2023年-倉庫工作心得體會

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有了一些收獲以后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是我收集整理的倉庫工作心得體會，歡送閱讀與保藏。

倉庫工作心得體會1

時間飛逝，日月如梭。不知不覺中，我已經(jīng)站在了xx，一個新的起點，一個新的起先。一年就這樣匆忙過去了?；貞涍^去一年成為歷史的一點一滴的工作，有太多的感慨和太多的話要說。年初美國次貸危機引發(fā)的金融危機，多少給了我們一些擔(dān)憂，但事實證明，這好似并沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響。相反，訂單始終保持在歷史最高水平。

走過xx，我已經(jīng)從剛到倉庫的一個什么都不懂的女生，走到了對自己的熟識。人生之路在前進，我的工作照舊。

看似平凡，實那么非凡。我依舊仔細勤奮，每天都很好的完成工作。進行實物驗收，便利結(jié)賬。雖然間或會有突發(fā)狀況，尤其是包裝倉庫轉(zhuǎn)移到五樓后，每次收貨都要上下電梯，沒有一個半小時。共收到456，919箱，收到575，025箱，比上年增長25。85%。雖然工作增加了一些困難，但困難總是在任何時候都是不行避開的。我們須要做的是盡力克服這些困難，讓它們由大變小，讓它們消逝。

雖然我的工作內(nèi)容根本上是有點難度的工作，但也有困難瑣碎的事情。每個月的結(jié)束和起先對我來說都是最忙的日子。月底，除了與選購 協(xié)調(diào)做好對賬工作，與財務(wù)協(xié)調(diào)做好實物驗收工作外，材料庫存是我們工作的重點，這樣實物與賬面數(shù)量一樣，沒有明顯差異。月初，除了當(dāng)天收集分發(fā)材料，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的重要表達。每月5日前，統(tǒng)計上個月全部進出倉庫的原材料數(shù)量和金額。各車間原材料領(lǐng)料和更新統(tǒng)計報表，并與車間統(tǒng)計狀況進行比照，確保領(lǐng)料數(shù)據(jù)無差異。此外，還須要統(tǒng)計每個廠家每月供給的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月的批次不合格退貨狀況，并以報表的形式進行匯總。

雖然沒有取得多大成果，但我始終堅持“把簡潔的事情做好不是簡潔的事情〞。仔細對待工作中的一切。當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，可以毫無怨言地放棄休息時間，堅決聽從公司支配，協(xié)作生產(chǎn)進度。雖然常常感覺很累很累，但還是堅持下來了。

倉庫工作心得體會2

半年的實習(xí)生涯結(jié)束了，很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)讓我進入貴公司實習(xí)。在這半年里我從一個只有理論學(xué)問的學(xué)生向一個工作者的角色轉(zhuǎn)換，把學(xué)校所學(xué)的藥學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于工作當(dāng)中。實習(xí)將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感：

剛剛踏入公司，公司經(jīng)理讓我理解了公司整體結(jié)構(gòu)及公司根本狀況并開培訓(xùn)課讓我懂得不少，接下來的時間我根本上都是待在醫(yī)藥倉庫里實習(xí)，因為倉庫是一家公司的核心局部，做好倉庫的日常工作就是我們實習(xí)生最正確的實習(xí)目標(biāo)和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有肯定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負責(zé)藥品的驗收。養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原那么;藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須剛好驗收登記入庫以免影響工作進度，藥品驗收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號剛好堆放，做到藥品堆放的標(biāo)準(zhǔn)管理。藥品養(yǎng)護：庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關(guān)重要，依據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴(yán)格按GSP要求調(diào)控。剛好做好庫房設(shè)備運用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄，有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫剛好登記。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度，設(shè)備運用狀況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深化的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，準(zhǔn)確的把課本的理論學(xué)問應(yīng)用到工作中去。倉庫工作流程：

