某物流公司規(guī)章制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物流公司規(guī)章制度目錄第一章安全管理、培訓(xùn)、考核制度第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度第三章安全例會(huì)和車輛保險(xiǎn)制第四章車輛設(shè)備、設(shè)施、檢查制度第五章道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程第六章駕駛員、押運(yùn)員考核管理制度第七章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度第八章安全管理監(jiān)督檢查及整改制度第九章司機(jī)安全操作規(guī)程第十章安全管理人員崗位職責(zé)第十一章車輛停放制度第十二章安全經(jīng)理工作職責(zé)第十三章安全科工作職責(zé)第十四章安全員工作職責(zé)第十五章事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度第十六章安全生產(chǎn)責(zé)任書第十七章事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章安全管理、培訓(xùn)、考核制度一、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全監(jiān)督、公安、消防和交通運(yùn)管部門有關(guān)的政策、法規(guī)，經(jīng)常分析企業(yè)安全狀況，及時(shí)制定相應(yīng)的方案和措施。三、定期對(duì)車主和司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，做到從業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作，安全駕駛。四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓(xùn)檔案。五、及時(shí)辦理車輛年審，車輛保險(xiǎn)手續(xù)，嚴(yán)禁未審車輛和脫保車輛營運(yùn)。六、堅(jiān)持車輛“三檢”制度，定期對(duì)車輛保養(yǎng)和維修，保證車輛技術(shù)性能良好。七、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，必須派押運(yùn)員押運(yùn)，使安全工作做到萬無一失。八、及時(shí)參與事故處理，并協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)責(zé)任。九、不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配合有關(guān)部門，不定期地對(duì)車輛和從業(yè)人員進(jìn)行安全檢查二、安全科負(fù)責(zé)每月對(duì)所屬車輛進(jìn)行一次以上的安全技術(shù)檢查。三、每月的安全檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并經(jīng)單車車主簽名后存檔備案四、安全人員在對(duì)車輛檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并做好原始記錄，實(shí)行跟蹤管理制度。五、由安全科下達(dá)安全隱患整改通知書限期整改，必要時(shí)收回證件停止?fàn)I運(yùn)。六、整改合格后，由修理廠家開出維修合格出廠證明方可正常營運(yùn)。七、建立事故隱患整改檔案，及時(shí)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并采取有效措施杜絕類似事件再次發(fā)行。第三章安全例會(huì)和車輛保險(xiǎn)制一、有關(guān)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)召開一次以上安全生產(chǎn)例會(huì)。二、安全科要組織駕駛員、押運(yùn)員和各車主及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)。并做好詳細(xì)記錄存檔備查。三、安全科負(fù)責(zé)車輛的強(qiáng)制保險(xiǎn)。四、及時(shí)通知車主投保續(xù)保，第三者責(zé)任險(xiǎn)必須在十萬以上。危貨車輛必投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。五、單車保險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)足額投保，保險(xiǎn)單本由公司統(tǒng)一存檔備查。六、嚴(yán)禁車輛漏保、過期現(xiàn)象的發(fā)生。第四章車輛設(shè)備、設(shè)施、檢查制度一、建立由經(jīng)理負(fù)責(zé)的車輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，安排具有技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)日常車輛的維修，明確職責(zé)。二、貫徹執(zhí)行交通運(yùn)管部門制定的有關(guān)車輛技術(shù)管理規(guī)章制度。三、健全車輛維修保養(yǎng)臺(tái)帳，健全車輛、設(shè)備、技術(shù)檔案，做到一車一檔，記載項(xiàng)目準(zhǔn)確齊全。四、動(dòng)用明火維修危險(xiǎn)貨物車輛時(shí)，要執(zhí)行“動(dòng)火”審批制度，作業(yè)前必須對(duì)車輛進(jìn)行測爆和安全處理。五、車輛應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢測，對(duì)不按期保養(yǎng)的車輛實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)。六、裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物的車輛技術(shù)狀況應(yīng)符合《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的要求。七、及時(shí)總結(jié)，上報(bào)車輛技術(shù)管理情況，表彰先進(jìn)，處罰違規(guī)責(zé)任人。第五章道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程根據(jù)《道路危險(xiǎn)運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》，制定本操作規(guī)程。一、從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸人員對(duì)所運(yùn)危險(xiǎn)貨物要撐握其化學(xué)和物理性質(zhì)及應(yīng)急措施。二、攜帶運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物有關(guān)的證件必須齊全。三、隨車攜帶的遮蓋、捆扎、防潮等工具必須齊全、有效。四、車廂攔板必須平整牢固，車廂內(nèi)不得有與所裝貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。五、押運(yùn)人員乘坐在指定位置上，車上嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員，不得攜帶與所裝貨物性質(zhì)相抵觸物品。六、根據(jù)車輛裝載情況，途中應(yīng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。中途臨時(shí)停車應(yīng)與其它車輛、高壓線、人口聚集地等保持一定的安全距離，應(yīng)停放在有利于安全防護(hù)的地方。七、運(yùn)輸過程中，必須在指定位置設(shè)置危險(xiǎn)品信號(hào)標(biāo)志。八、運(yùn)輸途中遇天氣發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)貨物特性及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。九、運(yùn)輸途中發(fā)生貨物滅失或泄漏等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并進(jìn)行應(yīng)急處理。十、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸過程中，一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即組織救緩及負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)向當(dāng)時(shí)有關(guān)部門和公司如實(shí)報(bào)告。第六章駕駛員、押運(yùn)員考核管理制度為加強(qiáng)公司車輛、駕駛員、押運(yùn)員管理，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，有效保障行車安全，遏制事故發(fā)生，維護(hù)和諧生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度：一、所有運(yùn)輸車輛必須證照齊全合法有效，買齊買足車輛保險(xiǎn)，對(duì)于保險(xiǎn)將近到期的車輛必須提前半個(gè)月由公司統(tǒng)一代為續(xù)保。否則，暫時(shí)予以停運(yùn)，直至續(xù)保完成。二、車輛從業(yè)人員手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通，打電話給從業(yè)人員，若無人接聽或是別人接聽、呈關(guān)機(jī)狀態(tài)，造成一定影響的每次最低處以100元罰款。三、公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和每月組織的安全例會(huì)必須積極參加、不得遲到早退、無故缺席，會(huì)上保持安靜不得大聲喧嘩；公司要求收集的車輛及從業(yè)人員資料要迅速配合辦公室交齊，不得拖延時(shí)間或拒交。違反的將列入年度考核。四、車輛排班必須服從調(diào)度安排的順序進(jìn)行裝貨，不能因任何原因而強(qiáng)行要求裝貨；車輛停放時(shí)，應(yīng)按秩序停放在停車場指定區(qū)域，嚴(yán)禁阻礙通道亂停亂放。對(duì)不按調(diào)度人員安排裝貨與停放車輛的從業(yè)人員進(jìn)行處罰，處罰額度為2000元或視具體情況停止其運(yùn)輸資格。若發(fā)生安全問題及其他一切損失，由該車車主承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。五、駕駛員、押運(yùn)員必須認(rèn)真配合執(zhí)行門檢制度，對(duì)門檢不合格或沒經(jīng)過門檢而外出運(yùn)輸?shù)能囕v，一次處罰500元。六、運(yùn)輸電石返回后的車輛必須要到物流公司辦公室報(bào)到并登記，以便下一輪運(yùn)輸任務(wù)的裝貨安排。否則視為放棄排班權(quán)利，一切損失自行負(fù)擔(dān)。七、已裝貨的車輛必須按公司指定的路線準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地，及時(shí)要求客戶簽收，與接貨方和卸貨方處理好關(guān)系，提高交貨合格率和客戶滿意度，不得向貨主索要小費(fèi)、吃飯、住宿等。不能參與違紀(jì)違法等犯罪行為，為防止意外，如遇上對(duì)方待卸車輛過多，需要排隊(duì)時(shí)，駕駛員更要做到人不離車，時(shí)刻檢查貨物、車輛安全，做好安全防護(hù)工作。否則給公司造成信譽(yù)影響和經(jīng)濟(jì)損失的，將視事態(tài)嚴(yán)重情況對(duì)其處以500元罰款直至停止運(yùn)輸。八、裝貨車輛抵達(dá)對(duì)方廠區(qū)后，要嚴(yán)格遵守對(duì)方廠區(qū)的管理制度，受到對(duì)方公司處罰或?qū)Ψ焦緦?duì)該車輛提出意見的，違反一次給予罰款500元，并寫檢討書直至停運(yùn)，重犯者從嚴(yán)處罰。九、做好車輛的日常維護(hù)，勤檢勤查防水雨布的完好情況、2個(gè)以上有效滅火器與鐵耙、車輛的方向機(jī)、制動(dòng)、輪胎氣壓及各部件的緊固情況等，做到提前發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排除，杜絕事故發(fā)生，如果雨布破舊存在安全隱患的，必須更換，直至事故隱患排除，否則停運(yùn)。十、公司駕駛員、押運(yùn)員必須嚴(yán)格遵守車輛運(yùn)輸操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作；不準(zhǔn)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后在車內(nèi)睡覺和裝卸貨；停車后必須關(guān)閉車輛電源總閘；車上各種備件、工具、雨布、滅火器、三角木等物品，應(yīng)配備齊全；車輛鑰匙要妥善保管，駕駛員一旦離開車輛，鑰匙必須隨身攜帶，盡量避免隱患。十一、運(yùn)輸電石車輛必須由公司指定的具有危貨從業(yè)人員資格證的駕駛員駕駛，如果更換駕駛員、押運(yùn)員必須報(bào)公司備案和核準(zhǔn)，未經(jīng)同意不得更換，如有違反，一次給予500元罰款，造成嚴(yán)重后果的由車主及駕駛員本人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。