采購項目公司管理制度

目公司管理制度一部分總則司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)公司章立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做的分配制度，為員工提供收入和福工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合必須維護(hù)企業(yè)公司紀(jì)律，對任何違反企業(yè)公司章程和各。分企業(yè)公司管理制度件管理制度電、來文，本企業(yè)公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全2.對上級機要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上級機要(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由企業(yè)公司承辦或歸檔的企業(yè)公(2)、本企業(yè)公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別。公文的閱批與分轉(zhuǎn)(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據(jù)文呈送企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后分送承辦部門閱辦。為(3)、為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件示次序依次傳閱，最遲不得超過2天(特殊情況例外)。(1)、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未(2)、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)。(3)、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。(4)、辦公室秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照企業(yè)公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對本錄、會議紀(jì)五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立。九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請度。三、屬于企業(yè)公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密接觸。接觸七、檔案室及相關(guān)機要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人四章印章使用管理制度1.新企業(yè)公司成立，基本印章(公章、合同章、法人私章、財務(wù)章)的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由人事行政部2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時，由需求部門填寫用任何部門在啟用印章前，均需與企業(yè)公司(人事行政部)辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。(已(1)、公章：公章由企業(yè)公司行政經(jīng)理或各分企業(yè)公司行政經(jīng)理保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合辦公室處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》，經(jīng)由分企業(yè)公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印室，并在《印章使用登記薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請(2)、合同章：合同章由財務(wù)部保管。主要用于企業(yè)公司簽訂政經(jīng)理審批，財務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用申請表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》簽字。綜(4)、財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)保管，主要用于銀(5)其他職能部門章：其他職能部門章，主要適用于各部門內(nèi)(1)、廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈分企業(yè)公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由企業(yè)公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢(2)、遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請單》，并(3)、更換印章時應(yīng)由印章保管人員依企業(yè)公司文件填寫《廢止申請單》，并呈分企業(yè)公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由人事行政部按批示處。(1)職能部門印章保管人對印章具有獨立使用權(quán)力，同時負(fù)全(2)公章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)分責(zé)任，而對未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人(企業(yè)公司經(jīng)理)簽批的公章使。(3)、財務(wù)章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人(財務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批的公章使用(4)、法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但(5)、企業(yè)公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨立帶離企業(yè)公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時，需與辦(6)企業(yè)公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要(7)、如遇個人需開具個人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)(8)、所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)公司的公章使用章(9)、印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給企業(yè)公司造成重大損失的，企管理制度借用人申請→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核借用人申請→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還(如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人)。。明函管理制度一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理核》。七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失；如證明管理制度度間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提(1)、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項，各部門(2)、凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備更新、管理、項目投資、成本控制、資金運作、更新改造、后勤保障等方面(2)、總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦部門和協(xié)辦部門必須以“決定事項通知單”或“會議紀(jì)要”為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實。如有特殊情況，難以執(zhí)行時，應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到(3)、無特殊情況，對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行，拖延不(4)、總經(jīng)理辦公會議下達(dá)的決定內(nèi)容由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。(5)、有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期會制度間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提企業(yè)公司月度例會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派(1)、匯報交流企業(yè)公司各部門、分企業(yè)公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工(2)、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，并針對問題(3)、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題，有針對性地對予年終獎20%—50%處罰、第三次：降職使用或勸其自動離職)。聯(lián)席會議制度。(1)、討論企業(yè)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的重大問題。(2)、制定企業(yè)公司年度方針目標(biāo)及加強企業(yè)公司基礎(chǔ)管理的(3)、制定落實經(jīng)濟責(zé)任制方案的措施和內(nèi)部配套改革方案。(4)、討論企業(yè)公司管理機構(gòu)的設(shè)置和人員編制調(diào)整中的重大(5)、討論企業(yè)公司內(nèi)部干部的任免、獎勵、調(diào)動。(6)、討論制定干部和員工的教育培訓(xùn)計劃及相關(guān)問題。(7)、討論上級規(guī)定需企業(yè)公司黨、政集體研究決定的其他重(2)、黨政聯(lián)席會作出的決定，由行政辦公室通知有關(guān)部門貫辦公用品管理規(guī)定支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)用品，應(yīng)按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久企業(yè)公司車輛管理制度一、企業(yè)公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，由各負(fù)責(zé)人部門先向行政辦公室申請，填寫“用車通知單”，說明用車小車隊等候。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時，要告知去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回企業(yè)公司，應(yīng)立即到行政辦，工作期間員不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車輛。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)行政辦公室五、駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。