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，留意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)剛好反應(yīng)回銷售部。

2、揀貨，依據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原那么，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量精確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)剛好通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3、復(fù)核，復(fù)核人員依據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進行復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，留意應(yīng)遵循藥品包裝原那么，確認(rèn)收貨人、收貨、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，留意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需留意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注意對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員留意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一樣，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，留意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員留意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨、收貨地址。

倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

心得體會：藥品的管理是一門學(xué)問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)學(xué)問必需熟識。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必需經(jīng)驗醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝公司給我供給這一個時機，讓我邁出的第一步。或許我這段時間的表現(xiàn)缺乏以讓公司滿足，因為我知道，我沒有給公司創(chuàng)立財寶相反我卻占用了公司的資源，我也知道自己做的不夠好，我會檢討我自己，我會更加努力，學(xué)好做人做事，不會讓學(xué)校不會讓實習(xí)公司丟臉，信任我，我會做得到。公司對我的栽培恒久將牢記于心。

倉庫工作心得體會3

大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必需準(zhǔn)時的工作。新的一年已經(jīng)到來，現(xiàn)將我20xx年度的工作做個簡短的總結(jié)：

一、根本工作狀況

1。我仔細學(xué)習(xí)管庫員守那么和庫房管理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定，幫助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳等業(yè)務(wù)；

2。剛好、精確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作須要；

在從事業(yè)務(wù)主辦時，我主動協(xié)同搞好各項工件，利用自己所學(xué)駕馭的學(xué)問，保障業(yè)務(wù)的正常進行；

3。營業(yè)前全面清掃衛(wèi)生，營業(yè)終了，逐項檢查好各項平安措施，關(guān)好水電等再離開。

二、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)開展〞為目標(biāo)，搞好效勞，樹立熱忱效勞的良好窗口形象

1。在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們x的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，主動為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，主動為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的便利了客戶；

2。同時，向客戶宣揚x的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大x的知名度；

3。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等狀況剛好向信貸部門匯報，為x對企業(yè)的全面了解和信貸工作供給剛好有用的信息；

4。在很多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都仔細對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可；

5。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，主動主動、熱忱效勞，盡努力為老年人供給便利，讓他們興奮而來、滿足而去。

我到x工作后，始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好效勞，取得了肯定的成果且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過去，是為了吸取過去的閱歷和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年，我將更加勤奮仔細，努力做到更好！

倉庫工作心得體會4

時間飛逝，彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購 原材料、到各部門材料的運用更應(yīng)加以限制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細微環(huán)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶〞，又是為“客戶〞供給效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細微環(huán)節(jié)的要求，給我們一個時機還公司一份滿足！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；ERP錄入不夠剛好，爭取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、主動協(xié)作財務(wù)部和選購 部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長覺察問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)實力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作安排和工作目標(biāo)：

1、加強費用本錢方面的管理。

〔1〕標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，變更原來不管是否須要、不管那個部門運用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

〔2〕在原來的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料運用管理供給參考依據(jù)。

〔3〕仔細執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢限制根底工作的協(xié)作，合理運用各項物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。

2、加強限制根底工作。

〔1〕本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)立更大的效益。

〔2〕按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，剛好核算出各部門所運用物料狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、剛好指出各部門存在奢侈現(xiàn)象，主動協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

〔1〕劇烈建議各部門按規(guī)定運用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常運用各項物料，日常工作中，節(jié)約運用、并時刻留意員工在運用物料過程中是否存在奢侈現(xiàn)象，一經(jīng)覺察剛好指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

〔2〕每月統(tǒng)計出各部門運用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)覺察有超標(biāo)現(xiàn)象，剛好查找緣由，運用是否合理，剛好覺察存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的管理理念。

〔3〕在驚慌的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

〔4〕作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟識合理運用物料外，還須要仔細實在培訓(xùn)員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理實力上有待提高。

〔1〕為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購 部、生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表須要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

