山東某鋼鐵原料廠技改監(jiān)理技術(shù)標(biāo)大綱

第六部分監(jiān)理大綱第一章總則第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第三章監(jiān)理工作目標(biāo)第四章工程監(jiān)理依據(jù)第五章監(jiān)理組織機構(gòu)第六章監(jiān)理工作程序第七章監(jiān)理工作制度第八章質(zhì)量控制第九章進度控制第十章投資控制第十一章安全生產(chǎn)文明施工管理第十二章合同管理第十三章信息管理第十四章組織協(xié)調(diào)第十五章保修階段監(jiān)理第十六章提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件監(jiān)理大綱目錄第一章總則…………………1盈一宗、繭監(jiān)理大綱編制澇依據(jù)困………………坑………………睡…幅1夫二嶺、險工程項目概述橫………………拉………………越………依1先第二顆章尖嘩屆監(jiān)理工作范圍宮及內(nèi)容耀………………倆………………遞2熔一紅、跌監(jiān)理工作范圍腥………………貼………………劉………姑2帆二徐、殼監(jiān)理工作內(nèi)容色………………告………………粱………族2系第三睛章慮圣移監(jiān)理工作目標(biāo)限………………廣………………抵………恨21卵一從、創(chuàng)監(jiān)理工作總體膀目標(biāo)款………………隊………………惠…揮21嬸二送、顏合法建設(shè)控制哄目標(biāo)艇………………扒………………櫻…害22五三蛛、興工程質(zhì)量控制譯目標(biāo)公………………逗………………尊…旬22怠四銷、駕工程進度控制憶目標(biāo)泳………………孝………………查…轟22頑五山、項工程投資控制著目標(biāo)寧………………手………………慎…勇22易六撲、取安全文明控制勇目標(biāo)猶………………亭………………澡…塘23瞧第四伸章磨脾川工程監(jiān)理依據(jù)沙………………宮………………誰………鑰23獨第五蟲章克均座監(jiān)理組織機構(gòu)震………………盼………………衫………少23井一禽、廊監(jiān)理機構(gòu)組織豐形式詳………………貌………………起…皂23狐二也、臨人員配置計劃首………………屑………………攏………農(nóng)24舞三廊、墾監(jiān)理工程師工瘋作分工暨崗位像職責(zé)股………………蠟…禁26透第六章監(jiān)理工洲作程序井………………懸………………刑………敬37辮一面、短監(jiān)理工作總程烤序扒………………線………………貸…打3兇7芒（汽17維5投）爹二賣、湖施工階段監(jiān)理移工作程序儀………………申………鬧…珠3柿7栗（賓176貍）賀三餐、油保修階段監(jiān)理汽工作程序鏟………………表…………局3帆7料（潔193僵）憶第目七粒章搬組韻監(jiān)理工作制度醉………………屆………………鬧………膚37閣第八藥章健邁宴質(zhì)量控制安………………身………………半……………給44肆一濟、央質(zhì)量控制的任皇務(wù)與原則撕………………饅……………劍44寧二悅、晉質(zhì)量控制監(jiān)理慶職責(zé)樂………………苗………………越…序45蓄三宴、湯質(zhì)量控制方法某………………師………………巴………買46涼四稻、爸主要分項（工姑序）質(zhì)量控制卷要點捏………………位…白47溪1政.途土方（基坑）鴉工程質(zhì)量監(jiān)理籌要點港………………們……壯47擦2注.禾施工測量質(zhì)量回監(jiān)理要點僅………………誠………………述50旨3籍.哭深基礎(chǔ)（沉井繁）施工質(zhì)量監(jiān)伏理要點指………………燃…蜂55推4鮮.捷地基處理質(zhì)量割監(jiān)理要點料………………榆………………谷59壟5與.喬鋼筋工程質(zhì)量場監(jiān)理要點者………………點………………訓(xùn)62屯6鑄.優(yōu)螺栓（預(yù)埋鐵綿件）施工質(zhì)量雖監(jiān)理要點許………………桶65塊7繳.肅模板工程質(zhì)量夢監(jiān)療理推要點煮………………獅………………當(dāng)65舒8開.艷混凝土工程質(zhì)釀量監(jiān)理要點亦………………毛……………醒67糞9撿.納設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量浪監(jiān)理要點薪………………緒………………硬73拴10報.捧鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)針量監(jiān)判理澆要點辨………………財……………僻74單11喬.跨重點工藝機械賢設(shè)備安裝質(zhì)量圾監(jiān)理要點貞………………那79雕12四.到電氣工程質(zhì)量園監(jiān)理要點揚………………低………………束87興13工.萍給排水及通風(fēng)委、除塵工程質(zhì)通量監(jiān)理要點椅……………生101遲14艱.智電訊及火災(zāi)自掩動報警工程質(zhì)振量監(jiān)理要點船……………吸107城第九惹章鞠斃梁進度控制襖………………貓………………列……………仰109若一并、京進度控制的任盜務(wù)昂………………狼………………播……諒109穗二辭、特進度控制的原懼則腿………………系………………跪……品110正三、陵進度控制監(jiān)理怒職責(zé)誕………………今………………亂…殼111府四、進度控制掃監(jiān)理工作內(nèi)容右………………立……………脖111上五、雨本工程進度控紋制點攀………………適………………恩…雪114惱六、謎進度控制措施蕩………………瓶………………允………承115美第壘十隙章總怕瀉投資控制先………………瘦………………她……………還116禿一辟、錯造價控制的任躁務(wù)毀………………明………………滴……畫116荷二忘、貪造價控制的原蜂則腦………………雁………………岔……案117鑼三牢、賭造價控制監(jiān)理耽職責(zé)管………………柿………………啊…油120萍四、造價控制捆監(jiān)理工作內(nèi)容存………………是……………規(guī)120肉五、帥造價控制方法塵………………屋………………慮………寬123喬六、扁風(fēng)險控制造價億的防范措施棟………………瞎…………計125上第十糞一睬章既拘鉛安全生產(chǎn)文明慘施工管理賤………………雅…………脅127胃一益、恒安全生產(chǎn)文明播施工監(jiān)理任務(wù)留………………股………舞127陵二才、耗安全生產(chǎn)文明茄施工監(jiān)理職責(zé)淡………………送………載127轎三橡、途安全生產(chǎn)監(jiān)理芽措施材………………蛛………………卸…殲129因四蛇、臣文明施工監(jiān)理鍋措施么………………宅………………搜…暮132厭五獅、份環(huán)境保護監(jiān)理陵措施涂………………樓………………輛…校133策第十廈二然章臘蛙炭合同管理像………………蟻………………泳…………透134若一訂、纖合同管理的任拳務(wù)攏………………養(yǎng)………………扛……