應(yīng)急預(yù)案以及風(fēng)險控制的措施及其他

-.z風(fēng)險控制與應(yīng)急預(yù)案緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案以及風(fēng)險控制的措施該工程具有建立工期長，構(gòu)造復(fù)雜等特點，因此對工程承包商來講，存在著較多的風(fēng)險，在對工程進(jìn)展認(rèn)真分析的同時，還應(yīng)該能夠識別風(fēng)險，了解風(fēng)險的屬性和分類，從而進(jìn)展風(fēng)險評估，并以此為根底合理地使用各種管理方法、技術(shù)手段對工程活動涉及的風(fēng)險進(jìn)展有效地控制，以最少的本錢保證平安、可靠地實現(xiàn)工程總目標(biāo)。管理工程風(fēng)險的主體是工程的管理班子，工程風(fēng)險管理要求工程管理班子采取主動行動防止風(fēng)險，工程管理人員在認(rèn)識和處理風(fēng)險時，要統(tǒng)觀全局，抓主要矛盾，創(chuàng)造條件，因勢利導(dǎo)，將不利轉(zhuǎn)化為有利，將隱患轉(zhuǎn)化為時機。風(fēng)險分析與管理風(fēng)險的分析風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評價是工程風(fēng)險管理的重要內(nèi)容，對于本工程來講，承包商的風(fēng)險存在于整個工程的實施過程中。如下表所示：因素類型風(fēng)險環(huán)境氣象不利的天氣，如洪水、臺風(fēng)等影響施工自然災(zāi)害地震、火災(zāi)、水災(zāi)、傳染性疾病等社會政策政府的政策性調(diào)整，對工期、投資的影響市場物價和匯率的浮動、對工程本錢的影響動亂影響工程工期工程前期工程對工程進(jìn)度影響安全人、機、料的平安風(fēng)險質(zhì)量工程施工質(zhì)量所隱含的風(fēng)險承包商資源工程資源的調(diào)配體制公司體制變革由于工程存在的風(fēng)險，可分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險，因此我們對風(fēng)險進(jìn)展針對性的分析，對來自外部的風(fēng)險，我們進(jìn)展估計和評價，采取預(yù)測手段，進(jìn)展預(yù)防，對內(nèi)部風(fēng)險，則采取加強管理的方式，化解風(fēng)險。風(fēng)險的管理在本工程實施過程中，對風(fēng)險的管理分規(guī)劃、控制和監(jiān)視三個階段，采用合理正確的方法躲避風(fēng)險，通過風(fēng)險管理來降低工程的風(fēng)險本錢，把風(fēng)險導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低程度。針對本工程的風(fēng)險，我方將采取風(fēng)險減輕、預(yù)防、轉(zhuǎn)移三種方法。風(fēng)險的減輕針對本工程的具體情況，在投標(biāo)階段就對風(fēng)險進(jìn)展分析，并針對工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)展識別和估計，針對這些風(fēng)險制訂出具體的管理措施，對易出現(xiàn)風(fēng)險的問題，要集中精力，認(rèn)真分析，制定切實可行的方法來減輕風(fēng)險。環(huán)境和社會風(fēng)險，這些風(fēng)險來自于工程外部，不易預(yù)測，可以在工程投標(biāo)階段和工程實施階段，邀請有經(jīng)歷的專家對本標(biāo)書進(jìn)展分析，對社會、市場、政策、氣象等進(jìn)展綜合評估，根據(jù)評估結(jié)果，制訂出具體的預(yù)防措施，減輕風(fēng)險。風(fēng)險的預(yù)防預(yù)防風(fēng)險主要是針對內(nèi)部易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)采取有力措施，預(yù)防風(fēng)險發(fā)生，要在工程施工中，以工程技術(shù)為手段，消除物質(zhì)性風(fēng)險威脅。工程內(nèi)部易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)主要是平安、質(zhì)量的風(fēng)險，在工程管理中，采取強有力的措施，如加強對職工進(jìn)展平安、質(zhì)量教育，對易發(fā)生風(fēng)險的環(huán)節(jié)進(jìn)展重點監(jiān)控，對防護用具、專用工具等配置齊全等。風(fēng)險的轉(zhuǎn)移保險是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的最重要的方法。如果我方中標(biāo)，我方將根據(jù)工程實際情況對相關(guān)工程及施工人員進(jìn)展投保。