〔2〕加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正駕馭物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動協(xié)作選購 部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

〔3〕重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉〔噴塑、沖床、保護焊、機加車間等〕統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間供給的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們假設(shè)能夠到我們倉庫，干脆把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即削減不必要的工作流程，又能剛好確保綜合原材料倉和綜合半成品倉全部物料的數(shù)據(jù)精確性，還能為財務(wù)、選購 等部門供給更剛好的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間供給生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是相互協(xié)作，因為大家都是為生產(chǎn)而效勞、為公司而效勞！假設(shè)公司實行這條建議的話，我會對他們進行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進出的流程及其如何標(biāo)準(zhǔn)。

2、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

〔1〕因為我們公司倉庫場地有限，所以大局部物料均在各個車間存放。正是這個緣由，車間領(lǐng)料人員〔比方總裝車間〕到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)〔物料上根本有標(biāo)識卡〕剛好報給我們。

〔2〕對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年歡樂！

倉庫工作心得體會5

20xx年x月，我參加了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠參加公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與志向的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一個細微環(huán)節(jié)都不行無視，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很驚慌，特殊的累。

但是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有勝利之處，又有缺乏的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很興奮、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以復(fù)原正常運用的，而我作為庫房，起到了一個特別重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶勝利修復(fù)設(shè)備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充溢，我學(xué)會了用一顆平常心去對待全部問題，保持主動樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的責(zé)任感去覺察和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又困難的過程，正是考驗一個人的工作實力的最好表達！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當(dāng)我遇到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個時機，讓我學(xué)到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在經(jīng)驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲！

倉庫工作心得體會6

“做一名優(yōu)秀的包袱庫房管理員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負庫管員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格執(zhí)行包袱庫包管理條例，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，強化平安生產(chǎn)管理，在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局長和班長的信任與支持下，很好的完成了本職工作，贏得了好評。

包袱庫房管理看似是一項簡潔的工作，但真正的想干好卻不簡單，須要極強的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作，還要做好對外效勞，兩都缺一不行，相輔相成。

內(nèi)部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗收〞是郵政三項根本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，翻開庫房的門根據(jù)包袱庫房合攏本清點包袱件數(shù)，件數(shù)一樣后蓋名章接收。而下班后，那么是統(tǒng)計好今日的進口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫房清點實物，兩項數(shù)據(jù)一樣后才能離開。

其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業(yè)來進行開拆工作，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包袱就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得根據(jù)投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包袱號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包袱合攏本登記，確保下班時郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項工作，只知道個也許流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當(dāng)然是知無不言，熱忱相助，還供給了快包的接收專號供他們運用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包袱造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包袱比擬小的一個面上，有利于包袱的上架和碼放，于是我剛好找到了有關(guān)負責(zé)人，跟他說明利害關(guān)系，他也欣然接受，順當(dāng)?shù)陌褑栴}解決了。

還有就是包袱的催領(lǐng)、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包袱的催領(lǐng)看似是一件平常小事，但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿著催領(lǐng)單來取包袱的，一問才知道用戶根本就沒收到過包袱單，究其緣由有許多種，可見催領(lǐng)的重要性。催領(lǐng)分為兩次，一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng)。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單，而二催為打或掛號信。我個人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的，一旦這次沒能剛好催領(lǐng)包袱很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的狀況，我是有的盡可能到達干脆跟收件人對上話，跟對方說明狀況，催促對方趕快來取包袱，免得因此耽誤時間造成包袱的退回。

