租賃倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不具有所有權(quán)，但有使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。（2）商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)。（3）公共倉(cāng)儲(chǔ)。2．按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分（1）普通物品倉(cāng)儲(chǔ)。（2）特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)。3．按倉(cāng)儲(chǔ)的功能劃分（1）儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)。（2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)。（3）配送倉(cāng)儲(chǔ)。（4）運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)。

4．按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分（1）保管式倉(cāng)儲(chǔ)。（2）加工式倉(cāng)儲(chǔ)。（3）消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)。

（五）倉(cāng)儲(chǔ)的作用

1．倉(cāng)儲(chǔ)的積極作用（1）倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件。（2）倉(cāng)儲(chǔ)是物流系統(tǒng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。（3）倉(cāng)儲(chǔ)能對(duì)商品進(jìn)入下一環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保護(hù)作用。（4）倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段。

（5）創(chuàng)造“時(shí)間效用”。（6）收集和傳遞市場(chǎng)信息。（7）提供信用保證。2．倉(cāng)儲(chǔ)的消極作用（1）固定費(fèi)用和可變費(fèi)用的支出。（2）機(jī)會(huì)損失。（3）陳舊損失和跌價(jià)損失。（4）保險(xiǎn)費(fèi)用支出。

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義與特點(diǎn)（1）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)不改變勞動(dòng)對(duì)象的功能、性質(zhì)和使用價(jià)值，而是保持和延續(xù)其使用價(jià)值。（2）倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然沒(méi)有實(shí)物形態(tài)，卻有實(shí)際內(nèi)容，即倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù)。也就是以勞動(dòng)的形式，為他人提供的某種特殊使用價(jià)值。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)主要是消除生產(chǎn)和消費(fèi)之間的時(shí)間差異，因此他所提供的產(chǎn)品是時(shí)間效用。（3）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)雖然不改變?cè)趲?kù)物品的使用價(jià)值，但增加了在庫(kù)物品的價(jià)值，也就是倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)中的一切勞動(dòng)消耗要追加到在庫(kù)物品的價(jià)值中去。具體追加多少，由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量決定。（4）倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)的質(zhì)量通過(guò)在庫(kù)物品的數(shù)量和質(zhì)量的完好程度、保證供應(yīng)的及時(shí)程度來(lái)體現(xiàn)。（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與功能1．倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用（1）宏觀方面。倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用不僅表現(xiàn)在它是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程得以順利進(jìn)行的必要條件，是保持商品使用價(jià)值的必要環(huán)節(jié)，而且還表現(xiàn)在它是促進(jìn)資源合理利用配置的重要手段。

（2）微觀方面。好的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好物資供應(yīng)，而且有利于企業(yè)通過(guò)占有較少的流動(dòng)資金，減低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。2．倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能（1）儲(chǔ)存的功能。（2）調(diào)節(jié)運(yùn)輸?shù)墓δ堋＃?）輔助配送的功能。（4）輔助加工的功能。（5）監(jiān)督控制的功能。（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則1．保證質(zhì)量2．注重效率3．確保安全4．講求效益三、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1．倉(cāng)儲(chǔ)歷史（1）活動(dòng)的產(chǎn)生。（2）活動(dòng)的發(fā)展過(guò)程。①中國(guó)古代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。②中國(guó)近代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。③現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。2．倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。（2）業(yè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征依然存在。（3）的低水平建設(shè)與管理依然存在。（4）技術(shù)發(fā)展不平衡。（二）現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1．倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化2．倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化3．倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化4．倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化[本章小結(jié)]了解倉(cāng)儲(chǔ)的概念、種類和發(fā)展。掌握倉(cāng)儲(chǔ)功能、任務(wù)。掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、任務(wù)、原則與要求。了解倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的意義與作用?！居?xùn)練題】1、討論并交流我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并找出目前發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題提出自己的解決途徑和措施。2、了解當(dāng)?shù)鼗蛘邽閬?lái)理想就業(yè)城市的倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展，為畢業(yè)后的工作做前期的準(zhǔn)備。3、參觀當(dāng)?shù)夭煌膫}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，了解倉(cāng)儲(chǔ)工作的主要任務(wù)，認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)各崗位職責(zé)，并掌握現(xiàn)代企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的素質(zhì)要求。第二章倉(cāng)庫(kù)的布局和規(guī)劃設(shè)計(jì)

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解倉(cāng)庫(kù)的含義、類型及其作用；2、掌握倉(cāng)庫(kù)選址的技術(shù)方法（定性分析和定量分析方法）；3、理解倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局的原則和方法。4、了解倉(cāng)儲(chǔ)信息化過(guò)程中常用的信息化技術(shù)；5、理解和掌握倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)的構(gòu)成、特點(diǎn)和作用等?！灸芰δ繕?biāo)】1、能夠從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面來(lái)分析倉(cāng)庫(kù)位置的選擇；2、能夠?qū)σ欢▽?shí)際背景資料下的倉(cāng)庫(kù)做出內(nèi)部保管布局的設(shè)計(jì)。3、能理解信息化技術(shù)的功能和作用，并根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)來(lái)選擇合適的信息化技術(shù)；4、能夠理解倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)的運(yùn)作，并能夠獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立模塊的操作?！疽氚咐亢柤瘓F(tuán)公司通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，最受制約的就是倉(cāng)儲(chǔ)，就是原材料和零部件的倉(cāng)儲(chǔ)和配送，所以海爾選擇了這個(gè)突破口。在青島海爾信息園里面建了一座機(jī)械化的立體庫(kù)，在黃島開(kāi)發(fā)區(qū)建了一座全自動(dòng)的立體庫(kù)。在國(guó)內(nèi)人們因?yàn)槿斯こ杀颈阋耍仄び执蠖|(zhì)疑立體庫(kù)的效果……想一想：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？一、倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)涵及倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的組建（一）倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)涵1.倉(cāng)庫(kù)的含義

倉(cāng)庫(kù)是保管和存放貨物的建筑物和場(chǎng)所的總稱，也是對(duì)貨物進(jìn)行集中、整理、保管和分發(fā)等作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。2.倉(cāng)庫(kù)的類型（1）按照倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)主體分類①自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)。②營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)。③公用倉(cāng)庫(kù)。（2）按用途分類①儲(chǔ)存供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。②批發(fā)倉(cāng)庫(kù)。③儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。④中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。⑤加工倉(cāng)庫(kù)。⑥保稅倉(cāng)庫(kù)。（3）按照倉(cāng)庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)分類①平房倉(cāng)庫(kù)。它一般構(gòu)造簡(jiǎn)單，有效高度不超過(guò)6m，建筑費(fèi)用低，適用于人工操作，在生產(chǎn)和流通中被廣泛應(yīng)用。②樓房倉(cāng)庫(kù)。它是指兩層及以上的倉(cāng)庫(kù)，它可以減少占地面積，建筑多為磚混結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品出入庫(kù)多采用機(jī)械化或者半機(jī)械化作業(yè)。③貨架倉(cāng)庫(kù)。它采用鋼筋貨架儲(chǔ)存貨物，采用堆垛機(jī)、叉車、輸送機(jī)和水平輸送機(jī)等進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)。按照貨架的層數(shù)又可以分為低層貨架倉(cāng)庫(kù)（10層及以下）和高層貨架倉(cāng)庫(kù)（10層以上）。（4）儲(chǔ)存的貨物特性分類①通用倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù)用來(lái)儲(chǔ)存沒(méi)有特殊要求的商品，其設(shè)備及結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，應(yīng)用范圍廣。②專用倉(cāng)庫(kù)。專用倉(cāng)庫(kù)用來(lái)保管具有相同特征或保管要求的物品的倉(cāng)庫(kù)，比如幾種商品對(duì)溫濕度有共同的要求，就可以放在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)共同保存。③特種倉(cāng)庫(kù)。特種倉(cāng)庫(kù)用以保存具有特殊性能、要求特別保管條件的物品。（5）按倉(cāng)庫(kù)功能分類①集貨中心。將零星貨物集中成批量貨物稱為“集貨”。②分貨中心。將大批量運(yùn)到的貨物分成批量較小的貨物稱為“分貨”，分貨中心是主要從事分貨工作的物流據(jù)點(diǎn)。企業(yè)可以采用大規(guī)模包裝、集裝貨散裝的方式將貨物運(yùn)到分貨中心，然后按企業(yè)生產(chǎn)或銷售的需要進(jìn)行分裝。利用分貨中心可以降低運(yùn)輸費(fèi)用。③轉(zhuǎn)運(yùn)中心。轉(zhuǎn)運(yùn)中心的主要工作是承擔(dān)貨物在不同運(yùn)輸方式間的轉(zhuǎn)運(yùn)。④加工中心。加工中心的主要工作是進(jìn)行流通加工。⑤儲(chǔ)調(diào)中心。儲(chǔ)調(diào)中心以儲(chǔ)備為主要工作內(nèi)容，其功能與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)基本一致。⑥配送中心。是從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織，它基本符合下列要求：主要為特定的用戶服務(wù)；配送功能健全；完善的信息網(wǎng)絡(luò)；輻射范圍??；多品種、小批量；以配送為主，儲(chǔ)存為輔。⑦物流中心。3.倉(cāng)庫(kù)的作用倉(cāng)庫(kù)的基本作用包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存和信息傳遞。倉(cāng)庫(kù)的首要作用是提供客戶服務(wù)。倉(cāng)庫(kù)能被用做合并運(yùn)輸?shù)墓ぞ撸灸軌驅(qū)⒉粷M一車或一船的貨物云進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，將它們合并成整車或船，然后將其運(yùn)出。倉(cāng)庫(kù)在產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)候還充當(dāng)蓄水池的作用。倉(cāng)庫(kù)還是產(chǎn)品混裝的場(chǎng)所。它能夠儲(chǔ)存各種生產(chǎn)線。（二）倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的組建1.公司的分類（1）無(wú)限公司，即所有股東無(wú)論出資數(shù)額多少，均需對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的公司；（2）有限責(zé)任公司，所有股東均以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司；（3）兩合公司，由無(wú)限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東共同組成的公司；（4）股份有限公司，全部資本分為金額相等的股份，所有股東均以其所持股份為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；（5）股份兩合公司，由無(wú)限責(zé)任股份和有限公司股東共同組成的公司。這種劃分方法是對(duì)公司進(jìn)行最基本的劃分方法。2.公司法對(duì)有限責(zé)任公司設(shè)立的規(guī)定3.公司設(shè)立的一般程序（1）企業(yè)名稱查詢。（2）驗(yàn)資。（3）申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（4）申辦組織機(jī)構(gòu)代碼證。（5）申辦稅務(wù)登記證。（6）銀行開(kāi)設(shè)企業(yè)基本帳戶。（7）申請(qǐng)發(fā)票購(gòu)用簿。（8）購(gòu)買發(fā)票開(kāi)業(yè)。

