學(xué)習(xí)20XX年形勢任務(wù)教育總結(jié)

學(xué)習(xí)20XX年形勢任務(wù)教育總結(jié)學(xué)習(xí)20XX年形勢任務(wù)教育的總結(jié)20XX年是公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和嚴(yán)峻的市場競爭態(tài)勢。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，我們要深入開展20XX年形勢任務(wù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)“十二五”良好開局。公司黨委發(fā)出關(guān)于全員開展形勢任務(wù)教育活動的統(tǒng)一部署后，分公司黨委高度重視，積極研究部署分公司形勢任務(wù)教育活動工作，把開展形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一分公司廣大員工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的形勢任務(wù)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由分公司黨群工作部具體負(fù)責(zé)組按照公司關(guān)于在全員開展形勢任務(wù)教育活動的要求，分公司緊密圍繞運營工作實際情況，堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以廣大員工為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展教育活動，進一步增強了分公司廣大員工的責(zé)任意識、危機意識和風(fēng)險意識，有效地調(diào)動了員工工作的積極性，為分公司全面完成全年各項工作任務(wù)提供了思想上的保障?，F(xiàn)將分公司開展形勢任務(wù)教育活動情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障領(lǐng)導(dǎo)的重視，組織的保障，工作的落實，是分公司開展形勢任務(wù)教育活動的關(guān)鍵。在集團織、實施。同時分公司黨委專門下發(fā)文件各黨支部開展教育活動進行了統(tǒng)一安排，使教育活動在分公司范圍內(nèi)全面展開?！笆濉币?guī)劃既為我們加快發(fā)展提供了機遇，也使我們面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，機遇與挑戰(zhàn)并存形成了“形勢逼人，不進則退”，通過形勢任務(wù)教育，將形勢任務(wù)教育的精神傳達(dá)貫徹到廣大干部員工中去，使廣大干部員工認(rèn)清公司所面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，使員工成為企業(yè)的主人，自覺將個人前途和命運，與企業(yè)的前途和命運緊密聯(lián)系在一起，以更強的責(zé)任感和使命感，在自己的崗位上踏實工作，破解工作中出現(xiàn)的難題，全面完成各項工作任務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。20XX年的工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。公司20XX年工作會議是今后一個時期全體干部員工進行工作的指導(dǎo)思想。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹工作會議精神，明確20XX年重點工作，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，堅定信心，廣大干部職工要進一步認(rèn)清公司目前面臨的形勢和任務(wù)，進一步增強做好各項工作的緊迫感、責(zé)任感，以更大的勇氣和魄力，更多的辛勤和汗水，迎接挑戰(zhàn)，積極投入到公司重點工作中，推動公司在新的起點實現(xiàn)新的發(fā)展。廣大**要積極投入到教育活動中來，立足崗位，無私奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部和**要深入到基層，深入員工，要做到深入細(xì)致，真正達(dá)到溝通思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真宣傳貫徹“十二五”規(guī)劃綱要（草案），進一步加強全體員工的思想認(rèn)識。聯(lián)系實際，指導(dǎo)工作，凝聚人心，鼓舞斗志，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。全面落實20XX年工作會議確定的各項目標(biāo)，緊密圍繞京城機電控股公司“十二五”戰(zhàn)略“目標(biāo)領(lǐng)先、模式領(lǐng)先、價值領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和“產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模式，結(jié)合大電機車間的工作實際，學(xué)習(xí)20XX年工作會議報告，不斷增強黨組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實增強**員工的政治意識和模范意識，在工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，帶動全體員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，將全體員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“清潔高效，制造精良”的使命上來；將全體員工的日常行為統(tǒng)一到“精細(xì)、規(guī)范、改進、創(chuàng)新”精神上來，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展和組織與員工共同成長。?