退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一局部。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包，我都是根據(jù)單子從庫房里找到包袱，仔細核對無誤才進行操作，對于單子上貼有屢次改寄批條的包袱，出于對用戶的負責(zé)，我都盡量跟用戶進行溝通，看能不能來干脆把包袱取走，一方面是免得包袱寄來寄去，對包袱本身負責(zé);另一方面也是削減用戶的等待時間，對用戶負責(zé)。而對于到了期沒有取的包袱或是投遞批有緣由無法投遞的包袱，我也是細致核對，避開出現(xiàn)過失。一次，投遞交給我一個包袱單，批注退回原址，我細致一看批注的緣由是地址不詳，又看了看單子上的地址確實挺籠統(tǒng)的，就想給退了，可是細致一看上面留有收件人的，出于一種責(zé)任心，我便撥通了，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時也正在著急的等待中，跟他說明狀況后便去找投遞負責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯(lián)系，最終的商議結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包袱，也因此避開了一次無謂的退包。

內(nèi)部工作當(dāng)然很重要，但對外效勞更是重中之重，終歸郵政是效勞行業(yè)。包袱的領(lǐng)取是須要帶證件的，假設(shè)是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取，這都是有規(guī)定并印在包袱單后面的，但是用戶大都急于領(lǐng)取包袱，或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包袱單就能領(lǐng)取，而沒有帶證件，還有就是代領(lǐng)的只拿了一個人的證件，這時候我都會耐性的跟用戶說明規(guī)定和做用戶的工作，說明利害關(guān)系，不能為其領(lǐng)取包袱不僅是對包袱，也是對用戶的負責(zé)，絕大多數(shù)狀況下都能得用戶的理解，這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定，又沒引起用戶的不滿。此外，我還會在用戶領(lǐng)取包袱后提示用戶核對包袱和臨柜開拆，以避開出現(xiàn)問題造成麻煩，在用戶開拆后，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。

雖然自上任以來取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，在接下來的工作中，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步踏踏實實努力工作，完善工作中存在的缺乏，做好內(nèi)在工作和對外效勞工作，做一個優(yōu)秀的包袱庫房管理員!

倉庫工作心得體會7

新的一年即將到來，回憶這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、根本工作狀況

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20xx年初，我起先接管xx倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫xx實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原xx倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等；

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特殊大，領(lǐng)xx的人特殊多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作；

3、開展了局部cdma集團用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集開展cdma業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，隨意在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后開展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通開展做出了奉獻。

二、根本閱歷與缺乏

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提

對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟識，當(dāng)時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒；

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收；

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系

由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當(dāng)然，取得以上幾點閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫工作心得體會8

一實習(xí)目的

1.1實習(xí)單位簡介

河北愛普醫(yī)藥藥材坐落于河北省石家莊市國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)天山大街南段，享有便利的信息和交通優(yōu)勢。公司成立于20xx年3月，5月份通過了河北省藥監(jiān)局GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查，7月份取得了認(rèn)證證書。公司注冊資金500萬元。公司經(jīng)營進口、國產(chǎn)、合資廠家不同規(guī)格的各類中西成藥、化學(xué)藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、保健用品等4000多個品種，其中區(qū)域優(yōu)勢品種就有200余種。公司秉承誠懇守信、穩(wěn)健經(jīng)營、務(wù)實創(chuàng)新、追求卓越的經(jīng)營理念，堅持以戰(zhàn)略管理為核心，以業(yè)績提升為目的，以規(guī)模管理手段為內(nèi)容，持續(xù)觀念創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以市場為導(dǎo)向，以品牌和文化為根本，以效益為中心。公司本著以客戶為核心的特性化效勞理念，以健全的質(zhì)量體系、快捷的速度、最低的本錢和完善的效勞，滿意客戶的需求，以完善的根底設(shè)施和專業(yè)化效勞，贏得了客戶的長期信任。公司還建立了科學(xué)的選人用人機制，對內(nèi)公允，對外開放，營造良好的人際氣氛。用企業(yè)的價值觀來塑造人、凝合人。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人，實現(xiàn)人力資源的最正確配置，為員工供給施展才華的平臺。通過經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴大，快速提升區(qū)域競爭力，實現(xiàn)超常規(guī)開展，20xx年實現(xiàn)銷售收入二億多元，成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一。公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò)，在全省已與一千多個藥房，九百多個廠礦醫(yī)院、軍區(qū)干休所、社區(qū)衛(wèi)生效勞站以及個體門診建立了良好的業(yè)務(wù)往來。針對石家莊市區(qū)，公司特地成立了市內(nèi)配送庫，配有21名員工，8部車輛特地配送，保證藥品在二十四小時內(nèi)配送到位，贏得了客戶的一樣好評。信任在將來的幾年里，經(jīng)過跨躍式的開展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最全、成長最快、實力最強的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