風(fēng)險的監(jiān)控風(fēng)險監(jiān)控就是在風(fēng)險事件發(fā)生時實施風(fēng)險管理方案中預(yù)定的躲避措施。當(dāng)工程的情況發(fā)生變化時，要重新進(jìn)展風(fēng)險分析，并制訂新的躲避措施。風(fēng)險監(jiān)控的依據(jù)包括風(fēng)險管理方案，實際發(fā)生了的風(fēng)險事件和隨時進(jìn)展的風(fēng)險識別結(jié)果。在本工程施工過程中，我方采取風(fēng)險監(jiān)控的主要工具和技術(shù)有五種：核對表。在風(fēng)險識別和評估中使用核對表可用于風(fēng)險的監(jiān)控。定期工程評估。風(fēng)險等級可能會隨工程進(jìn)展而發(fā)生變化，工程風(fēng)險可作為每次工程團隊的會議議程定期進(jìn)展。掙值分析。按基準(zhǔn)方案費用來監(jiān)控整體工程的分析工具。施工預(yù)案與技術(shù)措施目的為快速、及時、妥善的處理該工程火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)工程施工中發(fā)生的生產(chǎn)平安事故、事件，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度的減少事故、事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，制定本預(yù)案。適用*圍本預(yù)案適用于該工程火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)工程施工過程中生產(chǎn)平安事故、事件的報告、調(diào)查與處理。應(yīng)急救援組織及其職責(zé)組織工程部成立以工程經(jīng)理為組長，各部負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊有關(guān)人員為成員的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)與分工職責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹落實上級公布的有關(guān)職業(yè)平安安康、環(huán)境保護的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修改和實施；負(fù)責(zé)各類事故、事件的調(diào)查和處理以及上報各有關(guān)部門。具體分工:崗位職責(zé)工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮、組織應(yīng)急救援工作工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作安質(zhì)環(huán)保部部長負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援培訓(xùn)演練及救援中平安指導(dǎo)工程技術(shù)部部長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中提供技術(shù)支持物質(zhì)機械部部長保證應(yīng)急救援時的物質(zhì)供給綜合管理部部長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中的外聯(lián)和后勤保障方案財務(wù)部部長應(yīng)急救援時的資金保障作業(yè)隊隊長保證日常搶險救援人員、車輛、通訊物資的配備和搶險救援過程中全面到位，應(yīng)對及時應(yīng)急救援組織的培訓(xùn)和演練培訓(xùn)培訓(xùn)方案工程部、各作業(yè)隊都制定了應(yīng)急培訓(xùn)方案，隨著工程的進(jìn)展，每個預(yù)案依次進(jìn)展培訓(xùn)，要求各作業(yè)隊的應(yīng)急預(yù)案每6個月每個至少綜合培訓(xùn)一次，培訓(xùn)方案報工程部安質(zhì)部備案，工程部將按照所報方案進(jìn)展檢查。培訓(xùn)方式工程部采取兩種培訓(xùn)方式：一是集中培訓(xùn)：就是在應(yīng)急預(yù)案演練前的2天內(nèi)，采取所有演練人員集中學(xué)習(xí)、探討、分解，通過演練指揮部的講解，使所有參演人員確實弄明白整個演練的程序以及自己的分工。二是宣傳培訓(xùn)：就是把現(xiàn)場處置方案印成小冊子發(fā)到每位參演人員手中，讓其明白自己在演練中的職責(zé)。培訓(xùn)要求通過培訓(xùn)，使整個演練在進(jìn)展中能做到忙而不亂，所有參演人員都明白自己的職責(zé)和分工，熟練掌握演練要領(lǐng)，增強處置突發(fā)事故的本領(lǐng)。