4.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)設(shè)立（1）申請(qǐng)。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向大連市倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)管理處報(bào)送下列資料：①設(shè)立申請(qǐng)書；②庫(kù)房場(chǎng)地所有權(quán)或使用權(quán)證明；③消防部門安全驗(yàn)收合格證明；④規(guī)劃部門出具的庫(kù)房場(chǎng)地平面圖；⑤工商主管部門核準(zhǔn)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；⑥《倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)登記表》。（2）受理①申請(qǐng)資料齊備予以受理，受理之日起五個(gè)工作日通知申請(qǐng)人進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收；②申請(qǐng)資料不齊備，當(dāng)場(chǎng)作出不予受理決定，書面通知申請(qǐng)人。申請(qǐng)人對(duì)不予受理決定享有依法復(fù)議和訴訟權(quán)利；③法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件。

（3）驗(yàn)收①有與儲(chǔ)存危險(xiǎn)品相適應(yīng)的庫(kù)房場(chǎng)地；②有與儲(chǔ)存危險(xiǎn)品相適應(yīng)的檢測(cè)化驗(yàn)養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施；③安全環(huán)保設(shè)施符合國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)；④主要負(fù)責(zé)人和保管、化驗(yàn)、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格；（4）決定①申請(qǐng)及驗(yàn)收資料報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn)，同意備案登記的加蓋印章，送受理申請(qǐng)部門發(fā)給申請(qǐng)人倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資格證明；②如不予備案登記的書面通知申請(qǐng)人，申請(qǐng)人享有依法復(fù)議或訴訟權(quán)利；③從受理至發(fā)給備案登記證明時(shí)限不超過(guò)15日。（5）監(jiān)管①將申請(qǐng)、驗(yàn)收資料歸檔備查；②申請(qǐng)人持《倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資格證》30日內(nèi)到工商、稅務(wù)辦理登記手續(xù)，并接受倉(cāng)儲(chǔ)管理部門監(jiān)管。二、倉(cāng)庫(kù)的選址戰(zhàn)略（一）倉(cāng)庫(kù)選址的策略1.以市場(chǎng)定位的倉(cāng)庫(kù)2.以制造定位的倉(cāng)庫(kù)3.中間定位的倉(cāng)庫(kù)（二）倉(cāng)庫(kù)選址的步驟1.調(diào)查準(zhǔn)備（1）組織準(zhǔn)備。（2）技術(shù)準(zhǔn)備。（3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。2.提出選址報(bào)告（1）選址概述。（2）選址要求及主要指標(biāo)。3.庫(kù)區(qū)位置說(shuō)明及平面圖4.建設(shè)時(shí)占地及拆遷情況5.當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地震、氣象和水文情況6.交通及通訊條件7.地區(qū)協(xié)作條件8.方案對(duì)比分析。（三）倉(cāng)庫(kù)選址的定性分析1．環(huán)境因素（1）氣象條件。（2）地質(zhì)條件。（3）水文條件。（4）地形條件。2．經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素（1）政策環(huán)境背景。（2）商品特性。（3）物流費(fèi)用。（4）服務(wù)水平。3．基礎(chǔ)設(shè)施狀況（1）交通條件。（2）公共設(shè)施狀況。4．其他因素（1）國(guó)土資源利用。（2）環(huán)境保護(hù)要求。（3）地區(qū)周邊狀況。

（四）倉(cāng)庫(kù)選址的定量分析

1．量本利分析法量本利分析簡(jiǎn)稱為CVP分析，量本利分析，包括盈虧臨界點(diǎn)分析、各因素變動(dòng)分析和敏感性分析。首先先引入幾個(gè)概念：貢獻(xiàn)毛益：指銷售凈額減去變動(dòng)成本總額后的余額。變動(dòng)成本：變動(dòng)性制造成本、變動(dòng)性銷售費(fèi)用和變動(dòng)性管理費(fèi)用。單位貢獻(xiàn)毛益，通過(guò)貢獻(xiàn)毛益與銷售量的比值推算。貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益/單位產(chǎn)品售價(jià)或：貢獻(xiàn)毛益率=總的貢獻(xiàn)毛益/總的銷售收入用公式可表示為：BE=FC/(SP-VC)公式中字母的含義：BE：表示盈虧臨界點(diǎn)的業(yè)務(wù)量；

FC：表示固定成本；

SP：表示單位產(chǎn)品售價(jià)；

VC：表示單位產(chǎn)品變動(dòng)成本。企業(yè)業(yè)務(wù)量如低于此點(diǎn)，就發(fā)生虧損；如高于此點(diǎn)，則取得盈利。盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率，該指標(biāo)說(shuō)明企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利所要求的最低作業(yè)水平。盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)的業(yè)務(wù)量/正常開(kāi)工的業(yè)務(wù)量安全邊際：表示盈虧臨界點(diǎn)銷售量與預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量之間的差額，經(jīng)濟(jì)含義是指現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量再降低多少企業(yè)將從盈利狀態(tài)轉(zhuǎn)入虧損狀態(tài)。計(jì)算公式如下：安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)量=預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量-盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量安全邊際率=（安全邊際/實(shí)際業(yè)務(wù)量）*100%銷售邊際率=銷售利潤(rùn)/銷售收入=安全邊際率*貢獻(xiàn)毛益率表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點(diǎn)的業(yè)務(wù)量）的貢獻(xiàn)毛益率才構(gòu)成為企業(yè)的利潤(rùn)。2．加權(quán)評(píng)分法加權(quán)平分法是目前信用評(píng)級(jí)中應(yīng)用最多的一種方法。是綜合考慮成本因素和非成本因素的評(píng)價(jià)方法。3．重心法重心法是一種布置單個(gè)設(shè)施的方法，這種方法要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和要運(yùn)輸?shù)呢浳锪?。重心法使用的公式是?/p>