1.2實習(xí)目的及意義

1、檢驗和考察了我們對所學(xué)專業(yè)學(xué)問和技能的理解和駕馭程度，熬煉了我們綜合運用所學(xué)專業(yè)學(xué)問和技能，分析解決工作中實際問題的實力。

2、進一步培育了我們調(diào)查、分析、探討連鎖企業(yè)工作中的實際問題的實力，培育其在其在探討中搜集、歸納、整理資料的實力和理論聯(lián)系實際，實事求是的工作作風(fēng)，及踏實仔細、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。

3、通過實際工作中與他人的廣泛接觸，進一步熬煉了我們的表達實力和交際實力，培育了我們的團隊意識。

4、進一步熟識連鎖企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求，做好就業(yè)的心理打算和學(xué)問儲藏。

二、實習(xí)時間20xx年5月9日20xx年5月27日

三、實習(xí)單位河北愛普醫(yī)藥材

四、實習(xí)崗位出庫員兼拼箱員

五、實習(xí)內(nèi)容

1、了解企業(yè)的經(jīng)營思想和戰(zhàn)略方針，了解企業(yè)制度形式、組織機構(gòu)設(shè)置狀況，分析其存在的合理性。

2、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營工程和內(nèi)容，了解企業(yè)是否重視市場調(diào)查工作，是否建立起科學(xué)的市場信息收集和信息管理系統(tǒng)，企業(yè)市場信息的來源渠道是什么，市場環(huán)境對營銷活動的影響。

3、重點了解企業(yè)的選購 、物流、銷售狀況、促銷狀況、定價狀況、運營狀況，視察并思索企業(yè)工作人員遇到問題的解決措施。

4、了解各部門的職能和管理限制措施，思索各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮。

5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙，思索解決的措施或方案。通過完成上述實習(xí)內(nèi)容，對企業(yè)建立起完整、全面、清楚、深化的相識。

六、實習(xí)要求

1、倉儲物必需保證無霉變、無損壞。

2、倉儲物資應(yīng)按規(guī)格型號，按品種分類保管，不準(zhǔn)亂放。

3、搞好倉庫的四防工作，確保倉庫平安。

4、倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符。

5、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要剛好解決，自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所在的倉庫主要貯存成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別貯存三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品，需依據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。在實習(xí)中我覺察入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員打算接貨。

七、實習(xí)過程

在愛普醫(yī)藥材公司實習(xí)的三周里，我明白了選購 、運輸、存儲、揀選、配貨、發(fā)運等一系列的醫(yī)藥物流運作都須要嚴(yán)格根據(jù)GSP的規(guī)定進行操作，并在全程實行批號的嚴(yán)格管理及監(jiān)控。另外，由于藥品的經(jīng)營，目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務(wù)。又有針對連鎖店的配送效勞。因此，在實習(xí)中，我既會有整箱的操作，又會有拆零的配送。

我所在倉庫的倉儲，我實習(xí)期間操作了包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。我們的倉庫依據(jù)訂單、出貨單的不同，向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說，用戶須要多品種貨物，因此在發(fā)貨之前須要配貨和包裝。我們相識到倉儲設(shè)施為倉儲現(xiàn)代化供給了根底條件，而科學(xué)管理那么是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必需綜合運用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務(wù)、平安保衛(wèi)等倉儲的各項活動，才能到達高質(zhì)量、高效率，才能取得較好的經(jīng)濟效益。在實習(xí)的這期間，我對于倉儲的批號管理，有以下狀況：