通過形勢任務(wù)教育，廣大干部員工正確認(rèn)識今年的形勢任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)20XX工作會報告，統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量，為實現(xiàn)公司“十二五”良好開局共同努力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)等形式，深入學(xué)習(xí)了集團公司形勢任務(wù)教育教材。同時，班子成員還分片負(fù)責(zé)，深入基層站點，與員工面對面的宣講，動員廣大員工要立足崗位，做好本職，使廣大員工懂得只有把自己分內(nèi)的事情做好，才能應(yīng)對危機，為分公司、集團公司的發(fā)展貢獻出力量的道理。二是各黨支部組織學(xué)。各黨支部按照分公司黨委的要求，結(jié)合各自工作實際著力落實。針對形勢任務(wù)教育活動，各黨支部在全員中開展活動，增加學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育活動覆蓋面。同時各黨支部利用櫥窗宣傳欄、黑板報等多種宣傳媒介做好宣傳動員，營造了良好的學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育活動氛圍。三是全體員工一起學(xué)。分公司黨委通過召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、管理人員及部分員工代表參加的形勢任務(wù)教育活動會議，積極宣講公司所面臨的形勢和任務(wù)，使全體員工做到了“三個明確”，明確了工作的不足、明確了所處的位置、明確了工作目標(biāo)，達(dá)到了用不足增添動力、用優(yōu)勢增強信心、用目標(biāo)凝聚人心的目的。為使形勢任務(wù)教育活動落實到位，分公司還專門召開了中層管理人員形勢任務(wù)教育活動，使中層管理人員進一步明確了工作任務(wù)及目標(biāo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識、憂患意識和戰(zhàn)略全局意識，保證了形勢任務(wù)教育活動在分公司各部室、站深入開展。集中開展形勢任務(wù)教育的時間雖然不長，但是通過形勢任務(wù)教育活動的開展，分公司廣大員工的精神風(fēng)貌有了新的提高，責(zé)任意識有了新的增強，奉獻精神有了新的體現(xiàn)，有力地促進了各項工作的開展。二是增強了分公司廣大員工的危機意識。分公司把形勢任務(wù)教育活動作為凝聚分公司“內(nèi)力”的有效有段，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動，使廣大員工認(rèn)識到只有“局安思?！睒淞⑽C意識，才能實現(xiàn)公司與個人利益的真正雙贏。三是增強了分公司廣大員工的風(fēng)險意識?！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂”，分公司通過深入開展形勢任務(wù)教育活動，使廣大員工對集團公司、分公司所面臨的風(fēng)險因素有了更加明確的認(rèn)識，有效地把員工的風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化成了巨大的工作推動力，推動分公司各項工作順利發(fā)展。堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進一步增強了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動了大家工作的積極性，促進和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成。我們的主要做法是：（一）結(jié)合宣傳公司會議精神，講形勢，明責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講。分公司黨委圍繞落實公司會議精神進行學(xué)習(xí)和討論，并安排基層各單位組織學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，圍繞當(dāng)前形勢、奮斗目標(biāo)、重點工作、自主創(chuàng)新等問題進行宣傳教育，使干部員工了解和掌握公司和本單位“十二五”發(fā)展目標(biāo)和今年的重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會議等大型會議上向領(lǐng)導(dǎo)干部和會議代表宣傳公司會議精神，進行認(rèn)真交流、深入探討，要求領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識、憂患意識和戰(zhàn)略全局意識，全力推進形勢任務(wù)教育，把公司會議精神落到實處。（三）結(jié)合推進創(chuàng)建百年油田實踐，定目標(biāo)，定任務(wù)油田公司各級黨政組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展主題教育活動為契機，圍繞落實集團公司目標(biāo)和創(chuàng)建百年油田目標(biāo)，制訂“十一五”奮斗目標(biāo)，部署20XX年工作任務(wù)，激勵廣大員工奮發(fā)進取，把目標(biāo)落實到崗位上，扎扎實實做好本職工作，立足崗位做貢獻，努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面，激勵廣大員工為實現(xiàn)目標(biāo)而努力工作。二、活化載體，拓展渠道，切實增強主題教育的實效性（一）開設(shè)專題網(wǎng)站，搭建互動的信息平（二）選樹先進典型，發(fā)揮榜樣的示范作用（三）搞好媒體宣傳，營造良好的輿論氛圍、重在建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，努力保證主題教育的長效性“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育工作最終要落實到基層，落實到每名員工身上。