十二、車輛GPS、標(biāo)志牌、標(biāo)志燈、靜電帶等必須安裝好并不得人為自行斷路或卸下；運(yùn)輸車輛線路監(jiān)控要嚴(yán)格執(zhí)行，車輛必須按照公司規(guī)定的線路和交通管理部門要求的速度行駛，不得超速，公司將通過GPS監(jiān)控，每日抽查并進(jìn)行記錄。對(duì)上述情況公司將制作月報(bào)表，納入年度評(píng)優(yōu)。十三、駕駛員必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切政策規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁酒后駕駛、超速、超限、亂搶道等違法違章行為和將車輛交給無駕駛證人員及無危貨從業(yè)資格人員駕駛。押運(yùn)員必須嚴(yán)格遵守運(yùn)管處等相關(guān)部門要求，對(duì)運(yùn)輸車輛和駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，要確保安全行車，杜絕事故的發(fā)生。對(duì)違反上述規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。十四、駕駛員要做到出車前、行車中、停車后的車輛及貨物的安全檢查工作，不得將裝好貨物的車輛停放在廠區(qū)以外的其他地方維修及做準(zhǔn)備工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款及其它相應(yīng)處罰。十五、駕駛員在執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，如遇特殊情況或發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須及時(shí)組織救援、疏散人車、做好貨物保護(hù)工作和聯(lián)系事發(fā)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，預(yù)防更大事故的發(fā)生。同時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。否則罰款1000元并賠償給公司造成的一切損失。十六、公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，發(fā)生特、重大事故，除應(yīng)負(fù)的民事責(zé)任和刑事責(zé)任外，公司還將對(duì)其按交警部門的事故認(rèn)定書進(jìn)行處罰：全責(zé)處罰10000元；主責(zé)處罰8000元；同責(zé)處罰5000元；次責(zé)及一般事故處罰2000元。造成安全責(zé)任事故，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任，或并處停止該車輛運(yùn)輸。十七、公司掛靠車輛因違反交通法規(guī)及其它管理制度所受的罰款和其它一切損失一律由車主及駕駛員承擔(dān)。十八、公司掛靠車輛請(qǐng)假外出運(yùn)輸?shù)?，必須遵守公司管理制度，?yán)禁運(yùn)輸危貨；公司運(yùn)輸電石車輛回頭貨不得運(yùn)輸危貨。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)其給予一萬元的罰款。十九、對(duì)違反上述規(guī)定的車輛、危貨從業(yè)人員，需要整改的，公司下達(dá)整改通知后，在限定的期限內(nèi)仍未整改到位的，公司將視具體情況將其納入年終考核、暫停運(yùn)輸、減少運(yùn)輸趟數(shù)、罰款、解除掛靠協(xié)議直至追究其法律責(zé)任。二十、公司掛靠車輛請(qǐng)假外出運(yùn)輸或退出公司掛靠的，掛靠費(fèi)一律不予退還。二十一、物流公司對(duì)本制度保留最終解釋權(quán)。本制度自頒布之日起生效，對(duì)與物流公司有掛靠協(xié)議和運(yùn)輸合同的所有車輛適用。（附：對(duì)以上問題屢教不改者，不納入年度評(píng)優(yōu)，嚴(yán)重的解除掛靠協(xié)議。以上款項(xiàng)均納入公司安全管理基金，用于公司日常安全管理活動(dòng)開資。年終對(duì)全年無以上違規(guī)行為且無安全事故的車輛及優(yōu)秀從業(yè)人員，公司將視安全基金使用情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)）第七章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度一、建立由經(jīng)理負(fù)責(zé)的車輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，安排具有技術(shù)資格管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)日常車輛維修管理，明確職責(zé)。二、要強(qiáng)化車輛和設(shè)備的技術(shù)管理，提高車輛的維護(hù)質(zhì)量和技術(shù)等級(jí)，充分發(fā)揮車輛技術(shù)效能，降低運(yùn)行消耗，提高車輛和設(shè)備的完好率，保證安全生產(chǎn)。三、健全車輛、設(shè)備、技術(shù)檔案，做到一車一檔，健全車輛維修保養(yǎng)臺(tái)帳，記載項(xiàng)目準(zhǔn)確齊全。四、建立車輛質(zhì)量監(jiān)控體系。推廣檢測和維護(hù)應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)，開展多種形式的職工教育和專業(yè)培訓(xùn)，提高車輛管理水平和維護(hù)技術(shù)水平。五、車輛使用中應(yīng)按照核定載客人數(shù)或載客重量進(jìn)行裝載，嚴(yán)禁超載行駛，因車輛超載造成交通事故或機(jī)械事故的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。六、車輛日常維護(hù)是駕駛員必須完成的日常工作。要堅(jiān)持出車前、行車中、收車后檢查車輛的安全機(jī)件及各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，防止漏水、漏油、漏氣、漏電。七、安全技術(shù)管理人員，應(yīng)根據(jù)車輛和設(shè)備的運(yùn)輸性質(zhì)，使用條件和強(qiáng)度以及車輛老舊程度等情況進(jìn)行定期或不定期檢測，確保車輛技術(shù)狀況良好，并對(duì)維修車輛實(shí)行監(jiān)控，為運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營提供量大質(zhì)好的動(dòng)力。八、車輛應(yīng)定期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和檢測，未按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和檢測的車輛，處以500—1000元的罰款。九、對(duì)未按規(guī)定懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和未配備有效消防器材的車輛，需現(xiàn)場整改，對(duì)存在重大安全隱患的車輛，采取停止?fàn)I運(yùn)直至消除隱患。十、為確保車輛行車記錄儀或GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的正常使用，從業(yè)人員需勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知公司，公司派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，確保正常使用。公司安全人員在安全檢查中如發(fā)現(xiàn)私自拆裝或人為損壞的處以200—500元的罰款。十一、車輛維修完工時(shí)，質(zhì)檢員、機(jī)務(wù)技術(shù)員、主修班班長會(huì)同托修方一起進(jìn)行檢測試車和路試。車輛維修合格后，承托雙方應(yīng)在完工單上簽字，內(nèi)承修方簽發(fā)合格證后方可出廠。十二、裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物的車輛技術(shù)狀況應(yīng)符合（道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則）的要求。車輛經(jīng)長期使用，車型老舊，性能低劣，物料超耗嚴(yán)重，維修費(fèi)用過高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)，不安全的，應(yīng)予以強(qiáng)度制報(bào)廢。十三、安全技術(shù)管理人員及駕駛員要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，促進(jìn)車輛技術(shù)管理工作。第八章安全管理監(jiān)督檢查及整改制度一、安全檢查目的及任務(wù)：為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。二、安全檢查內(nèi)容1、查思想：對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心;忽視安全生產(chǎn)管理的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。2、查領(lǐng)導(dǎo)：查公司各部門負(fù)責(zé)人是否正確處理安全與管理的關(guān)系；對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了安全問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。3、查制度：查公司安全管理各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。三、安全檢查形式（一）綜合性檢查1、公司安全綜合性檢查，每季檢查一次。由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)管理科，各職能部門負(fù)責(zé)人參加，檢查出的不安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)匯總，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。2、各科室每月檢查一次，由分管安全工作的負(fù)責(zé)人牽頭，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)管理科。（三）經(jīng)常性檢查：部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理員都必須結(jié)合自己的崗位職責(zé)，深入到車輛現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出。四、整改1、要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由安全生產(chǎn)管理科制訂整改方案、方法。并做到“四定”，即定整改項(xiàng)目、定整改資金、定整改時(shí)間、定整改責(zé)任人。2、在隱患整改中做到“三不推”，即司機(jī)能整改的不推給管理部門，科室能整改的不推給公司，今天能整改的不推到明天整改。3、災(zāi)隱患整改中防止流于形式，對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全管理考核是加倍扣分，由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。第九章司機(jī)安全操作規(guī)程一、司機(jī)必須經(jīng)公安部門考試合格獲得駕駛照和車輛運(yùn)管各部門考試合格領(lǐng)取從業(yè)上崗證后方可駕駛大貨車上路，駕駛證照必須隨身攜帶。二、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公安部門、交通部門頒發(fā)的有關(guān)法令，并在出車前認(rèn)真檢查：1、汽車狀況是否良好，手、腳制動(dòng)器及轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活有效，照明燈、雨刮器、儀表是否有效，有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。2、油、水及輪胎氣壓是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。三、司機(jī)嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁疲勞開車。四、司機(jī)未經(jīng)車輛主管部門同意，嚴(yán)禁擅自把鑰匙交給他人駕駛。五、下班后，公司車輛務(wù)必停在安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁車輛被外物撞擊、損壞或被盜。第十章安全管理人員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)部門的安全管理規(guī)定。二、加強(qiáng)員工安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)提出整改。三、落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行。四、制定公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織新進(jìn)公司員工的崗位培訓(xùn)。五、參加公司安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)對(duì)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)方面制定防范措施，并按“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理后督促按期落實(shí)。