建筑工地智慧化監(jiān)管調(diào)研報(bào)告對(duì)策

建筑工地智慧化監(jiān)管調(diào)研報(bào)告對(duì)策近年來(lái)，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、新一代信息技術(shù)應(yīng)用等極大地推動(dòng)了傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以智慧化為特征的“智慧工地”、智能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)也成為各地zf強(qiáng)化建筑行業(yè)監(jiān)管重大舉措。多年來(lái)我市建筑業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2017年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)上千億目標(biāo)，2019年達(dá)到1135億元，今年上半年全市完成施工總產(chǎn)值516億元，同比增長(zhǎng)1.7%。伴隨建筑業(yè)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，以及我市建筑業(yè)全面推進(jìn)“三服務(wù)”和“兩年”活動(dòng)、全力做好“六穩(wěn)”工作，對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管提出了更高要求。從中央到地方都給予了充分重視，陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)的法律法規(guī)和管理規(guī)范，以確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全及質(zhì)量，但一直以來(lái)，由于我市建筑工程工地?cái)?shù)量多、建筑施工單位施工地點(diǎn)分散、監(jiān)管難度大、人員管理難是困擾建筑行業(yè)安全管理、農(nóng)民工實(shí)名制管理中的大難題，傳統(tǒng)的依靠人力的手段，難以做到全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理。一、我市建筑工地智慧化監(jiān)管的現(xiàn)狀及推進(jìn)現(xiàn)實(shí)意義（一）推進(jìn)建筑工地智慧化監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)意義。隨著科技的快速發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用，在建筑工程管理及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。通過(guò)構(gòu)建智慧工地監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，使建筑工程得以高質(zhì)量開(kāi)展，構(gòu)建“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，健全企業(yè)負(fù)責(zé)、zf監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的工程質(zhì)量安全保障體系提供真實(shí)、客觀、可靠的數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)工程整體效益進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目監(jiān)管智能化具有現(xiàn)實(shí)必要性和緊迫性。建筑工地智慧化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)其現(xiàn)實(shí)意義包括以下幾個(gè)方面。.有利于打造一體化建筑工程安全管理體系。在建筑業(yè)領(lǐng)域全面實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，構(gòu)建智慧化監(jiān)管平臺(tái)。一是通過(guò)開(kāi)發(fā)建筑業(yè)工程質(zhì)量、安全、消防、檢測(cè)、揚(yáng)塵管控、視頻監(jiān)控、建筑工人實(shí)名制平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)管理全覆蓋。二是實(shí)現(xiàn)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，分別于執(zhí)法局、環(huán)保局、城投集團(tuán)等開(kāi)放端口，相關(guān)部門(mén)可以根據(jù)管理需求申請(qǐng)調(diào)閱相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間互聯(lián)互通，跨出事中事后信息化管理實(shí)質(zhì)性一步。三是打造建設(shè)工程智慧監(jiān)管“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”，從而提高整個(gè)監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確性和全面性，節(jié)約監(jiān)督管理成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并處理，有力地提高了建筑業(yè)管理廣度和深度，提升了建筑業(yè)監(jiān)管效能。.有效提升行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)水平。從行業(yè)監(jiān)管角度出發(fā)，建筑工地智慧化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，使得zf主管部門(mén)通過(guò)建立基于BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等技術(shù)的工程質(zhì)量、安全監(jiān)管平臺(tái)，一是實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等安全信息實(shí)時(shí)采集和匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)控能力，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是推進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制管理信息化，建立基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備等技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控勞務(wù)人員在工程現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)的分布，并實(shí)現(xiàn)與工程現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員安全、環(huán)境教育培訓(xùn)的信息聯(lián)動(dòng)，提升勞務(wù)管理水平和建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)管理能力。