式中CX--重心的x坐標(biāo)；

Cy--重心的y坐標(biāo)；

Dix--第i個(gè)地點(diǎn)的x坐標(biāo)；

Diy--第i個(gè)地點(diǎn)的y坐標(biāo)；

Vi--運(yùn)到第i個(gè)地點(diǎn)或從第I個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量。4．運(yùn)輸成本最小化原則三、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃（一）倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的意義和內(nèi)容1.倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的意義2.倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容（1）確定倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、規(guī)模及服務(wù)范圍；（2）確定備選庫(kù)址；（3）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計(jì)；（4）倉(cāng)庫(kù)建筑類型及規(guī)模確定；（5）倉(cāng)庫(kù)設(shè)備類型及數(shù)量的確定；（6）倉(cāng)庫(kù)技術(shù)作業(yè)流程確定；（7）倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資及運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)測(cè)。（二）倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的特征1.嚴(yán)肅性和預(yù)見(jiàn)性2.適用性和經(jīng)濟(jì)性3.科學(xué)性和可行性（三）倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃流程1.規(guī)劃準(zhǔn)備階段（1）組建倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目組，成員應(yīng)來(lái)自投資方、工程設(shè)計(jì)部門等；（2）明確制定倉(cāng)庫(kù)未來(lái)的功能與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，以利于資料收集與規(guī)劃需求分析；（3）收集所處地區(qū)的有關(guān)發(fā)展資料和有關(guān)基本建設(shè)的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，還有自然條件資料和交通等協(xié)作條件資料。資料收集的目的在于把握現(xiàn)狀，掌握市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)容量。2.承統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（1）資料整理階段。（2）規(guī)劃條件設(shè)定。（3）作業(yè)需求功能規(guī)劃。（4）設(shè)施需求規(guī)劃與選用。（5）信息情報(bào)系統(tǒng)規(guī)劃。（6）整體布局設(shè)計(jì)。3.方案評(píng)估決策階段4.局部規(guī)劃設(shè)計(jì)階段5.計(jì)劃執(zhí)行階段四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局設(shè)計(jì)（一）決定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局的影響因素1．物品存儲(chǔ)方式（1）隨機(jī)庫(kù)位儲(chǔ)存（RandomizedStorage）。隨機(jī)庫(kù)位存儲(chǔ)也稱為流動(dòng)貨架儲(chǔ)存，是將所有儲(chǔ)存的物資放置在最接近的自動(dòng)貨機(jī)、箱子和貨架上，通常，這些物資的入庫(kù)和出庫(kù)管理是以“先進(jìn)先出”的原則為基礎(chǔ)的。（2）固定貨位儲(chǔ)存（DedicatedStorage）固定貨位儲(chǔ)存也稱為固定貨架存儲(chǔ)。2．物品存儲(chǔ)布局。（1）使用頻繁的物資項(xiàng)目盡量放置在運(yùn)輸和搬運(yùn)的地點(diǎn)，從而在一定程度上減少存儲(chǔ)物資在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的運(yùn)輸距離和運(yùn)輸工具的運(yùn)行距離，提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率；（2）應(yīng)該在倉(cāng)庫(kù)中留出一部分空間，用于物品的包裝、分揀和配送；（3）倉(cāng)庫(kù)處理設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足大多數(shù)庫(kù)存物資的操作要求，這樣能夠提高物資運(yùn)輸?shù)男?；同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備處理流程進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的損耗和多余的能量浪費(fèi)；（4）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)當(dāng)按照儲(chǔ)存物資的周轉(zhuǎn)速度和產(chǎn)品尺寸的大小來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是單純地、片面地設(shè)計(jì)所有的存儲(chǔ)貨架和倉(cāng)儲(chǔ)工具，這樣就可以最大化地使用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間，既滿足儲(chǔ)存物資的尺寸，又要滿足存儲(chǔ)物資的重量要求。（二）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部平面布置1.影響倉(cāng)庫(kù)平面布置的因素（1）倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)化程度。（2）倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和功能。2.倉(cāng)庫(kù)平面布置的要求（1）倉(cāng)庫(kù)平面布置要適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的要求，有利于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的順利進(jìn)行。①倉(cāng)庫(kù)平面布置的物品流向，應(yīng)該是單一的流向。②最短的搬運(yùn)距離。③最少的裝卸環(huán)節(jié)。④最大限度的利用空間（2）倉(cāng)庫(kù)平面布置要有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。（3）倉(cāng)庫(kù)平面布置要有利于保證安全和職工的健康。3.單層倉(cāng)庫(kù)平面布置原則（1）重、大件物品、周轉(zhuǎn)量大和出入庫(kù)頻繁的物品，宜靠近出入口布置，以縮短搬運(yùn)距離，提高出入庫(kù)效率。（2）易燃的物品，應(yīng)盡量靠外面布置，以便管理。（3）要考慮充分利用面積和空間，使布置緊湊。（4）有吊車的倉(cāng)庫(kù)，汽車入庫(kù)的運(yùn)輸通道最好布置在倉(cāng)庫(kù)的橫向方向，以減少輔助面積，提高面積利用率。（5）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部主要運(yùn)輸通道的寬度，一般采用雙行道。（6）倉(cāng)庫(kù)出入口附近，一般應(yīng)留有收發(fā)作業(yè)用的面積。（7）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置管理室及生活間時(shí)，應(yīng)該用墻與庫(kù)房隔開(kāi)，其位置應(yīng)靠近道路一側(cè)的入口處。4.多層倉(cāng)庫(kù)平面布置原則①多層倉(cāng)庫(kù)最大占地面積、防火隔間面積、層數(shù)，根據(jù)儲(chǔ)存物品類別和建筑耐火等級(jí)遵照現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范來(lái)確定。②一座多層庫(kù)房占地面積小于300㎡時(shí)，可設(shè)一個(gè)疏散樓梯，面積小于100㎡的防火隔間，可設(shè)置一個(gè)門。③多層倉(cāng)庫(kù)建筑高度超過(guò)24m時(shí)，應(yīng)按高層庫(kù)房處理。④多層倉(cāng)庫(kù)存放物品時(shí)遵守上輕下重，周轉(zhuǎn)快的物品分布在低層。⑤當(dāng)設(shè)地下室時(shí)，地下室凈空高度不宜小于2.2m。⑥樓板載荷控制在2t/㎡左右為宜。倉(cāng)庫(kù)平面布局圖（三）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部保管規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃的原則

2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局的特點(diǎn)（1）儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)布局特點(diǎn)。（2）流通型倉(cāng)庫(kù)布局特點(diǎn)。3.儲(chǔ)位管理（1）儲(chǔ)位管理的原則。①儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)明確。②商品定位有效。③變動(dòng)更新及時(shí)。（2）儲(chǔ)位管理的對(duì)象。儲(chǔ)位管理的對(duì)象分為保管商品和非保管商品兩部分。①保管商品。②非保管商品。I包裝材料。II輔助材料。III回收材料。（3）儲(chǔ)位管理的要素。①儲(chǔ)位空間。②商品。供應(yīng)商。商品的供貨渠道，是自己生產(chǎn)的還是購(gòu)入的，有沒(méi)有行業(yè)特點(diǎn)。商品特性。商品的體積大小、重量、單位、包裝、周轉(zhuǎn)率、季節(jié)性的分布及自然屬性，溫濕度的要求，氣味的影響等。數(shù)量的影響。如生產(chǎn)量、進(jìn)貨量、庫(kù)存量、安全庫(kù)存量等。進(jìn)貨要求。采購(gòu)前置時(shí)間，采購(gòu)作業(yè)特殊要求。種類。種類類別、規(guī)格大小等。③人員。人員包括了倉(cāng)管人員、搬運(yùn)人員、揀貨補(bǔ)貨人員等。④儲(chǔ)放、搬運(yùn)設(shè)備與資金。（4）儲(chǔ)位管理的范圍。①預(yù)備儲(chǔ)區(qū)。②保管儲(chǔ)區(qū)。③動(dòng)管儲(chǔ)區(qū)。（5）儲(chǔ)位管理的方法與步驟。①先了解儲(chǔ)位管理的原則，接著應(yīng)用這些原則來(lái)判別自己商品儲(chǔ)放需求；②對(duì)儲(chǔ)放空間進(jìn)行規(guī)劃配置，空間規(guī)劃配置的同時(shí)選擇儲(chǔ)放設(shè)備及搬運(yùn)設(shè)備；③對(duì)這些保管區(qū)域與設(shè)備進(jìn)行儲(chǔ)位編碼和商品編號(hào)；④儲(chǔ)位編碼與商品編號(hào)完成后，選擇用什么分配方式把商品分配到所編好碼的儲(chǔ)位上，可選擇人工分配、計(jì)算機(jī)輔助分配、計(jì)算機(jī)全自動(dòng)分配的方法進(jìn)行分配；⑤商品分配到儲(chǔ)位上后，要對(duì)儲(chǔ)位進(jìn)行維護(hù)。五、倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）貨倉(cāng)組織的要求與原則1.貨倉(cāng)組織的要求快進(jìn)：物資抵達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，要以最快的速度完成貨物的接運(yùn)、驗(yàn)收和入庫(kù)作業(yè)活動(dòng)?？斐觯何镔Y出庫(kù)時(shí)，要及時(shí)迅速和高效率地完成備料、復(fù)核、出庫(kù)和交貨清理作業(yè)活動(dòng)。多儲(chǔ)存：在倉(cāng)容合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，最大限度地利用有效的儲(chǔ)存空間和儲(chǔ)存面積，提高單位面積存量和儲(chǔ)存面積的利用率。保管好：按貨物的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件的要求，合理地安排儲(chǔ)存場(chǎng)所，采取科學(xué)的保管方法和保管手段，使貨物在倉(cāng)儲(chǔ)期間保持質(zhì)量完好和數(shù)量準(zhǔn)確。成本低：貨物進(jìn)出庫(kù)過(guò)程中，各作業(yè)環(huán)節(jié)都要盡可能節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，力爭(zhēng)以最低的倉(cāng)儲(chǔ)成本取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。2.貨倉(cāng)組織的原則（二）貨倉(cāng)的組織結(jié)構(gòu)模式1．直線制組織模式