六、建立安全活動(dòng)檔案、記錄臺(tái)賬。第十一章車輛停放制度為了加強(qiáng)道路危貨運(yùn)輸車輛安全管理，確保車輛停放安全，特制定本制度。一、公司所有危貨運(yùn)輸車輛必須按公司規(guī)定，在收班后停到專用停車場。二、車輛在停放前，必須將車輛總電源關(guān)閉，以免發(fā)生意外。裝有危險(xiǎn)化學(xué)品車輛進(jìn)入停車場停放時(shí)，應(yīng)向管理人員說明所裝載貨物品稱，由管理人員根據(jù)實(shí)際情況，制訂停放到相應(yīng)的特種車間停放。三、車輛停放時(shí)應(yīng)按停車場管理人員的要求停放到指定的區(qū)域停放。嚴(yán)禁亂停亂放。四、車輛進(jìn)入停車場時(shí)應(yīng)先在門衛(wèi)登記并注明進(jìn)出時(shí)間，由駕駛員簽字。五、如有不按規(guī)定將車輛停放在專用停車場的，經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)后，將對(duì)該車駕駛員處200元罰款，并責(zé)令其立即將車輛停放到指定的停車區(qū)域。六、對(duì)屢教不改的，該車駕駛員不納入年度評(píng)優(yōu)。第十二章安全經(jīng)理工作職責(zé)一、在經(jīng)理指導(dǎo)下，抓好并組織公司日常安全工作，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)危貨運(yùn)輸從業(yè)人員和危貨車輛的安全技術(shù)管理措施。二、認(rèn)真執(zhí)行和宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的意見，根據(jù)需要提出安全生產(chǎn)具體措施。三、做好與車主或司機(jī)安全生產(chǎn)、安全抵押金的合同簽訂工作，督促執(zhí)行安全規(guī)章和操作規(guī)程，經(jīng)常深入車隊(duì)、車間、油庫檢查安全生產(chǎn)情況。四、主持召開各種類型的安全會(huì)議，宣傳執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高全員安全素質(zhì)，抓好典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全面，促進(jìn)安全生產(chǎn)。五、強(qiáng)化安全管理，抓好現(xiàn)場監(jiān)控，對(duì)駕駛員素質(zhì)及車輛技術(shù)情況要做到心中有數(shù)，經(jīng)常上路檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)消除整改，防止或杜絕事故發(fā)生。六、發(fā)生大小交通事故，要及時(shí)親臨現(xiàn)場處理，查找原因找出教訓(xùn)，采取防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況及處理意見。七、每月向總公司匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況及下月安全工作安排。第十三章安全科工作職責(zé)一、安全科是分公司專職負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、安全管理和處理安全日常工作的職能部門。在分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，安全科對(duì)分公司的安全生產(chǎn)、安全管理負(fù)直接責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)分公司制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。三、督促落實(shí)車輛的二級(jí)維護(hù)。健全危貨車輛的技術(shù)檔案，做到有措施、有檢測、有記載，確保危貨車輛按時(shí)檢測達(dá)到一級(jí)車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，危貨車輛駕駛員、押運(yùn)員和裝卸管理人員，必須經(jīng)交通管理部門考試合格，持證上崗。五、發(fā)生事故應(yīng)積極主動(dòng)趕赴現(xiàn)場，掌握事故的第一手資料，配合管理部門勘查，保護(hù)現(xiàn)場，查清事故原因，并及時(shí)將事故經(jīng)過和處理意見向分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和總公司安全科匯報(bào)。六、認(rèn)真搞好每年度的車輛、駕駛員和押運(yùn)員的年檢、年審等工作。七、對(duì)安全生產(chǎn)行使一票否決權(quán)。八、負(fù)責(zé)向分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和總公司安全科反饋、匯報(bào)其它安全工作事宜，完成其交辦的其他安全工作任務(wù)。第十四章安全員工作職責(zé)一、在安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長抓好本單位的安全工作，遵章守紀(jì)，立足本職，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針搞好安全宣傳、教育工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令。貫徹執(zhí)行本單位各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到以身作則、自覺遵守，經(jīng)常檢查司乘人員及車輛安全情況，防止事故發(fā)生。三、做好安全基礎(chǔ)工作，建立健全與安全有關(guān)的各種資料、數(shù)據(jù)、報(bào)表、記錄、檔案等工作，做到檢查有內(nèi)容，管理有目標(biāo)。四、參加和督促搞好現(xiàn)場監(jiān)控，對(duì)駕駛員的思想動(dòng)態(tài)及車輛的方向、剎車、燈光、傳動(dòng)等危及安全的重要部位嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、協(xié)助科長抓好安全活動(dòng)日的學(xué)習(xí)。宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“四不放過”的原則參與調(diào)查所發(fā)的事故原因，行使安全一票否決權(quán)。第十五章事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度一、為加強(qiáng)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好行車事故統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)行車事故情況，制定本制度。二、按照逐級(jí)上報(bào)的原則，發(fā)生的行車事故一律向總公司上報(bào)，由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一向上級(jí)交通主管部門上報(bào)。三、事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)程序和要求：1、一般事故在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)總公司安全機(jī)務(wù)科，重大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)總公司安全機(jī)務(wù)科，特大事故必須在立即以電話或傳真形式上報(bào)總公司安全機(jī)務(wù)科。2、一般事故無須做出書面報(bào)告，但重大事故要在12小時(shí)內(nèi)以（道路運(yùn)輸行業(yè)行車事故快報(bào)）形式上報(bào)總公司安全機(jī)務(wù)科，特大事故必須在5小時(shí)內(nèi)以表格（同上）形式上報(bào)。事故終結(jié)后以書面形式報(bào)告事故的處理結(jié)果、對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理、整改措施和針對(duì)從業(yè)人員開展教育、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。四、分公司所發(fā)生的事故。以報(bào)表形式按月匯總后，于每月一日之前報(bào)總公司機(jī)務(wù)科。五、如事故情況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)、漏，應(yīng)及時(shí)通過電話或傳真作出更正說明，并隨后報(bào)送更正的報(bào)表。第十六章物流公司安全生產(chǎn)責(zé)任書為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化危貨（包括普貨）運(yùn)輸生產(chǎn)安全，遏制重，特大事故發(fā)生，確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)和效益不斷提高，根據(jù)交通部，市政府，市交通局關(guān)于建立道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定年度運(yùn)輸生產(chǎn)安全責(zé)任書：一、責(zé)任目標(biāo)：1、杜絕重，特大安全事故和車輛機(jī)械事故的發(fā)生。2、不發(fā)生行車安全死亡事故和危險(xiǎn)貨物的泄漏，傾翻事故。二、責(zé)任對(duì)象：車輛責(zé)任經(jīng)營者及司機(jī)押運(yùn)員是安全運(yùn)輸生產(chǎn)的直接責(zé)任人，均對(duì)運(yùn)輸安全負(fù)直接責(zé)任。三、安全運(yùn)輸工作要求：1、車輛責(zé)任經(jīng)營者及司機(jī)，押運(yùn)員必須嚴(yán)格遵守《安全法》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，積極參加公司組織的安全例會(huì)，學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，接受公司安全管理人員對(duì)所責(zé)任經(jīng)營車輛的定期和不定期的安全檢查及路檢。2、嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī)，恪守職業(yè)道德，切實(shí)做好車輛的例行保養(yǎng)，確保車輛行車安全。3、嚴(yán)格按車輛核定的噸位和種類配載，做到不超載，超速行車和違章停車。4、嚴(yán)格按照承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的安全要求進(jìn)行裝、運(yùn)、卸，確保危險(xiǎn)貨物的承運(yùn)安全。5、按期進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好，安全。6、嚴(yán)禁聘請(qǐng)無從業(yè)資格證的司機(jī)駕駛車輛，杜絕疲勞駕駛車輛。四、考核及獎(jiǎng)懲：公司每月進(jìn)行一次抽查，每季度進(jìn)行一次普遍檢查，檢查情況列入年終先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。年底對(duì)安全行車的駕駛員、押運(yùn)員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。單位領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任人：車號(hào)：物流公司年月日第十七章物流公司事故應(yīng)急救援預(yù)案一、指導(dǎo)思想和目的：以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”方針，做好事故防范工作，若發(fā)生事故做好救災(zāi)、減災(zāi)工作，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)自然環(huán)境，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、引用文件1、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》2、《湖北省道路運(yùn)輸條例》3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4、《中華人民共和國交通法》5、《中華人民共和國消防法》6、《中華人民共和國交通管理?xiàng)l例》三、名詞解釋1、應(yīng)急救援：指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。2、預(yù)案：指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案。要充分考慮現(xiàn)有物資、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指揮事故應(yīng)急救援行動(dòng)。四、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定1、運(yùn)輸車輛防火、防盜。2、承運(yùn)運(yùn)輸貨物防火、防盜。3、辦公設(shè)施的防火、防盜。4、貨物倉庫防火、防盜。五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司成立應(yīng)急救援指揮部，救援組。2、應(yīng)急救援指揮部成員：、、、、，指揮長：，搶險(xiǎn)組長：。