演練演練規(guī)模、方式根據(jù)該工程火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)工程工期緊、任務(wù)重的特點，對于各作業(yè)隊共有的預(yù)案，如高空墜落、施工用電、食物中毒等，由工程部組織，各作業(yè)隊共同參與演練的方式，演練采用場外實戰(zhàn)演練，規(guī)模一般較大。演練頻次演練根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)展，本年度能開工的工序所包含的預(yù)案，每6個月必須至少演練一次，以確定預(yù)案的可操作性。演練組織、內(nèi)容應(yīng)急演練由各領(lǐng)導(dǎo)小組組織，分三個階段進(jìn)展，即：準(zhǔn)備階段、實施階段、總結(jié)階段。通過應(yīng)急演練，培訓(xùn)應(yīng)急隊伍、落實崗位責(zé)任、熟悉應(yīng)急工作的指揮機制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序等內(nèi)容。演練評估、總結(jié)演練完畢后，由應(yīng)急指揮部組織進(jìn)展演練的總結(jié)和評估，來識別資源需求、評價應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、檢驗預(yù)案的可操作性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。潛在事故、事件或緊急情況評估根據(jù)該工程火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)工程特點，分類如下：A類：〔1〕施工用電；〔2〕火災(zāi)；〔3〕高空墜落、物體打擊、機械傷害事故。B類：〔1〕交通行車事故；〔2〕疾病疫情；〔3〕食物中毒.應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序當(dāng)一般事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，同時迅速采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。施工現(xiàn)場由工程經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急小組，對事故進(jìn)展處理，并向有關(guān)部門進(jìn)展匯報。發(fā)生重大事故時，工程部應(yīng)立即啟動應(yīng)急程序，投入搶險救援，并向上級組織和相關(guān)單位匯報。報警：緊急事故發(fā)生，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警；向公司內(nèi)部報警：簡述報警人**，事故地點，事故類別，事故狀況。向公司外部報警：詳細(xì)準(zhǔn)確報告事故地點、單位、，事故類別和事故狀況，報告人**、單位、地址、等，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時要向當(dāng)?shù)?19火警報警，并派專人到主要路口迎接消防車。事故如有人員傷害時還要向當(dāng)?shù)丶本戎行?20報警。緊急搶險當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生緊急事故時，工程經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人按本單位制定的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險內(nèi)容實施。當(dāng)住地發(fā)生火災(zāi)、爆炸、食物中毒等緊急情況時在實施本單位應(yīng)急預(yù)案的同時在最短時間內(nèi)求得當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)方面的支持，使人員傷害、財產(chǎn)損失和社會危害降到最低程度。在事故或緊急情況處理完畢后，工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對?應(yīng)急預(yù)案?評審，以檢查其有效性，必要時進(jìn)展修改使其更切合施工實際。發(fā)生事故、事件執(zhí)行?應(yīng)急預(yù)案?后，按照規(guī)定填寫有關(guān)記錄存檔。經(jīng)濟保障工程部計財部備有專門用于應(yīng)急救援的資金，必要時向公司提取，確保救援使用。緊急處置措施方案A類：火災(zāi)的緊急處理措施方案應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。應(yīng)列明主要的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，它對新員工和應(yīng)急部門〔如當(dāng)?shù)氐南啦块T〕尤為重要。