(1)組織中每一位主管人員對(duì)其直接下屬擁有直接職權(quán)。

(2)組織中的每一個(gè)人只對(duì)他的直接上級(jí)負(fù)責(zé)或報(bào)告工作。

(3)主管人員在其管轄范圍內(nèi)，擁有絕對(duì)的職權(quán)或完全職權(quán)。

2．直線職能制組織模式直線職能制有有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：（1）把直線制組織結(jié)構(gòu)和職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，既能保持統(tǒng)一指揮，又能發(fā)揮參謀人員的作用；（2）分工精細(xì)，責(zé)任清楚，各部門僅對(duì)自己應(yīng)做的工作負(fù)責(zé)，效率較高；（3）組織穩(wěn)定性較高，在外部環(huán)境變化不大的情況下，易于發(fā)揮組織的集團(tuán)效率。缺點(diǎn)：（1）部門間缺乏信息交流，不利于集思廣益地作出決策；（2）直線部門與職能部門（參謀部門）之間目標(biāo)不易統(tǒng)一，職能部門之間橫向聯(lián)系較差，信息傳遞路線較長(zhǎng)，矛盾較多，上層主管的協(xié)調(diào)工作量大；（3）難以從組織內(nèi)部培養(yǎng)熟悉全面情況的管理人才；（4）系統(tǒng)剛性大，適應(yīng)性差，容易因循守舊，對(duì)新情況不易及時(shí)做出反應(yīng)3．事業(yè)部制組織模式4．矩陣制組織模式矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）將企業(yè)的橫向與縱向關(guān)系相結(jié)合，有利于協(xié)作生產(chǎn)。（2）針對(duì)特定的任務(wù)進(jìn)行人員配置有利于發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，集眾家之長(zhǎng)，提高項(xiàng)目完成的質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）各部門人員的不定期的組合有利于信息交流，增加互相學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高專業(yè)管理水平。六、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)（一）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的含義1.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的定義自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)（AutomaticStorage＆RetrievalSystem，簡(jiǎn)稱AS/RS），也稱為高層貨架倉(cāng)庫(kù)2.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的分類（1）按照建筑物形式分類。按建筑形式可分為整體式和分離式兩種。①整體式：是指貨架除了存儲(chǔ)貨物以外，還作為建筑物的支撐結(jié)構(gòu)，構(gòu)成建筑物的一部分，即庫(kù)房貨架一體化結(jié)構(gòu)，一般整體式高度在12米以上。這種倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)重量輕，整體性好，抗震好。②分離式：分離式中存貨物的貨架在建筑物內(nèi)部獨(dú)立存在。分離式高度在12米以下，但也有15米至20米的。適用于利用原有建筑物作庫(kù)房，或在廠房和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)單建一個(gè)高貨架的場(chǎng)所。（2）按照貨物存取形式分類。①單元貨架式：?jiǎn)卧浖苁绞浅Ｒ?jiàn)的倉(cāng)庫(kù)形式。②移動(dòng)貨架式：移動(dòng)貨架式由電動(dòng)貨架組成，貨架可以在軌道上行走，由控制裝置控制貨架合攏和分離。③揀選貨架式：揀選貨架式中分揀機(jī)構(gòu)是其核心部分，分為巷道內(nèi)分揀和巷道外分揀兩種方式。（3）按照貨架構(gòu)造形式分類。①單元貨格式倉(cāng)庫(kù)：類似單元貨架式，巷道占去了三分之一左右的面積。②貫通式：為了提高倉(cāng)庫(kù)利用率，可以取消位于各排貨架之間的巷道，將個(gè)體貨架合并在一起，使每一層、同一列的貨物互相貫通，形成能一次存放多貨物單元的通道，而在另一端由出庫(kù)起重機(jī)取貨，成為貫通式倉(cāng)庫(kù)。③水平旋轉(zhuǎn)式倉(cāng)庫(kù)的貨架：這類倉(cāng)庫(kù)本身可以在水平面內(nèi)沿環(huán)形路線來(lái)回運(yùn)行。每組貨架由若干獨(dú)立的貨柜組成，用一臺(tái)鏈?zhǔn)絺魉蜋C(jī)將這些貨柜串連起來(lái)。④垂直旋轉(zhuǎn)貨架式倉(cāng)庫(kù)：與水平旋轉(zhuǎn)貨架式倉(cāng)庫(kù)相似，只是把水平面內(nèi)的旋轉(zhuǎn)改為垂直面內(nèi)的旋轉(zhuǎn)。（4）按照倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)和流通中作用分類。①單純儲(chǔ)存用的倉(cāng)庫(kù)：這類倉(cāng)庫(kù)中的貨物以單元形式的貨架上儲(chǔ)存一定的時(shí)間，需要時(shí)便出庫(kù)，主要應(yīng)用于生產(chǎn)和儲(chǔ)備。②儲(chǔ)備兼選配的倉(cāng)庫(kù)：這類倉(cāng)庫(kù)一般用于流通領(lǐng)域中的商品配送。3.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)（1）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的主要優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：①由于能充分利用倉(cāng)庫(kù)的垂直空間，其單位面積存儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的單層倉(cāng)庫(kù)(一般是單層倉(cāng)庫(kù)的4-7倍)。目前，世界上最高的立體倉(cāng)庫(kù)可達(dá)40多米，容量多達(dá)30萬(wàn)個(gè)貨位。②倉(cāng)庫(kù)作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化，一方面能大大節(jié)省人力，減少勞動(dòng)力費(fèi)用的支出，另一方面能大大提高作業(yè)效率。③采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以方便地做到"先進(jìn)先出"，并可防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹，也能避免貨物的丟失。④貨位集中，便于控制與管理，特別是使用電子計(jì)算機(jī)，不但能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)的自動(dòng)控制，而且能夠進(jìn)行信息處理。⑤能更好地適應(yīng)黑暗、低溫、有毒等特殊環(huán)境的要求。例如，膠片廠把膠片卷軸存放在自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)里，在完全黑暗的條件下，通過(guò)計(jì)算機(jī)控制可以實(shí)現(xiàn)膠片卷軸的自動(dòng)出入庫(kù)。⑥采用托盤或貨箱存儲(chǔ)貨物，貨物的破損率顯著降低。（2）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的主要缺點(diǎn)：①由于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，配套設(shè)備也比較多，所以需要的基建和設(shè)備的投資也比較大。②貨架安裝精度要求高，施工比較困難，而且工期相應(yīng)較長(zhǎng)。③存儲(chǔ)彈性小，難以應(yīng)付高峰的需求。④對(duì)可存儲(chǔ)的貨物品種有一定限制，需要單獨(dú)設(shè)立存儲(chǔ)系統(tǒng)用于存放長(zhǎng)、大、笨重的貨物以及要求特殊保管條件的貨物。⑤自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的高架吊車、自動(dòng)控制系統(tǒng)等都是技術(shù)含量極高的設(shè)備，維護(hù)要求高，因此必須依賴供應(yīng)商，以便在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)能得到及時(shí)的技術(shù)援助。這就增強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的依賴性。⑥對(duì)建庫(kù)前的工藝設(shè)計(jì)要求高，在投產(chǎn)使用時(shí)要嚴(yán)格按照工藝作業(yè)。（二）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成

1.土建及公用工程設(shè)施（1）庫(kù)房。（2）消防系統(tǒng)。（3）照明系統(tǒng)。（4）動(dòng)力系統(tǒng)。（5）通風(fēng)及采暖系統(tǒng)。（6）其他設(shè)施。

2.機(jī)械設(shè)備（1）貨架。（2）貨箱與托盤。（3）巷道機(jī)。（4）周邊搬運(yùn)設(shè)備。3.電氣與電子設(shè)備（1）檢測(cè)裝置。（2）信息識(shí)別設(shè)備。（3）控制裝置。。（4）監(jiān)控及調(diào)度設(shè)備。（5）計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。（6）數(shù)據(jù)通信設(shè)備。（7）大屏幕顯示器。（三）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)