一是干脆打單發(fā)貨

這種方式比擬簡潔。就是在開票環(huán)節(jié)，開票員根據(jù)先產(chǎn)先出和先進先出的原那么，選擇相應(yīng)的批號，進行出庫，并打印發(fā)貨單。交倉儲發(fā)貨人員進行發(fā)貨。這種方式倉儲管理與購銷相對獨立，倉儲管理只設(shè)置了發(fā)貨員、內(nèi)復(fù)核和外復(fù)核三個崗位。但這種方式計算機的出庫與實物出庫不同步，宜造成開票人員無貨開票的問題。這種方法主要相宜于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的倉儲管理和經(jīng)營品種比擬少、品種的批號少、規(guī)模比擬小的經(jīng)營企業(yè)，不適合大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

二是批號的管理定位在庫房

主要是將出庫環(huán)節(jié)定位在倉儲。開票人員開票時，不管藥品的批號，并打印匯總單，交結(jié)算臺進行結(jié)算處理。這種方式在倉儲內(nèi)設(shè)置了出庫員、發(fā)貨員、內(nèi)復(fù)核員、外復(fù)核員和批號調(diào)整員等崗位，計算機的出庫和實物的出庫是同步的。這種方法相宜于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進行大進大出的出庫批號管理，同時對效率沒有嚴(yán)格的要求。不相宜于零散發(fā)貨量都比擬多的醫(yī)藥企業(yè)。

八、實習(xí)心得

實習(xí)是每一個高校畢業(yè)生必需擁有的.一段經(jīng)驗，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中穩(wěn)固學(xué)問。通過此次實習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會計理論學(xué)問與實際相結(jié)合起來，不僅讓我們對整個醫(yī)藥物流有了具體而詳細的相識，熟識了醫(yī)藥物流的根本工作，也縮短了抽象的課本學(xué)問與實際工作的距離。通過本次的實習(xí)，我還覺察自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，并為今后的學(xué)習(xí)指明白方向，同時也會為將來的工作打下一個良好的根底。，但這次的實習(xí)為我們供給了一個很好的熬煉時機，使我們及早了解一些相關(guān)學(xué)問以便以后運用到以后的業(yè)務(wù)中去。通過這次的實習(xí)，我能夠自如地與人溝通，同時讓我懂得溝通真的很重要，我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí)，加強對業(yè)務(wù)學(xué)問的嫻熟駕馭程度，在現(xiàn)實的工作中才會得心應(yīng)手，應(yīng)對自如。通過實習(xí)，不僅培育了我的實際動手實力，也增加了我的實際操作閱歷，實習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，也讓我更加看清自己的缺乏之處。這次實習(xí)，讓我翻開了視野，增長了見識，為我們以后更好地效勞社會打下了堅實的根底，對我而言有著非常重要的意義，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論學(xué)問應(yīng)用于實踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。在社會上奉獻出自己的一份力氣。將來無論在什么崗位上，都會努力上進，都會做一個對自己，對工作負責(zé)任。

倉庫工作心得體會9

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確；

2、當(dāng)班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫庫房管理員年終工作總結(jié)庫房管理員年終工作總結(jié)；

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性；

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強理論學(xué)習(xí)，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供給肯定的客戶要求信息，以便合理存放；

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能；

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會再嶄新姿。

倉庫工作心得體會10

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學(xué)到了許多新學(xué)問，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回憶20xx年的工作，詳細總結(jié)如下：

1、負責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作；

2、對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點工作；

3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄；

4、合理支配物品進出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放，做到先進先出原那么，堆放整齊、擺設(shè)合理；

5、協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作；

6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)剛好辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作；

