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文檔簡介

第一章總則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度.員工報酬,適當.章年薪制公司經營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比.年薪=基薪＋提成薪水(經營利潤×提成比例)公司財務年度經營報表經審計后核算。第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業(yè)績不良,則用抵押金充抵.資產增值幅度、技術進步、產品質量、環(huán)保、安全等指標掛式員工工資制第十二條工資模式。采用結構工資制.標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性％)。(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表,(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡;(3)年功工資標準見正式員工工資標準表.(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；(3)獎金在工資總額中占％(如30％)左右，也可上不封頂；(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;(5)獎金通過隱密形式發(fā)放.(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。(1)公司崗位工資標準經董事會批準;(2)根據(jù)公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。同類崗位的下1.獎金的核定程序.(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數(shù)據(jù)；(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；(4)考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發(fā)放獎金。與崗位工資一同或分開發(fā)放。齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項.5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1~2級；正式員工工資制、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種第六章附

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