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保安全促生產(chǎn)征文演講稿“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有親密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種夢想?!鞍踩币话阌腥龑右馑?,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必定講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們企業(yè)作為交通運輸行業(yè)更必定時時注意安全、各處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必定提高對安全管理的警備,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、解析問題、解決問題;必定成立“安全發(fā)展,預防為主”的目標;必定加強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)系統(tǒng)建設;必定對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,除掉安全隱患,截止職工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的目標認識比較模糊,對如何辦理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似有時,實質(zhì)上是由于不安全因素的存在,必然會以致事故的發(fā)生。要杜絕事故,第一必定將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?!鞍踩a(chǎn),人人有責”,防范安全事故的發(fā)生必定堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的目標,的確搞好職工的安全思想教育工作,不斷加強職工安全責任意識。對企業(yè)職工要側重教育引導,在平常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高職工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì),加強職工預防安全事故的相關知識。成立科學的安全觀,的確打牢職工隊伍的思想基礎,帶著責任、帶著感情、帶著使命,向來堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永遠的主題,牢固成立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想,不斷完滿安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使職工從保證單位安全牢固、促進全面發(fā)展的場面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷加強使命感和責任感,的確夯實職工側重安全的思想基礎。加強安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制安全責任重于泰山。戰(zhàn)勝麻痹僥幸心理,保證自己安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來拘束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時限制人的不安全行為有著不能取代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的中心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真切落實安全生產(chǎn)責任制,不斷加強全體職工的安全意識,才能時辰牢記經(jīng)驗教訓,時辰保障安全生產(chǎn)。任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、天氣以及公路情況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完滿安全生產(chǎn)責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產(chǎn),人人有責”在制度上固定下來,成立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度,形成層級、網(wǎng)絡化安全督查模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作議論和績效核查內(nèi)容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。進而加強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向終究,橫向到邊、職責明確、協(xié)分派合,真切把安全管理各項工作落到實處。規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標準“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精巧化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能夠?qū)Π踩嬖诘膯栴}及疏忽聽而不聞、屢見不鮮。健全完滿安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是重點。企業(yè)應結合現(xiàn)場實質(zhì)情況,采用實效性強的安全方案和安全措施,可采用走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全議論,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不合適的問題點,用“安全木桶理論”來加以連續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。針對安全生產(chǎn)要重申安全管理“三嚴”原則。第一,制度要“嚴”。安全工作各項制度的擬定要從“人本”出發(fā),吻合實質(zhì),做到條款嚴實,不出現(xiàn)任何的大意;各種制度的連結重要湊、一致,不矛盾和矛盾;重點的條款要慎重、正確,防范出現(xiàn)“彈性”和漏洞,賜予后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度眼先人人同樣,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必定依照相關規(guī)定、相關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能夠走馬看花,不能夠睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格依照規(guī)定整改。最后,辦理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應依照相關規(guī)定嚴肅辦理,不能夠有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅辦理,才能使職工真切意識到安全的重要性。加強安全管理督查體系,保證安全管理到位任何管理都離不開詳盡措施,而有了措施就必定督查執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必定成立健全安全管理督查檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,加強安全管理的長效體系,提前除掉安全隱患。安全管理督查檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是除掉事故隱患、防范事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全督查檢查要依照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則,有針對性的睜開對“重點作業(yè)、重點時段、重點地點、重點人員”的安全檢查和督查,加強行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。經(jīng)過安全檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的擬定糾正措施,使責任部門碰到深刻的教訓,真切做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且擁有鮮亮的行業(yè)特色和時代特色,也擁有必然的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實質(zhì)工作中還應當積極研究,求實創(chuàng)新。要結合自己的特色,從被動防范向源泉管理轉(zhuǎn)變,從集中睜開安全生產(chǎn)專項整改向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然陌踩芾?/p>
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