7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)；

9、定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題；

9、根據(jù)公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢；

10、對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作；

11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好；

12、協(xié)作好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到選購 部或其他部門的到貨通知，仔細做好備貨工作，如遇緊急的物品，剛好送到酒店；

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能剛好發(fā)放的物品，剛好與運用部門溝通，讓運用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的心情，理解我們的工作。

總之一年來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)確實定，但成果只能代表過去。工作中仍舊存在著許多的缺乏，在新的一年里，我必需不斷提升自己潛力接著努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝福金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝愿集團全部領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家快樂，萬事如意！

倉庫工作心得體會11

畢業(yè)至今始終從事挖掘機司機工作，從一起先實習(xí)的W100鋼繩式長江挖掘機，到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機，其間也操作過多種機型的挖掘機。一轉(zhuǎn)瞬十多年過去了，工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識及閱歷，現(xiàn)在就與各位操作手摯友共享一下吧。

一、挖掘機工作前除正常的檢查外，上機前要繞挖掘機一圈做啟動前的檢查，主要是看挖掘機停放的地面是否有從機器上漏下的油或水的跡象?？磩颖?、斗桿、鏟斗上各管路是否漏油，各處軸銷是否有松脫的跡象。

二、挖掘機作業(yè)中作業(yè)時肯定要按平安操作規(guī)程進行，但機手還必需駕馭三點閱歷。

1.看。在挖掘機作業(yè)過程中機手要留意看顯示屏發(fā)出的各種信息，因為顯示屏可以幫機手在工作過程中看到機器的異樣故障，留意看地面和履帶上是否有從機器上漏下的油或水的跡象，留意看工作裝置上的軸銷，斗齒是否會松脫，留意視察工作環(huán)境是否會危及人機的平安。

2.聽。在挖掘機工作過程中機手要留意聽挖掘機各局部發(fā)出的各種異響，覺察問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機手聞到異樣味道要馬上停機檢查，檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的，并盡快解決。

三、挖掘機作業(yè)完畢后挖掘機作業(yè)完畢后要停放在四周不會塌方、平坦且不會積水的地面，便于下次工作前的各種液面和油的檢查，給挖掘機工作裝置注入潤滑油時，要留意視察一下鏟斗、斗桿、動臂是否有裂紋，因為這時是機手離工作裝置最近的時候，最終鎖好門窗下機再次環(huán)繞機體一圈，看看機身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些，我認(rèn)為要成為一名合格的機手只會開是不行的，因為一般的維護保養(yǎng)也是機手的職責(zé)。

首先，挖掘機學(xué)員們，尤其是新手，在干活時沒有把握的事情千萬不要去做!危急就在此發(fā)生的切記!先說上坡吧，這須要考驗自己的閱歷和膽識了，只要是小于70度的坡，根本上都能上，不過土要比擬夯實?？礌顩r吧，當(dāng)然，90度也能上啊，不過那不能超過肯定的高度，例如上下拖車。

首先在上的時候要和坡面對齊，不然中心和重心簡單失去，危急會發(fā)生，盡量降低大臂，伸開小臂，利用大小臂的力氣加上行走往上抓著爬，此時隨時要留意車的重心，因為我們上坡的時候，駕駛室也是同樣傾斜的，我們身體角度變更了，左右手簡單操作不能和該做的動作一樣或操作過大過小，還有就是留神不要遇到旋轉(zhuǎn).否那么履帶變更角度，危急!在還沒有到坡頂?shù)臅r候，要屢次調(diào)整工作裝置的距離。