1.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作

2.庫(kù)場(chǎng)的選擇與規(guī)劃3.確定倉(cāng)庫(kù)形式、作業(yè)方式和機(jī)械設(shè)備參數(shù)4.確定貨物單元形式及規(guī)格5.確定庫(kù)容量(包括緩存區(qū))6.庫(kù)房面積與其他面積的分配7.人員與設(shè)備的匹配

8.系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳輸9.整體運(yùn)作能力七、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)常用技術(shù)

1.條形碼技術(shù)條形碼(barcode)是將寬度不等的多個(gè)黑條和空白，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識(shí)符（如圖2-14所示）。（1）EAN碼。EAN碼是國(guó)際物品編碼協(xié)會(huì)制定的一種商品用條碼，通用于全世界。（2）UPC碼。UPC碼(UniversalProductCode)是最早大規(guī)模應(yīng)用的條碼，其特性是一種長(zhǎng)度固定、連續(xù)性的條碼，目前主要在美國(guó)和加拿大使用，由於其應(yīng)用范圍廣泛，故又被稱萬(wàn)用條碼。（3）二維條碼。2.手持式條碼輸入終端3.無(wú)線通訊技術(shù)（1）全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）（2）無(wú)線掃描系統(tǒng)（RFDC）（3）便攜式數(shù)據(jù)終端（PDT）

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的內(nèi)涵“倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)”（WarehouseManagementSystem，簡(jiǎn)稱WMS）是用來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員、庫(kù)存、工作時(shí)間、訂單和設(shè)備的軟件實(shí)施工具。這里所稱的“倉(cāng)庫(kù)”，包括生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域中各種類型的儲(chǔ)存型倉(cāng)庫(kù)和配送中心。

2.倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)和要求（1）倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)：①信息源廣泛。②信息量大。③信息種類繁雜。④信息處理技術(shù)比較簡(jiǎn)單。（2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)的要求。①提供準(zhǔn)確信息。②及時(shí)處理信息。③輸出適用信息。④倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)管理的經(jīng)濟(jì)性。3.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用4.物流企業(yè)實(shí)施WMS的步驟（1）物流企業(yè)要選擇好理想的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商。（2）物流企業(yè)要選擇符合企業(yè)自身情況的系統(tǒng)軟件。（3）企業(yè)決策要量體裁衣，保證需要。5.WMS在我國(guó)的應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）在我國(guó)的應(yīng)用還處于起步階段?！居?xùn)練題】調(diào)查你身邊的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诮?jīng)營(yíng)布局方面存在哪些問(wèn)題，提出合理可行的解決方案。第三章商品入庫(kù)作業(yè)管理操作【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的受理類型和倉(cāng)儲(chǔ)合同；2、掌握商品入庫(kù)的作業(yè)流程；3、理解倉(cāng)單的效力和作用；4、理解商品在入庫(kù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題類型及解決措施?！灸芰δ繕?biāo)】1、具備商品入庫(kù)作業(yè)的操作技能，比如：能夠接運(yùn)商品、檢驗(yàn)商品的品質(zhì)；2、具備正確填寫入庫(kù)作業(yè)單證的操作技能；3、具備操作倉(cāng)單業(yè)務(wù)的能力；4、能夠應(yīng)對(duì)實(shí)際工作過(guò)程中商品入庫(kù)作業(yè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題?！疽氚咐?010年6月3日，德州鵬達(dá)糧食物流有限責(zé)任公司（鵬達(dá)物流）與該市長(zhǎng)通儲(chǔ)運(yùn)公司簽訂一份倉(cāng)儲(chǔ)保管合同。合同主要約定：由長(zhǎng)通儲(chǔ)運(yùn)公司為鵬達(dá)物流儲(chǔ)存保管小麥60萬(wàn)公斤，保管期限自2010年7月10日至11月10日，儲(chǔ)存費(fèi)用為50000元，任何一方違約，均按儲(chǔ)存費(fèi)用的20%支付違約金。合同簽訂后，長(zhǎng)通儲(chǔ)運(yùn)公司即開(kāi)始清理其倉(cāng)庫(kù)，并拒絕其他有關(guān)部門在這三個(gè)倉(cāng)庫(kù)存貨的要求。同年7月8日，鵬達(dá)物流書面通知長(zhǎng)通儲(chǔ)運(yùn)公司：因收購(gòu)的小麥尚不足10萬(wàn)公斤，故不需存放貴公司倉(cāng)庫(kù)，雙方于6月3日所簽訂的倉(cāng)儲(chǔ)合同終止履行，請(qǐng)諒解。長(zhǎng)通儲(chǔ)運(yùn)公司接到鵬達(dá)物流書面通知后，遂電告鵬達(dá)物流：同意倉(cāng)儲(chǔ)合同終止履行，但貴公司應(yīng)當(dāng)按合同約定支付違約金10000元。鵬達(dá)物流拒絕支付違約金，雙方因此而形成糾紛，長(zhǎng)通儲(chǔ)運(yùn)公司于2010年8月21日向人民法院提起訴訟，請(qǐng)求判令鵬達(dá)物流支付違約金10000元。想一想：請(qǐng)問(wèn)法院應(yīng)如何判決，說(shuō)明理由。一、簽訂倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)合同（一）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存業(yè)務(wù)受理類型

