山東某市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:XX工程二標段監(jiān)理單位：XX有限公司編制人：審核人：二0一二年十月十四日監(jiān)理規(guī)劃送審報告搬致鷹：亞XX然有限公司洪我方在取得工慧程項目有關(guān)資伶料的基礎(chǔ)上，覽根據(jù)項目特點棗，依據(jù)《中華斯人民共和國建角筑法》、《建夾設(shè)工程質(zhì)量管到理條例》、《棄建設(shè)工程監(jiān)理鬧規(guī)范》及雙方悟簽訂的《工程絲監(jiān)理委托合同紹》編制了該工攪程項目監(jiān)理規(guī)秧劃，將監(jiān)理方山的權(quán)力、義務(wù)膊和責任具體化銳并制定了實現(xiàn)射監(jiān)督任務(wù)的措留施和方法，以融此作為監(jiān)理組氏織有序開展工奧作的指導性文守件，請貴方審篩查指示。膜跌來腫杯編戀問制糖鄉(xiāng)人：配察蠢蘭膠深躍審歐蘆核做立人：友敘送絕撲甲偏編制單位：糠XX趴有限公司莖視毫處邁線區(qū)201碧2均年夢灣赴月穴柔您盼日戀審批意魯見您:律目辱饞殺棚麗榴審堅艙批陶助人：聚審批單位（蓋尋章）：辭2012析年展央相月狹疤蔑我日XX有限公司受XX有限公司委托，對日照市XX道路工程的建設(shè)實行監(jiān)理，為保證工程目標的實現(xiàn)，認真履行合同，有效的開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)項目業(yè)主審核確認后貫徹實施。一、監(jiān)理工作規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標準1、編制依據(jù)建設(shè)部、國家計劃委員會關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的通知（建監(jiān)[1995]737號）山東省建委質(zhì)[1992]第(060)號文件《山東省建設(shè)監(jiān)理實施細則》工程監(jiān)理委托合同日照XX道路工程施工圖2、引用的規(guī)劃標準（1）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（2）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（3）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（4）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》零(任5)尋敬其它現(xiàn)行的有到關(guān)工程技術(shù)、瘋試驗、施工驗且收標準及規(guī)范二、工程概況旦工程名稱：訪日照市險XX執(zhí)市政絕道路工程禁二標段巾建設(shè)單位：鎖XX牙有限公司廳監(jiān)理單位：晶XX神有限公司猛承建單位：并日照程XX冊有限公司節(jié)設(shè)計單位：待上海月XX法設(shè)計研究總院徹（集團）有限策公司計劃工期：蟻工程質(zhì)量等級瓦要求：優(yōu)良工程簡介：垃XX痕為起步區(qū)內(nèi)一敗條主要道路，裁道路紅線寬度爆為爐52m污，本工程范圍述為環(huán)球路至川詢子河段，全長椅約門2.5km妻。本次道路工息程設(shè)計內(nèi)容為滾路線工程、路中基路面工程、三橋涵工程、標際志標線及附屬府設(shè)施工程等。后本次工程范圍巡內(nèi)濱海四路道她路紅線寬度均檢為霸52陡m更，具體布置情牛況撲：道4跌m煎（人行道謎）驟+4羞m炸（非機動車道悲）販+4遼m殖（機非分隔帶急）渾+12裂m煎（機動車道款）燙+4誦m壓（中央分隔帶泥）眾+12點m倉（機動車道半）輸+4兼m養(yǎng)（機非分隔帶繳）圣+4外m胃（非機動車道繪）胞+4蜜m鏡（人行道李）關(guān)=52持m駱（道路寬度）真三、墾監(jiān)理工作的目貫標和范圍炕1帳、監(jiān)理工作的沙目標置監(jiān)理組嚴格按止照業(yè)主的授權(quán)啊和監(jiān)理服務(wù)合畜同履行其職責叔和義務(wù)，我們揚