3、應(yīng)急指揮部主要職責(zé)：組織制定交通安全等事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；組織應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演；負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)進(jìn)行事故原因調(diào)查。六、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式1、本公司值班電話：-，指揮車：2、火警：1193、交警：110 4、人民醫(yī)院：-七、事故處理措施1、發(fā)生重大交通事故，值班室人員按照電話，迅速上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、重大事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T報(bào)案，保護(hù)好現(xiàn)場，等待救援處理。3、若運(yùn)輸車輛發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)立即向110、119報(bào)警，并用隨車攜帶的滅火器進(jìn)行滅火。八、后期處置公司方會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)開展事故善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。應(yīng)盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常施工。搶險(xiǎn)處置中發(fā)生的費(fèi)用由區(qū)政府協(xié)調(diào)，公司方負(fù)責(zé)解決。對(duì)于預(yù)案，根據(jù)搶險(xiǎn)過程遇到的意外情況和應(yīng)急救援能力評(píng)估進(jìn)行修訂，使之完善。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成都典美裝飾規(guī)章制度第一章總則為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第九條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十條公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。第十二條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章行政管理制度第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。六、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。七、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。十二、愛護(hù)公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則一、保持個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺(tái)面無灰塵，辦公物品擺放整齊。二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：1、確保地面整潔，無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵，擺放整齊。第三節(jié)公司考勤管理辦法1、公司上班時(shí)間：早班：8：30--11:3014:30--17：30。（夏季作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整）。實(shí)行每周6天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須說明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。6、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。7、請(qǐng)假（1）病假:A、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計(jì)發(fā)工資。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。8、出差：員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。9、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時(shí)外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、加班：加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。第三章人事管理制度一、各部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。三、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。六、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)間。八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間。休假期間費(fèi)用均由員工自理，不得報(bào)銷。十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國家法律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。十四、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報(bào)《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將剩余金額發(fā)放。第四章保密制度一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：1、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第五章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購，采購員編制好計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。二、各門店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺(tái)賬，月報(bào)表在每月19號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理。三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。四、公司員工工資發(fā)放時(shí)間原則安排在每月20號(hào)，營銷員、設(shè)計(jì)師業(yè)績工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時(shí)間。第二節(jié)出差報(bào)銷管理規(guī)定本公司內(nèi)員工出差旅費(fèi)支給辦法按本制度執(zhí)行本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差，應(yīng)先由派遣出差部門主管核準(zhǔn)，登記出差相關(guān)內(nèi)容，并憑核準(zhǔn)預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)。員工出差依下列程序辦理：1、出差前應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》事前予以核實(shí)核定，并備案。如情形特殊事前無法及時(shí)辦理，亦應(yīng)盡快補(bǔ)辦手續(xù)后方可支給出差旅費(fèi)。2、出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》，可由總經(jīng)理核準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》結(jié)清暫支款項(xiàng)，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)將預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月薪金中先予扣回，報(bào)支時(shí)再行核付。三、員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差，出差時(shí)應(yīng)經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。當(dāng)日出差，除按正常工作日支付當(dāng)日工資外，原則上不支給交通費(fèi)以外的任何費(fèi)用，交通費(fèi)憑乘車憑證實(shí)數(shù)支給。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無法返回的，給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按10元/人執(zhí)行），但如實(shí)際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。四、員工出差在一日以上，無論出發(fā)或返回一律按實(shí)際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費(fèi)。五、本公司員工乘坐交通工具長途以火車為主，市內(nèi)以公交為主，如需乘坐飛機(jī)、出租車需提前報(bào)批，原則上應(yīng)出具有效的購票憑證，按實(shí)際票額發(fā)給交通費(fèi)。六、交通費(fèi)包括旅程中必須的船車等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支，其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支，不得另行報(bào)支。七、出差人員膳食、住宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)），最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿及公交出租費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷），超支部分不予報(bào)銷。1、經(jīng)理級(jí)：地區(qū)、縣級(jí)城市每日住宿及雜費(fèi)120元，膳食費(fèi)每日30元。省會(huì)及十四個(gè)沿海城市每日住宿費(fèi)及雜費(fèi)150元，膳食費(fèi)每日50元，超標(biāo)自付；注：十四個(gè)沿海開放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺(tái)、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海2、普通員工：地區(qū)、縣級(jí)城市每日住宿及雜費(fèi)100元，膳食費(fèi)每日30元。省會(huì)及十四個(gè)沿海城市每日住宿費(fèi)及雜費(fèi)120元，膳食費(fèi)每日30元，超標(biāo)自付；八、同性員工出差同行時(shí)要求同住，住宿費(fèi)每二人按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費(fèi)和雜費(fèi)。九、出差期間因公宴客應(yīng)實(shí)行報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，書面許可無法取得時(shí)可返回補(bǔ)辦。費(fèi)用應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；十、出差費(fèi)用的報(bào)銷：1、交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，采取超標(biāo)自付原則；2、膳食費(fèi)等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)??；3、交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷。十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實(shí)際需要延誤，導(dǎo)致無法在預(yù)定期限返回銷差，必須延長滯留，出差者需出具申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確定無誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。十二、員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi)，如因特殊公務(wù)上原因必須支付超額費(fèi)用，可以呈請(qǐng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)，其余超額報(bào)支一律剔除。