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基層學(xué)校教育科研管理工作的幾點(diǎn)思考基層學(xué)校教育科研管理工作的幾點(diǎn)思索

基層學(xué)校教育科研管理工作的幾點(diǎn)思索

2023年我接手了學(xué)校的教育科研管理工作。這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)即熟識(shí)又生疏。說(shuō)熟識(shí)是由于自參與工作以來(lái)我擔(dān)當(dāng)了各級(jí)課題討論5項(xiàng),對(duì)課題討論工作的常規(guī)性的運(yùn)行有了一些了解,說(shuō)生疏是由于作為一位管理者的身份的存在,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是生疏的。

為了使自己很快適應(yīng)從參研老師到科研管理工作人員身份的轉(zhuǎn)變,我不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,在自己的不懈努力下,使我清晰地熟悉到,要想成為一名合格的科研管理人員,就必需抓好以下幾點(diǎn)工作。

一、建立的組織機(jī)構(gòu)要成網(wǎng)絡(luò)化,制定的管理制度要成規(guī)范化

教育科研管理是運(yùn)用管理學(xué)的理論指導(dǎo)教育科研的實(shí)踐活動(dòng),而且教育科研具有著劇烈的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、規(guī)范性,正是由于這樣的特性,我們?cè)诠芾碇芯捅匦杞∪M織機(jī)構(gòu)和建立正規(guī)、完善的科研網(wǎng)絡(luò)以及規(guī)范的管理制度,這不僅是學(xué)校教育科研有效運(yùn)行的重要保障,也是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的重要手段。

這種熟悉的獲得是從我校科研領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我校的科研管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善修改后帶來(lái)的實(shí)效給我?guī)?lái)的感悟。

二、植根于教育教學(xué)實(shí)際,走常態(tài)的教育科研

1.依托校本培訓(xùn),實(shí)行自主與集中相協(xié)作,全面提升我校老師科研品質(zhì)。

自主,主要是通過(guò)“悅讀閱歡樂(lè)”的讀書(shū)活動(dòng),把閱讀納入常態(tài)。此活動(dòng)開(kāi)展的目的就是讓老師在愉悅中讀書(shū),在讀書(shū)中品嘗真諦。為了給廣闊老師供應(yīng)閱讀的環(huán)境和條件,學(xué)校投入了大量的資金。首先,學(xué)校通過(guò)對(duì)校內(nèi)文化的建設(shè),以及圖書(shū)館的環(huán)境建設(shè),為廣闊老師營(yíng)造溫馨的讀書(shū)氛圍;其次,購(gòu)買相關(guān)的書(shū)籍,2023年至今,共投入10萬(wàn)元,購(gòu)買了有關(guān)課堂教學(xué)改革、班主任工作、心理健康等方面的書(shū)籍,訂閱了中國(guó)老師報(bào)等報(bào)刊雜志,同時(shí)我們還擴(kuò)大了電子圖書(shū)的種類與數(shù)量。并常常開(kāi)展讀書(shū)溝通活動(dòng),使讀書(shū)成為師生工作、學(xué)習(xí)重要組成部分,并對(duì)老師的.讀書(shū)狀況進(jìn)行跟蹤考核,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。

集中,主要是指分層次培訓(xùn)。一是對(duì)課題組參研老師的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)課題討論過(guò)程中消失的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn);二是利用一切可利用的契機(jī)對(duì)骨干老師進(jìn)行培訓(xùn);三是加強(qiáng)對(duì)青年老師和新老師的培訓(xùn),主要通過(guò)師徒結(jié)對(duì)子的方式,加強(qiáng)老帶青工作,使我們的青年老師和新老師快速成長(zhǎng)起來(lái),同時(shí)也達(dá)到互促互進(jìn)的目的;四是面對(duì)廣闊老師的集中培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn),使我校老師的科研品質(zhì)不斷提升,讓我有了一種“百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū),那人卻在燈火闌珊處”的感悟。

2.扎根校本教研,在研討中反思,在實(shí)踐中錘煉。

教研組是學(xué)??蒲泄ぷ鞯幕締挝?。為此,學(xué)校要求每個(gè)教研組依據(jù)本組的實(shí)際狀況擔(dān)當(dāng)一項(xiàng)專題討論,每位老師結(jié)合本組的專題討論確定自己的小專題討論,并要求老師在開(kāi)展小課題討論時(shí)要留意以下三點(diǎn):

一是小課題討論要源于我們?nèi)粘=虒W(xué)工作中最需要解決的困惑;

二是在開(kāi)展小課題討論時(shí)要從自己日常最平凡的教學(xué)工作入手;

三是在討論過(guò)程中要有“窮追不舍”的精神,即抓住教育教學(xué)過(guò)程中的某一問(wèn)題綻開(kāi)深化的討論,從而把很多看似平淡無(wú)奇的問(wèn)題“追”出門道。

怎樣“追”出門道,我們實(shí)行了以下的措施

(1)以集體備課組為單位,每周進(jìn)行一次帶題備課。備課的內(nèi)容主要圍繞新課程理念、教法和學(xué)法、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)等進(jìn)行。各位老師在研討共性的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教學(xué)特色、所教班級(jí)狀況和自己的小課題討論等進(jìn)行二次備課、三次備課,以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

