XX縣學(xué)前教育集團化管理制度

1(試行)為加強和規(guī)范學(xué)前教育集團化管理工作，使各部門之間協(xié)作配合，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，措施具體，特對中心學(xué)校、集團總園擬定以下管(一)主要職責(zé)1、鎮(zhèn)中心學(xué)校按照屬地管理的原則，配合集團總園做好對所在地的公、民辦幼兒園、學(xué)前班監(jiān)管檢查工作。2、做好與相關(guān)部門關(guān)于學(xué)前教育的協(xié)調(diào)、規(guī)劃、籌劃工作。3、抓好所在地的學(xué)前教育招生工作，確保完成下達(dá)的招生任務(wù)、在4、負(fù)責(zé)學(xué)前教育方面報表的報送工作(含鎮(zhèn)所在地的公、民辦幼兒園、學(xué)前班)。5、鎮(zhèn)所在地的公、民辦幼兒園、學(xué)前班的安全監(jiān)管工作。(二)管理措施1、每學(xué)期至少下園(班)進行2次以上監(jiān)管檢查(包括幼兒園的管理工作、衛(wèi)生保健、安全、保教常規(guī)等)。2、對所轄幼兒園(班)工作中的違規(guī)現(xiàn)象和隱患，提出書面整改意3、每學(xué)期結(jié)束交一份工作匯報到學(xué)前教育科(含照片等文字資料)。(一)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)集團內(nèi)年終考核、績效考核和晉升工作。2、集團總園要做好集團內(nèi)的四個中心工作即：教研中心、教育教學(xué)中心、信息資料中心、幫扶中心，對集團內(nèi)各項工作進行統(tǒng)籌安排。3、所轄鎮(zhèn)民辦幼兒園的管理工作、衛(wèi)生保健、安全、食品衛(wèi)生、保管。4、所轄鎮(zhèn)公辦幼兒園人、財、物、保教工作全方位的管理。2(二)管理措施(1)集團總園對民辦園保教工作給予督促檢查和指導(dǎo)，每學(xué)期至少下園進行2次以上檢查、指導(dǎo)(包括管理工作、食品安全、教學(xué)常規(guī))，每學(xué)期至少進行1次以上的送課進園活動，以此帶動民辦園在管理、保教等方面工作得到健康發(fā)展，有相關(guān)記錄及圖片。(2)加大對民辦園的師資培訓(xùn)工作和教研指導(dǎo)，接受民辦幼兒園的跟班培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)任務(wù)，有照片等文字資料。(3)每學(xué)期結(jié)束交一份工作匯報到學(xué)前教育科(含照片等文字資料)。(1)集團總園對分園人、財、物實行統(tǒng)籌規(guī)劃，在辦園條件、管理工作、教育教學(xué)、食品衛(wèi)生、安全工作、衛(wèi)生保健、辦園條件、家長工作等方面統(tǒng)一管理、指導(dǎo)，促進城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。(2)集團總園每月至少對分園進行1次以上的檢查，每學(xué)期至少組(3)分園在大型活動的舉行方面要通過集團總園和鎮(zhèn)中心學(xué)校的審批，要制訂切實可行的活動方案和預(yù)案，以確?；顒拥男Ч桶踩?。(4)每學(xué)期結(jié)束交一份工作匯報到學(xué)前教育科(含照片等文字資料)。理措施：(一)主要職責(zé)：1、在集團總園和中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下做好幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、努力改善辦園條件，提高辦園質(zhì)量和師資水平，抓好保教工作，讓幼兒全面協(xié)調(diào)發(fā)展，解決家長后顧之憂。2、配合中心學(xué)校做好招生工作和幼兒在園率的鞏固。3、按時完成各種相關(guān)報表的填報工作，按照規(guī)定時間上報中心學(xué)校。(二)管理措施1、各分園隨時接受中心學(xué)校和集團總園的檢查和指導(dǎo)，服從中心學(xué)校和集團總園的雙從管理。2、每學(xué)期按時交計劃、總結(jié)到中心學(xué)校和