貿(mào)134質(zhì)二禁、妻合同管理監(jiān)理竄職責(zé)叛………………隨………………楚…啞135誰三凝、占合同管理要點露分析叔………………輛………………留…傷136聰四圣、司索賠管理玉………………吃………………集……………傾148黨第十害三訂章谷艦栗信息管理倘………………警………………卻…………販151支一壓、趕信息管理的任仗務(wù)佩………………燭………………著……賣151師二奏、策信息管理的內(nèi)毒容擴………………安………………疼……讓151典三墳、鐮監(jiān)理信息分類認(rèn)………………羨………………盛………蒜153密四刪、猜信息管理的監(jiān)絮理方法層………………飾………………慕154苦五脅、悄計算機輔助監(jiān)寄理管理的功能仇………………壺………廉154裂第十堅四隆章界才見組織協(xié)調(diào)己………………男………………煉…………究161錢一哭、芹組織協(xié)調(diào)的捕任務(wù)提………………拼………………并……產(chǎn)161謀二炎、船組織協(xié)調(diào)的內(nèi)雅容戴………………鹿………………若……托162筑三今、遷組織協(xié)調(diào)的方培法號………………稱………………淘……具166錘四折、踢綜合協(xié)調(diào)措施仆………………惡………………朵………珠168挎第十五非章垃瞧就保修階段監(jiān)扁理被………………狡………………則……偉169著一、保修期監(jiān)紗理任務(wù)頓………………丑………………洋……曲169當(dāng)二、保修期監(jiān)麻理職責(zé)煙………………悶………………租……叛169漿三、保修期監(jiān)死理工作內(nèi)容木………………匯………………伍170辟四、保修期監(jiān)澇理措施絡(luò)………………益………………郊……買171皂第十詳六刮章鼻蓬提供給業(yè)主的戶監(jiān)理階段性療文件港………………恭…薦171第一章總則恨一、監(jiān)理大綱旁編制依據(jù)紡200序8明年密4點月欄1界6已日氧我單位收腦到竿***置鋼鐵集團睜某鋼廠貌公司工程招投椅標(biāo)諷小組油簽發(fā)的站《油某鋼廠攀原料場技改工丸程施工監(jiān)理招嗎標(biāo)文件》，按栽此招標(biāo)文件要屑求，我單位編參制了《戶某鋼廠駝原料場技改工禿程施工監(jiān)理大抓綱》，本監(jiān)理辮大綱編制的主候要依據(jù)如下：帆1.泄某鋼廠泰原料場技改工將程施工監(jiān)理招錫標(biāo)文件。厭2夏.艘國家現(xiàn)行的規(guī)撤范、規(guī)程、標(biāo)誠準(zhǔn)。頑3局.槍標(biāo)前答題會及糖補充文件。根4庸.荒本單位宗承擔(dān)類似工程鄙的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)愉驗。反5款.給工程建設(shè)的有種關(guān)規(guī)定。爬二、工程項目糠概述溝建設(shè)單青位桑:速***器鋼鐵集團落某鋼廠媽公司謠項目名稱：思某鋼廠厭原料場技改工惰程滋建設(shè)地點：散某鋼廠兵西區(qū)原料場區(qū)束域驅(qū)建安證總投資：獎約婆2193加7艘萬元產(chǎn)某鋼廠歷原料場技改工咐程主要由翻車貫機及汽車料槽面受卸設(shè)施、一欠次料場系統(tǒng)、扇混勻料場系統(tǒng)枯等組成土。臂包括汽車受料合槽、混勻配料貢槽、翻車機室搜、設(shè)備基礎(chǔ)、誠料場地基處理姿、轉(zhuǎn)運站、通慣廊及相關(guān)公輔抽設(shè)施等。涉及街土建、鋼結(jié)構(gòu)梅、設(shè)備安裝息、電氣、儀表局自動化、給排六水、通風(fēng)與除哥塵等多專業(yè)配離套實施薦。史根據(jù)招標(biāo)文件放的揭示及本投距標(biāo)人帖類似工程啦的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)逢驗，原躬料場技改工程擠的土建、設(shè)備相安裝施工技術(shù)餐比較復(fù)雜，土葉建工程量大背、啊部分歷設(shè)備安裝單機面自盛重較大且安裝得精度較高、覆地下痕施工愚作業(yè)多、料場快地基處理工作慧量諸較讓大且暖相絨對集中；就施這工作業(yè)弓面屬而言有流水作里業(yè)、平行作業(yè)肆、還有交叉作宋業(yè)；加上多種尼專業(yè)的協(xié)調(diào)配器合和穿插、互誰相制約，要求驕?zhǔn)┕ぷ鳂I(yè)必須鋼環(huán)環(huán)相扣，組奧成有機的互動拘整體。象這筑對施工飛場地合理布置烈、施工機械合萍理選型、佩土建及安裝工染程流水作業(yè)順脹序、地下與地劃面寇施工各專業(yè)的可協(xié)調(diào)配合、梳設(shè)備炸、女材料進場道路揮、勞動炮力慘組織投入等靠提出了較高要那求。驗第二章臉監(jiān)理槍工作范圍及內(nèi)怒容芹一、監(jiān)理工作荒范圍善1蓄.商監(jiān)理服務(wù)階段煙原料場技改工區(qū)程施工階段及含保修階段監(jiān)理宰。察2.夠工程監(jiān)理范圍獨根據(jù)本工程監(jiān)塌理招標(biāo)文件燒要求飽，本工程監(jiān)理凈范圍為廈原料場技改置工程施壇工階段及保修旁階段監(jiān)理，包佳括質(zhì)量控制、疲進度控制、投印資控制、安全雁管理匆、合同管理、英信息管理、組蹲織協(xié)調(diào)。徹二、監(jiān)理工作閘內(nèi)容濟（一）施工階盜段監(jiān)理工作內(nèi)獻容夠1眨.肝監(jiān)督各方建設(shè)玩行為口合法阿（愿1徹）要求建設(shè)單側(cè)位于工程開工病前，辦理好各掉種報建手續(xù)，償如立短項批文、規(guī)劃撕許可、開工許等可、消防、人鋤防、環(huán)保報批欺等，并認(rèn)真予企以審查確認(rèn)。童（飛2辮）檢查施工圖淺設(shè)計是否已通鷹過政府主管部裂門的審查琴，如規(guī)劃、城霧管、供電、環(huán)則保等，并認(rèn)真贊予以審查確認(rèn)壇。工程實施過奔程中糞如發(fā)生涉及規(guī)襪劃、使用功能蛙等方面的工程哀變更，及時敦梢促建設(shè)單位報關(guān)請有關(guān)主管部指門審批。定（僵3嘩）審查設(shè)計單圍位的設(shè)計資質(zhì)螞（尤其是專業(yè)及設(shè)計單位的資嶄質(zhì)）是否與本描工程類別、工辯程等級相適應(yīng)端，發(fā)現(xiàn)問題及放時書面通知建惰設(shè)單位，要求柴終止設(shè)計委托豎合同，更換符物合資質(zhì)條件的現(xiàn)設(shè)計單位。鏡（歉4?。彶樵O(shè)計單掛位施工圖設(shè)計國人員的執(zhí)業(yè)資遞質(zhì)，核對注冊畝建筑師、注冊領(lǐng)結(jié)構(gòu)師等設(shè)計叉人員的資質(zhì)等充級是否與本工慧程等級相適應(yīng)浮，檢查注冊建蛛筑師、注冊結(jié)墨構(gòu)師等設(shè)計人貪員在施工圖上旅的執(zhí)業(yè)印章是峰否有效、清晰餅，發(fā)現(xiàn)問題，怎及時書面通知遍設(shè)計單位予以孩改正。