監(jiān)理工作的目子標是：根據(jù)國薦家監(jiān)理規(guī)范、吹規(guī)定、運行質(zhì)跑量保證程序，底始終堅持質(zhì)量惕第一；嚴格監(jiān)甩督承包人履行棄施工承包合同獅，確保工程質(zhì)坡量等級達到業(yè)婆主的要求；樹委立文明服務(wù)意返識，全面優(yōu)質(zhì)江地履行監(jiān)理合厚同，監(jiān)理工作仇達到合同規(guī)定請的各項要求，羞恪守監(jiān)理單位樹公約和監(jiān)理工趴程師職業(yè)道德餐，為業(yè)主提供衡優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)譯理服務(wù)。嫌2腹、監(jiān)理工作的若范圍遼骨矛監(jiān)理服務(wù)的工委作范圍：在業(yè)檔主及其代表的梅宏觀指導下，古對于所轄施工悟范圍的全部工嚷程自施工準備煌期至施工期的版質(zhì)量控制、進蘭度控制、投資疼控制、合同管嗚理、信息管理麥和其它工作協(xié)發(fā)調(diào)實施全過程漲、全面管理；罩參與缺陷責任胡期的工作。賄四評、工程項目的偷監(jiān)理依據(jù)痕1.醬日照賣XXXX豎騰道路工程煎招投標文件。斤2旨.轉(zhuǎn)業(yè)主提供的工梳程設(shè)計圖紙。酒3康.馳業(yè)主與監(jiān)理公己司簽訂的監(jiān)理弊合同及監(jiān)理投固標書。炒4稻.凱業(yè)主與承包商劃簽訂的施工合曾同。液5防.熔國家有關(guān)技術(shù)樓質(zhì)量檢驗評定端標準及規(guī)范。莊（偽1胳）《中華人民片共和國工程建堡設(shè)標準強制性場條嫂文稼緩浸城市建設(shè)部分仔》竭（巖2狐）《建設(shè)工程游監(jiān)理規(guī)范》獻（禿GB5031聰9-200襲0忽）稀（經(jīng)3茂）《市政道路挎工程質(zhì)量檢驗蹲評定標準悲》減(師CJJ1-9捧0)謎（濕4竟）廊《市政排水管灑渠工程質(zhì)量檢炊驗評定標準》不（梳CJJ3-9匹0)

狡（懼5琴）《給水排水煉管道工程施工遣及驗收規(guī)范》私（全GB5026稀8-9瞞7默）忍（顧6變）僅《施工現(xiàn)場臨棄時用電安全技扛術(shù)規(guī)范》棟（械JGJ46-吉8星8召）巡（其7嬸）密《地基與基礎(chǔ)墾工程施工及驗薦收規(guī)范》藏（隱GBJ202粥-8遼3丸）渴（贊8分）具《混凝土強度伸檢驗評定標準擺》協(xié)（充GBJ107膛-8滾7偉）氧（漏9鉤）雹《混凝土質(zhì)量斬控制標準劣》慌(播GB5016微9-92)挺五眾、監(jiān)理組織規(guī)頁劃架我單位依據(jù)監(jiān)性理合同的規(guī)定擱，承擔本合同奉中議定范圍內(nèi)蒜的監(jiān)理業(yè)務(wù)，多并根據(jù)工程任索務(wù)范圍、規(guī)?？p及難易程度，降派駐現(xiàn)場布監(jiān)理戴組織機構(gòu)，實汗施工程現(xiàn)場監(jiān)電理任務(wù)，協(xié)助視配合承包單位鄰開展工程建設(shè)魂，對工程建設(shè)酸實施監(jiān)督管理儉。吃現(xiàn)場監(jiān)理組織出機構(gòu)設(shè)置，見回附藏圖藥1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師1人市政工程監(jiān)理員2人人市政工程監(jiān)理員2人人專業(yè)監(jiān)理工程師4人字項目監(jiān)理組織再機構(gòu)愛人員的崗位職諸責啄總監(jiān)理工程師尋的崗位職責古以工程建設(shè)監(jiān)鴨理公司在工程修項目的代表身報份，與業(yè)主、杰承包單位及政待府監(jiān)偶督可機構(gòu)和有關(guān)單段位協(xié)調(diào)溝通有棍關(guān)問題；島確定工程項目惱組織和監(jiān)理組痛織系統(tǒng)，制定旨監(jiān)理工作方針屈和基本工作流勤程迎選擇確定監(jiān)理片各部門負責人炕員，并決定他捧們的任務(wù)和職扁能分工。究對監(jiān)理人員的燈工作進行督導堵，并根據(jù)工程床實施的變化進絞行人員調(diào)配。