設(shè)計(jì)變更作業(yè)流程

。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、制造或組裝問 (1)設(shè)計(jì)變更的申請： (2)工程單位： (3)生管單位： (4)采購單位：B變更后，應(yīng)對廠商發(fā)行設(shè)變后工程圖面，回收設(shè)變前圖面，同時(shí)督導(dǎo)廠商處理設(shè)變前 (5)生產(chǎn)部門： (6)品管部門：設(shè)計(jì)變更申請單(ECR)(2-3-01-01)設(shè)計(jì)變更管制記錄表(2-3-01-02)物料調(diào)查表(2-3-01-03)設(shè)計(jì)變更通知單(ECN)(2-3-01-04)流程圖權(quán)責(zé)單位作業(yè)重點(diǎn)使用窗體無規(guī)階設(shè)計(jì)1.一般設(shè)計(jì)變更需求不外下列幾點(diǎn):1.在產(chǎn)品開發(fā)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)或機(jī)種編號(料號)不變.無無1.設(shè)計(jì)變更的提出類別有下列三種:設(shè)計(jì)變更申請單(1)自主變更(2)客戶要求(ECR)計(jì)變更由業(yè)務(wù)單位ECR反映、建送工程單位處理.作業(yè)重點(diǎn)使用窗體記單(ECR)」后,應(yīng)視申請內(nèi)容指派更案件系屬客戶要求者,先 (ECR)申請單管 (ECR)表 (ECR) (ECR)變更案件檢討時(shí),應(yīng)考慮下列1.設(shè)計(jì)變更申請(2)對產(chǎn)品操作(使用),組裝的影響流程圖權(quán)責(zé)單位作業(yè)重點(diǎn)使用窗體時(shí),應(yīng)確實(shí)掌握設(shè)變問題,原因分析,要可行性分析判定 (ECR) (ECR)表 (ECR)(復(fù)印件)先將「設(shè)計(jì)變 (ECR)(復(fù)印件)2.業(yè)務(wù)單位確實(shí)了解設(shè)計(jì)變更內(nèi)容更作業(yè)時(shí),責(zé)任工程師的試模試后,責(zé)任工程師ECR物料調(diào)查表一式一份給生管與采購單位,進(jìn)行ECR物料調(diào)查表庫存量調(diào)查.存量調(diào)查包括原物無無作業(yè)另依“試模試流程圖權(quán)責(zé)單位作業(yè)重點(diǎn)使用窗體工程單位主管1.設(shè)計(jì)變更作業(yè)經(jīng)試模試作作業(yè)檢問題檢討追蹤作產(chǎn)業(yè)品議記錄 (1)業(yè)務(wù)單位(2)生管單位 (3)采購單位(4)生產(chǎn)單位 (5)倉儲單位 (1)立即導(dǎo)入。此時(shí)設(shè)計(jì)變更前的 (2)整批導(dǎo)入。A.待現(xiàn)有物料庫存用完后導(dǎo)B設(shè)定導(dǎo)入日期。于指定的導(dǎo) (3)自然導(dǎo)入。原有物料庫存仍繼流程圖權(quán)責(zé)單位作業(yè)重點(diǎn)使用窗體ECN發(fā)行ECN發(fā)行工程單位主管后應(yīng)填制「設(shè)計(jì)變更通知單單(ECN)工程單位(ECN)」經(jīng)工程單位主管核準(zhǔn)后發(fā)行各單位，相關(guān)圖面、BOM表單(ECN)核準(zhǔn)2.設(shè)變前之工程圖面，BOM表回收單(ECN)3.設(shè)計(jì)變更作業(yè)若涉及樣品需重新單位1.生產(chǎn)單位應(yīng)依E