二季度工作計劃模板錦集6篇

第二季度工作計劃模板錦集6篇二季度工作計劃篇1

根據(jù)第一季度工作中存在不足，結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢，我們制定了第二季度工作計劃并遵照計劃開展具體的工作，旨在更好的開發(fā)公司人力資源，為各部門服務(wù)，更好協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策，協(xié)助各部門達成20某某年目標。

1.進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2.在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核供給科學依據(jù)。

3.完成日常人力資源招聘與配置。

4.推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；充分研究員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。

5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

6.加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導性文件。

9.做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持。

二季度工作計劃篇2

一、20某某年度工作總結(jié)：

1、部門工作與崗位職責的認識

（1）財務(wù)管理部崗位職責的認識

部門財務(wù)管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設(shè)階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務(wù)成本核算；在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在項目結(jié)算階段、負責項目財務(wù)分析、項目決算、項目稅務(wù)匯算清繳。總之、財務(wù)管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。

（2）自身崗位職責的認識

主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能、配X集團公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20某某年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表；20某某年5月—12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度；配X集團上市的財務(wù)對接工作；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

A：完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

B：完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。

C：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。

D：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。

E：根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作、同時配合德勤審計工作。

F：完成深圳公司20某某年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務(wù)信息安全。

G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。

H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導交辦的其他工作。

3、工作的經(jīng)驗教訓及改進意見

（1）溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

二、20某某年度主要工作目標和任務(wù)

1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則；

2、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理；

3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責的梳理；

5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20某某年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全、且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。

二季度工作計劃篇3

一組織架構(gòu)

部長（下設(shè)四組）：孟紅武副部長：王從月

組長：李杰孫廣穎韓振嫻（秘書）王金鎖

組員：王碩劉志紅趙秋海肖燕斌梁月奎王爽龔如杰蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報道員

二職責：

我們是每周在做重復的工作，我們部主要負責同學會的網(wǎng)站和活動的影響資料的采集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設(shè)信息搜集組，映像攝制組，映像資料組，網(wǎng)絡(luò)推廣組。

具體：每周例會的文字報道，照相、攝像，然后把照片視頻進行保存制作，放入博客網(wǎng)站上，還有每次同學會組織的項活動都要進行相關(guān)的報道，網(wǎng)站和博客的建設(shè)，更新，推廣工作。

三首期重點工作：

在陽光精英qq群建立網(wǎng)絡(luò)例會：設(shè)立群例會：在周一例會結(jié)束時告知大家，周三有例會，同一主題例會，現(xiàn)實例會什么主題，群里會跟什么主題，群里會再出簡報放到網(wǎng)站上網(wǎng)上開會，網(wǎng)上報道。主要由王從月，梁月奎秘書負責

四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門常務(wù)，下設(shè)4個工作小組：

1.信息搜集組（組長：李杰，組員：趙秋海，龔如杰以及秘書）：

負責與各部協(xié)調(diào)，搜集信息。主要搜集各組活動信息，派人或者秘書去跟蹤活動，好進行活動全過程的報道。

在例會和其他活動前了解主題和亮點部分，由秘書提前和映像組和網(wǎng)絡(luò)組聯(lián)系，以便提供支持。并且由秘書做資料保管和會議提要的短信發(fā)放工作，要求從周三開始準備下周的例會，在周五前必須出提綱給組長和會長。

2.映像攝制組（組長孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：

負責照相、攝像工作的安排，并在例會（結(jié)束后當天）和其他活動（結(jié)束后三日內(nèi)）將映像資料交由秘書保存到資料組，以備后期的制作編排。

3.映像資料組（組長韓振嫻）：

負責每次活動的資料保存和剪輯。每次活動后監(jiān)督映像攝制組在規(guī)定時間內(nèi)將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料后，首先進行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上，再配上文字，視頻在第一天先做簡單剪接，然后上傳到博客上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然后將照片和視頻分別整理編號保存，同時刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完。

4.網(wǎng)絡(luò)推廣組（組長王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：

負責網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，以及網(wǎng)站的制作和推廣，劉志宏，王朔負責網(wǎng)站博客等文字方面的報道制作，安排采訪，和預約作者，還有參加員工培訓各個企業(yè)進行預約征集稿件，然后交有秘書上傳到網(wǎng)站上，要求秘書每天要每隔一個小時上一次網(wǎng)站實施管理和更新職能。

5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）

每天秘書必須上qq，去接待和解答群里的問題，不定時的發(fā)送，群內(nèi)規(guī)定，對群成員進行管理，收集大家感興趣的話題，準備周三網(wǎng)上例會的話題。周三晚上7：30--9：30，必須上網(wǎng)進行工作，然后把網(wǎng)上例會紀要在轉(zhuǎn)天上午（既周四）發(fā)到博客和網(wǎng)站上。