三是利用智能化手段建立完善的質(zhì)量溯源機(jī)制，規(guī)范質(zhì)量檢查、檢測(cè)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，保障數(shù)據(jù)可追溯。隨著技術(shù)手段的提高、監(jiān)管范圍的擴(kuò)大和在建工程動(dòng)態(tài)管理水平的提高，可以使得原來(lái)規(guī)模大、項(xiàng)目多、難度大的交通工程更易于管理，確保生產(chǎn)安全、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)，保證又好又快發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)。四是通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)與誠(chéng)信管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員信息的共享等。.有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員工作效率。工地智慧化監(jiān)管平臺(tái)的實(shí)施，可有效提高現(xiàn)場(chǎng)人員工作效率。一是合理提高施工組織策劃的合理性。通過(guò)8例技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工組織模擬，優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排工序的流水作業(yè)，保證每個(gè)施工人員工作量均衡，避免出現(xiàn)人員限制或超負(fù)荷工作等影響整體效率的不良狀況。二是提高現(xiàn)場(chǎng)人員的溝通效率?，F(xiàn)場(chǎng)很多工作的延遲或問(wèn)題都是因?yàn)橄嚓P(guān)干系人不能及時(shí)溝通和共享信息造成的。智慧工地平臺(tái)，通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用、移動(dòng)終端和云計(jì)算實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的溝通，科技與現(xiàn)場(chǎng)情況通過(guò)語(yǔ)音、和視頻以及與8川模型的對(duì)比分析與相關(guān)干系人共同解決問(wèn)題。三是合理優(yōu)化資源配置。人員的工作效率與施工機(jī)械、材料等生產(chǎn)資料的合理調(diào)配有著直接關(guān)系，機(jī)械或材料的不到位或短缺都有可能造成人員的窩工，影響進(jìn)度。智慧工地的應(yīng)用可以保證現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和場(chǎng)地布置等的有序管理，保證機(jī)械設(shè)備、材料、場(chǎng)地布置的合理調(diào)配。如通過(guò)二維碼、智能識(shí)別等技術(shù)自動(dòng)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量，保證建筑材料重組充足，同時(shí)通過(guò)移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)在材料進(jìn)場(chǎng)之前，及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系各個(gè)施工負(fù)責(zé)人，避免材料過(guò)多或過(guò)少帶來(lái)的問(wèn)題。通過(guò)BIM場(chǎng)地布置軟件優(yōu)化場(chǎng)地配置，減少二次搬運(yùn)。.提高工地文明施工水平。通過(guò)智慧工地監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)與推進(jìn)，構(gòu)建起視頻監(jiān)控及揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目中布設(shè)的視頻監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)視頻信息的共享、交流、使用，實(shí)時(shí)掌握工地?fù)P塵管控情況、工程車(chē)輛出場(chǎng)沖洗與封閉情況、渣土車(chē)牌照清晰情況等，提高監(jiān)管效率、精細(xì)科學(xué)評(píng)價(jià)每個(gè)工地管理水平。同時(shí)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位通過(guò)智慧工地監(jiān)管平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握工地管理情況，可以通過(guò)平臺(tái)的信息預(yù)警，及時(shí)采取有效措施（如聯(lián)動(dòng)霧炮、噴淋系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)），壓降揚(yáng)塵、規(guī)范沖洗，提高工地文明施工水平，建筑工地施工環(huán)境、場(chǎng)容場(chǎng)貌明顯改觀。.有效增強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的綜合管控能力。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的綜合管控是指對(duì)項(xiàng)目的多個(gè)方面，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、人員和環(huán)境等進(jìn)行綜合管理和控制。施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段，“智慧工地”的應(yīng)用能有效增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力，一是工地智慧監(jiān)管系統(tǒng)保證了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效匯總至集成監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)。