因為還沒怕完的時候，挖掘機還是很傾斜的，重心全在后面，假設(shè)小臂外回收(大臂確定也會上升的，當(dāng)然小臂過了垂直的時候就個下降大臂)那重心也就后移了，當(dāng)?shù)娇隙ǔ潭葧r就會后翻。所以抓著爬一段，就要留神的探開小臂，且降低大臂，此時大小臂協(xié)作要恰當(dāng)，假設(shè)收的太快，大臂沒跟上，履帶前端離開坡面，原來就很陡的話，那就危急的很。大臂伸太快也不行，不然會沒抓住。重心太后，機器往后滑移。反正就是要恰當(dāng)，這個沒發(fā)講，只能意會!(這個里面有一些理論的見解，我門在整平的時候，不是大小臂一起協(xié)作的么。

這樣能保持一個點不動但是在變更其點的位置，我們抓的時候就是保持鏟斗始終在哪個點，但是位置是變更到了行走上面，履帶往前移動了，這樣就能增大行走力氣，同時保持機器重心!)要留意的是我們換鏟斗位置的時候，動作要慢!而且要試著動，有時候太過后的話，大臂要伸很高，才能伸開小臂的!

上坡操作細微環(huán)節(jié)我就說這么多，至于下坡嘛，最重要就是重心，還有就是角度!

倉庫工作心得體會12

我于xxxx年1月份到xxxxxxxx工作，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的相識，對自己的崗位有了更深層次的了解，

倉庫保管員工作心得體會。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋〞，任何時候，都來不行辦點“馬虎〞，唱不得半點“高調(diào)〞，來不得絲毫“僥幸〞。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：

一、不因事小而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能馬虎大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)實力，在實際工作中，我覺察自己原有的學(xué)問和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增加學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的時機，不斷擴充學(xué)問存量，全面提高業(yè)務(wù)實力。

三、不因事難而怕為。真正參加到倉庫的實際工作中，我才覺察常常會遇到許多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)當(dāng)怎么處理這些事情，我也慢慢有了自己的體會：1、要鎮(zhèn)靜應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力氣處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或覺察事務(wù)，不能退縮。3、要仔細負責(zé)，絕不能事過丟手。特殊是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，剛好查找出未完成的工作，在“查不落實〞中求得落實。

四、超前運籌求主動。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶〞的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門供給超前效勞。這是我對自己的要求，在今后的工作中還須要努力提高。

五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛起先接觸倉庫工作的時候常常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了漸漸琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌支配，不能亂為。不管事情再多再雜，采納什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反應(yīng)的要反應(yīng)。通過這一段時間的工作，我相識到自己還有很多缺乏：一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高；今后工作須要增加超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力還是須要提高；在今后的工作中，我還要接著加強學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的學(xué)問，做到全面開展。請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同催促！

倉庫工作心得體會13

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的起先，在這期間回憶20xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責(zé)倉庫大庫〔原輔料區(qū)、陰涼庫〕、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄；

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作安排，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關(guān)的記錄；

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。覺察問題剛好匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整齊，到達了帳、卡、物一樣；

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作安排；

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫工作心得體會14

作為一名會所的庫房管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也摸索出了些心得體會，庫房管理主要是負責(zé)庫房消費品進庫，出庫登記，依據(jù)用途，性質(zhì)，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率，為會所供給優(yōu)質(zhì)效勞。另外須要維護庫房和貨物平安，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定根底。

一、庫房日常管理

1、庫房保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存狀況，便于公司對相關(guān)消費物品的選購 。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫房保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件庫房管理員必需定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動剛好向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便剛好調(diào)整。

3、各營業(yè)部必需根椐營業(yè)安排及庫房庫存狀況合理確定選購 數(shù)量，并嚴(yán)格限制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;庫房保管員必需定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，庫房管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，庫房管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、一切貨物的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，庫房管理員必需建立貨到票未到材料明細賬，并剛好填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一樣，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回貨物，必需由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原那么上采納先進先出法。酒水等出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必需由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向庫房領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫房管理員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;庫房管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

四、報表及其他管理

1、庫房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一樣，以保障本錢核算的正確性。

2、必需正確剛好報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中覺察問題和過失，應(yīng)剛好查明緣由，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。覺察貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)剛好的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。