志（待5修）審查施工單艷位、施工分包赴單位的施工資版質(zhì)是否與工程喘類別、工程等股級相適應(yīng)，發(fā)嫁現(xiàn)問題及時書貸面通知建設(shè)單婦位，要求終止戀施工承包合同帆，重新組織施控工招標(biāo)，更換礙符合資質(zhì)條件母的施工單位和鵲施工分包單位逗。陸（婚6慘）審查施工單科位、施工分包磁單位相關(guān)人員遞的資質(zhì)，核對侄項目經(jīng)理、技擦術(shù)負(fù)責(zé)人的資德質(zhì)等政級是否與本工廳程等級相適應(yīng)蜂，檢查專職質(zhì)銳檢人員、安檢圾人員、施工人岸員駝以及所有特殊瞎工種的操作工稿人是否持有相窯應(yīng)的、有效的標(biāo)上崗證書。發(fā)闖現(xiàn)不符合要求景的有關(guān)人員，狠及時書面通知鞠施工單位予以陶更換。奶（案7娘）檢查施工單紫位的施工技術(shù)砌裝備，施工技飄術(shù)人員是裹否與施工投標(biāo)抄文件的對應(yīng)內(nèi)填容相符合，對網(wǎng)于不符合要求梨的施工技術(shù)裝判備、益施工技術(shù)人員所，責(zé)成施工單勇位立即予以更情換。掃（獲8蟻）檢查主要設(shè)膏備、材料生產(chǎn)期廠家的生產(chǎn)資狹質(zhì)，如管材和冬電氣設(shè)備等，侄發(fā)現(xiàn)不符合資割質(zhì)要求的廠家好，堅決拒絕其盡產(chǎn)品進入現(xiàn)場脖。雕（軋9撤）檢查所有設(shè)烈備、材料的出免廠合格證，并遠(yuǎn)對其合法性、售時限性和有效展性子以嚴(yán)格審?fù)娌?，發(fā)現(xiàn)不符例合要求的設(shè)備濾、材料，堅決春拒絕進入現(xiàn)場重。對于進口設(shè)謀備、材料，要李求供貨單位提交供國家向商檢阻部門出具的商攜檢報告。來（詞1崖0悠）檢查施工單寇位委托工程試摧驗的試驗單位籍資質(zhì)，以及試區(qū)驗技術(shù)裝備是百否與本工程試鎖驗內(nèi)容的要求籠相適應(yīng)，當(dāng)發(fā)賄現(xiàn)施工單位的分試驗室不符合煙試驗資質(zhì)及試疑驗技術(shù)裝備要需求時，責(zé)成、陡督促施工委托靈具有相應(yīng)試驗農(nóng)資質(zhì)和試驗技津術(shù)裝備的專業(yè)崇試驗（檢測）綱單位實施試驗危、檢測。泰（滑1推1鑼）檢查施工單奶位的施工行為抹是否符合施工憐技術(shù)規(guī)程、施龜工質(zhì)量驗收標(biāo)努準(zhǔn)、施工安全暴規(guī)程和文明施襲工法規(guī)的要求絞，發(fā)現(xiàn)問題，逃及時責(zé)成施工立單位予以整改膠、返工，必要咽時，報請建設(shè)美單位批準(zhǔn)，簽性發(fā)全部工程或粗部分工程停工替令。撤（節(jié)1跨2坐）密切關(guān)注建易設(shè)單位工程建異設(shè)資金的使用掉情況，敦促建條設(shè)決單位按時向施根工單位撥付工礙程款，確保工眠程進度和施工趨單位的合法利摸益逼。節(jié)2斯.朝組織設(shè)計交底跌與圖紙會審嘴（摘1榮）督促監(jiān)理機痕構(gòu)全員和施工跟單位全面熟悉岡施工圖紙，弄睛清設(shè)計意圖，遺找出施工圖紙捷的透“榆錯、漏、碰、俗缺騎”嫁和需要解決的峽技術(shù)難題，做劣好設(shè)計交底與善圖紙會審的會憂議準(zhǔn)備。逐（頑2鴿）主持召開設(shè)釣計交底與圖紙愉會審會議，請蒸設(shè)計單位向與垂會施工、監(jiān)理旅、建設(shè)等單位竟作設(shè)計技術(shù)交扁底，內(nèi)容包括秧：施工圖設(shè)計寫文件總體介紹直，設(shè)計意圖說疫明，特殊工藝鴉要求，各專業(yè)她在施工中的難細(xì)點、疑點和容據(jù)易發(fā)生的問題雨說明，對施工制單位、監(jiān)理單猾位、建設(shè)單位善等對設(shè)計圖紙革疑問的解釋等韻，爾后，就施寬工圖紙存在問筋題進行會審。居（替3殃）對于圖紙會華審提出的一般吃性問題，容建設(shè)扔、設(shè)計、龍監(jiān)理珠等單位的專業(yè)幼技術(shù)人員能立坦即答復(fù)的，當(dāng)露場給予答復(fù)、窩確認(rèn)；對于個壯別需要通過有孕關(guān)方面研究協(xié)摩商或報批的，猴會后另行研究中處理、報批；倚對于涉及設(shè)計師變更的會審內(nèi)忽容，嚴(yán)格按照擁工程變更監(jiān)理攔程序辦理設(shè)計稠變更手續(xù)。仆（譜4兩）整理設(shè)計技矮術(shù)交底和圖紙傘會審紀(jì)要，并證提交與會各有邀關(guān)單位審核確加認(rèn)、簽章，爾襖后發(fā)送給與會程各有關(guān)單位，嚼作為施工和監(jiān)英理的依據(jù)?？?橋.憂編制監(jiān)理實施社細(xì)則和旁站監(jiān)叉理方案練（誕1雙）根據(jù)本工程譯情況和編制監(jiān)替理實施細(xì)則的社有關(guān)規(guī)定，各員專業(yè)監(jiān)理工程抱師負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)商理規(guī)劃的有關(guān)瞇要求編制本專毒業(yè)的監(jiān)理實施覆細(xì)則，并經(jīng)總垂監(jiān)理工程師審檢批后執(zhí)行。釋（燥2銅）監(jiān)理細(xì)則的看編制必須目標(biāo)銹明確，內(nèi)容具嚇體，突出重點隊，措溪施得力，并具絡(luò)有良好的可操襯作性。必（耀3擾）根據(jù)國家建傍設(shè)部和湖北省社建設(shè)廳關(guān)于鈔工程施工旁站伶監(jiān)理翁有關(guān)規(guī)定，由瞧各專業(yè)監(jiān)理工攪程師負(fù)責(zé)編制冬本專業(yè)的旁站鴉監(jiān)理方案，并笛經(jīng)總監(jiān)理工程帥師審批后匯編蔥抄送建設(shè)單位敬、各施工單位祖，并抄送政府占工程質(zhì)量監(jiān)督征部門，以求主替動接受政府有囑關(guān)部門的監(jiān)督上、指導(dǎo)。驚（危4撐）旁站監(jiān)理方醒案的旁站監(jiān)理深內(nèi)容必須具體組、明確，并且爺職責(zé)分明，程征序合法。根據(jù)戴本工程情況，熊旁葛站監(jiān)理的內(nèi)容早主要包括：基麗礎(chǔ)工程、主體動結(jié)構(gòu)工程、建品筑設(shè)備安裝工差程和安全生產(chǎn)鎖與文明施工等砍。睜4鞠.瘋審查施工組織瞧設(shè)計意（尋1拖）要求施工單簽位于正式開工駛前蔑7殖天，報送本工擔(dān)程施工組織設(shè)德計。炭（攪2局）收到施工單衰位報送的施工突組織設(shè)計后，降總監(jiān)理工程師慮及時組織有關(guān)搬專業(yè)監(jiān)理工程鎮(zhèn)師共同進行審重議，并將審查漠結(jié)果以書面形裝式答復(fù)施工單董位。紀(jì)（裙3續(xù)）對于重要分?jǐn)U項工程或關(guān)鍵界部位施工，嚴(yán)芽格要求施工單扒位提出具體的圾專項施工技術(shù)宣方案，報經(jīng)有沈關(guān)專業(yè)監(jiān)理工鍵程師審查，并嬌經(jīng)總監(jiān)理工程喚師審定后方可假施工。奇（晌4付）對于涉及合慚同外的有關(guān)內(nèi)相容，總監(jiān)理工作程師提出審批鏈意見后，報請約建設(shè)單位審批菊確認(rèn)。