十三、員工報(bào)銷出差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)據(jù)實(shí)提繳收據(jù)，經(jīng)核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、虛報(bào)，除將所領(lǐng)款追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。十四、出差一般不得報(bào)支加班費(fèi)，但節(jié)假日出差酌情予以計(jì)薪。十五、出差行程時(shí)間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計(jì)算給付，首尾行程時(shí)間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費(fèi)，憑交通票據(jù)實(shí)數(shù)支給。十六、出差人員在出差期間或退差后，應(yīng)及時(shí)將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報(bào)告》向直屬主管匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)到退差。十七、本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。第三節(jié)業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高銷售額，增加收入，調(diào)動(dòng)各部門及員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。1、營業(yè)務(wù)提成：2、設(shè)計(jì)師提成：…………………第六章公司獎(jiǎng)罰制度第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。二、員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等：（一）、員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎(jiǎng)，給予50－200元獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并書面通報(bào)表揚(yáng)。

1、工作積極主動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月完成銷售任務(wù)；

2、熱心奉獻(xiàn)，在個(gè)人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者；

3、嚴(yán)守公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者；4、維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚(yáng)者；5、凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予年度全勤獎(jiǎng)。（二）、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎(jiǎng)，并給予500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)及帶薪假期2天，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)。

1、改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司采納后卓有成績者；

2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績；

3、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突出表現(xiàn)。（三）、員工有下列事跡之一者，給予記一等功，并給予1000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者；

2、防止或挽救事故有功，保護(hù)員工生命安全者；3、有其他重大功績者。三、員工月考勤全勤獎(jiǎng)30元/月。四、獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、頒獎(jiǎng)日期原則上隨評(píng)定隨獎(jiǎng)，亦可根據(jù)公司實(shí)際定期頒發(fā)。第二節(jié)處罰制度為了規(guī)范公司員工行為，保證公司的經(jīng)營活動(dòng)正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運(yùn)行，特制定本制度?？记谥贫壬习鄷r(shí)間：秋冬季：8：00--11：3013：00—17：00春夏季：8：00—11：3014：00—18：001.遲到或早退5--15（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰1小時(shí)基本薪金；15－30（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰2小時(shí)基本薪金；30分鐘—60（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣扣罰半天基本薪金；超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。2.月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍的基本薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。二、辦公制度1.上班時(shí)間在辦公區(qū)域吃飯、吃零食或抽煙者，罰款50元/次；2.上班時(shí)間離崗、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無關(guān)的事、擅自使用他人電腦者，每人罰50元/次；因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動(dòng)關(guān)系；3.上班時(shí)間未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自外出，或未在前臺(tái)登記者，罰50元/次；三、行為準(zhǔn)則1.員工損壞公司財(cái)物的，就承擔(dān)賠償責(zé)任，故意損壞或惡意損毀公司財(cái)物的，除照價(jià)賠償外，另處財(cái)物價(jià)款的30%的罰金。2.員工之間發(fā)生沖突的，打人者首先罰款100元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫(yī)藥費(fèi)及其他費(fèi)用，并且開除；情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的，移交公安機(jī)關(guān)處理；3．員工故意把公司或他人財(cái)物占為己有，或偷盜財(cái)物者，處以被盜財(cái)物的十倍以上且不低于500元的處罰，并給予開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安法機(jī)關(guān)處理；4．對(duì)工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者，每人每次罰款100元，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失額度賠償，對(duì)工作中犯有明顯錯(cuò)誤卻推諉責(zé)任者，追究其原有責(zé)任并加重處罰200元/次；5．員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價(jià)值或金額的10倍罰款；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，處其所涉及價(jià)值或金額的20倍罰款并作開除處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；6．未經(jīng)許可，擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料，動(dòng)用他人電腦并瀏覽其資料者，罰款50元/次，對(duì)惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者，處以500元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任；7．員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)或類似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠商的職務(wù)，除追回非法所得外，處以所涉及價(jià)值或金額的10倍以上罰款，屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四.保密制度1.對(duì)故意泄露公司經(jīng)營模式、經(jīng)營狀況、客戶資料、客戶資源、設(shè)計(jì)圖紙及其他公司商業(yè)秘密者，處以500元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，將追究其法律責(zé)任。第七章各部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)綜合辦公室人力行政部職責(zé)1．在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。2．負(fù)責(zé)考核公司中層領(lǐng)導(dǎo)全面情況。3．負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，控制人力成本，合理人員配置，配合各部招聘所需人員及培訓(xùn)工作。4．負(fù)責(zé)檢查工程現(xiàn)場企業(yè)文化工作。5．負(fù)責(zé)公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。6．承辦辦公室的日常事務(wù)工作：包括數(shù)據(jù)、材料的打印、復(fù)印和裝訂；各種檔案、數(shù)據(jù)的保管、編號(hào)、登記；各種文檔的收、發(fā)登記傳閱、報(bào)批；接聽電話、收發(fā)傳真、保管公司辦公設(shè)施；購買、領(lǐng)取辦公用品并登記造冊(cè)；人力行政成本的控制及各部門的人員配置。7.承辦公司網(wǎng)站的建設(shè)和制作。8.承辦公司會(huì)議的通知和會(huì)議記錄。9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。10.承辦公司辦公室行政管理工作。11.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照年審、資質(zhì)的管理及升級(jí)工作。12.承辦外來文件的批轉(zhuǎn)工作。13.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。14.負(fù)責(zé)空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。15.負(fù)責(zé)人員考勤、工資、社保工作及勞動(dòng)合同的簽訂。16．負(fù)責(zé)公司管理體系的建立和完善，保證公司正常運(yùn)作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計(jì)部職責(zé)1.根據(jù)各戶的設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)計(jì)劃書，在指令規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)，制作任務(wù)及對(duì)設(shè)計(jì)方案的簽認(rèn)工作，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合客戶的造價(jià)和使用功能要求。2.在客戶約定或公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖的制作任務(wù)，確保施工圖能夠指導(dǎo)施工并及時(shí)完成圖紙的確認(rèn)工作，保證施工圖的準(zhǔn)確性、有效性并滿足各種規(guī)范要求；3.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，及時(shí)完成變更、增加工程的設(shè)計(jì)任務(wù)并滿足施工進(jìn)度需求。4、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作指令時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作；5.與預(yù)決算部門進(jìn)行充分的溝通，做到竣工圖與決算書完全相符，完成竣工圖（藍(lán)圖）制作及裝訂工作；6.負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制和會(huì)簽工作，7.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料（影響方案效果的主要材料）、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計(jì)控制。8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底工作。9.與客戶進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價(jià)格行情，控制工程造價(jià)。10.