報警程序。員工如何報告火災(zāi)，包括如何啟動報警器及通知安保部門，以及如何向當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急部門〔如消防部門〕報警。報警信號。包括聽覺報警器、引人注目的報警燈及公共播送系統(tǒng)。應(yīng)考慮火災(zāi)時斷電的情況，并做好備用措施。管理人和雇員應(yīng)知到在報警器響了以后該采取什么行動。應(yīng)急。應(yīng)急應(yīng)公布于眾，應(yīng)急它應(yīng)包括本單位的應(yīng)急、當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門的，以及應(yīng)急人員的。管理層和普通員工的職責(zé)。應(yīng)急指揮系統(tǒng)。應(yīng)建立一個應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以減少混亂。探測與報警系統(tǒng)，包括測試和維護程序。應(yīng)急圖。應(yīng)以視覺方式向全體員工展示撤離路線、緊急出口、滅火器的存放位置以及其它關(guān)鍵設(shè)施的位置。如果有噴淋系統(tǒng)或消防水管，應(yīng)標(biāo)明所有控制器和閥門的位置。應(yīng)明確全體員工的緊急集合地點。可在集合地點清點員工人數(shù)。集合地點應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離火源的平安地點，并且不影響應(yīng)急車輛及其它應(yīng)急活動。搜救程序。只有經(jīng)過培訓(xùn)和指定的人員才可參加搜救工作?；馂?zāi)發(fā)生時關(guān)閉設(shè)備的程序。設(shè)備操作員應(yīng)知在火災(zāi)發(fā)生時采取什么行動?；馂?zāi)后的恢復(fù)方案。書面應(yīng)急方案應(yīng)發(fā)給所有部門，并供所有員工參閱。工程經(jīng)理和平安檢查員應(yīng)熟悉方案的所有內(nèi)容，以確保部門內(nèi)的員工清楚地了解他們在火災(zāi)發(fā)生時作用和職責(zé)。緊急逃生路線和緊急出口的標(biāo)識應(yīng)*貼在墻上，以便員工了解撤離時須使用的主要及次要逃生路線。每個部門均應(yīng)在醒目的位置*貼該圖。應(yīng)制定手提滅火器的檢查、維護和補充程序，按法規(guī)要求定期對滅火器進(jìn)展檢查，并將結(jié)果記錄于其標(biāo)簽上。所有消防設(shè)施如消防栓、水管、應(yīng)急發(fā)電機等應(yīng)定期檢查和維修以確保操作正常。培訓(xùn)和演練的必須進(jìn)展消防演習(xí)，以測試消防組織應(yīng)急救火的能力。消防活動中最重要的任務(wù)之一就是員工的撤離，因此必須進(jìn)展緊急撤離演習(xí)，以確保員工了解應(yīng)急方案。通過演習(xí)測試應(yīng)急方案的有效性。引起火災(zāi)的主要危險源的預(yù)防為使火災(zāi)危險降至最低，應(yīng)根據(jù)廢品〔垃圾〕產(chǎn)生的速度定期清理，應(yīng)設(shè)置專用的、不易燃垃圾收集容器；管理部門應(yīng)有效并迅速處理可燃工業(yè)產(chǎn)品、垃圾及其它碎片；過量的可燃物應(yīng)遠(yuǎn)離作業(yè)場所，以減低火災(zāi)危險；地面上的濺出物及松散物料應(yīng)迅速去除?？扇嘉飸?yīng)堆放在適當(dāng)位置，確保防火。存放規(guī)程應(yīng)包括如何正確堆放紙箱和非紙箱物料。易燃易爆物品。易燃易爆物品的容器應(yīng)有說明書和警告標(biāo)簽，使員工了解其危險性和正確處理方法。易燃易爆物品的容器不應(yīng)由可燃材料制成，玻璃容器只可用于儲存腐蝕性物品。所有易燃易爆品存放點都應(yīng)予以識別并貼“嚴(yán)禁煙火〞標(biāo)識，管理層應(yīng)確保全體員工遵守平安警告規(guī)定。如允許作業(yè)場所吸煙，應(yīng)劃出吸煙區(qū)，吸煙區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆物品；使用含有易燃物的涂料場所，也應(yīng)*貼“嚴(yán)禁煙火〞標(biāo)識。產(chǎn)生熱能的設(shè)備。粉塵、油脂和纖維等的積聚可被附近的電源點燃，可燃性粉塵和微粒應(yīng)從車間排出，保持通風(fēng)；所有存放易燃和可燃液體的倉庫應(yīng)安裝自然或機械排風(fēng)系統(tǒng)，每小時的排風(fēng)次數(shù)應(yīng)符合法規(guī)的要求以防形成爆炸空間。用電管理。所有電線應(yīng)規(guī)格正確、足夠絕緣、正確連接而且不含有害物；所有電線應(yīng)安裝正確并有足夠支撐與保護，以防絆腳、碰頭、或正常操作設(shè)備時絆倒；所有電氣設(shè)備的線路應(yīng)有接地或可靠絕緣措施。