2021年自考《企業(yè)管理概論》模擬試題及答案(卷五)

2021年自考《企業(yè)管理概論》模擬試題及答案（卷五）一、單項(xiàng)選題1.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是(C)A.簡化B.協(xié)調(diào)C.統(tǒng)一優(yōu)化2.因復(fù)雜性和不確定性給企業(yè)帶來基本矛盾有(B)A.集權(quán)與分權(quán)B.規(guī)模與集約C.人本管理與物本管理D.多元化與專業(yè)化三、填空題1.管理體系的動態(tài)性是指管理體系的狀態(tài)和結(jié)構(gòu)在(時間)上的演化趨勢。2.因復(fù)雜性和不確定性給企業(yè)帶來分工與統(tǒng)一、規(guī)模與集約、開放與協(xié)調(diào)三對基本矛盾。3.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是(統(tǒng)一)五、簡答題簡述管理體系的特征P781.具有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的管理特征在建立和實(shí)現(xiàn)方針，具有體系的所有特征，即整體性、關(guān)聯(lián)性、有序性、動態(tài)性。一、單項(xiàng)選題1.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè)，且所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是(B)A.以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)B.以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)2.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是(C)A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)直線參謀制組織結(jié)構(gòu)3.管理者能夠直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)目稱為(D)A.管理層次管理效率管理的有效性管理幅度4.特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是(A)A矩陣制B直線制C參謀制D事業(yè)部制5.下列情形中應(yīng)該采取集權(quán)方式的是(B)A.組織規(guī)模龐大B.決策的風(fēng)險大C.服務(wù)的對象分布廣泛下屬訓(xùn)練有素6.下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是(B)A.政策不穩(wěn)定B.下級的獨(dú)立工作能力強(qiáng)C.權(quán)限不明確，事事需要請示管理問題很復(fù)雜二、多項(xiàng)選擇題組織部門化依據(jù)的基礎(chǔ)有(ABCDE)A人數(shù)B產(chǎn)品C顧客D地區(qū)E過程三、填空題1矩陣組織結(jié)構(gòu)中，既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。2.參謀權(quán)利的任務(wù)是協(xié)助直線權(quán)力有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。四、名詞解釋矩陣制組織結(jié)構(gòu)P39項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu)，稱為矩陣制組織結(jié)構(gòu)。2.權(quán)力4-2-42-2為了達(dá)到組織的目標(biāo)而進(jìn)行行動或指揮他人行動的權(quán)利。六、論述題試論述如何協(xié)調(diào)好直線權(quán)力與參謀權(quán)利的關(guān)系P43(1)明確直線權(quán)力與參謀權(quán)力各自的職責(zé)范圍;(2)如果設(shè)置了參謀權(quán)力，直線人員就應(yīng)注意傾聽參謀人員的意見;(3)隨時向參謀人員提供有關(guān)情況，充分發(fā)揮參謀權(quán)力的作用;(4)提高參謀權(quán)利人員的素質(zhì)和工作水平，以保證參謀的質(zhì)量;(5)創(chuàng)造直線權(quán)力與參謀權(quán)力相互合組織目標(biāo)都是不可缺少的。一、單項(xiàng)選題1.認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是決定企業(yè)將從事什么事業(yè)以及是否從事這一事業(yè)的是(C)A.安德魯夫波