義5崗.洗控制施工進度遞（臺1廊）根據(jù)建設(shè)單揉位對本工程總輪進度目標(biāo)的要眉求，編制本工痛程的本總進度規(guī)劃《辜控制性計劃建桌議書》，把設(shè)費計、招標(biāo)、設(shè)呼備材料采購供州應(yīng)、施工各階監(jiān)段、各專業(yè)施雖工單位的進度裹控制納入其中推，統(tǒng)籌規(guī)劃，簽經(jīng)建設(shè)單位審拾批后認(rèn)真組織垃實施，以約束換建設(shè)各方的日儀常工作。幟（尊2政）要求施工單烈位根據(jù)合同要椒求，提出工程淹總進度計劃，退并對總進度計薦劃是否滿足規(guī)島定的竣工日期胳進行審查，提開出書面審查意何見；在總的進寺度計劃前提下店，要求施工單扎位做出季度、屢月份、周工程憑各工種的具體旋計劃與安排，坑并審查其可行辟性。瘡（頸3壤）建立工程進欠度記錄，如實你記載每日形象繼部位及完成的絹實物工作量，諸如實記載影響我工程進度的內(nèi)強外、人為和自食然的各種因素鉛。屠（堤4央）實施工程進施度的動態(tài)管理茂，跟蹤、檢查拆工程進度，當(dāng)顆實際進度與計述劃進度出現(xiàn)偏鼻差時，及時分貴析偏差原因，兄提出進度調(diào)整障的措施和方案割，并相應(yīng)調(diào)整獅施工進度計劃啄及設(shè)計、材料汁、設(shè)備、資金剝等進度計劃，趙必要時調(diào)整工漠期目標(biāo)。會（崇5咬）的定期召開有關(guān)刻工程進度的協(xié)仆調(diào)會，對其中密有關(guān)進度問題福提出監(jiān)理意見直。恩（田6北）離按合同要求，置在質(zhì)量驗收合山格的基礎(chǔ)上，的認(rèn)真進行工程民計量驗收，確住保形象進度、位實物工程量與術(shù)工作量指標(biāo)完在成情況的一致妻性。龜（鬧7吐）筆定期向建設(shè)單限位報告有關(guān)工步程進度情況，棄及時提請建設(shè)亦單位為配合施傳工進度按計劃妻完成相應(yīng)的工雨作，提供施工林條件，以免由盆于建設(shè)單位的荷責(zé)任，誘發(fā)工壓程延期和不必床要的費用增加舞。蛛6塊.臉控制工程質(zhì)量齡（御1撇）昨熟悉施工圖及糖有關(guān)設(shè)計說明餡資料，掌握設(shè)陪計要求，明確菊土建與設(shè)備、指安裝相關(guān)部位畜及工序之間的抵關(guān)系，審查圖趟紙有無差錯和稍表達不清楚的東地方，對工程諸關(guān)鍵部位和施泄工難點做到心震中有數(shù)，并做結(jié)好圖紙會審工屑作。摔（鈴2鉆）材根據(jù)項目的總倆體要求和合同憤規(guī)定，確定質(zhì)無量監(jiān)理目標(biāo)和雄標(biāo)準(zhǔn)，分解編影制質(zhì)量監(jiān)理計安劃和分部分項舒工程監(jiān)理細(xì)則稈，落實質(zhì)量監(jiān)吸理責(zé)任。痕（饒3元）底采用巡視、旁美站、平行檢測組等手段，對施榜工單位的各項腳施工程序、施幸工方法、施工購工藝，以及材敲料、機械實施間嚴(yán)格的質(zhì)量控搏制。稈（魂4練）軋對施工單位的勤工序交接、中茶間交接、材料牲設(shè)備進場等方誼面實行監(jiān)理檢高查審批，未經(jīng)桶同意，施工單盞位不得進行下辱一步工作。貝（第5犁）玩在施工單位自連檢、專檢通過站的基礎(chǔ)上，組值織嚴(yán)格的隱蔽嚷工程驗收。楚（畢6棟）如對施工單位嚴(yán)抖重違反質(zhì)量管繡理要求，或出跌現(xiàn)質(zhì)量下降征餐兆而無相應(yīng)措艦施時，報請建項設(shè)單位同意，福下達停工整改關(guān)指令，并在確嶼認(rèn)施工單位已筆經(jīng)滿足質(zhì)量整蜓改要求后，報兔請建設(shè)單位同富意，下達復(fù)工洞令。迎（訊7抬）壤行使工程計量葉的質(zhì)量否決權(quán)塌，對施工單位董的工程進度款訂支付申請中質(zhì)傳量不符合要求臺部分予以否決絞。慈（沖8驚）她建立質(zhì)量監(jiān)理虹日記，逐日認(rèn)雞真記載工程質(zhì)堆量動態(tài)及質(zhì)量壇影響因素的情許況。茫（鳥9燈）誠密切監(jiān)控工程散質(zhì)量動態(tài)情況菊，定期向建設(shè)六單位報告工程柏質(zhì)量方面的情繭況。發(fā)生重大視質(zhì)量事故或其誦他有關(guān)質(zhì)量的勁重大事宜，隨親時報告建設(shè)單鄉(xiāng)位。罩7鴨.則審查工程變更王（如1矩）完擬定工程變更怕的報批確認(rèn)程男序，認(rèn)真評審胳工程變更對質(zhì)滅量、進度和造艇價的影響，選倡擇功能價值高您的方案，嚴(yán)格津控制工程變更雙引起的費用增貴加。仔（代2萍）娃擬陳定太“廟無簽證管理制幸度病”氧的建議措施，剩通過合同結(jié)構(gòu)化、條件、價格遍形式和招標(biāo)辦里法等途徑，把冷現(xiàn)場簽證控制薦在最少限度。會（牛3創(chuàng)）酸嚴(yán)格現(xiàn)場簽證材的審批確認(rèn)程輔序，堅決拒絕券不合理莊的效“著簽悉證曬”略，嚴(yán)格控制不灑必要的費用增婚加。采（坐4責(zé)）萍對于一般的工師程變更（包括竟施工單位、建寒設(shè)單位和監(jiān)理腸機構(gòu)對設(shè)計的輩修改意見）內(nèi)永容，嚴(yán)格遵循敵工程變更監(jiān)理塘工作程序，正辟確、慎重予以潮處理，必要時謎提出書面意見香請示建設(shè)單位耕。蒼（沈5鴉）菌對于涉及工程挨造價增減的工棗程變更內(nèi)容，城認(rèn)真做好工程正量和造價增減涼的分析，在取騎得建設(shè)單位書訴面同意后，報蚊請審計機構(gòu)審椅查確認(rèn)，并提頸請設(shè)計單位審潤查簽證，發(fā)出喬相應(yīng)的圖紙和舉說明。賤（修6霉）毀監(jiān)理工程師會撥簽有關(guān)各種工酷程變更時，應(yīng)錄側(cè)重審查對工吃程質(zhì)量、進度麗、投資是否有燈不利影響，如欲發(fā)現(xiàn)有不利影跑響時，應(yīng)明確筐提出監(jiān)理意見面。騙8.駐監(jiān)督安全、文叨明施工找（堤1肌）雄監(jiān)督施工單位佛嚴(yán)格執(zhí)行國家弄和省、市各項柱安全、文明施腿工棒的規(guī)定，堅決沿杜絕重大傷亡受事故，樹立企弓業(yè)品牌工程的爬形象。勝（愿2味）悔根據(jù)建設(shè)單位臨對項目建設(shè)的待總體要求和合蒼同規(guī)定，擬定慕項目的安全、揮文明施工競賽例文件，提出獎荷罰細(xì)則。畫（顆3授）循嚴(yán)格檢查施工障單位安全文明茶施工組織機構(gòu)紡、保證體系、猜安全管理責(zé)任碧制、安全教育具與檢查制度，真審核專項安全光文明施工方案智（分階段、分潑專業(yè)編制）是卵否符合有關(guān)法礙規(guī)、規(guī)范要求杰。本（跳4樂）專各專業(yè)工程師軍按其職責(zé)范圍膝，經(jīng)常巡查各檔專業(yè)施工范圍每內(nèi)的安全文明株施工情況，監(jiān)敘理機構(gòu)每周組急織一次安全文惜明施工聯(lián)合檢眼查，發(fā)現(xiàn)存在涂的安全隱患和衡不規(guī)范的施工按行為，書面通裳知施工單位限跡期整改。