對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的圖紙及時(shí)整理，交公司檔案室存檔。11．及時(shí)完成部門階段性的任務(wù)。12．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并及時(shí)反饋。工程管理部職責(zé)1.組織貫徹國家、省、市有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)和竣工目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據(jù)工作。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)支持工作，組織項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底工作。5.作好工程的技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理歸檔及施工技術(shù)總結(jié)工作，做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，負(fù)責(zé)督促檢查工程資料的移交工作。做好計(jì)量設(shè)備管理與現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)及現(xiàn)場設(shè)備管理工作；6.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、工程回訪、保修工作。8.參與內(nèi)部招標(biāo)答疑和現(xiàn)場技術(shù)交底工作。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和督導(dǎo)工作。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，對(duì)質(zhì)量通病要事先做好預(yù)防措施；11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作，貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。12.及時(shí)收集市場最基礎(chǔ)人工費(fèi)信息及計(jì)時(shí)工的費(fèi)用信息，協(xié)調(diào)作好施工隊(duì)伍的人工費(fèi)合同簽訂工作。13.檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。14.負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)、回收工作。15.主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工序程序文件的編制，負(fù)責(zé)清包工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批、測量放線圖的審批；16.組織項(xiàng)目工程圖紙的會(huì)審，及時(shí)解決施工中的項(xiàng)目技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施，并負(fù)責(zé)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。17.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行管理工作。18.主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分清包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交底；19.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目工程材料整體需用量計(jì)劃的編制工作，力求做到準(zhǔn)確。20．及時(shí)報(bào)送公司有關(guān)部門資金使用計(jì)劃。21.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制工作，配合相關(guān)部門做好預(yù)結(jié)算和竣工圖繪制工作，必須做到與工程同步。22.對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。審計(jì)財(cái)務(wù)部職責(zé)1.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，及時(shí)編制本部門工作方案和年、季、月度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，資金管理，資產(chǎn)管理等工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。3.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好財(cái)務(wù)部的各種日常工作，完善本部門的管理機(jī)制。4.參與公司投資行為,重大經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。5.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司財(cái)務(wù)會(huì)議。6.掌握公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。7.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動(dòng)自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。8.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,成本費(fèi)用計(jì)劃,信貸計(jì)劃,財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。9.統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)管理,成本管理,會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。10.負(fù)責(zé)工程完工后工程款的回收工作。11.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，對(duì)項(xiàng)目部、材料部的各種費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì)工作。12.負(fù)責(zé)公司各施工隊(duì)伍的人工費(fèi)發(fā)放工作。13.負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證等公司證書的年檢工作。14.按期完成財(cái)務(wù)報(bào)表及稅務(wù)申報(bào)工作。15.財(cái)務(wù)法規(guī)中規(guī)定的其它事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。采購部職責(zé)1.運(yùn)用現(xiàn)代化的信息手段，廣泛收集材料價(jià)格信息，建立健全材料采購信息價(jià)格庫，優(yōu)化采購程序。2.協(xié)助有關(guān)部門妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的問題。3.負(fù)責(zé)材料采供及資金使用計(jì)劃，必須作到貨比三家，同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)，并對(duì)所采供的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)材料用量大的項(xiàng)目采用招標(biāo)的方式選擇廠家或供貨商，作到公正、公平、公開。5.對(duì)項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃，必須按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場，在保證質(zhì)量的前提下低于預(yù)決算提供的內(nèi)部核算價(jià)。6.提供合格的機(jī)械設(shè)備和材料。采供材料必須提供“產(chǎn)品合格證”和“檢驗(yàn)報(bào)告”等相關(guān)資料，達(dá)到規(guī)范中規(guī)定的環(huán)保要求。7.進(jìn)場材料的質(zhì)量必須通過項(xiàng)目部的質(zhì)量驗(yàn)收，方可入庫；對(duì)購入的整件內(nèi)有不合格材料負(fù)責(zé)與供應(yīng)方及時(shí)更換或退貨。8.材料費(fèi)的單據(jù)必須及時(shí)報(bào)銷，不得積壓，確保財(cái)務(wù)帳目的及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。做到日清月結(jié)。9.對(duì)新材料使用負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家給予現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。10.為設(shè)計(jì)部提供新材料、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標(biāo)過程中的材料樣品的提供。11.與供方建立良好的合作關(guān)系，剩余材料盡可能作到退貨，竣工后的剩余材料拉運(yùn)入庫（公司指定庫房）并盤點(diǎn)登記造表。12.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供合格的供應(yīng)商，確定合理的物資采購價(jià)格，確保公司利益不受損失。13.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。14.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。15.負(fù)責(zé)與供貨商簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。16．做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負(fù)責(zé)市場調(diào)研。17.按照項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。18.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。19.負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商年度評(píng)定計(jì)劃，對(duì)提供重要產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和實(shí)物質(zhì)量評(píng)價(jià)，并填寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄；員工崗位職責(zé)公司董事長崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行董事長的崗位職責(zé)。2.召集和主持公司決策性會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)。3.檢查和監(jiān)督?jīng)Q策會(huì)決議實(shí)施情況。4.任命公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的決定權(quán)。5.審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開決策會(huì)討論。6.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)狀況。7.定期審閱公司重要文件、資料，并做出相應(yīng)指示。8.簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同。9.負(fù)責(zé)出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強(qiáng)計(jì)劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。11.負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。12.處理其它重大事項(xiàng)。管理權(quán)限1.公司管理決策的決定權(quán)。2.對(duì)公司高層管理人員的任免權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。3.對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況審查和監(jiān)控的權(quán)利。4.公司運(yùn)營總體經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán)。5.對(duì)公司經(jīng)營工作全面主持、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.公司各項(xiàng)重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時(shí)性。3.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.