如通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)準(zhǔn)確記錄農(nóng)民工在某個(gè)工地的勞動(dòng)狀況，以此作為薪酬的憑證。根據(jù)企業(yè)和農(nóng)民工的表現(xiàn)，設(shè)立雙向的黑名單制度，構(gòu)成建筑產(chǎn)業(yè)此方面的征信記錄，就能從根本上解決農(nóng)民工和企業(yè)的薪酬糾紛。二是為項(xiàng)目精益管理提供支撐。工地智慧監(jiān)管系統(tǒng)通過(guò)管理和技術(shù)能力提升等手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)問(wèn)題并協(xié)同解決，可極大減少進(jìn)度延遲、質(zhì)量安全事故、溝通協(xié)同不暢等問(wèn)題，消除了每個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，最終提高項(xiàng)目效率與效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各業(yè)務(wù)板塊的管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、安防報(bào)警等技術(shù)手段建立安全監(jiān)督網(wǎng)，來(lái)保證安全生產(chǎn);通過(guò)智能設(shè)備提高質(zhì)量檢查的準(zhǔn)確性和效率，降低質(zhì)量和安全事故發(fā)生率;（二）我市建筑工地智慧化監(jiān)管的發(fā)展現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑工程工地?cái)?shù)量多、施工地點(diǎn)分散、監(jiān)管難度大、人員管理難是困擾我市建筑施工安全管理和建筑項(xiàng)目農(nóng)民工欠薪行為有效合理解決的兩大難題，早在2009年*市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)就開(kāi)始探討構(gòu)建建筑工程智慧監(jiān)管信息平臺(tái)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全及文明施工管理，并率先在開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)智慧監(jiān)管信息平臺(tái)，以有效地加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管及落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度。隨后，海寧、桐鄉(xiāng)、平湖建設(shè)部門(mén)和市建設(shè)局開(kāi)始應(yīng)用和推廣智慧監(jiān)管信息平臺(tái)，使我市建筑工地智慧化監(jiān)管工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。2016年*市建設(shè)局與相關(guān)單位合作開(kāi)發(fā)了*市建設(shè)工程質(zhì)量安全智慧監(jiān)管云平臺(tái)，當(dāng)年10月上線運(yùn)行，并率先在南湖、秀洲和市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（國(guó)際商務(wù)區(qū)）選取部分建筑工地先行試點(diǎn)運(yùn)行。通過(guò)這幾年的實(shí)踐與探討，使建筑工地智慧化監(jiān)管水平有了一定提升，特別是在部分縣市區(qū)如秀洲區(qū)、平湖市等取得了良好的成效，如近年來(lái)平湖市積極探索建筑業(yè)信息化管理手段，大力推進(jìn)智慧監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)，在施工質(zhì)安監(jiān)管、起重機(jī)械管理、關(guān)鍵崗位人員履職、施工揚(yáng)塵管控、“無(wú)欠薪”建設(shè)、檢測(cè)管理、移動(dòng)執(zhí)法APP等方面創(chuàng)新運(yùn)用智慧監(jiān)管新模式，實(shí)現(xiàn)工地安全隱患減少70%以上，起重機(jī)械設(shè)備事故“零發(fā)生”，關(guān)鍵崗位人員到崗履職率大幅提升，全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率常年保持*前列，勞資糾紛信訪投訴率大幅下降。二、我市推進(jìn)建筑工地智慧化監(jiān)管水平提升的主要問(wèn)題及困境。通過(guò)對(duì)我市建筑企業(yè)、建筑項(xiàng)目智慧化管理現(xiàn)狀調(diào)查，表明我市通過(guò)推廣建設(shè)智慧化監(jiān)管平臺(tái)，項(xiàng)目監(jiān)督管理信息化已有了初步的發(fā)展，但與我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展要求，智慧化城市建設(shè)進(jìn)程還存在較大差距，同時(shí)，在行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、智慧化監(jiān)管覆蓋面、監(jiān)管機(jī)構(gòu)重視程度、行業(yè)智能監(jiān)管平臺(tái)與zf各部門(mén)相關(guān)平臺(tái)融合、智慧化監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面還存在一定問(wèn)題與困境，目前較為突出問(wèn)題有下列方面。（一）建筑工程監(jiān)管機(jī)構(gòu)推進(jìn)智慧化認(rèn)識(shí)還有待提高。近幾年，zf一直在提倡在有限的工作時(shí)間內(nèi)利用各項(xiàng)工具來(lái)提高工作效率，以達(dá)到監(jiān)管更有力度、為民服務(wù)更好、政務(wù)更加簡(jiǎn)化，但建筑工程監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用卻處在初步階段，接受的速度與信息化技術(shù)的發(fā)展速度存在不協(xié)調(diào)，致使己建立起來(lái)的監(jiān)管信息化手段不能得到充分應(yīng)用，帶來(lái)資源浪費(fèi)和工作效率低等問(wèn)題。