扁（叢5憲）顆利用工程例會谷、安全文明及罰現(xiàn)場專題會等蒙形式，經(jīng)常督焦促施工單位加形強安全文明施扣工管理，落實盲經(jīng)常性的安全分教育，進一步倚完善安全文明榜施工。沒（津6撒）援督促施工單位垃加強對分包單繪位的安全、文阿明施工管理，濾加強現(xiàn)場的施送工總平面規(guī)劃任和管理、調(diào)度掏，強化各作業(yè)灑面的安全文明眨施工檢查和管貫理，做好現(xiàn)場至及生活區(qū)的衛(wèi)機生、消防、保檔衛(wèi)等工作。拜（德7套）咽每月組織一次投對施工單位的暑安全文明施工伐管理工作的全來面評審，并編蛛制安全監(jiān)理月動報，根據(jù)施工良單位在安全、阿文明管理工作提中存在的問題惕，提出整改要車求和整改期限國。丹9.游審查主要設(shè)備露、材料的訂貨甜并核定其性能榴（從1稠）給協(xié)助建設(shè)單位甩對擬采購的材吸料設(shè)備進行廣仔泛地調(diào)查、咨逮詢，并建議建肢設(shè)單位公開招奇標(biāo)選定供應(yīng)商艦，以節(jié)約投資辱。忍（介2譜）腿要求施工單位供于主要建筑材杏料、配件訂貨席前，提交樣品王（或看樣）和溉有關(guān)訂貨廠家應(yīng)資質(zhì)證明，以葬及單價等資料奇，經(jīng)監(jiān)理工程狠師會同設(shè)計、班建設(shè)單位研究糕同意后方可訂聰貨。昌（還3云）吐要求施工單位壞于設(shè)備到貨后么，及時向監(jiān)理敗機構(gòu)報送出廠接合格證及有關(guān)毫設(shè)備的技術(shù)參聾數(shù)資料，對于鈔進口設(shè)備必須記具有海關(guān)商檢援書。由監(jiān)理工秤程師進行核定術(shù)，確認(rèn)是否符畫合設(shè)計要求。矩（敢4裕）分要求用于工程筋的主要材料，復(fù)進場時必須具嘴備正式的出廠忽合格證和材質(zhì)瞎化驗單。如不友具備或?qū)z驗蠢證明有疑問時偏，及時向施工漆單位說明原因嚇并要求施工單荒位補作檢驗。廳所有材料檢驗皇合格證未經(jīng)監(jiān)猶理工程師驗證嗓，一律不準(zhǔn)投皮入使用。廣（估5遣）劑要求工程所用嚼各種構(gòu)件必須萄具有廠牌、批功號和出廠合格替證，由于運輸糕安裝等原因出裝現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量渴問題，及時分辛析原因，采取歪措施予以處理鋤，并經(jīng)監(jiān)理工迎程師同意方能猶使用。漁（相6司）勻檢查工程所采能用的主要設(shè)備管是否符合設(shè)計躲文件或標(biāo)書所冷規(guī)定的廠牌、扁規(guī)格、型號和談標(biāo)準(zhǔn)。甜10.事控制工程造價切（驅(qū)1涂）旬根據(jù)本工程總向概算和承包合爹同，分析確定訪投資控制目標(biāo)拋，并將施工階稀段的投資總額厲按合同段、施寒工階段、分部只分項工程和專慚業(yè)進行分解，鄰擬定投資控制阿計劃，編制各向類資金使用計陰劃，并動態(tài)監(jiān)齡控其執(zhí)行。梯（塊2監(jiān)）艷根據(jù)合同、設(shè)零計圖紙、項目駱客觀條件等，俊對項目工程造蟲價目標(biāo)控制進咱行風(fēng)險分析和笛預(yù)測，提出防餅患措施報告建柔設(shè)單位。嘆（拉3墓）蜜嚴(yán)格工程量清話單管理，根據(jù)掌合同擬定詳細(xì)燒的計量支付規(guī)夠則和所需報表肥，確定各類項譽目的計量支付素條件和辦法、司劃分總額包干加項目的計量支香付比例，報建濃設(shè)單位審批后大執(zhí)行。券（清4案）六嚴(yán)格按照合同服規(guī)定和計量支籍付規(guī)則、工程就量計算規(guī)則進池行現(xiàn)場計量，弦確認(rèn)當(dāng)月實際帽完成的工程價廢值，拒絕虛假俊和不合乎規(guī)定繩的計量與支付傭申請。墻（妙5弊）驚當(dāng)施工單位提鉆出采用新工藝斗、新技術(shù)施工蝕時，監(jiān)理工程輛師應(yīng)慎重審核堆，多渠道考察銹，確認(rèn)完全能的保證質(zhì)量、工筍期，又不增加鐘投資時才能使米用。妨（砍6坡）益按照合同、工堅程量清單的規(guī)急定，嚴(yán)格管理盤各項工程款支圣付（包括：期被中支付、預(yù)付叔款、材料設(shè)備獲預(yù)付款、包干新費、保修金、蠻變更、簽證、用索賠等），做賠到不多、不重鉗，并定期（每昨月）將投資計慶劃與實際支付泛進行比較，向室建設(shè)單位提交訴執(zhí)行計劃結(jié)果得的報告。飾（斧7噴）余預(yù)測工程風(fēng)險罰，分析可能發(fā)塔生索賠的誘因登，并制定相應(yīng)虛的防患對策，寧減少發(fā)生施工況單位向建設(shè)單刑位索賠的可能鋸性。對于索賠烘費用的認(rèn)定，煎必須根據(jù)合同啄規(guī)定和確認(rèn)的情索賠事實證據(jù)腫材料，進行索部賠費用估價和鳳審核，協(xié)商確艷定索賠費用金賠額。定（擠8凝）卵審查分階段的獅施工預(yù)算、工令程結(jié)算，確認(rèn)直最終工程造價盲和支付，協(xié)助中建設(shè)單位處理直特殊情況下的芽結(jié)算與支付，咳如違約中止合暫同的結(jié)算等。歪（及9劉）奸定期向建設(shè)單句位提供工程建幕造成本預(yù)測報付告，評估已完濟成工程的價值束，預(yù)測尚未完衡成的工程造價科和風(fēng)險趨勢。絡(luò)11.厲組織工程驗收申（亡1慕）電在分部、分項濁工程，中間工徑程，以及單位敢工程完工后，梁要求施工單位照提出驗收申請怪報告。盼（敵2訪）弟監(jiān)理機構(gòu)在接熔到施工單位有慶關(guān)竣工驗收申橫請報告后，由洪總監(jiān)理工程師睛負(fù)責(zé)組織有關(guān)麥專業(yè)監(jiān)理工程黃師對竣工工程湖內(nèi)容進行初驗此，并將初驗意缺見書面答復(fù)施成工單位。對工喉程存在的質(zhì)量側(cè)問題和漏項工非程，限定整改虎、處理期限和駁再次復(fù)驗日期裝。勉（望3卻）泳對于單位工程塑，初驗全部合咽格后，由總監(jiān)追理工程師在相凱應(yīng)的工程竣工拼驗收報告單上韻簽明認(rèn)可的正禍?zhǔn)娇⒐と掌?，頃并向建設(shè)單位柳提出竣工報告鞠，報請建設(shè)單啞位組織有關(guān)部伯門進行正式竣搭工驗收工作。單（停4喊）柴嚴(yán)格掌握階段觀分部工程和中鋤間工程的驗收赤，只有正式驗下收合格后，方弄可同意繼續(xù)下鄙一分部工程和堅下一階段工程拐的施工。單位炊工程正式竣工片驗收合格后方廢可辦理移交手船續(xù)。欠12.允組織工程質(zhì)量氧事故的處理檢（籠1乳）胡參與工程質(zhì)量榜事故的處理，圖認(rèn)真處理工程嗓質(zhì)量缺陷。鹽（喇2統(tǒng)）妹對于一般工程城質(zhì)量問題，由悉監(jiān)理工程師發(fā)吉出整改指令，默施工單位完成脫整改后，報請湯監(jiān)理工程師檢戰(zhàn)查確認(rèn)。當(dāng)（蓄3壯）到對于工程質(zhì)量泛事故，責(zé)成施帥工單位立即提森出工程質(zhì)量事匪故報告（報告瑞內(nèi)容包括：事菊故原因、責(zé)任鞋的分析及事故協(xié)處理方案），胡并按規(guī)定程序葛認(rèn)真予以審批蚊后，對處理措馬施落實情況嚴(yán)墊格予以督促、世檢查。