磨損或裸露的電線均不得使用；電氣設(shè)備應(yīng)定期檢查及維修并保存記錄；應(yīng)使用有資格的電工進(jìn)展檢查與維修電力系統(tǒng)。易燃液體儲存罐應(yīng)有接地措施，在分裝或運輸時應(yīng)有可靠接地，以防止產(chǎn)生靜電。明火作業(yè)許可制度。作業(yè)許可制度中，應(yīng)包明火作業(yè)許可制度。明火作業(yè)是指在正常作業(yè)場所外點火〔如切割〕或產(chǎn)生火花〔如焊接、磨削〕，并能點燃可燃物料。調(diào)查并識別危險的明火作業(yè)區(qū)，在此區(qū)域假設(shè)有明火可導(dǎo)致爆炸或火災(zāi)。危險區(qū)域通常包括存放易燃易爆物品的區(qū)域，危險區(qū)域應(yīng)設(shè)警告標(biāo)識，如：“未經(jīng)許可，不得使用明火〞；明火作業(yè)前應(yīng)使用特殊防護措施，如防火布等，遮蓋一些不能移走的設(shè)備或區(qū)域，并控制火花及熔渣落入其他區(qū)域；明火作業(yè)時，應(yīng)有平安檢查人員確保不會引發(fā)火災(zāi)，并按火災(zāi)危險程度在明火作業(yè)完畢后逗留三十至六十分鐘。應(yīng)隨時準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)南涝O(shè)施以作及時之需。B類：交通行車事故的緊急處理措施方案車禍所致的傷害大多分為減速傷(如緊急剎車、兩車相撞的車內(nèi)致傷)、撞擊傷、碾挫傷、壓榨傷及跌撲傷等。如各類骨折、軟組織挫裂傷、腦外傷、各種內(nèi)臟器官損傷。當(dāng)車禍發(fā)生后，應(yīng)立即撥通120急救，報告事發(fā)地點、受傷人員及傷情，同時應(yīng)根據(jù)具體情況對傷員進(jìn)展現(xiàn)場急救。防控措施責(zé)任落實明確職責(zé)。將執(zhí)行小組各成員的職責(zé)進(jìn)展詳細(xì)分解，按照工程部和班組劃分分管責(zé)任*圍，落實到人，明確日常工作和緊急工作流程。排列值班表。每天至少有三名執(zhí)行小組成員24小時值班，同時執(zhí)行小組各成員必須保證24小時通訊通暢，非特別緊急和特殊情況下不得擅自離崗。各施工單位人員離崗須書面報請工程經(jīng)理的批準(zhǔn)。簽訂防控責(zé)任保證書。工程部必須與各施工單位簽訂防控疫情責(zé)任書，明確雙方的責(zé)任，并安排專人監(jiān)視施工單位各項措施的落實情況。配備專職衛(wèi)生監(jiān)視員。根據(jù)防疫部門的要求負(fù)責(zé)對工地防疫工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。工作安排保證所有員工能夠充分休息，24小時值班人員實行輪崗制。非常急特殊情況不安排加班、出差或集會。出差或在控制區(qū)參加大型集會的人員返崗前必須先做隔離觀察。防控物資的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)儲藏足夠的消毒使用的消毒液，如過氧乙酸、含氯消毒液、漂白粉、漂白乳液等。辦公室防控措施應(yīng)保證所有辦公室空氣暢通，在舉行會議時要求所有人員全部戴口罩。疑有疫情的施工現(xiàn)場所有人員必須戴口罩。對辦公室、值班員室每天早晚各消毒一次。生活區(qū)及工人個人防控措施對工人宿舍的防控措施。保證工人宿舍空氣流通，必要時要配備排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)備，嚴(yán)禁居住在地下室；每間房屋居住人員不得超過15人，每人床鋪面積不得少于2平方米；配備滅火器等消防設(shè)施；加強宿舍區(qū)的保衛(wèi)工作巡邏；工人宿舍內(nèi)配備對工人宿舍每天早晚各消毒一次，洗漱用具至少每兩天消毒一次。對現(xiàn)場廁所的防控措施.每天早晚各消毒一次;加強通風(fēng);增加清潔頻率,及時沖洗便池和其它設(shè)施;及時清理化糞池.組織好施工人員的文化生活。為現(xiàn)場施工人員配備電視、書籍、報刊及其它娛樂設(shè)施。施工現(xiàn)場防控措施保證現(xiàn)場工具房、電梯轎廂、機房、井道等每天早晚各消毒一次。對在地下室或其它通風(fēng)較差的密閉空間內(nèi)作業(yè)的工人，必須配備足夠數(shù)量的便攜式風(fēng)扇，以保證作業(yè)環(huán)境的良好通風(fēng)，多人共同作業(yè)時要求工人必須戴口罩。每日報告制度工程經(jīng)理部每日應(yīng)定時間向所在公司報告本工程情況。食物中毒的緊急處理措施方案食物中毒的特點食物中毒具有以下四個特點：潛伏期短而發(fā)病集中；中毒病人臨床表現(xiàn)相似，多為吐、瀉等胃腸道病癥；有共同的致病食物，發(fā)病*圍局限在食用同種有毒食物的人群中，停頓食用這種食物后，發(fā)病很快停頓。