開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動，廣大干部員工進一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，激發(fā)了干勁，員工隊伍精神面貌有了新氣象，創(chuàng)建百年油田信心更加堅定，公司各項工作呈現(xiàn)出了新局面。通過學(xué)習(xí)，開展交流討論，廣大員工明確了肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)清了歷史使命。廣大員工立足本職崗位，將主題教育活動取得的成果應(yīng)用到工作中，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，立足崗位、自學(xué)成才的能力顯著提高但是“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育工作是一項長期的任務(wù)，不能一蹴而就，還要在今后長期開展下去，并融入到發(fā)展實踐中，使之更加貼近基層，從而發(fā)揮更加重要的作用。我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。公司黨委發(fā)出關(guān)于全員開展形勢任務(wù)教育活動的統(tǒng)一部署后，分公司黨委高度重視，積極研究部署分公司形勢任務(wù)教育活動工作，把開展形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一分公司廣大員工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的形勢任務(wù)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由分公司黨群工作部具體負(fù)責(zé)組按照公司關(guān)于在全員開展形勢任務(wù)教育活動的要求，分公司緊密圍繞運營工作實際情況，堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以廣大員工為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展教育活動，進一步增強了分公司廣大員工的責(zé)任意識、危機意識和風(fēng)險意識，有效地調(diào)動了員工工作的積極性，為分公司全面完成全年各項工作任務(wù)提供了思想上的保障?，F(xiàn)將分公司開展形勢任務(wù)教育活動情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障領(lǐng)導(dǎo)的重視，組織的保障，工作的落實，是分公司開展形勢任務(wù)教育活動的關(guān)鍵。在集團織、實施。同時分公司黨委專門下發(fā)文件各黨支部開展教育活動進行了統(tǒng)一安排，使教育活動在分公司范圍內(nèi)全面展開。二、突出重點，全員參與分公司在開展形勢任務(wù)教育活動中，以基層為主，以**領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，采取上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對管理人員及普通員工廣泛進行形勢任務(wù)教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。?一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)等形式，深入學(xué)習(xí)了集團公司形勢任務(wù)教育教材。同時，班子成員還分片負(fù)責(zé)，深入基層站點，與員工面對面的宣講，動員廣大員工要立足崗位，做好本職，使廣大員工懂得只有把自己分內(nèi)的事情做好，才能應(yīng)對危機，為分公司、集團公司的發(fā)展貢獻出力量的道理。二是各黨支部組織學(xué)。各黨支部按照分公司黨委的要求，結(jié)合各自工作實際著力落實。針對形勢任務(wù)教育活動，各黨支部在全員中開展了各項活動，增加學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育活動覆蓋面。同時各黨支部利用櫥窗宣傳欄、黑板報等多種宣傳媒介做好宣傳動員，營造了良好的學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育活動氛圍。三是全體員工一起學(xué)。分公司黨委通過召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、管理人員及部分員工代表參加的形勢任務(wù)教育活動會議，積極宣講公司所面臨的形勢和任務(wù)，使全體員工做到了“三個明確”，明確了工作的不足、明確了所處的位置、明確了工作目標(biāo)，達(dá)到了用不足增添動力、用優(yōu)勢增強信心、用目標(biāo)凝聚人心的目的。為使形勢任務(wù)教育活動落實到位分公司還專門召開了中層管理人員形勢任務(wù)教育活動報告會，使中層管理人員進一步明確了工作任務(wù)及目標(biāo)，保證了形勢任務(wù)教育活動在分公司各部室、站深入開展。形勢任務(wù)教育的目的是為了讓全員認(rèn)識集團公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇。分公司黨委結(jié)合運營工作實際情況，緊密圍繞形勢任務(wù)教育活動主題，豐富教育活動內(nèi)容、創(chuàng)新教育活動宣傳載體，極大地調(diào)動了全體員工學(xué)習(xí)形勢任務(wù)教育活動的積極性。二是各黨支部結(jié)合實際，充分利用班前會進行學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，實現(xiàn)了覆蓋全員的目標(biāo)。四、主要成效分公司各黨支部扎扎實實地開展形勢任務(wù)教育活動，注重實效，不走過場。堅持把形勢任務(wù)教育活動與公司工作會會議精神相結(jié)合，與完成分公司各項工作任務(wù)相結(jié)合，取得了良好的效果。一是增強了分公司廣大員工的責(zé)任意識。集中開展形勢任務(wù)教育的時間雖然不長，但是通過形勢任務(wù)教育活動的開展，分公司廣大員工的精神風(fēng)貌有了新的提高，責(zé)任意識有了新的增強，奉獻精神有了新的體現(xiàn)，有力地促進了各項工作的開展。二是