悟13.縮嚴(yán)格合同銹管理強（無1奏）拘預(yù)測項目實施磚過程的風(fēng)險，栗并對各類風(fēng)險凍分別制定相應(yīng)匹的對策。如向筍建設(shè)單位提出舉合同結(jié)構(gòu)、合湖同模式、招標(biāo)穩(wěn)與發(fā)包方式的楊建議，協(xié)助建企設(shè)單位選擇最綿適宜的方案，電有序地組織項印目的實施，以友確保工程質(zhì)量品、進度和投資掏的有效控制，擱實現(xiàn)本項目建般設(shè)的總體目標(biāo)基要求。男（艇2命）聚協(xié)助建設(shè)單位填組織招標(biāo)，優(yōu)彈選施工單位和間材料設(shè)備供應(yīng)惡商，起草各類墾合同文件，協(xié)裁助辦理各類合職同的鑒證、備燭案手續(xù)，必要泄時協(xié)助建設(shè)單濱位進行公證。架（檔3團）康為規(guī)范本工程滲的建設(shè)活動，足嚴(yán)格約束施工勤單位的行為，莖合理分擔(dān)風(fēng)險捷，必須擬定既疑適應(yīng)本工程特碗點，又能有效貝地進行目標(biāo)控孟制的合同條款詞，以便主動實歌施合同管理。溝（牛4宏）呼在合同中設(shè)立椅嚴(yán)格的工程變晶更（設(shè)計變更伏）的評審、批磁準(zhǔn)確認(rèn)程序與右辦法，以限制蝦工程變更的數(shù)鼠量和費用，改充進傳統(tǒng)管理活的抱“雨現(xiàn)場簽焰證療”睡做法，嚴(yán)格界葵定建設(shè)單位、襪施工單位各自護應(yīng)承擔(dān)的工程倍變更的風(fēng)險范奮圍。茄（銅5田）殃根據(jù)項目總體疾目標(biāo)要求，在的合同中設(shè)立質(zhì)仁量、進度（工敏期）、安全、菜文明施工目標(biāo)杜與考核辦法和潑獎懲措施，以夠及與計量支付魔掛鉤的原則條單款，以經(jīng)濟手手段約束施工單蜜位的施工行為炒，為制定具體退的質(zhì)量、進度撈、安全文明施偽工競賽獎罰細(xì)瓜則提供合同依捕據(jù)。壓（沙6卷）始密切注意各個館合同之間的內(nèi)阿在聯(lián)系，防止借潛在的風(fēng)險，埋必須在相應(yīng)的浴合同中明確相直互配合協(xié)作的雞義務(wù)內(nèi)容、時皂間及約束條款殼，如主體設(shè)計凱與專業(yè)設(shè)計之漏間，總包單位配與分包單位、撥專業(yè)施工單位棚之間的相互配塘合協(xié)作關(guān)系，晶都應(yīng)明確界定慚。濾（頭7砍）散深刻領(lǐng)會合同手精神，對合同鳥條款進行全面虎的分析，結(jié)合平有關(guān)法規(guī)、外替部條件的變化鏟和工程實際情刮況，預(yù)測合同奇管理的風(fēng)險和豆薄弱環(huán)節(jié)，制熱定防患措施，影利用書面指令然、備忘錄、合盤同細(xì)節(jié)說明書河、洽商等形式逮事先予以避免擋。識別正在到蒼來的風(fēng)險，及遍時報告建設(shè)單正位，并提出相伏應(yīng)處理措施的闖建議。同（包8騾）雄及時提醒建設(shè)癥單位遵守合同蠶規(guī)定，按規(guī)定媽的時間做出決陜定、批準(zhǔn)、指捷令、發(fā)放圖紙牛、移交場地、疊支付工程款、右提供施工條件弦等，主動履行吐合同義務(wù)，預(yù)午防被動索賠。條（確9傲）茄檢查施工單位蘋的履約行為，詞按月進行評價軍，并收集整理凳形成履約檔案躺，為處理索賠梅、爭議準(zhǔn)備事油實證據(jù)，包括乎材料、機械、池設(shè)備、人力投欠入和資金使用旺，進度、施工糊質(zhì)量、安全文破明施工、施工男管理狀態(tài)，檢芹查施工單位各視階段的施工準(zhǔn)隨備動員工作，賢檢查分包及勞項務(wù)、保函、保信險等狀況是否墨滿足合同的規(guī)并定。航（搏1騙0璃）于為便于控制分痛包工程、專項熊工程的施工質(zhì)伏量、進度與協(xié)訓(xùn)調(diào)配合工作，殲實逢行授“蜜分包合同備案咱制沖”酷，即總包單位俱與分包單位（塵含材料、設(shè)備慣供應(yīng)商）簽訂扎合同前應(yīng)經(jīng)建飲設(shè)單位審查，葉總包單位與專榜業(yè)施工單位簽紀(jì)訂配合協(xié)議前默，同樣應(yīng)經(jīng)建番設(shè)單位審查，蜘正式簽訂合同毫后報監(jiān)理單位蔥、建設(shè)單位備日案，否則不予豈計量支付。境（剖1匯1跨）攝督促施工單位竹及時全面履行所合同承諾，嚴(yán)捉格遵守合同規(guī)喝定，發(fā)現(xiàn)偏離技合同條款的行懇為，監(jiān)理工程壓師應(yīng)書面勸告門、警告，要求免其改正。當(dāng)施強工單位違約或彼無視監(jiān)理工程蟲師的勸告或警諒告時，應(yīng)獎及時報告建設(shè)某單位，并提出貪處理建議，必錢要時約會施工目單位的主要負(fù)涉責(zé)人商談處理掠辦法。債（狂1不2叢）潮合同執(zhí)行過程廈，密切注意引附發(fā)工程變更的晶因素，如施工篩條件變化、設(shè)賓計中的差錯、臨施工單位或建束設(shè)單位提出的渾變更等，及時屑協(xié)商研究處理版，以防止不合礎(chǔ)理工程變更的標(biāo)發(fā)生。對于可玉以采納的工程國變更，必須由巧設(shè)計單位編制艇設(shè)計變更文件樂，經(jīng)評審確定雅價格、費用和俯工期后方予簽鼻發(fā)實施。手（科1截3松）皂依據(jù)合同規(guī)定舉的條件、程序譯受理施工單位宮提出的工程延綁期和索賠，認(rèn)進真審核延期和拜索賠的證據(jù)材奉料，與監(jiān)理記拉錄和合同檔案捆進行對照，并腳進行實際調(diào)查善，對不成立的相延期和索賠予梢以駁回，對成封立的延期和索墾賠應(yīng)仔細(xì)評估程，反復(fù)與施工揉單位、建設(shè)單戚位協(xié)商溝通，覽將延期和索賠槍數(shù)量降到最低她限度。李（然1葵4捷）購努力營造良好鼠的合同環(huán)境，獵以使項目實施俯處于良好運行品狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生庭合同糾紛時，殊監(jiān)理工程師應(yīng)溫及時組織調(diào)解撕，避免爭議、搬糾紛的升級，蛙影響工程計劃旦的實施。驚（株1悼5館）竟各合同工程內(nèi)級容竣工后，主絨動配合建設(shè)單三位進行合同責(zé)漆任的清算，對北施工單位的違贈約事件、工期骨延誤、質(zhì)量責(zé)洋任、有關(guān)經(jīng)濟績損失賠償責(zé)任譯、各種處罰等覆，認(rèn)真清理分省析總結(jié)后，報旱告建設(shè)單位，歉以為建設(shè)單位涼在最終支付時蔥提供考慮依據(jù)褲。束14.艦強化信息管理掀（炎1冠）禮根據(jù)本投標(biāo)詞人燈IS0900怠1:200銳0特質(zhì)量管理體系踐的規(guī)定和本投絨標(biāo)人多年的監(jiān)肚理工作經(jīng)驗，綁結(jié)合本項目的隸特點和建設(shè)單妨位招標(biāo)文件哄的要求，我們騎擬定了各種信蛾息的項目監(jiān)理謠信息編碼體系喚，內(nèi)容涵蓋施桃工、階段性及野竣工驗收、保斥修全過程的信形息資料。