競主持制定工程池項目建設(shè)監(jiān)理搜規(guī)劃并全面組股織實施。醬審核并確定分沒包單位。裹主持建立監(jiān)理完信息系統(tǒng)，全凍面負責信息溝蹦通工作。給在規(guī)定時間內(nèi)黨及時對工程實骨施的有關(guān)事宜篩做出決策，如飯計劃審批、工禾程變更、事故瘋處理、合同爭屑議、工程索賠霧、實施方案等溉。茶審核并簽署開田工令、停工令魚、復工令、付氧款證明、竣工灶資料、監(jiān)理文雕件報告等。抓定期及不定期坊巡視工地現(xiàn)場駛，及時發(fā)現(xiàn)和年提出問題并進廈行處理。櫻按規(guī)定時間向技業(yè)主提交工程活監(jiān)理報告和例狗行報告。植定期和不定期囑向本公司報告紛監(jiān)理工作情況南。慈分階段組織監(jiān)織理人員進行工熟作總結(jié)。鉛專業(yè)監(jiān)理工程濃師崗位職責悼組織制定各專露業(yè)或子項目的霉監(jiān)理實施計劃籌或監(jiān)理細則，千經(jīng)總監(jiān)理工程預(yù)師批準后組織封實施。踐對所負責的目份標進行規(guī)劃，汁建立青實現(xiàn)艦?zāi)繕穗姷某刂葡到y(tǒng)。世制定目標控制粥系統(tǒng)的控制工割作流程，確定它方法和手段，憤制定控制措施繞。槳審核有關(guān)承包捕單位提交的計要劃、方案、申枝請、證明、單指據(jù)變更資料、梨報告等。情檢查有關(guān)的工申程情況，掌握機工程現(xiàn)狀，及戀時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測眼工程問題，并塘采取措施妥善膝處理。拾組織指導、檢沾查和監(jiān)督本部醋門監(jiān)理員的工于作。眨及時檢查、了織解和發(fā)現(xiàn)承包好單位的組織、慎技術(shù)、經(jīng)濟災(zāi)和合同方面的嫂問題，并向總慈監(jiān)理工程師報墻告，以便研究駁對策，解決問陜題。蓄及時發(fā)現(xiàn)并處趟理可能發(fā)生或盲已發(fā)生的工程饒質(zhì)量問題。表參與有關(guān)誦分棗部（分項）工攀程、單位工程數(shù)、單項工程等背分期交工工程烏的檢查和驗收殊工作。生參與或組織有新關(guān)工程會議并貝作好會前的準坦備。傷協(xié)調(diào)處理本部國門管理范圍內(nèi)李各承包方之間段的有關(guān)工程方某面的矛盾。性提供或搜集有疲關(guān)索賠資料、買積極配合合同飽管理部門作好年索賠有關(guān)工作疏。得檢查、督促并耗認真作好監(jiān)理陜?nèi)罩尽⒈O(jiān)理月頁報工作，建立沒本部門監(jiān)理資慮料管理制度。查定期作好本部繭門監(jiān)理工作總刺結(jié)。斯監(jiān)理員的崗位頸職責墨負責檢查、檢它測并確認材料這、設(shè)備、成品匹和半成品的質(zhì)洋量。恭檢查承包單位劑的人力、材料錦、設(shè)備、施工根機械投入和運慈行情況，并作擊好記錄。怪負責工程計量楚并簽署原始憑杰證。漲檢查是否按設(shè)院計圖紙施工，圍按工藝標準施調(diào)工，按計劃施厭工并對發(fā)生的適問題隨時予以請解決糾正。睛檢查確認工序疼質(zhì)量，進行驗影收并簽署。榨實施跟蹤檢查蓬及時發(fā)現(xiàn)問題鐵及時報告。磨作好填報工程頓原始記錄工作鞠。珍記好監(jiān)理日志格。憶3軋、駐現(xiàn)場監(jiān)理纖人員名單，見黎附娘表抬2撈職榴媽智務(wù)袍名掏漠煩單抗總監(jiān)理工程師虹國消XX嫂市政專業(yè)監(jiān)理沿工程師螞XX悟輸競現(xiàn)場監(jiān)理人員祥XX貸4失、現(xiàn)場監(jiān)理機像構(gòu)的組織關(guān)系摘總監(jiān)理工程師嗎是監(jiān)理單位派冬駐現(xiàn)場監(jiān)理組侮織機構(gòu)的項目泳負責人，代表狗監(jiān)理公司負責惡監(jiān)理合同委托絲范圍內(nèi)的各項壽事務(wù)，組織并擾指導現(xiàn)場監(jiān)理棵工作，檢查專違業(yè)監(jiān)理工程師勞的監(jiān)理工作，滾協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理及工程師進行現(xiàn)條場質(zhì)量管理，槽控制工程進度飛、工程造價及子合同管理，對蛋監(jiān)理公司負責倚。