(2)以教研組為單位開(kāi)展課題討論的實(shí)踐活動(dòng)。每學(xué)期,學(xué)校都要組織不同方式的課題討論實(shí)踐活動(dòng),如校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶題推門聽(tīng)課、家長(zhǎng)開(kāi)放日的教學(xué)實(shí)踐成果展現(xiàn)課、結(jié)合“一師一優(yōu)課”進(jìn)行的曬課以及本學(xué)期開(kāi)展的推動(dòng)課堂教學(xué)改革進(jìn)行的研討課等,通過(guò)“說(shuō)——聽(tīng)——評(píng)——思——研”的途徑,以提升老師的專業(yè)素養(yǎng)。

說(shuō):指的是在校本課題活動(dòng)中,參研老師要進(jìn)行說(shuō)課,主要說(shuō)出本課設(shè)計(jì)的目的和意圖。

聽(tīng):指的是以校本課題為單位,組織成員在說(shuō)課研討的基礎(chǔ)上,帶題進(jìn)行聽(tīng)課。

評(píng):指的是以校本課題為單位,組織成員在說(shuō)、聽(tīng)的基礎(chǔ)上帶題進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課要直切問(wèn)題,不長(zhǎng)篇大論。

思:指的是上課老師進(jìn)行課堂教學(xué)反思,聽(tīng)課老師在聽(tīng)評(píng)課基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教學(xué)進(jìn)行反思。

研:指的是再研,即在說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)、思的基礎(chǔ)上,再帶著問(wèn)題進(jìn)行研討。

(3)以寫作為突破口,提升老師分析問(wèn)題的力量和反思力量。

為了加強(qiáng)老師的寫作習(xí)慣和寫作意識(shí),我們除了常態(tài)的論文評(píng)比、案例分析、反思體會(huì)、教學(xué)隨筆等形式的寫作方式之外,我們還開(kāi)展了困惑征集活動(dòng)。這個(gè)困惑征集不僅提升了老師對(duì)教學(xué)中細(xì)節(jié)問(wèn)題的觀看和提煉力量,提升了老師的反思力量,同時(shí)也為我們的小課題討論供應(yīng)了實(shí)踐依據(jù),使我們的課題討論從實(shí)踐中來(lái),在實(shí)踐中錘煉,最終服務(wù)于實(shí)踐。

(4)以課題管理為抓手,逐級(jí)推動(dòng)課題討論

我校在大力開(kāi)展校本課題討論的基礎(chǔ)上,實(shí)行課題討論逐級(jí)申報(bào)立項(xiàng)的方法,從校級(jí)課題做起,從中擇優(yōu)申報(bào)區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)課題。這樣我校就形成了多層次、有梯度的課題管理模式。在這樣的管理模式下,學(xué)校形成了人人有專題,到處有討論的深厚的科研氛圍。目前,再研的區(qū)級(jí)課題14個(gè),市級(jí)課題1個(gè)、省級(jí)課題1個(gè),這些課題都是圍圍著提升老師專業(yè)素養(yǎng)和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題而進(jìn)行的,特別詳細(xì)、有用。通過(guò)課題討論逐級(jí)申報(bào)立項(xiàng)的管理方法,不僅使學(xué)校參加課題討論的老師高達(dá)80%以上,而且也保證了課題討論的質(zhì)量。

(4)搭建研討、溝通平臺(tái),為老師創(chuàng)設(shè)研討氛圍。

①《校內(nèi)之窗》,2023年5月份創(chuàng)刊,2023年進(jìn)行了改版,改版后共發(fā)行了九期,在這里有老師的討論成果論文,有討論中的反思與體會(huì),有教學(xué)過(guò)程中的隨筆等,內(nèi)容豐富多彩,真正成為了我校老師展現(xiàn)自我、溝通研討的陣地。

②學(xué)校于2023年下半年開(kāi)通了“樂(lè)教人生”博客,到今日已運(yùn)行了兩年的時(shí)間,雖然不夠成熟,有很多地方需要我們完善與修改,但是,我們從中嘗到了絲絲甜頭,真正做到納新去舊的目的。

(5)準(zhǔn)時(shí)物化成果,創(chuàng)建學(xué)校品牌。

在課題討論中,有許多老師對(duì)于討論成果的提煉表示特別困惑,針對(duì)這種狀況,我們提出成果要來(lái)源于教學(xué)實(shí)際,最終為教學(xué)實(shí)際服務(wù)的宗旨。

例如,我們把老師在討論過(guò)程中撰寫的論文、反思、隨筆等收編成集冊(cè),把老師在教研過(guò)程中集體爭(zhēng)論通過(guò)的導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)設(shè)計(jì)等整理成集冊(cè)……

這些都是老師在教學(xué)討論過(guò)程中的反思和體會(huì),都是來(lái)源于教學(xué)實(shí)際的東西,這不僅不會(huì)使老師感到難做,而且這些成果更適于應(yīng)用與推廣。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我們收到了意想不到的效果,我校的課題討論實(shí)現(xiàn)了老師參加的廣度的突破,立項(xiàng)課題的討論深度上的突破,討論成果的厚度上的突破。在科研的引領(lǐng)下,老師的討論熱忱被充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),培育了一大批中青年老師,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,同學(xué)的學(xué)習(xí)

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