對自己所開車輛的各種七、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由十、車輛在異地維修須經(jīng)企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷，駕輛登記表，按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及事故處理(1)無照駕駛；(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事；(4)違反交通規(guī)則。故、不可抗拒原因造成的車輛事故由企業(yè)公司酌情研車輛管理補充制度工作，確保車輛清潔、安全可靠的行駛，結(jié)合本企業(yè)公司的實際，制護(hù)管理 (附維修清單)，交行政辦公室審核、確認(rèn)，由企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批方辦公室安排地點清潔，費用由企業(yè)公中，車輛發(fā)生故障需及時維修，須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批1、實行統(tǒng)一管理，定點(中國石化)加油，分車核算，由行政或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車作時間，未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，處8、所有配備車輛的領(lǐng)導(dǎo)，回家后車輛須停放小區(qū)物業(yè)指定位置或停車場，不得將車交他人(含家人)駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車輛；業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦事，原則上不得自駕車輛。駕車不。章交通費用補貼制度本企業(yè)公司員工在正常工作日內(nèi)乘坐公交車以直達(dá)企業(yè)公司地本企業(yè)公司員工在正常工作日內(nèi)以乘坐兩次或以上公交車抵達(dá)本企業(yè)公司員工在正常工作日內(nèi)以私家車抵達(dá)企業(yè)公司地點為考勤管理制度不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)，下屬各部門、分企業(yè)公司。2、員工書面報告(或電話告知部門負(fù)責(zé)人)，由部門經(jīng)理、分九、事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限：員工請假部門負(fù)責(zé)1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款30元，一天，罰款。第十一條、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：電腦上十二、參加企業(yè)公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如十三、日常考勤工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實，將給予部門負(fù)責(zé)人每次5%十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工第十二章出差管理制度二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告，等返回企業(yè)公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，具按《報銷規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，并注五、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘坐交火車其他交通工具總經(jīng)理頭等艙或公務(wù)艙一等艙軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報銷副總經(jīng)理、總助經(jīng)濟艙二等艙軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報銷經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)濟艙三等艙硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報銷其他三等艙硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報銷六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時以上或連續(xù)乘坐超過七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴(yán)控制。未達(dá)到級。九、住宿費標(biāo)準(zhǔn)見下表(單位：元/天)級別住宿標(biāo)準(zhǔn)(元)十一、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超額部位：元/天)：參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費用由會議主辦方支付4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的，其。請時，經(jīng)匯報同意后按《招待管十三、外出參加會議，食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間十四、駕駛員出差津貼(單位：元/天)：司后及時填寫《差旅費報銷單》，按照程序辦理報銷手續(xù)。其他人員通訊管理制度安裝固定電話后不得隨意移動，在使用過程中應(yīng)輕拿4、業(yè)務(wù)需要拔打長途，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時間，杜絕電話其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理，并有權(quán)拒絕非本部門人企業(yè)公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人對本部門電話1、企業(yè)公司為提供話費補助人員提供電話卡，總經(jīng)理級別500元/月，副總經(jīng)理級別300元/月，部門主管(經(jīng)理及經(jīng)理助理級別)150元/人，管理人員(副主任以上級別)100元/月，實習(xí)期人員50元/月，正式員工(含試用期)元/月在上班時間必須保持暢通，凡發(fā)現(xiàn)電第十四章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定源部申請并提出招聘崗位的基本要求(如：年齡、性別、學(xué)歷等)。企業(yè)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘一至三個月。試用期滿，可聘為企業(yè)公司合職的，必須提前一個月向企業(yè)公司提出書面辭職報告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，經(jīng)企業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總除或提前終止勞動合同等，在離開企業(yè)公司以前，必須交還企業(yè)公司財物(如：文件及相關(guān)計算機管理規(guī)定的事情。一，九、非企業(yè)公司人員上機操作，須經(jīng)計算機管理人員許可，并在合同管理制度為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收格、違約責(zé)任等;九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行正十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本企業(yè)公司二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在企二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的，當(dāng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)發(fā)票等有關(guān)憑證;樣品或鑒定報告;關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并三十八、本企業(yè)公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人企業(yè)公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，歸管理部門為財務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)衛(wèi)生管理規(guī)定分企業(yè)公司的工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生.辦公桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其無灰塵，各類座套干凈整潔；電腦、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，廁所墻財務(wù)管理制度，一、財務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對六、財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離不得同時保管印章和票據(jù)。在使用“財務(wù)專用章”過程中必須登記詳①承兌匯票指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員要詳細(xì)登記臺賬;字跡清楚、印章齊全。作廢時要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷毀;開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;一的收款收據(jù)，連號不重復(fù)，收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。各部門領(lǐng)部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，企業(yè)公司查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至十、企業(yè)公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按企業(yè)公司財務(wù)報銷管理制度1、為了加強企業(yè)公司內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)公司財務(wù)報銷行為,相關(guān)的財經(jīng)制度及企業(yè)公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具用報銷的一般規(guī)定銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單(一)、工資支付流程：資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部；財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進(jìn)行核(二)、社會保險支付流程：支出由企業(yè)公司人力資源部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)銷流程。3.1資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料入庫單)；項支出報銷流程1、費用范圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、企業(yè)公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。費用一般金額較大，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實同簽訂前由企業(yè)公司法律顧問的審核，合同應(yīng)注明付款方式等)。3.1.1由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費