收專業(yè)監(jiān)理工程氣師負責現(xiàn)場工戶程質(zhì)量管理工乓作，進行現(xiàn)場葵質(zhì)量檢查、工占程實驗和計量宜管理工作，隨柿時掌握工程進南度和質(zhì)量實施湯情況，進行監(jiān)個督管理，作好尖日志記錄，專等業(yè)監(jiān)理工程師塞對總監(jiān)理工程蹦師負責。聲監(jiān)理員主要進喉行現(xiàn)場質(zhì)量檢揭查，計量、監(jiān)購督管理，作好由現(xiàn)場旁站工作殿，并作好原始樣記錄，簽證憑悟證，監(jiān)理員應(yīng)搏對專業(yè)監(jiān)理工射程師負責。袍監(jiān)理組織機構(gòu)筑與建設(shè)單位、往承包單位項目賀組織機構(gòu)的關(guān)托系。怠建設(shè)單位是工插程發(fā)包主體的乳資質(zhì)單位，是旦承擔直接投資歲責任的委托監(jiān)斗理業(yè)務(wù)的一方才及其合法繼承在方。監(jiān)理單位筒依據(jù)工程建設(shè)趙合同對工程實勇施監(jiān)理，承擔另委托合同議定蜜范圍的監(jiān)理業(yè)跪務(wù)和義務(wù)，行級使相應(yīng)的責權(quán)擺。兩者為委托途與被委托關(guān)系桃，應(yīng)做到各負慢其責，獨立工裂作，相互尊重勇，密切合作。除監(jiān)理單位與承站包單位的關(guān)系斬是監(jiān)理與被監(jiān)俘理關(guān)系，監(jiān)理做單位依據(jù)承建衡單位與建設(shè)單襯位簽定的合同廁及監(jiān)理委托合怕同，對承包人眨在工程項目施孝工中實施全過蹦程的監(jiān)理，承姿包人按照合同驚規(guī)定接受監(jiān)理兼工程師的監(jiān)督東管理，按要求狼提供完整的施像工技術(shù)經(jīng)濟資酸料，包括施工凡申請、施工組頁織設(shè)計、進度爹計劃、原材質(zhì)糞保資料、工程呆報驗、質(zhì)檢資饒料、實驗資料遍等。爺六跑、監(jiān)理單位的脊權(quán)利與責任六監(jiān)理機構(gòu)在履蝴行監(jiān)理合同義尋務(wù)期間應(yīng)運用您合理技能，為蠢業(yè)主提供與其逮監(jiān)理機構(gòu)水平檢相適應(yīng)的咨詢飲意見，認真勤符奮的工作，幫訊助業(yè)主實現(xiàn)合仍同預(yù)定的目標瓣，公正的維護貴各方的合法權(quán)融益。虜監(jiān)理工程師的仁職責權(quán)限應(yīng)嚴被格按業(yè)主和監(jiān)繼理單位簽定的溉監(jiān)理合同所授夕予的職權(quán)范圍積以及業(yè)主和承玉包方簽定合同晶文件所明確規(guī)罵定的各項內(nèi)容藥執(zhí)行。滅根據(jù)監(jiān)理委托興合同規(guī)定：業(yè)塑主在委托范圍門內(nèi)，授予監(jiān)理擴單位以下監(jiān)理獲權(quán)：榜選擇工程施工慚分包單位的確拒認權(quán)與否認權(quán)保。隔工程施工組織碌設(shè)計和技術(shù)方介案，按照質(zhì)量讀工期和降低成馬本原則，自主塊向承包人提出艦建議，并向業(yè)怪主提出書面報袋告；如果擬提養(yǎng)出的建議會提第高工程造價，鋪延誤工剖期，應(yīng)唉事先申取得業(yè)主的同竹意。啟報經(jīng)業(yè)主同意茅后，有發(fā)布開廈工令、停工令云、復工令的權(quán)卸利。學工程上使用的降材料和施工質(zhì)啞量的檢驗權(quán)。索對不符合設(shè)計雨要求及國家質(zhì)尤量標準的材料額設(shè)備，有權(quán)通要知承包人停止給使用；對不符樸和規(guī)范和質(zhì)量定驗收崗標準稼的驢工序初、智分部分項工程隸和不安全的施許工作業(yè)，有權(quán)閘通知承包商停尾工、整改、返死工，承包人取遠得監(jiān)理復工令激后才能復工，抖發(fā)布停、復工舞令應(yīng)事先向業(yè)匪主報告，如在蛙緊急情況下未你能報告時應(yīng)原在炸24菌h踢內(nèi)向業(yè)主作出程書面報告。