目前網(wǎng)站的主要工作：

1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個主要有秘書完成，每周四或五抽出一天的時間，對以往的資料進行歸納整理，刻盤保存。照片去找會員去要。

2.做好網(wǎng)站的日常更新，例會要求：天津例會簡報周二出，北京例會周三晚六點前出，在網(wǎng)站上、博客上，圖文并茂

3.人員分工，按網(wǎng)站內(nèi)容分：要求活動后1-2天上網(wǎng)站。

情的板塊：主要是針對同學會的各種文娛活動的，家人的風采介紹，發(fā)照片和文字，下設(shè)家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報道，家人風采，主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示，半年或者季度配合文娛組進行各項優(yōu)秀照片的評選，還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網(wǎng)站上進行超越時空的交流，這個負責是：網(wǎng)絡(luò)組

學的板塊：主要是針對各種學習分享活動，對接教育培訓小組和企業(yè)沙龍組的活動，結(jié)合例會企業(yè)弄一個企業(yè)在線診斷，和大家進行進一步的分析分享，，，安排采訪、預約稿件，或者鼓勵會員投稿。下設(shè)精英學堂，對主推課程進行專題介紹；學習與分享，學習后的會員的分享以及學習體會，包括看書或者參加完什么課程的分享：下載專區(qū)，為檔案小組提供服務(wù)，為會員服務(wù)。這個主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時候搞一次美文評選下設(shè)各種獎項，鼓勵大家多學習，多交流，主要由信息組（前期準備）和網(wǎng)絡(luò)組（負責文字方面的）負責，秘書協(xié)調(diào)。商，體現(xiàn)商業(yè)價值，暫不開發(fā)，對同學會貢獻大的，可以開放

家人之星，是為了表彰在一周內(nèi)，為同學會奉獻最大的同學，鼓勵大家付出和奉獻，由信息組去征集，包括資料，照片，交給秘書上傳

4.獎勵機制：對于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站，發(fā)帖，留言，或者投稿著有積分獎勵

注冊會員有獎勵20分，留言有獎勵10分，發(fā)貼獎勵50分，發(fā)精華貼獎勵100分，投稿獎勵100分

獎勵網(wǎng)站廣告宣傳次數(shù)，想?yún)⑴c獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。

5.現(xiàn)實要解決的問題：會員注冊信息太少，要能上傳照片，留有博客,留言里設(shè)每月主題討論,把qq群留上

6.網(wǎng)站和qq群要為外地分會打基礎(chǔ)，以后申請入群和網(wǎng)站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學會會員的標準），介紹合格多的有獎勵，實現(xiàn)網(wǎng)上商學會

二季度工作計劃篇4

為了進一步做好項目的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實現(xiàn)項目的年度安全生產(chǎn)目標，確保公司20某某年的第二季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)項目的安全生產(chǎn)管理目標，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為項目的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。

一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。

二、完善制度，落實責任。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實。明確崗位職責，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處沒一起事故。

三、突出重點，強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。

四、加強安全培訓教育，推進企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全培訓教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一，預防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度，定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達100％。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理，做好安全標示。對電氣設(shè)備，高空作業(yè)，液氧儲存罐及充裝設(shè)備進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。認真開展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。

五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案，并對預案進行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的'應急處置能力。

安全工作無小事，安全責任重于泰山,20某某年第二季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。

二季度工作計劃篇5

為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖號文件的通知，韓城市棗莊實業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)完善各項管理制度，加強現(xiàn)場管理機制讀的落實，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和財產(chǎn)安全，以安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ)。結(jié)合當前實際，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下：

一、指導思想

首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點，質(zhì)量標準化為管理主線，狠反“三違”及習慣性違章，狠抓全員安全教育培訓，突出“一通三防”管理，加強機電運輸、爆破及頂板管理，落實各部門領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范管理臺賬和工作運行記錄；根據(jù)季節(jié)特點，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開展“安全生產(chǎn)月活動”，齊抓共管全力推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，為全年及明年安全工作奠定基礎(chǔ)。

二、二季度安全工作目標

1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

2、隱患排查治理當做重點，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。

3、機電設(shè)備完好率達到要求、杜絕失爆，完善各項管理規(guī)章制度。

4、加強瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求。

5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行。

6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進。

三、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作

1、健全、完善并實行安全質(zhì)量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務(wù)。

2，各單位應結(jié)合實際、對照標準、找準差距、采取措施，進一步規(guī)范強化基礎(chǔ)管理工作。

3、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗，監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān)，確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標準化要求。

4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求，對一季度的修編工作進行一次回頭望，認真搞好查遺補漏，講究實效，提高質(zhì)量，不走過場，建立完善制度保障機制。

四、大力開展學習

〖安全法、〖環(huán)境法萬人答題活動根據(jù)集團公司要求和部署，以創(chuàng)建學習型組織為載體（突出一個“學”字），以精細化管理為支撐（落實一個“嚴”字），以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個“新”字)，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng)建學習組織活動推向一個新的高潮。