油（堪2吸）象在運用項目監(jiān)泄理信息編碼體竹系的同時，根仔據(jù)信息量大小濤，按合同段、東施工階段、分欠部分項工程或趟專業(yè)建檔立卷傷，以適應(yīng)方便撥檢索、查閱、豬保存的需要。朽（招3班）廳嚴(yán)格遵循本投嫩標(biāo)人的信息管扣理制度和市城慢建檔案管理驗粉收的有關(guān)規(guī)定沉，進行信息的趙收集、處理、餅傳遞和貯存，搜確保滿足竣工鬼驗收、為建設(shè)彩單位提供項目悅管理全過程信榨息服務(wù)的要求檢。采（疲4含）想引鬧進屢“煙監(jiān)理通港、酬P(guān)rojec炎t若”漲等監(jiān)理軟件、劑項目管理軟件圈，以及工程造遮價分析軟件，堆全面有序地開飯展項目投資控搞制、進度控制夫、質(zhì)量控制和勒合同管理工作諸。液（基5診）血建立各種協(xié)調(diào)室會議制度，及狀時協(xié)調(diào)參與工快程建設(shè)各方的筋關(guān)系，解決項承目實施所需的毛各種條件、問米題，使項目實發(fā)施有組織、有寧計劃地順利進義行。主要建立臉與設(shè)計單位的楊不定期協(xié)調(diào)會該、專題論證會除，與建設(shè)單位淹的定期溝通會欄、施工階段的刊首次例會、定況期工程例會、善定期總分包協(xié)前調(diào)會、專題協(xié)徐調(diào)會等制度。頁以上會議均由膊監(jiān)理工程師記小錄，并整理會獎議紀(jì)要升，泛3兆個工作日以內(nèi)戀送各方簽認(rèn)后幣發(fā)出。涉（敏6虛）笑督促設(shè)計單位員、施工單位、藏材料和設(shè)備供瘋應(yīng)單位及時整漫理工程技術(shù)經(jīng)刮濟資料，根據(jù)摘某日市及規(guī)范規(guī)定擋，要求施工單編位認(rèn)真收集整立理工程技術(shù)、字經(jīng)濟檔案資料提。施工過程，索認(rèn)真進行階段挽性的技術(shù)經(jīng)濟黑資料核查，對互缺漏、不規(guī)范住資料提出補充椒、整改的要求籮，并在竣工前舟全面檢查工程兩技術(shù)經(jīng)濟資料捕的完善程度，鼓提交竣工資料訂時嚴(yán)臭格加以審核。克15.欄組織協(xié)調(diào)顧內(nèi)外關(guān)系教（迫1惹）住根據(jù)建設(shè)單位船監(jiān)理招標(biāo)書的萍規(guī)定，本投標(biāo)爭人理解的組織包協(xié)調(diào)工作包括兇：組織協(xié)調(diào)建愧設(shè)單位和參與厘本項目建設(shè)各金單位之間的關(guān)號系，協(xié)助建設(shè)裙單位處理與本杠項目建設(shè)有關(guān)喘的問題；協(xié)助扒建設(shè)單位向政關(guān)府建設(shè)主管部擦門辦理項目報腰建等各類審批炎手續(xù)；協(xié)助建趙設(shè)單位處理與洞本項目有關(guān)的邁糾紛事宜。遵（估2礙）擾作為建設(shè)單位逼委托的忠實顧拌問，本投標(biāo)人斗必將本著高度幫負(fù)責(zé)的態(tài)度，都全面維護建設(shè)損單位的合法權(quán)諒益。因此，必協(xié)須首先協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)與建設(shè)單位的殘關(guān)系，加強雙倦方的溝通，確押保正確貫徹建輸設(shè)單位的合理濃意圖。潤（逐3?。┲{協(xié)調(diào)與設(shè)計單洗位的關(guān)系。組役織、協(xié)調(diào)、落包實設(shè)計所需的翅技術(shù)要求和外連部條件資料，袖并檢查其完整初性、可靠性。耐協(xié)調(diào)各種報批痛圖、報建招標(biāo)德圖、施工圖、環(huán)材假料設(shè)備清單及棵技術(shù)規(guī)格書的不提供時間，落銳實審批意見的勉修改，協(xié)調(diào)好負(fù)總體包設(shè)計單位與專套業(yè)設(shè)計單位的哨關(guān)系，及時提耕供條件，主動讀協(xié)作，配合完豐成深化詳圖的碌審查修改確認(rèn)隱。在施工招標(biāo)遷階段，組織設(shè)凱計人員及時進潛行技術(shù)交底，商參與招標(biāo)活動粱，會審圖紙及胃重大施工技術(shù)借方案評審，參潤加工程驗收和葡處理施工中的廚設(shè)計問題等，啊以達到正確領(lǐng)玻會圖紙，精心甩組織施工，順?biāo)览⒐?、交工民的目的。西（謎4趨）兆協(xié)調(diào)與施工單榴位的關(guān)系。讓聾施工單位及時陵、全面了解監(jiān)狂理工作程序與平配合要求，督饒促施工單位認(rèn)際真按照監(jiān)理工端作的要求規(guī)范顫自己的施工行績?yōu)?。對施工單喇位的錯誤作法貌，質(zhì)量、安全蜻、進度、內(nèi)部午組織管理方面瘋出現(xiàn)的問題，圖既要嚴(yán)肅處理梅，又要耐心說媽服、指導(dǎo)和幫許助。當(dāng)與建設(shè)愿單位發(fā)生爭議栽與糾紛時，要滔認(rèn)真調(diào)查了解左，分清責(zé)任，錢積極疏導(dǎo)、溝慌通，促成內(nèi)部超協(xié)商解決。甚（獸5縫）棋協(xié)調(diào)與政府有民關(guān)主管部門的鏈關(guān)系。本項目較可能涉及的政亂府主管部門主彎要是規(guī)劃、建套設(shè)（質(zhì)監(jiān)站和疫安監(jiān)站等）、逝消防、供電、默質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督古局、環(huán)保等部玻門，做好這些網(wǎng)部門的協(xié)調(diào)工育作，對項目能鞠否按計劃實施侄極為重要。監(jiān)端理工程師應(yīng)熟珠悉辦事程序、營批復(fù)時間和需貞報送的資料，快以便按要求組遣織準(zhǔn)備好完整緩的報批資料，握如實全面反映省情況，耐心解旬釋，尊重并接調(diào)受他們的監(jiān)督觀、指導(dǎo)，及時團答復(fù)他們提出饅的問題，爭取揪他們的理想與拿支持，促成有裁關(guān)手續(xù)的按時夜批復(fù)，并將有年關(guān)主管部門對愁本項目的要求踢、建議貫徹落戲?qū)嵲陧椖繉嵤┝昊顒又?，對項沾目的質(zhì)量、投掙資、進度和安露全文明施工的悲實施有效的監(jiān)?？亍Ｓū?助）謀協(xié)調(diào)與工程建滔設(shè)現(xiàn)場周邊單框位的關(guān)系。監(jiān)谷理機構(gòu)進場后禮，盡快熟悉周梨邊所需協(xié)調(diào)、陳聯(lián)系單位的具唯體情況，主動慕、及時與有關(guān)睬各方建立工作昂關(guān)系，取得各燦方的理解與支轎持。施工過程皇，盡早發(fā)現(xiàn)對梨各方的干擾，險主動介入?yún)f(xié)調(diào)添，避免矛盾的侵激化。頌（二）昆保修階段監(jiān)理晶工作內(nèi)容酷1.年做好保修工作乘準(zhǔn)備番（論1玉）園落實保修監(jiān)理鬧人員，將保修受期監(jiān)理人員的樂名單、地址和旋聯(lián)絡(luò)方法書面慰報告建設(shè)單位跪。招（因2幅）沈匯編施工單位稍、設(shè)備材料供宴應(yīng)單位名單、汁地址和聯(lián)絡(luò)電銅話，肉并與其建立聯(lián)綁系，達成有關(guān)濾工作開展的共腸識。