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文檔簡介

1.1制定目的項目交付流程制度 批準：版本：：1總則1.3權責單位1、XXXXXX部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2、總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。技術支持部經(jīng)理：。項目交付負責人：技術支持部助理：項目交付生成文檔的歸檔。輸入項目交付流程指派任務輸出說明由技術支持部經(jīng)理指派項目交付任務訂單說明項目交付準備情況確認項目交付負責人檢查項目的準備情況，看是否滿足交付狀態(tài)制定項目交付計劃不通過項目交付批準通過項目交付產(chǎn)生文檔確認提交項目交付文檔交付文檔歸檔確認項目交付完成批準交付清單、交付文件手冊、現(xiàn)場交付報告項目交付負責人制定項目交付計劃，并提交經(jīng)理確認經(jīng)理審核項目交付負責人的交付計劃，如不通過，則需要項目負責人重新準備項目，制定交付計劃。通過則需知會市場部，讓其知曉項目的交付。技術支持部經(jīng)理確定交付時需要產(chǎn)生的文檔，并知會項目交付負責人項目負責人交付完成后，按照要求提交項目相關文檔，并由技術支持部助理留存。技術支持部助理確認項目負責人提交的文檔是否符合要求。并上傳交付清單、交付文件手冊簽字蓋章頁、現(xiàn)場交付報告技術支持部經(jīng)理對交付完成狀況進行確認看是否滿足交付狀態(tài)的許可X圍確準備項目，制需知會市場部，讓其生的文檔，并知會項目按照要求提交

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