1、萬人答題宣傳學習階段（4月1日--4月20日）

利用調(diào)度會、班前會、學習會大力宣傳，達到人人都知道全員參

與培訓學習，全員參加考試。

2、培訓學習階段（4月21日--4月30日）

由安環(huán)部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學習。

3、考試（5月1日--5月10日）具體時間另行安排

由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加。

五、深化開展“雙述”工作

1、根據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負責公司“雙述”工作的檢查與考核。

3、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的人員，都必須進行“崗位描述”工作。

4、機運隊要結(jié)合崗位工種進行“手指口述”工作。

5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元或調(diào)換崗位人員；部門考核不合格對部門正職處罰200元；部門“雙述”無記錄的對部門責任人處罰100元；

7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問回答出本崗位的基本內(nèi)容。

六、扎實搞好全員安全教育培訓工作

1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實施。

2、⑴采取長期培訓

安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會背會應用，一季一考，人人合格。

⑵集中培訓，全員集中學習。

培訓學習內(nèi)容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長”學習培訓。

3、培訓教師要有教材，職工要有記錄筆記。

七、扎實推進安全文化建設(shè)“示范班組”創(chuàng)建活動

1、“示范班組”的條件

①兩年內(nèi)未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經(jīng)濟處罰。

②兩年內(nèi)無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。

2、班組安全文化建設(shè)工作評價標準。

①組織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓④現(xiàn)場管理⑤安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)[20某某]27號文）

3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學習班，提升“兩員一長”（安監(jiān)員、輔導員、班組長）的創(chuàng)建能力；每季度至少一次，圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。

4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達不到標準要求，立即按標準整改到位。

5、“示范班組”是班組建設(shè)的先進典型，公司要善于抓好這個典型，以點帶面，使大家學標準化、干標準活，著力提高全員的安全防范意識。

八、組織開展好”安全生產(chǎn)月“活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”。

2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作，著力提升員工的安全防范意識。

3、開展“應急預案演練周”（6月15日至6月21日）活動，從實戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組、一線員工應對突發(fā)事件的能力。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動。

九、抓好環(huán)境保護，加強勞動防護

1、針對目前礦建情況，環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng)，按規(guī)定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具。

十、打好通風系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

1、加強通風設(shè)施管理，質(zhì)量合格、管理到位、維修及時，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

2、開展“一通三防”大檢查，通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理，提高安全責任心。

3、堅決杜絕無風微風作業(yè)，對局扇循環(huán)風、違規(guī)擴散通風、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。

二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)工作為主線，強力推動安全法制建設(shè)，全面系統(tǒng)科學地建立健全各項規(guī)章制度，以不斷深化、細化、強化現(xiàn)場管理為重點，有計劃、按步驟地抓好各項工作，為實現(xiàn)全年安全工作目標努力奮斗。

二季度工作計劃篇6

一、第一季度工作開展情況根據(jù)縣委、政府制定的縣建設(shè)項目任務(wù)目標的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：

（一）注重項目前期工作，為全面完成水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)

一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。三是認真編制縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全項目十一五發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案，全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資181.19萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成。

（二）認真組織實施縣城引水及供水工程

（三）全力以赴，投入抗旱救災工作旱災發(fā)生以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局進一步加強領(lǐng)導，精心組織，科學調(diào)度，強化服務(wù)，認真抓好防旱抗旱各項措施的落實。

一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當前我縣面臨的抗旱形勢，通過我局積極向上級主管部門反映，落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。

二抓好各類水利工程的搶修維護。根據(jù)受旱情況，我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施，清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復進度，為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障，同時，根據(jù)上級主管部門的要求，對當前急需啟動實施的應急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應急工程的前期工作。

二、第二季度工作計劃

一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項目（4）實施農(nóng)村飲水安全項目。三是進一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲備項目庫。

四是繼續(xù)加強抗旱救災工作。根據(jù)氣象部門分析預測，今年春、初夏降雨依然偏少，旱情仍將持續(xù)發(fā)展，當前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴峻

。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，對下階段抗旱工作進行再動員、再部署、再落實，研究制定抗旱工作具體措施，及時解決抗旱工作中存在的實際問題，采取一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水需要，確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進一步細化供水調(diào)度方案，科學調(diào)配，做到計劃用水、節(jié)約用水、科學用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，加強旱情監(jiān)測、預測、預警，做好旱情分析評估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧瑸轭I(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣使用旱地龍抗旱劑，加強抗旱技術(shù)指導，讓農(nóng)民掌握科學的灌溉和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉，并提供小型抽水設(shè)備，采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、總體工作目標

（一）繼續(xù)抓好重點項目前期工作，加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實項目建設(shè)資金；二是認真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作，并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作，做好項目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成縣委、政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（二）積極推進重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固