1．計(jì)劃委托儲(chǔ)存

2．合同協(xié)議儲(chǔ)存合同協(xié)議儲(chǔ)存是根據(jù)平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，倉(cāng)庫(kù)與貨主之間采取簽訂保儲(chǔ)保管合同或協(xié)議。3．臨時(shí)委托儲(chǔ)存臨時(shí)委托儲(chǔ)存是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)接受系統(tǒng)外或者社會(huì)性的商品臨時(shí)儲(chǔ)存而采取的一種儲(chǔ)存方式。（二）倉(cāng)儲(chǔ)保管合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同，是存貨方和保管方為了加速商品流轉(zhuǎn)、合理利用倉(cāng)容、保管好商品、提高經(jīng)濟(jì)效益而明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。存貨方也稱委托方，通常是指經(jīng)營(yíng)性企業(yè)或部門，保管方通常指從事儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。1.倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的意義和作用（1）倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的意義。倉(cāng)儲(chǔ)保管合同是用經(jīng)濟(jì)方法管理委托和接受儲(chǔ)存商品關(guān)系的一種重要手段。（2）倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的作用①促進(jìn)工作的計(jì)劃性。②有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。③有利于促進(jìn)和加強(qiáng)專業(yè)化協(xié)作。2.簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的基本要求（1）簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管合同必須選擇保管條件優(yōu)、保管水平高、信守合同、收費(fèi)合理的保管方。（2）結(jié)合幾年來(lái)的案例看，簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的核心要求是安全、穩(wěn)妥、保質(zhì)、保量?jī)?chǔ)存貨物。（3）由保管方代辦運(yùn)輸?shù)臈l款中，應(yīng)明確規(guī)定保管方有按期作好進(jìn)站準(zhǔn)備、向車站港口申報(bào)車船的托運(yùn)的責(zé)任。3.倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的主要條款①貨物的品名和品種。②貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝。③貨物驗(yàn)收的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間。④貨物保管條件和保管要求。⑤貨物進(jìn)出庫(kù)手續(xù)、時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式。⑥貨物損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗的處理。⑦計(jì)費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式。⑧違約責(zé)任。⑨合同的有效期限。⑩變更和解除合同期限。4.合同雙方的權(quán)利與義務(wù)5.簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的基本程序簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管合同時(shí)，一般要經(jīng)歷一下三個(gè)步驟：第一步：提出“要約”。即由存貨或保管的一方提出簽約的建議，包括訂約的要求和合同的主要內(nèi)容。第二步：“承諾”。即對(duì)另一方提出的“要約”，表示完全的同意，在此基礎(chǔ)上簽訂協(xié)議、合同即具有法律效力；如果對(duì)“要約”的內(nèi)容、條件有不同意見(jiàn)，必須經(jīng)過(guò)協(xié)商，取得一致意見(jiàn)。第三步：“簽約”。由雙方的法人代表簽字、單位蓋章。6.合同的履行、變更和接觸7.倉(cāng)儲(chǔ)保管合同范例見(jiàn)課本P93頁(yè)。二、組織入庫(kù)作業(yè)商品入庫(kù)作業(yè)的基本業(yè)務(wù)程序流程如圖3-1所示。3.商品接運(yùn)（1）鐵路專用線接運(yùn)。①做好接車卸貨準(zhǔn)備工作。②檢查商品狀況，把好商品入庫(kù)第一關(guān)。③進(jìn)行商品收卸作業(yè)，要遵循“安全、快速、準(zhǔn)確、方便”的原則。④填寫到貨臺(tái)賬，辦理內(nèi)部交接。⑤貨物卸完后，整車運(yùn)輸員要及時(shí)向車站報(bào)空，等待“排空”，并將報(bào)空時(shí)間和鐵路接報(bào)時(shí)間記錄下來(lái)備查。（2）到承運(yùn)單位提貨。①了解貨物情況，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。②對(duì)所提貨物認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、查驗(yàn)，提運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)提單、運(yùn)單及有關(guān)資料在承運(yùn)單位現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)核對(duì)所提貨物的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，認(rèn)真查看貨物的包裝、封印、標(biāo)志以及有無(wú)受潮、沾污、受損等情況。若有短缺、損壞、貨票不符等問(wèn)題，必須當(dāng)場(chǎng)要求查驗(yàn)確認(rèn)，并索取相關(guān)的證明。③注意貨物安全。④辦理貨物的內(nèi)部交接手續(xù)。（3）到供貨單位提貨。①提運(yùn)人員在提貨前要了解和掌握所提貨物入庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)要求和注意事項(xiàng)。②現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交，辦理簽收手續(xù)。（4）供貨單位送貨到庫(kù)。①供貨單位送貨到庫(kù)時(shí)，保管員直接與送貨人在收貨現(xiàn)場(chǎng)辦理接貨手續(xù)，憑送貨單或訂貨合同、訂貨協(xié)議等當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)所送貨物的品名、規(guī)格型號(hào)、件數(shù)和數(shù)量以及有關(guān)單證、資料，并查看貨物的外觀質(zhì)量，無(wú)法當(dāng)面完成全部驗(yàn)收項(xiàng)目的，要在送貨單回執(zhí)聯(lián)內(nèi)注明具體內(nèi)容待驗(yàn)。②發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要分清責(zé)任。在驗(yàn)收、檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)短缺損壞等問(wèn)題時(shí)，要會(huì)同送貨人員查實(shí)，由送貨人員出具書面證明、簽章確認(rèn)，留作處理問(wèn)題時(shí)的依據(jù)。（5）承運(yùn)單位送貨到庫(kù)。（6）過(guò)戶。（7）轉(zhuǎn)庫(kù)。轉(zhuǎn)庫(kù)是因故需要出庫(kù)，但未發(fā)生購(gòu)銷業(yè)務(wù)的一種入庫(kù)形式，倉(cāng)庫(kù)憑轉(zhuǎn)庫(kù)單辦理出入庫(kù)手續(xù)。（8）零擔(dān)到貨。4.核對(duì)單證5.初驗(yàn)6.辦理交接手續(xù)7.商品驗(yàn)收8.信息處理三、驗(yàn)收商品（一）驗(yàn)收的作用和基本要求1.驗(yàn)收的作用（1）為商品保管和使用提供可靠依據(jù)。（2）為貨主退貨、換貨和索賠的依據(jù)。（3）避免商品積壓。（4）有利于維護(hù)國(guó)家利益。2、驗(yàn)收的基本要求及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)（二）驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)1.驗(yàn)收的依據(jù)商品驗(yàn)收的依據(jù)主要是貨主的入庫(kù)通知單、訂貨合同、調(diào)撥通知單或采購(gòu)計(jì)劃，在這些資料中，作主要的依據(jù)是貨主的入庫(kù)通知單。2.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)貨品要達(dá)到公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才允許入庫(kù)，因而驗(yàn)收即要求貨品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收貨品時(shí)，可以根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收：（1）采購(gòu)合同或者訂購(gòu)單所規(guī)定的條件；（2）采購(gòu)合約中的規(guī)格或者圖解；（3）以比價(jià)或者議價(jià)時(shí)的合格樣品為依據(jù)；（4）各種產(chǎn)品的國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（三）驗(yàn)收的內(nèi)容商品驗(yàn)收的基本內(nèi)容包括數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收和包裝驗(yàn)收。3．商品包裝驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)在商品驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量與入庫(kù)憑證不符，質(zhì)量不符合規(guī)定，包裝出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須作出詳細(xì)記錄，如表3-2所示。（四）抽樣檢驗(yàn)介紹1.驗(yàn)收比例的確定在確定驗(yàn)收比例時(shí)，一般考慮以下因素：（1）商品的性質(zhì)和特點(diǎn)。

（2）商品的價(jià)值。（3）商品的生產(chǎn)技術(shù)條件。（4）供貨單位的信譽(yù)。（5）包裝情況。（6）運(yùn)輸工具。（7）氣候條件。2.抽樣檢驗(yàn)方案的確定（1）商品質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系P=100%一批商品的質(zhì)量，可以用不合格率來(lái)表示。若P為該批商品的不合格率，設(shè)D為一批商品中不合格品的個(gè)數(shù)，N為一批商品的總個(gè)數(shù)，則：，P值越大，說(shuō)明這批商品的質(zhì)量越低，反之，表示這批商品的質(zhì)量越高。（2）不合格品率的抽取概率

P=四、倉(cāng)單的設(shè)計(jì)與繕制（一）倉(cāng)單概述1.倉(cāng)單的概念倉(cāng)單是保管人收到倉(cāng)儲(chǔ)物后給存貨人開(kāi)付的提取倉(cāng)儲(chǔ)物的憑證。2.倉(cāng)單的性質(zhì)（1）倉(cāng)單為有價(jià)證券。（2）倉(cāng)單為要式證券。（3）倉(cāng)單為物權(quán)證券。（4）倉(cāng)單為文義證券。（5）倉(cāng)單為自付證券。3.倉(cāng)單的作用（1）倉(cāng)單是保管人向存貨人出具的貨物收據(jù)。（2）倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)合同存在的證明。（3）倉(cāng)單是貨物所有權(quán)的憑證。（4）倉(cāng)單是提取倉(cāng)儲(chǔ)物的憑證。4.倉(cāng)單生效的條件倉(cāng)單生效必須具備兩個(gè)要件:（1）保管人須在倉(cāng)單上簽字或者蓋章。（2）倉(cāng)單須包括一定的法定必要記載事項(xiàng)。（二）倉(cāng)單的形式與內(nèi)容①存貨人的名稱或者姓名、住所。