市建設(shè)局開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái)早在2016年10月上線運(yùn)行，并且當(dāng)時(shí)請(qǐng)軟件開(kāi)發(fā)公司對(duì)各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)、全市相關(guān)施工、監(jiān)理企業(yè)人員開(kāi)展了試運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，并選取部分建筑工地先行試點(diǎn)運(yùn)行，但進(jìn)展不太順利，主要有以下幾個(gè)方面原因:一是由于軟件開(kāi)發(fā)商的不同，導(dǎo)致與有的縣（市、區(qū)）平臺(tái)之間存在不兼容性的問(wèn)題;二是試點(diǎn)企業(yè)重視不夠，上傳資料應(yīng)付了事，縣（市、區(qū)）主管部門(mén)未認(rèn)真審核，導(dǎo)致系統(tǒng)中項(xiàng)目資料信息不完整;三是系統(tǒng)功能存在不足，各地監(jiān)管機(jī)構(gòu)未及時(shí)與軟件公司溝通完善，導(dǎo)致運(yùn)行不暢。目前該系統(tǒng)處于半停滯狀態(tài)。（二）智慧化監(jiān)管還未實(shí)現(xiàn)全市全覆蓋，平臺(tái)跟不上技術(shù)發(fā)展。全市建筑工地智慧化監(jiān)管發(fā)展不均衡，部分縣市區(qū)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)建設(shè)存在滯后問(wèn)題。如嘉善、海鹽和*港區(qū)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用仍未實(shí)施，部分縣市區(qū)及部分企業(yè)對(duì)于“智慧工地”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”發(fā)展認(rèn)識(shí)不高，沒(méi)有體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理方面應(yīng)用帶來(lái)的很多益處，部分建筑工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析、施工過(guò)程記錄、上報(bào)、造價(jià)核算等方面還依舊沿用老的方式，認(rèn)為傳統(tǒng)的方式是最穩(wěn)妥的，存在固步自封現(xiàn)象，增加智慧化監(jiān)管推進(jìn)難度。如果結(jié)合信息化技術(shù)手段是實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋的，不僅能夠有效提高工作效率，同時(shí)更能督促各企業(yè)嚴(yán)格遵守行業(yè)法律和規(guī)范，保證工程質(zhì)量和施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為。另一方面，目前除平湖和桐鄉(xiāng)的建筑工程智慧監(jiān)督管理信息平臺(tái)可基本實(shí)現(xiàn)智慧化監(jiān)督外，其他縣（市、區(qū)）的系統(tǒng)平臺(tái)主要用于項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總，部分系統(tǒng)建立時(shí)間比較久遠(yuǎn)，已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的監(jiān)督管理模式，例如海寧市和市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（國(guó)際商務(wù)區(qū)）的監(jiān)管信息平臺(tái)，系統(tǒng)模塊較為單一且操作程序復(fù)雜，數(shù)據(jù)需要人為掃描錄入，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，反而增加了工作量，而且還無(wú)法滿(mǎn)足互聯(lián)交互、移動(dòng)執(zhí)法的需要。使平臺(tái)效用大打折扣。（三）zf監(jiān)管平臺(tái)和行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)融合不夠。近幾年，zf強(qiáng)調(diào)適應(yīng)新常態(tài)，zf各部門(mén)也緊隨外部形勢(shì)變化，順應(yīng)時(shí)代要求，加強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與政務(wù)結(jié)合力度，各部門(mén)密集相繼成立各項(xiàng)“大數(shù)據(jù)”利器，并且結(jié)合部門(mén)職能形成了很多快捷、方便的業(yè)務(wù)平臺(tái)，不僅有效地提高了口常工作效率，而且更好的服務(wù)群眾辦事，成為了一種新型的高效、便捷的工作方式，得到了大眾一致好評(píng)。但是，隨之也帶來(lái)了很多問(wèn)題，由于涉及監(jiān)管zf機(jī)構(gòu)眾多，各部門(mén)的職能也有所不同，各部門(mén)成立平臺(tái)都相對(duì)獨(dú)立，數(shù)據(jù)接口不同，很難到達(dá)共享和對(duì)接，造成了很多資源浪費(fèi)，并給基層部門(mén)帶來(lái)工作壓力，同一項(xiàng)工作由于所屬部門(mén)不同和平臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)不同，造成了重復(fù)勞動(dòng)和壓力過(guò)大，對(duì)工作成果有所影響，如果長(zhǎng)期以往，勢(shì)必對(duì)互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)信息化發(fā)展帶來(lái)負(fù)面作用。目前，平湖市建筑工程智慧監(jiān)管信息平臺(tái)運(yùn)行取得了較好成效，但目前在功能上還尚末與政務(wù)網(wǎng)、釘釘掌上執(zhí)法等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接，與部門(mén)間也未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享聯(lián)動(dòng)，在整治工程車(chē)“滴撒拋漏”和超載等違規(guī)行為、規(guī)范流動(dòng)人口實(shí)名制管理等方面末實(shí)現(xiàn)協(xié)同監(jiān)管，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信考核的子系統(tǒng)也未建立，這些問(wèn)題有待進(jìn)一步完善。（四）智慧化監(jiān)管技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用有待強(qiáng)化。盡管“智慧工地”建設(shè)和智慧化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)在全國(guó)各地及我市在加快推進(jìn)，取得了一定成效，有了很多較為成功經(jīng)驗(yàn)做法，各地也開(kāi)發(fā)了相關(guān)系統(tǒng)，但就我市實(shí)施現(xiàn)狀而