完成公司制定的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。3.組織、審批公司重大經(jīng)營項(xiàng)目，從事經(jīng)營管理的全局性工作。4.主持召開公司重要會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。5.制定并組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6.全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長所作出的各項(xiàng)工作決定。7.提名公司副總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.審查公司各部門經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，并召開會(huì)議討論。9.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表、文件、數(shù)據(jù)，并做出相應(yīng)指示。10.負(fù)責(zé)出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。11.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好公司的各種日常工作。12.負(fù)責(zé)處理公司其它經(jīng)營重大事項(xiàng)及突發(fā)事件。13.負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。14.及時(shí)完成董事長授權(quán)的其它工作。管理權(quán)限1.對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)的工作有統(tǒng)一指導(dǎo),協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其它與公司發(fā)展密切相關(guān)的各項(xiàng)方針政策的制定權(quán)及審核權(quán)。3.對(duì)公司各部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和審查權(quán)。4.對(duì)公司重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。5.對(duì)下屬部門經(jīng)理有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán),任免建議權(quán)。6.對(duì)各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.公司各項(xiàng)重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時(shí)性。3.公司經(jīng)營的業(yè)績及效益。4.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，培養(yǎng)后備人才。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。3.協(xié)調(diào)執(zhí)行董事長、總經(jīng)理和各部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系。4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù)。5.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作。6.參與討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)。7.有對(duì)公司中層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.協(xié)助總經(jīng)理審查公司各部門經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果，在總經(jīng)理授權(quán)下召開會(huì)議討論。9.若總經(jīng)理不在情況下，代為出席對(duì)外重要會(huì)議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強(qiáng)計(jì)劃管理，不斷糾正并完善公司的管理機(jī)制。11.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),可對(duì)公司日常費(fèi)用支出進(jìn)行審核。12.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有代表總經(jīng)理進(jìn)行公司工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.有對(duì)下屬各部門工作的監(jiān)督檢查權(quán)。3.有受總經(jīng)理委托對(duì)公司各項(xiàng)工作審批的代行權(quán)。4.對(duì)受總經(jīng)理委托公司重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。5.對(duì)中層管理人員提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力。工作標(biāo)準(zhǔn)1.執(zhí)行及貫徹總經(jīng)理工作指示的準(zhǔn)確性和有效性。2.工作安排和回復(fù)的及時(shí)性。3.代行總經(jīng)理職權(quán)工作的有效性。4.對(duì)各級(jí)管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。5.公司團(tuán)隊(duì)精神和員工凝聚力。公司人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，及時(shí)編制本部門工作方案和年、季、月度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。3.負(fù)責(zé)主持行政部的全面工作,組織督促部門人員全面完成行政部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。4.協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應(yīng)的解決辦法，保證公司工作的正常運(yùn)行。5.協(xié)調(diào)好與公司各相關(guān)政府部門及單位的關(guān)系、安排好公務(wù)接待。6.做好后勤管理工作，對(duì)車輛、通訊、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范管理。7.組織做好公司的形象宣傳工作，開展各種文娛活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)文化。8.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)員工的管理、考核及培訓(xùn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。9.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)升級(jí)等有關(guān)方面的工作。10.負(fù)責(zé)公司勞保、社保及勞動(dòng)合同的簽訂。11.負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審工作。12.負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃采購工作。13.負(fù)責(zé)電話登記工作。14.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.對(duì)公司行政系統(tǒng)工作有統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對(duì)下屬部門主管有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎(jiǎng)懲權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度實(shí)施的有效性。2.部門之間合作效率的提高度。3.對(duì)本部門工作的保密性。4.員工對(duì)行政后勤工作滿意度,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的利用率和有效性。5.公司團(tuán)隊(duì)精神和員工凝聚力。公司人力行政部文員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。2.做好外來文件的收發(fā)工作，對(duì)收到的文件數(shù)據(jù)先進(jìn)行歸類登記，然后根據(jù)檔內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門辦理，并做好督辦、催辦工作，處理完畢后，將文件收回歸檔。3.按領(lǐng)導(dǎo)要求起草各類材料并安排打印，起草的材料應(yīng)做到準(zhǔn)確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語言精煉。4.按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。5.做好公司有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的通知、組織、記錄等各項(xiàng)相關(guān)工作。6.遵守保密制度，維護(hù)公司利益。7.將所完成的文件數(shù)據(jù)整理及時(shí)交給檔案管理員存盤。8.配合本部門經(jīng)理辦理各種證照的審辦、升級(jí)及年檢和人事相關(guān)工作。9.協(xié)助本部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)、招聘、勞動(dòng)合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。10.負(fù)責(zé)數(shù)碼相機(jī)、照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、公司電腦的保管及員工使用登記、數(shù)據(jù)的導(dǎo)出等工作。11.負(fù)責(zé)保管公司印章、辦公設(shè)備保修卡、說明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認(rèn)真記錄員工使用情況。12.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的使用、分配、維修聯(lián)系等工作。13.對(duì)購買辦公耗材進(jìn)行登記入庫。14.按照公司各種證照、證書使用相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)保管、借閱、審批、回收等工作。15.按規(guī)定整理好自己所儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及紙質(zhì)文件數(shù)據(jù)。16.負(fù)責(zé)公司信件及外來文件的收發(fā)工作。17.做好員工因公外出登記工作。18.嚴(yán)格遵守保密制度，不得將檔內(nèi)容泄露給他人；不得截留任何文件數(shù)據(jù)；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自讓他人查閱文件數(shù)據(jù)；禁止無關(guān)人員翻看。19.做好打印機(jī)等設(shè)備的管理維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告維修。20.負(fù)責(zé)員工考勤月統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)考勤表等相關(guān)資料。21.協(xié)助行政經(jīng)理辦理行政外勤工作。22.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。23.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)本部門經(jīng)理日常工作計(jì)劃的建議權(quán)。2.有對(duì)直接下屬相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。3.有對(duì)辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)。4.有對(duì)本部門經(jīng)理安排工作的檢查督促權(quán)。5．有對(duì)行政經(jīng)理日常工作計(jì)劃的建議權(quán)。5.有對(duì)各部門相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)。6.有對(duì)辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的權(quán)力和對(duì)辦公設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)。7.有對(duì)各部門打復(fù)印檔的查看權(quán)。8.有對(duì)辦公設(shè)備更新和報(bào)廢的建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.