②倉(cāng)儲(chǔ)物的品名、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、件數(shù)和標(biāo)記。③倉(cāng)儲(chǔ)物的損耗標(biāo)準(zhǔn)。④儲(chǔ)存場(chǎng)所。⑤儲(chǔ)存期間。⑥倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。⑦倉(cāng)儲(chǔ)物的保險(xiǎn)金額、期間以及保險(xiǎn)人的名稱。⑧填發(fā)人、填發(fā)地和填發(fā)日期。（三）倉(cāng)單業(yè)務(wù)1.倉(cāng)單的簽發(fā)2.倉(cāng)單份數(shù)3.倉(cāng)單的分割4.倉(cāng)單轉(zhuǎn)讓（1）背書轉(zhuǎn)讓方法。作為記名單證，倉(cāng)單的轉(zhuǎn)讓采取背書轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行。背書轉(zhuǎn)讓的出讓人為背書人。背書格式為：茲將本倉(cāng)單轉(zhuǎn)讓給×××××（被背書人的完整名稱）×××××（背書人的完整名稱）背書經(jīng)辦人簽名、日期（2）保管人簽署。5.憑單提貨（1）核對(duì)倉(cāng)單。（2）提貨人繳納費(fèi)用。（3）保管人簽發(fā)提貨單證并安排提貨。（4）提貨人驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)物。6.倉(cāng)單滅失的提貨（1）通過(guò)人民法院的公示催告使倉(cāng)單失效。（2）提供擔(dān)保提貨。7.不記名倉(cāng)單（四）倉(cāng)單質(zhì)押1.倉(cāng)單質(zhì)押的概述倉(cāng)單質(zhì)押是以倉(cāng)單為標(biāo)的物而成立的一種質(zhì)權(quán)。2.倉(cāng)單質(zhì)押的性質(zhì)3.倉(cāng)單質(zhì)押的效力五、商品入庫(kù)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的處理在商品入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中，常見(jiàn)的問(wèn)題及處理方法如下：1.數(shù)量不符如果經(jīng)驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)商品的實(shí)際數(shù)量與憑證上所列的數(shù)量不一致時(shí)，應(yīng)由收貨人在憑證上詳細(xì)做好記錄，按實(shí)際數(shù)量簽收，并及時(shí)通知送貨人和發(fā)貨方。2.質(zhì)量問(wèn)題一般來(lái)講，入庫(kù)的商品變質(zhì)的原因主要有：（1）生產(chǎn)廠或流通領(lǐng)域中長(zhǎng)期存放或者保管不善造成的（2）在承運(yùn)過(guò)程中因受污染、水漬等原因使商品變質(zhì)（3）在提運(yùn)過(guò)程中，因商品混放、受雨淋等原因造成的商品變質(zhì)，甚至報(bào)廢3.包裝問(wèn)題（1）商品串庫(kù)。（2）有貨無(wú)單。（3）有單無(wú)貨。（4）貨未到齊。以上是驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及處理方式，在實(shí)際工作過(guò)程中，可按表3-3進(jìn)行，以便實(shí)現(xiàn)快速入庫(kù)?！居?xùn)練題】1、參觀相關(guān)物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)或配送中心，進(jìn)一步掌握商品入庫(kù)管理的流程。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：熟悉物流入庫(kù)管理流程；掌握物流入庫(kù)作業(yè)的技能。實(shí)訓(xùn)要求：熟悉商品入庫(kù)管理的理論知識(shí)；參觀典型物流企業(yè)或者配送中心；現(xiàn)場(chǎng)觀察各個(gè)企業(yè)物品入庫(kù)的工作流程；重點(diǎn)掌握物品的接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫(kù)作業(yè)的要點(diǎn)。2、結(jié)合企業(yè)實(shí)例制定倉(cāng)儲(chǔ)合同。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的定制。實(shí)訓(xùn)要求：掌握倉(cāng)儲(chǔ)合同的內(nèi)容和倉(cāng)儲(chǔ)合同的簽訂過(guò)程。倉(cāng)儲(chǔ)合同的格式。第四章商品在庫(kù)作業(yè)管理操作【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)位的分配與管理等；2、掌握商品堆碼的要求與方法及商品苫墊的方法等；3、掌握商品盤點(diǎn)的工作程序；3、理解倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的保管與養(yǎng)護(hù)及倉(cāng)儲(chǔ)安全管理等?！灸芰δ繕?biāo)】1、具備倉(cāng)儲(chǔ)貨位分配與管理的技能；2、具備商品盤點(diǎn)的工作技能；3、具備針對(duì)不同的在庫(kù)商品實(shí)施相應(yīng)的商品養(yǎng)護(hù)手段的技能；4、能夠完成簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存方案的設(shè)計(jì)?！疽氚咐咳紵?小時(shí)的德州大火作為魯西北最大的商貿(mào)流通集團(tuán)，德州百貨大樓在過(guò)去幾年中，經(jīng)濟(jì)效益平均以20%的速度猛增，年均銷售額超過(guò)3億元，是“全國(guó)百?gòu)?qiáng)商場(chǎng)”之一。這樣一個(gè)被德州老百姓引以為豪的商場(chǎng)，在二零零二年正月十六(2月27日)凌晨燃起的一場(chǎng)大火中化為灰燼。記者趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)是凌晨3:00，空氣中有薄霧。“那天也是這個(gè)時(shí)候，我從火車站拉客回來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)大樓三四層往外噴煙，樓里還看見(jiàn)火光，我就知道大樓出事了。真慘，全燒光了?！背鲎馄囁緳C(jī)趙忠林對(duì)記者說(shuō)。據(jù)說(shuō)正月十五那天晚上德百大樓內(nèi)人山人海，如果大樓失火不是在凌晨發(fā)生，后果不堪設(shè)想。

3月1日早晨8:00，記者沿新湖岸堤走到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，德百大樓過(guò)火后的樓體已經(jīng)被彩色帆布裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，四周用繩子拉起了圍欄，從外表看就像一座即將竣工的新樓。大樓旁邊是一座破舊的電影院，此時(shí)門口卻是熙熙攘攘，塞得滿滿的紙箱和塑料袋堆了一地，幾十名身穿藍(lán)色制服的人正把這些物品搬到卡車上。圍欄周圍有不少群眾在圍觀，一位大爺告訴記者，那些都是從火場(chǎng)中搶救出來(lái)的商品，德百工作人員正把它們運(yùn)往倉(cāng)庫(kù)。想一想：商品在儲(chǔ)存堆放時(shí)應(yīng)該怎樣防范火災(zāi)呢?一、儲(chǔ)位分配與管理（一）儲(chǔ)位的選擇1．確保商品安全原則（1）怕潮、易霉、易銹的商品，應(yīng)選擇干燥或密封的貨位；（2）怕光、怕熱、易溶的商品，應(yīng)選擇低溫的貨位；（3）怕凍的商品，應(yīng)選擇不低于零攝氏度的貨位；（4）易燃、易爆、有毒、腐蝕性、放射性的危險(xiǎn)品，應(yīng)存放在郊區(qū)倉(cāng)庫(kù)分類專儲(chǔ)；（5）性能相互抵觸或有揮發(fā)性、串味的商品，不能同區(qū)存儲(chǔ)；（6）消防滅火方法不同的商品，要分開(kāi)儲(chǔ)存貨區(qū)；（7）同一貨區(qū)的商品中，存放外包裝含水量過(guò)高的商品會(huì)影響鄰垛商品的安全；（8）同一貨區(qū)儲(chǔ)存的商品中，要考慮有無(wú)蟲(chóng)害感染的可能。2．方便吞吐發(fā)運(yùn)的原則（1）收發(fā)貨方式。（2）操作方法和裝卸設(shè)備。（3）貨物吞吐快慢，倉(cāng)儲(chǔ)商品的流轉(zhuǎn)快慢不一，有著不同的活動(dòng)規(guī)律。3．盡量節(jié)約倉(cāng)容的原則（二）貨位的編號(hào)方法1．貨位編號(hào)的要求（1）標(biāo)志設(shè)置要適宜。（2）標(biāo)志制作要規(guī)范。（3）編號(hào)順序要一致。（4）段位間隔要恰當(dāng)。2．貨位編號(hào)的方法（1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存場(chǎng)所的編號(hào)。（2）庫(kù)房編號(hào)。（3）貨位編號(hào)。（三）保管帳卡登記1.登賬登賬應(yīng)遵循以下的規(guī)則：（1）登賬必須以正式合法的憑證為依據(jù)，如商品入庫(kù)單和出庫(kù)單、領(lǐng)料單等；（2）一律使用藍(lán)、黑色墨水筆登賬；（3）記賬應(yīng)連續(xù)、完整，依日期順序不能隔行、跳頁(yè)，賬頁(yè)應(yīng)依次編號(hào)，年末結(jié)存后轉(zhuǎn)入新賬，舊賬頁(yè)入檔妥為保管；（4）記賬時(shí)，其數(shù)字書寫應(yīng)占空格的三分之二空間，便于改錯(cuò)2.立卡貨卡又叫料簽、料卡、保管卡。它是一種實(shí)物標(biāo)簽，上面標(biāo)明商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容，一般掛在上架商品的下方或放在堆垛商品的正面。3.商品檔案（1）商品檔案一物一檔（2）商品檔案應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管。二、商品堆碼苫墊管理（一）商品的堆碼管理1.堆碼的要求（1）對(duì)堆碼場(chǎng)地的要求。①庫(kù)房?jī)?nèi)堆碼場(chǎng)地：用于承受商品堆碼的庫(kù)房地坪，要求平坦、堅(jiān)固、耐摩擦，一般要求1㎡的地面承載能力為5—10t。堆碼時(shí)貨垛應(yīng)在墻基線和柱基線以外，垛底須適當(dāng)墊高。②貨棚內(nèi)堆碼場(chǎng)地③露天堆碼場(chǎng)地（2）對(duì)堆碼商品的要求。商品在正式堆碼前，須達(dá)到以下要求：①商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量已全查清；②商品已根據(jù)物流的需要進(jìn)行編碼；③商品外包裝完好、清潔、標(biāo)志清楚；④部分受潮、銹蝕以及發(fā)生質(zhì)量變化的不合格商品，已加工恢復(fù)或已剔除；⑤為便于機(jī)械化作業(yè)，準(zhǔn)備堆碼的商品已進(jìn)行集裝單元化。（3）堆碼操作的要求①安全。②合理。③方便。④整齊。⑤節(jié)約。2.堆碼的技術(shù)和方法（1）貨垛的規(guī)范要求。貨垛的規(guī)范要求主要是指“五距”，即垛距、墻距、柱距、頂距和燈距。疊垛時(shí)，不能依墻、靠柱、碰頂、貼燈；不能緊挨旁邊的貨垛，必須留有一定的間距。（2）商品堆碼技術(shù)和方法①散堆方式。將無(wú)包裝的散貨在庫(kù)場(chǎng)上堆成貨堆的存入方式。這種方式特別適用于大宗散貨，如煤炭、礦石、散糧和散化肥等。這種堆碼方式簡(jiǎn)便，便于采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，節(jié)省包裝費(fèi)用，提高倉(cāng)容的利用，降低運(yùn)費(fèi)。因此，散堆方式是目前貨物庫(kù)場(chǎng)堆存的一種趨勢(shì)。②貨堆方式。指對(duì)包裝貨物或長(zhǎng)、大件商品進(jìn)行堆碼。堆碼方式應(yīng)以增加堆高，提高倉(cāng)容利用率，有利于保護(hù)商品質(zhì)量為原則。為適應(yīng)不同商品的性能、外形和保管的要求，貨垛的形式可以各異。