病人與安康人之間一般無直接傳染性。食物中毒的急求原則首先采用催吐、洗胃、民瀉和灌腸等方法，忙去除胃腸道內(nèi)尚未吸收的毒物。應(yīng)用民局部拮抗藥物和保護胃腸道的藥物，減少毒物吸收，或用解毒藥物解毒。采取促進(jìn)毒物排泄的措施，如輸液等方法，使毒物盡快排出體外。針對病情變化采用各種對癥治療，盡早使用物資解毒劑與生物制劑，減輕中毒病癥，提高治愈率，減少活死亡。合理應(yīng)用抗菌素生素，防止感染。食物中毒報告及現(xiàn)場處理食物中毒報告：一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒，發(fā)生中毒單位及治療病人單位應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)視機構(gòu)報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生中毒的地址、單位和時間；中毒人數(shù)，危重人數(shù)及死亡人數(shù)，主要中毒表現(xiàn)；可能引起中毒的食物等。食物中毒現(xiàn)場的處理：嚴(yán)禁繼續(xù)食用、出售剩余可疑中毒食品，對可疑中毒食品要立即封存，未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門同意不得隨意處理。搜集可疑中毒食品及患者哎吐物、烘便、洗胃液等采樣送驗。疑為細(xì)菌性食物中毒時，應(yīng)對現(xiàn)場作消毒處理；剩余食物煮沸20分鐘后棄去；液體食品可與漂白粉混合消毒；餐具炊具容器等應(yīng)用堿水或肥皂水煮沸或用漂白粉溶液徹底消毒?；颊叩呐艆R物可用石灰乳或漂白粉溶液消毒。疑為化學(xué)毒物中毒時，待原因查明后，作適當(dāng)處理。對患者或帶菌的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員，應(yīng)暫時調(diào)離接觸食品的工作。經(jīng)治療痊愈前方能恢復(fù)工作。廉政建立措施為保證優(yōu)質(zhì)、高效地建立本合同段工程，平安、有效地使用建立資金，保障投資效益，特制定如下廉政建立實施措施。一、建立監(jiān)視機構(gòu)、簽訂合同約束1、工程經(jīng)理部組建由工程黨委書記為組長，各工程隊黨支部書記為組員的紀(jì)律監(jiān)察委員會。2、簽訂廉政建立合同；工程經(jīng)理部同下屬施工單位簽定工程承包合同時，也要簽定廉政建立合同。二、加強領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員的廉政教育1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨中央關(guān)于廉政建立的有關(guān)文件規(guī)定。2、工程部領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，增強反腐敗的自覺性。3、對工程部及工程隊業(yè)務(wù)人員開展廉政教育，防止在材料采購、計價、撥款中吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為的發(fā)生。4、教育各業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)活動中堅持公正、公開、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，不得違反工程建立管理規(guī)章制度。三、建立健全廉政制度1、建立**監(jiān)視制度。工程部領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺承受**監(jiān)視，定期參加黨小組活動，按時匯報主管工作的各項情況，同時匯報反腐倡廉情況。2、設(shè)立舉報，監(jiān)視并認(rèn)真查處**違紀(jì)行為。3、建立企務(wù)公開制度，及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)活動中的違反廉政規(guī)定的行為，并及時提醒和糾正。4、對違反黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)廉政規(guī)定者，按管理權(quán)限依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給預(yù)相應(yīng)的經(jīng)濟或法律上的處分。施工關(guān)系協(xié)調(diào)措施1、與地方政府關(guān)系的協(xié)調(diào)施工過程中堅持“尊重地方政府、依靠地方政府〞的原則，加強與地方政府的聯(lián)系，服從各級地方政府的指導(dǎo)。牽涉到當(dāng)?shù)卣畢^(qū)劃*圍內(nèi)的施工措施等，提前將施工方案與施工要求報