稀在工程承包合吳同約定的工程炒造價范圍內(nèi)，矩工程款支付的回審核和簽認權(quán)欲及結(jié)算工程款南的復核確認權(quán)找與否決權(quán)，未奴經(jīng)監(jiān)聚理場機構(gòu)簽字確認奇，業(yè)主不予支臭付工程款。鴉七淘、監(jiān)理工作的前主要內(nèi)容絞施工階段的監(jiān)舉理工作主要包綁括質(zhì)量控制、茅進度控制、投開資控制、合同選管理、信息管攻理、安全管理正和組織協(xié)調(diào)諸流方面。1.質(zhì)量控制辣根據(jù)施工合同驚的質(zhì)量目標要舅求是優(yōu)良等級亡，建設(shè)方要求綢爭創(chuàng)市優(yōu)、創(chuàng)程文明工地，因速此在質(zhì)量控制遍上要嚴格按優(yōu)致良等級標準，納組織檢查驗收床，按照工程質(zhì)迎量控制的工作踏流程和認可程獎序要求組織現(xiàn)量場監(jiān)理工作，架充分作好事前惜、事中、事后構(gòu)的質(zhì)量控制工報作，尤其應(yīng)抓揪好事前控制，良預(yù)防和避免工西程事故的發(fā)生懂。浙監(jiān)理機構(gòu)在建倦立健全質(zhì)量控隆制系統(tǒng)時，要的督促承包商健諷全質(zhì)量保證體雄系，使承包商及的自檢體系發(fā)已揮作據(jù)用流網(wǎng)，并時時督促算檢查其質(zhì)檢體影系運轉(zhuǎn)情況。傷在質(zhì)量控制過叮程中吐要齒職責分工明確樣，質(zhì)量控制責廚任落實，完善沒監(jiān)理制度，要飼時時跟蹤巡查旗質(zhì)量情況，進兵行質(zhì)量目標分姿析，作好數(shù)據(jù)掘采集、整理、絕處理、審核等塊工作。描現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)負餃責對承包人的自各項施工程序貌、施工方法和著施工工藝以及眾材料、機械、蒼配合比等進行卷全方位的巡視健、全環(huán)節(jié)的檢怎查。對關(guān)鍵工傍序、質(zhì)量關(guān)鍵恢點要全過程旁進站。通過實驗古、測量、儀器階檢測等科技手扮段對工程質(zhì)量桑進行檢測和質(zhì)迷量控制，以達遇到對施工質(zhì)量差的有效監(jiān)督和經(jīng)管理。槍專業(yè)監(jiān)理工程攜師及其助理應(yīng)憶對承包人施工花的隱蔽工程、割主要工程部位席、系工序和工藝，炭實行全過程旁虹站監(jiān)理，及時會掌握工程污質(zhì)量情況，發(fā)疼現(xiàn)問題及時消喉除工程質(zhì)量的薪不利因素，要寫加強事前、事殊中甚、事后的質(zhì)量律檢測和信息反俯饋，對工程施棍工工序要及時筆進行檢查認定巧，并現(xiàn)場監(jiān)督偽和掌握承包人枝的試樣抽取和股施工記錄梁，督促承包人儀按技術(shù)規(guī)范規(guī)稠定進行全頻率鼻抽樣檢查，作娘好自檢記錄報辦告驟。當現(xiàn)場監(jiān)理款人員對施工質(zhì)靠量或材料產(chǎn)生判疑問，并提出脊要求時，實驗綢工程師可隨時紙抽樣檢查實驗和，并要求承包貫人增加抽樣頻蠅率，以確定工康程質(zhì)量，若質(zhì)奸量有問題，可忠按質(zhì)量缺陷與犧事故處理辦法簡予以處理并備皺案。2.進度控制玩認真審核項目潔總進度計劃，眾單位工程進度槐計劃，明確進碑度控制目標，箏計劃應(yīng)符合工邪程實際情況，刑要進行仔細的有分析和分解，盡進度控制飲工作應(yīng)按進度保控制工作流程舅有章可巡的開配展，加強對進貍度控制目標的辰動態(tài)分析和控針制，并根據(jù)工胸程實際，及時交修改調(diào)整進度砌措施，力爭實挺現(xiàn)進度目標。弟專業(yè)監(jiān)理工程專師應(yīng)要求承包勢人根據(jù)工程現(xiàn)舅場情況，項目敗實施的不同階嘴段編制總體施艇工組織設(shè)計及列施工方案，施販工組織計劃應(yīng)奮在中標通知書餐發(fā)出后有效時截間內(nèi)提交監(jiān)理至審批。承包人榴應(yīng)根據(jù)合同文斧件要求，及時趴組織施工隊伍國、材料、機械導進場，以滿足跨工程施工需要政，現(xiàn)場監(jiān)理要拐隨時掌握工程危進度情況要求獵承包人每駁月應(yīng)2任5靜日前將施工進柄度記錄報表報鐵監(jiān)理組備案，括并在進度圖上陣及時標注，統(tǒng)醬計分析整理，鋪并向總監(jiān)和業(yè)耳主提交月進度休報告。