（3）對(duì)某些特殊要求商品的堆碼①需要經(jīng)常通風(fēng)的商品堆碼時(shí)，可在每件或每層的前后左右留出一定的空隙，碼成通風(fēng)垛，以散發(fā)商品的溫度或水分，如潮濕的木板等。②堆碼怕壓的商品，應(yīng)根據(jù)商品承壓力的大小，適當(dāng)控制垛的高度。為了充分利用庫(kù)容，最好利用架子擺放。③容易滲漏的商品堆碼時(shí)，為了便于檢查，貨垛不宜過(guò)大，適宜排列成行，行與行之間留出適當(dāng)空隙，如油漆及桶裝化工產(chǎn)品等。④危險(xiǎn)品（指易燃、易爆及爆炸物等）儲(chǔ)放場(chǎng)所應(yīng)干燥、陰涼、通風(fēng)、庫(kù)內(nèi)電器、照明等設(shè)備要采用防爆裝置，并設(shè)有安全消防設(shè)施。堆碼不宜過(guò)高。⑤毒害品（氰化鉀、氰化鈉等）都應(yīng)單獨(dú)存放，嚴(yán)密保存。切忌與酸類相遇，儲(chǔ)放場(chǎng)所也必須干燥、陰涼、通風(fēng)。堆碼不宜過(guò)高。⑥腐蝕品（各類酸、堿等）應(yīng)單獨(dú)存放。避免露天存放，適宜在干燥、陰涼、通風(fēng)場(chǎng)所，堆碼不宜過(guò)高。要經(jīng)常檢查，防止?jié)B漏、腐蝕、切忌水浸。（4）商品堆碼中應(yīng)注意的問(wèn)題①商品應(yīng)面向通道進(jìn)行保管。為使商品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，其基本條件是將商品面向通道保管。②盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡量使用棚架等保管設(shè)備。③根據(jù)出庫(kù)頻率選定商品堆碼位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的商品房在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性商品則依其季節(jié)性特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。④同一品種應(yīng)在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一商品或類似商品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)商品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的商品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。⑤根據(jù)商品的重量安排保管位置。⑥依據(jù)商品形狀安排保管方法。⑦先進(jìn)先出的原則。（二）商品苫墊1．商品苫蓋（1）苫蓋目的。苫蓋為了防止商品直接受到風(fēng)吹、雨打、日曬、冰凍的侵蝕，存放在露天貨場(chǎng)的商品一般都需苫蓋。（2）苫蓋材料。通常使用的苫蓋材料有：塑料布、席子、油氈紙、苫布等，也可以利用一些商品的舊包裝材料改制成苫蓋材料。（3）苫蓋方法。苫蓋方法主要有以下四種：①垛形苫蓋法。根據(jù)貨垛的形狀進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳簧w，適用于屋脊形貨垛、方形貨垛及大件包裝商品的苫蓋，常使用塑料布、苫布、席子等②魚(yú)鱗苫蓋法。即用席子、苫布等苫蓋材料，自下而上、層層壓茬圍蓋的一種苫蓋方法，因從外形看酷似魚(yú)鱗，故稱魚(yú)鱗苫蓋法③隔離苫蓋法。是用竹竿、鋼管、舊葦席等，在貨垛四周及垛頂隔開(kāi)一定空間打起框架，進(jìn)行苫蓋，既能防雨，又能隔熱。④活動(dòng)棚架苫蓋法。根據(jù)常用的垛形制成棚架，棚架下還裝有滑輪可以推動(dòng)?；顒?dòng)棚架需要時(shí)可以拼搭，并放置在貨架上，用作苫蓋，不需時(shí)，則可以拆除，節(jié)省空間。2．商品墊垛（1）墊垛目的。墊垛是為了使堆垛的商品免受地坪潮氣的侵蝕，使垛底通風(fēng)透氣，提高儲(chǔ)存商品的保管養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，是倉(cāng)儲(chǔ)保管作業(yè)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。（2）墊垛材料。通常采用枕木、石墩、水泥墩、木板、防潮紙等，根據(jù)不同的儲(chǔ)存條件，商品的不同要求，采用不同的墊垛材料。（3）墊垛方法。常用的墊垛方法主要有三種：①碼架式：即采用若干個(gè)碼架，拼成所需貨垛底面積的大小和形狀，以備堆垛。②墊木式：是采用規(guī)格相同的若干根枕木或墊石，按貨位的大小、形狀排列，作為垛墊。③防潮紙式：即在垛底鋪上一張防潮紙作為垛墊。三、商品的盤點(diǎn)作業(yè)（一）盤點(diǎn)的目的和工作程序1.商品盤點(diǎn)的目的（1）確定實(shí)際的庫(kù)存數(shù)量。（2）確認(rèn)企業(yè)損益。（3）發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題。2.盤點(diǎn)的工作程序（2）確定盤點(diǎn)時(shí)間（3）確定盤點(diǎn)方法。（4）培訓(xùn)盤點(diǎn)人員。（5）清理儲(chǔ)存場(chǎng)所。（6）盤點(diǎn)作業(yè)。（7）差異因素分析。（8）盤點(diǎn)盈虧處理。（二）盤點(diǎn)的工作組織1.盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容（1）查數(shù)量。（2）查質(zhì)量。（3）查保管條件。（4）查安全。2.商品盤點(diǎn)方法（1）商品盤點(diǎn)的種類。商品盤點(diǎn)分為賬面盤點(diǎn)及現(xiàn)貨盤點(diǎn)兩種（2）商品盤點(diǎn)的方法①動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法（又叫永續(xù)盤點(diǎn)）是指對(duì)有動(dòng)態(tài)變化的商品即發(fā)生過(guò)收、發(fā)的商品，即時(shí)核對(duì)該批商品的余額是否與賬、卡相符的一種盤點(diǎn)方法。動(dòng)態(tài)盤店法有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和及時(shí)處理。②重點(diǎn)盤點(diǎn)法是指對(duì)商品進(jìn)出動(dòng)態(tài)頻率高的，或者是易損耗的，或者是昂貴商品的一種盤點(diǎn)方法。③全面盤點(diǎn)法是指對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行全面的盤點(diǎn)清查的一種方法。通常多用于清倉(cāng)查庫(kù)或年終盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的工作量大，檢查的內(nèi)容多，把數(shù)量盤點(diǎn)，質(zhì)量檢查，安全檢查結(jié)合在一起進(jìn)行。④循環(huán)盤點(diǎn)法是在每天、每周按順序一部分一部分地進(jìn)行盤點(diǎn)，到了月末或期末則每項(xiàng)商品至少完成一次盤點(diǎn)的方法。是指按照商品入庫(kù)的前后順序，不論是否發(fā)生過(guò)進(jìn)出業(yè)務(wù)，有計(jì)劃地循環(huán)進(jìn)行盤點(diǎn)的方法。⑤定期盤點(diǎn)法，又稱期末盤點(diǎn)，是指在期末一起清點(diǎn)所有商品數(shù)量的方法。（三）倉(cāng)儲(chǔ)貨物盤點(diǎn)1、日常盤點(diǎn)日常盤點(diǎn)的工作要素包括：（1）盤點(diǎn)計(jì)劃。盤點(diǎn)計(jì)劃要符合企業(yè)作業(yè)的規(guī)定，不需要單獨(dú)計(jì)劃。（2）盤點(diǎn)責(zé)任者。盤點(diǎn)責(zé)任者一般是庫(kù)房管理者。（3）盤點(diǎn)內(nèi)容。盤點(diǎn)內(nèi)容僅限于當(dāng)日接發(fā)和移動(dòng)部分的貨物。（4）盤點(diǎn)時(shí)間。盤點(diǎn)時(shí)間一般應(yīng)該在每天工作結(jié)束后進(jìn)行。（5）盤點(diǎn)方式。盤點(diǎn)的方式一般沒(méi)有嚴(yán)格的限制，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。（6）盤點(diǎn)速度。盤點(diǎn)速度要快，時(shí)間的長(zhǎng)度不易超過(guò)10分鐘。（7）盤點(diǎn)確認(rèn)