工作關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理的有效性。2.傳達(dá)檔的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.公司各項(xiàng)重要印章、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。5.組織實(shí)施辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的可行性和執(zhí)行的有效性。6.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。7.日常行政事務(wù)的處理能力。8.協(xié)助行政助理工作的有效性。9.辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)性、維修速度和效果。10.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部及公司各部門關(guān)系并部門員工準(zhǔn)確的完成任務(wù)。4.負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案，擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核，審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。7.負(fù)責(zé)對(duì)公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8.定期主持召開公司營銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。9.代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。10.全面負(fù)責(zé)公司客戶、業(yè)務(wù)信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。11.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)。12.配合設(shè)計(jì)、工程部做好投標(biāo)所需工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作。13.負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及簽訂前的合同協(xié)調(diào)工作，主管項(xiàng)目合同的制定，參與業(yè)主的合同談判與甲方供材料的確認(rèn)工作，認(rèn)真研究分析合同每項(xiàng)條款的內(nèi)容與責(zé)任。14.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對(duì)本部門工作的處理權(quán)。3.有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.銷售計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)1．嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。2．努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，了解公司經(jīng)營內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)，掌握銷售技巧。3．搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；4．負(fù)責(zé)作好公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。5．努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。6．配合設(shè)計(jì)師做好客戶接待和洽談。7．配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。8．在部門經(jīng)理的安排下及時(shí)催收工程進(jìn)度款和工程尾款。9．作好周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，以提高工作效率。10．嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計(jì)部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11．完成上級(jí)安排的其他工作。管理權(quán)限有對(duì)公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。有對(duì)本部門工作的處理權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.銷售任務(wù)完成的及時(shí)性及有效性。3.客戶對(duì)其服務(wù)的滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)政策、法律、法規(guī)，杜絕設(shè)計(jì)（方案）中出現(xiàn)質(zhì)量、消防、安全事故等問題。3.負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),施工規(guī)范及相關(guān)理論，提高設(shè)計(jì)理念與業(yè)務(wù)水平。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部及公司各部門關(guān)系并組織設(shè)計(jì)師按時(shí)、保質(zhì)保量完成任務(wù)。6.接受設(shè)計(jì)任務(wù)后,根據(jù)項(xiàng)目建議書及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書,配合制定設(shè)計(jì)計(jì)劃與方案。7.定期、定項(xiàng)召開設(shè)計(jì)方案及施工圖、預(yù)算的評(píng)審會(huì)議，組織做好設(shè)計(jì)交底工作并組織好圖紙會(huì)審工作。8.根據(jù)項(xiàng)目部的要求及時(shí)組織完成設(shè)計(jì)、預(yù)算變更及竣工圖。9.監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，使本部門員工都對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。11.有序地安排好設(shè)計(jì)部的電子數(shù)據(jù)、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時(shí)報(bào)公司資料檔案室保管存檔。12.配合市場部做好投標(biāo)所需材料實(shí)物樣品，圖文資料的收集與整理工作。13.加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效地組織好設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)日常工作，不斷糾正并完善本部門的管理機(jī)制。14．執(zhí)行公司保密制度，對(duì)公司的各項(xiàng)資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。15．負(fù)責(zé)外聯(lián)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通及完善各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。16.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。17.及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對(duì)本科室工作的處理權(quán)。3.有對(duì)下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)計(jì)計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的有效性和客戶滿意度。3.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。2.服從分配，接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案，工程預(yù)算。3.設(shè)計(jì)方案經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^后，制作效果圖、經(jīng)各方簽認(rèn)后，繪制施工圖并完成設(shè)計(jì)技術(shù)交底及現(xiàn)場施工過程指導(dǎo)工作。4.配合工程部及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更及竣工圖,并參與圖紙會(huì)審工作。5.將所完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整理及時(shí)交給檔案管理員存盤保管。6.（如因個(gè)人原因）正常工作日不能及時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)向設(shè)計(jì)部主管反饋，由設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)整，按期拿出設(shè)計(jì)圖紙。7.配合業(yè)務(wù)部人員做好對(duì)甲方解釋圖紙的工作。8.工作時(shí)注意收集設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，熟悉施工工藝。9.按規(guī)定整理好自己所儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及圖紙。10.嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計(jì)部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11.努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。12．執(zhí)行公司圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查程序，做好效果圖、施工圖、設(shè)計(jì)變更圖紙的簽認(rèn)工作。13．負(fù)責(zé)對(duì)工程材料（影響方案效果的主要材料）、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計(jì)控制并與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價(jià)格行情，控制工程造價(jià)。14.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1.有對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的計(jì)劃權(quán)、執(zhí)行權(quán)及建議權(quán)。2.有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核權(quán)。3.有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的解釋權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的及時(shí)性及有效性。3.客戶對(duì)其設(shè)計(jì)任務(wù)的滿意度。4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)1.熟悉國家的財(cái)經(jīng)制度及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，熟悉會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。

2.記錄及核算現(xiàn)金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細(xì)賬。3.審核原始憑證的各項(xiàng)要素完整性，對(duì)填制的記賬憑證合法性、正確性負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，防止經(jīng)費(fèi)指標(biāo)超支，定期進(jìn)行資金使用情況分析。

5.定期清理往來款項(xiàng)，對(duì)長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。

6.終端操作人員，因事離開工作崗位時(shí)，必須提前退出賬務(wù)系統(tǒng)。操作人員必須對(duì)自己的口令保密，防止別人使用。

7.當(dāng)日工作結(jié)束時(shí)，必須復(fù)核自己填制的記賬憑證，對(duì)未通過的記賬憑證，查明原因，進(jìn)行更正。

8.會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)的與經(jīng)費(fèi)使用部門做好對(duì)賬、賬務(wù)查詢工作。

9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會(huì)計(jì)核算、軟件升級(jí)和計(jì)算機(jī)硬設(shè)備更換工作