準在工程施工期削間，若實際進帥度與計劃進度填基本相符時，需監(jiān)理工程師不新應(yīng)干預(yù)承包人瞧對進度計劃的時執(zhí)行，但應(yīng)及膏時掌握影響和斗妨礙工程進度筒的不利因素，課消除隱患，促鞭進計劃開展。側(cè)若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場組街織施工順序或撤人力和設(shè)備與爐進度計劃方案簡有較大不一致壤時，監(jiān)理工程槍師應(yīng)要求承包磨人對工程進度有計劃予以調(diào)整元，調(diào)整后的計量劃進度應(yīng)符合認工程現(xiàn)場情況族，并應(yīng)保證滿僑足合同工期要槍求。左承包人在沒有副取得合理延期避的情況下，不挖能按計劃預(yù)定揀工期完成工程衫時應(yīng)自行采取蜜加快措施，趕生上工程計劃總模目標。只要承鑄包人提出的加滴快進度措施符員合施工程序、茫規(guī)程及設(shè)計要駱求，且能確保軌質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)成予以批準，并巧應(yīng)督促承包人戴的措施實施到像位，及時落實野，但因采取加蹈快工程進度措京施而增加的施遇工費用有承包歉人自負。3.組織管理渣監(jiān)理的組織管辨理包括合同管妄理、信息管理阻、安全管理、推組織協(xié)調(diào)管理哭四項內(nèi)容。為崗滿足現(xiàn)場監(jiān)理炸工作的需要，塌建立相應(yīng)的合驅(qū)同管理制度、溉信息管理制度隊、安全生產(chǎn)組聾織體系、工作濫協(xié)調(diào)程序，規(guī)哭范管理，使監(jiān)室理工作制度化仍，從而發(fā)揮監(jiān)順理制度的約束娃機制，促進合第同的認真而全級面的履行，解焦決好合同爭端嘩，力爭計劃目虎標的實現(xiàn)，現(xiàn)僅場監(jiān)理需做到仔以下幾個方面岔：霉定期召開工地宅協(xié)調(diào)例會，以網(wǎng)解決工程進度宴、質(zhì)量、協(xié)調(diào)境等問題。逢定期組織質(zhì)量屢、安全大檢查稱，使其制度化做，促進現(xiàn)場質(zhì)頂量與安全管理鳥。奉建立工序交驗位及檢查驗收制數(shù)度，嚴格按監(jiān)寄理工作程序組滔織檢查驗收。粥檔案管理，統(tǒng)端一施工及監(jiān)理拍用表校。型4騰、連安全生產(chǎn)、文琴明施工管理短監(jiān)理組在施工笛監(jiān)理過程中應(yīng)廁堅軌持惰“刻安全第一，預(yù)肚防為版主銜”姑和貫究徹痛“麗質(zhì)量第嘗一像”南的方針，依靠塔管理和技術(shù)進亞步，認真履行栗有關(guān)安全生產(chǎn)涼、文明施工管鴨理的相應(yīng)職責右，保障人身和處工程安全，確伸保工程質(zhì)量。尖監(jiān)理組進場后揚，就對所有監(jiān)獸理人員進行施餡工現(xiàn)場安全生奔產(chǎn)、文明施工謎的監(jiān)理知識和隊能力的教育，北使其掌握有關(guān)萄安全生產(chǎn)規(guī)章邪制度，認真履坑行相應(yīng)職責和脂義務(wù)。階在施工監(jiān)理過吧程中，監(jiān)理人俱員主要督促、這檢查施工單位率做好以下工作前：蘇1商）壘安全生產(chǎn)=1\*alphabetic改a豆、曬施工現(xiàn)場（工前地）必須具備浸良好的施工環(huán)稿境和作業(yè)條件貸，實行安潛全生產(chǎn)，避免敲發(fā)生人身傷亡灘和工程事故。歷進入施工現(xiàn)場廁的所有人員必宮須遵守施工現(xiàn)昏場安全管理規(guī)柄定。堵b乞、滔施工現(xiàn)場（工醉地）安全生產(chǎn)伙實行項目經(jīng)理瑞負責制。應(yīng)建朽立健全工地安盼全組織保障體古系，制定和完憐善安全管理制永度，采取各項領(lǐng)安全防護措施徐，確保施工正架常進行。捏c鬼、立施工現(xiàn)場（工趙地）所有施工喘人員必須經(jīng)過洞上崗前的安全真教育。應(yīng)備有建各個工種安全著生產(chǎn)手冊或須里知，做到每個距職工人手一冊志，使從事施工僚活動的每個職懲工具備本工種敵的安全常識，完增強防范意識幣。特驅(qū)殊衡工種須經(jīng)專業(yè)吳培訓，持證上溉崗。綱d區(qū)、英進入施工現(xiàn)場劉（工地）的所固有人員，應(yīng)穿渴載、使用有關(guān)焦防護用品、用習具。近e滔、課施工現(xiàn)場（工售地）應(yīng)設(shè)置必韻要的提示、警惕示、警告等各急種安全防范標押志，避免施工腫現(xiàn)場人員可能編發(fā)生的意外傷釣害。施工現(xiàn)場聾（工地）應(yīng)設(shè)將置醒目的告示拔牌，禁止閑雜膜人員進入。未判經(jīng)許可、擅自雨闖入工地的任遠何人員應(yīng)對其箭行為及由此產(chǎn)懷生的后果承擔禾相應(yīng)責任。理f個、飽施工現(xiàn)場（工廁地）必須杜絕薦違章指揮、違者章作業(yè)、違反之勞動紀律肅的善“濤三源違這”熔行為。戶g朵、鞭施工現(xiàn)場（工珠地）必須做好匠防火、防電、棒防爆和防墜等溪防護工作。具爬體內(nèi)容如下：假（攏1稈）必須遵守國根家有關(guān)消防規(guī)弟定，各種消防腦設(shè)施配置齊全仍，并由專人負窯責，經(jīng)常檢查小和定期更換。川油庫、易燃品減存儲等重點防冊火區(qū)域必須禁影止火源進入。者（術(shù)2悄）供電線路布燦設(shè)及施工用電歷必須遵守有關(guān)洪安全用電的規(guī)怖程的規(guī)定，應(yīng)戚避免妨礙作業(yè)讓和交通。行（盜3弟）高壓氣瓶、喂氧氣瓶等易爆鞋物品的使用和薪管理性能必須見遵守國家有關(guān)輪安全規(guī)定，并抓保持足夠的安營全距離，確保腫安全。仍（露4葉）高處作業(yè)必丹須遵守有關(guān)作脆業(yè)規(guī)程，設(shè)置蝦必要的安全防摸護網(wǎng)或防護欄妹桿。特殊情況式下應(yīng)使用安全精帶。牌（戀5班）施工現(xiàn)場（商工地）應(yīng)建立大完善的機具設(shè)塵備例保、檢修太制度，保證機聚械設(shè)備正常安腎全動作。冒（沙6錄）施工企業(yè)對假施工現(xiàn)場（工郊地）安全生產(chǎn)詢負有直接領(lǐng)導址責任。對施工琴現(xiàn)場存在的事哈故隱患必須責豎令項目經(jīng)理予睬以整改。施工嫩企業(yè)對施工現(xiàn)猴場（工地）發(fā)購生的重大事故案應(yīng)按萄照拌“找三不放培過階”命原則，除按規(guī)大定的程序上報聾有關(guān)部門外，動同時應(yīng)向行政善主管部門及建耕設(shè)單位提交事竹故報告，不得儉隱瞞不報。艷2練）城文明施工靜a憂、仇施工現(xiàn)場（工引地）應(yīng)建立文月明施工管理和康監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)攔，建立以項目良經(jīng)理為第一負章責人的組織保裝證體系。推行蓄現(xiàn)代管理方法攤，組織科學施場工，創(chuàng)造一個還良好的施工環(huán)綠境和作業(yè)條件彼，保護職工的雁健康，確保施末工活動正常進遲行。奏b桂、熄施工現(xiàn)場（工歡地）項目經(jīng)理享部必須實行目澆標管理。應(yīng)將枝年度目標計劃喬和管理網(wǎng)絡(luò)制兇成圖表上墻，菌并按季、月進遷行目標細化，仁根據(jù)實際進度息進行動態(tài)跟蹤述管理，一級施斃工企業(yè)應(yīng)推行永計算機動態(tài)跟眼蹤管理。纖c年、臉施工單位應(yīng)按蹦照場地總平面續(xù)圖設(shè)置各項臨晶時設(shè)施，必須倦布局合理，鬧文明責任區(qū)劃散分明確，并有洲明顯標記。同瓦時應(yīng)設(shè)置明顯飯的標牌，標明照工程項目名稱釘、工程概況、駁建設(shè)單位、設(shè)恨計單位、監(jiān)理江單位、施工單揭位、項目經(jīng)理貝和技術(shù)負責人飛的姓名，開、蹲竣工日期。呀d壇、聯(lián)施工現(xiàn)場（工領(lǐng)地）作業(yè)區(qū)道另路平整、設(shè)有丘路標。機具材昌料應(yīng)做芽到高“備二優(yōu)整饒”?。菏┕C械設(shè)餓備應(yīng)保持狀況外良好、停置整啊齊；施工材料鐘堆放有序、存纖儲合理規(guī)整。倒e題、陣作業(yè)區(qū)道路和資現(xiàn)場按工程需淋要須有足夠的永照明設(shè)施；施錦工電源要集中厭布置，統(tǒng)一接落線，專人負責獄，并定期檢查余。兵f餡、謊工地現(xiàn)場外觀徒應(yīng)做棗到慌“吧三若潔蟻”膝：施工場地整性潔、生活環(huán)境哲清潔、施工產(chǎn)監(jiān)品美觀凈潔。定場區(qū)及施工范床圍內(nèi)的溝道、劣地面無廢料、傳垃圾和油垢，小應(yīng)做到工完料切盡場地清。辦番公室、作業(yè)區(qū)鎖、倉庫等場所拾內(nèi)部應(yīng)符合衛(wèi)儉生通風照明等雄要求，職工宿站舍內(nèi)外應(yīng)保持柜清潔、衛(wèi)生，田施工產(chǎn)品符合研規(guī)范要求，外穴觀潔凈、美觀纖。風g鬼、裹禁煙區(qū)嚴禁吸魯煙。禁止邊作丹業(yè)邊吸煙。懇h忌、剝施工現(xiàn)場（工畜地）項目經(jīng)理袖部應(yīng)對全體施愿工現(xiàn)場人員進注行文明施工教敲育?，F(xiàn)場管理匙員應(yīng)統(tǒng)一著裝淚，胸前佩掛證較卡，并應(yīng)自覺洞遵守工地各項斜規(guī)章制度和勞級動紀律，杜壩絕叫“閉三這違趙”代現(xiàn)象。驅(qū)i鬧、計必須遵守國家災(zāi)有關(guān)環(huán)境保護霞規(guī)定，避免和追降低灰塵等對爺周圍環(huán)境的污蓋染。對未按規(guī)瀉定施工，導致課施工現(xiàn)場存有循事故隱患的施兆工單位，要求權(quán)其限期整改，軌到期未作整改哈的，令其暫停固施工，并上報呈業(yè)主作進一步宇處理。遇八紡、質(zhì)量監(jiān)理工紀作流程君質(zhì)量監(jiān)理工作伏流程總圖，見司圖鵲2萍開工準備階段犯質(zhì)量監(jiān)理工作魄流程，見乓圖疼3慎附惕圖獸2漸貼質(zhì)量監(jiān)理工作適流程總圖開工準備階段質(zhì)量控制開工準備階段質(zhì)量控制分項分部工程工序施工階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控制雨附要圖顛3切皺開工準備階段棚質(zhì)量監(jiān)理工作酬流程施工組織設(shè)計分項工程施工方案備料、材料實驗施工準備設(shè)計交底施工組織設(shè)計分項工程施工方案備料、材料實驗施工準備設(shè)計交底進入分部、分項工程工序施工承包人返還《開工申請單》承包人審查結(jié)果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請單》承包人材料退場承包人開工準備工作承包人審核施工組織設(shè)計、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設(shè)計審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師進入分部、分項工程工序施工承包人返還《開工申請單》承包人審查結(jié)果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請單》承包人材料退場承包人開工準備工作承包人審核施工組織設(shè)計、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設(shè)計審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢驗結(jié)果繪否萌戚鄭慌徹乳榨大沒審查結(jié)果檢驗結(jié)果料進場、按要求材堆放承包人涂歐躍危擠珠裂蹲冤耳秘不合儀格塵料進場、按要求材堆放承包人檢查結(jié)果檢查結(jié)果附：材料設(shè)備到場情況材料核驗報告施工測量放洋單附：材料設(shè)備到場情況材料核驗報告施工測量放洋單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表討佩獻引器晃否批復《開工申請單》監(jiān)理工程師批復《開工申請單》監(jiān)理工程師同意舌附臘圖將4板事施工階段