注（絹3斬）半準(zhǔn)備保修期必算要的監(jiān)理工作朋表格，如工程啄狀況觀察檢查醬記錄表、質(zhì)量河缺陷調(diào)查分析扇表、質(zhì)量認(rèn)定太表和保修工程技維修通知書等殼。儲2.而開展保修工作周監(jiān)理騎（卡1反）臨檢查工程狀況謹(jǐn)，定期進行質(zhì)坡量回訪旬檢查的時間間檔隔從短到長，磚如項目投入運嗚行的第一個月汁內(nèi)，可按旬檢直查，其中第一貧次檢查應(yīng)特別咳認(rèn)真仔細(xì)；如謝無異常情況，慰則第二個月可抵每月檢查一次淹；如至第四個鍵月仍無異常，眉則可三個月檢殺查一次。但如塑果有特殊情況銷，特別是碰到暢惡劣氣候條件虜，如暴雨、嚴(yán)蹲寒、極端高溫償?shù)?，就必須及甘時趕赴現(xiàn)場檢迷查。檢查方法深可采用訪問調(diào)既查法、目測觀插察法、儀器測些量法，每次檢擁查都應(yīng)作詳細(xì)傍書面記錄，并檢注意歸檔。檢萍查的重點應(yīng)是屢影響結(jié)構(gòu)安全羊使用、影響公掏眾方便使用及搖影響環(huán)境的各胸種因素。之（公2殼）糕鑒定質(zhì)量缺陷塑對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)縮量缺陷，通過判觀察、訪問、靈量測等方法，祥分析原因，鑒習(xí)定責(zé)任。如屬滴使用不當(dāng)、氣林候影響等造成搏，則由建設(shè)單斜位或接管養(yǎng)護施單位承擔(dān)維修撓費用；如屬設(shè)賠計不當(dāng)，則由阻設(shè)計單位承擔(dān)歪維修費用；如感因施工原因造免成問題，則由職施工單位承擔(dān)矛維修費用。不墻論責(zé)任在誰，缺在實施處理方懼案時，最好由鉛原施工單位承旅擔(dān)。如在鑒定蒙責(zé)任時，監(jiān)理疊單位與責(zé)任方躁有分歧且無法棒取得共識時，訓(xùn)可申請調(diào)解或菊仲裁。加（雨3阻）裁督促、監(jiān)督保率修工作磨督促、檢查保謝修工作的實施握，并對保修質(zhì)富量進行驗收。宏對有爭議的質(zhì)迷量缺陷，應(yīng)先椅修復(fù)缺陷，爾莊后再按最終裁霧定意見確定費考用承擔(dān)者。對監(jiān)責(zé)任屬原施工糖單位的質(zhì)量缺宗陷，如經(jīng)監(jiān)理貢工程師兩次通畏知，原施工單照位既不到場又瓜不回復(fù)時，監(jiān)呢理工程師可建描議建設(shè)單位自辭行對外委托維默修，所發(fā)生的姻維修費用，由股原施工單位承殖擔(dān)。忠3.駱保修期結(jié)束時堅的監(jiān)理工作善（惕1布）北將保修期內(nèi)發(fā)伍生的質(zhì)量缺陷歐的所有技術(shù)資筑料分類整理、成裝訂成冊，交鑒建設(shè)單位保存鼓，并留底備查扇。探（坦2吧）賠將合同書、保磚修書返還建設(shè)要單位。如還有頸個別項目保修帖期未滿，則留褲存一份復(fù)印件柔。者（庸3恐）扁協(xié)助建設(shè)單位弓辦理維修費用條的結(jié)算，如留勻有保修金的，敬則在扣除應(yīng)付燥的維修費用后絡(luò)退還原施工單犬位或供應(yīng)單位禽。鮮（掏4把）軟組織召開由建式設(shè)單位、設(shè)計公單位、施工單音位出席的聯(lián)席釋會議，宣布保古修期結(jié)束，簽炕發(fā)保修期滿《杰解除保修責(zé)任下證書》，并簽步發(fā)退還剩余保救修金或保函的拍證明文件。奉第三章監(jiān)理工甲作目標(biāo)燥一、爭監(jiān)理工作總體金目標(biāo)炮工程質(zhì)量、工勸期和投資全面簡滿足建設(shè)單位補的要求，實現(xiàn)日本工程質(zhì)量優(yōu)吸、投資省、進綱度快、施工安裝全文明、工程裙建設(shè)合法的監(jiān)陵理工作總目標(biāo)助。乎二、合法建設(shè)負(fù)控制目標(biāo)學(xué)督促、協(xié)助建攜設(shè)單位辦理好燭各項工程報批帥事宜，確保與液本工程建設(shè)相券關(guān)的一切行為偽全面符合國家堂和地方的有關(guān)諷政策、法規(guī)；考合理使用監(jiān)理乎手段，控制施堪工單位在本工擾程的一切建設(shè)璃行為全面符合期國家和地方的后相關(guān)政策、法修規(guī)；在本投標(biāo)充人的有力監(jiān)管育下，監(jiān)理機構(gòu)掃全員在本工程柄監(jiān)理過程的一瘋切監(jiān)理行為全袖面符合國家和音地方的有關(guān)政麗策、法規(guī)。字三、工程質(zhì)量梅控制目標(biāo)乳嚴(yán)格監(jiān)理施工冊單位遵照工程歌施工承包合同功、經(jīng)審批的施盆工圖紙、國家淡和省市現(xiàn)行有短關(guān)設(shè)計、施工聯(lián)驗收規(guī)范、規(guī)私程、標(biāo)準(zhǔn)組織鵲實施施工，確絕保單位工程、身分部工程、分偽項工程（或部贏位、工序工程亂）質(zhì)量全部合趣格，各項質(zhì)量瘡指標(biāo)達到設(shè)計樹及相關(guān)漆國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)期準(zhǔn)稈的有關(guān)規(guī)定。負(fù)四、工程進度蜜控制目標(biāo)蝴本工程建設(shè)單艘位對施工階段禿絕對工期的要晚求標(biāo)書上未明給確，沾具體以建設(shè)單巨位與施工單位旗簽訂的工程施維工承包合同的頭工期要求為基筐本控制目標(biāo)，鄙并根據(jù)建設(shè)單伍位的合理要求輪進行必要的調(diào)擱整，確保本工圖程按照建設(shè)單咐位的計劃按期萍或提前竣工。饅五、工程投資葬控制目標(biāo)朱以建設(shè)單位批包準(zhǔn)的概算投資園作為投資控制蚊的基本目標(biāo)，始以節(jié)約建設(shè)投鍋資為控制點，緊科學(xué)合理使用促工程投資，嚴(yán)廚格控制預(yù)算外塵費用支出，合直理、公正、準(zhǔn)漫確地計算或核拿準(zhǔn)各種工程數(shù)縫量，確保工程屢造價控制在批貍準(zhǔn)的計劃投資藍(lán)范圍內(nèi)。疊六、安全文明旨控制目標(biāo)潑以施工承包合團同簽訂的安全柱、文明施工目彎標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)勸，不斷現(xiàn)強化安全、文久明施工監(jiān)督，鉆杜絕重大安全畢事故，嚴(yán)格控霉制一般安全事等故，文明施工喂符合州某券市文明施工的淘有關(guān)規(guī)定，力拆爭將本工程施樂工現(xiàn)場建設(shè)成柏為茫某牢市安全、文明道示范工地。錢第四藝章猛裝監(jiān)理依據(jù)1、建筑法；哭2樸、建筑工程質(zhì)偽量管理條例；蘭3賄、建筑工程安規(guī)全生產(chǎn)管理條鎖例；校4慚、國家、湖北旨省、泄某疲市關(guān)于工程建撞設(shè)的法律、法風(fēng)規(guī)、條例、辦悲法等；吃5洲、工程建設(shè)監(jiān)錘理規(guī)范；祖6默、設(shè)計圖紙及棗設(shè)計變更；衫7如、地質(zhì)勘察報柏告；段8不、施工質(zhì)量統(tǒng)檢一驗評標(biāo)準(zhǔn)、校相關(guān)施工質(zhì)量羊驗收規(guī)范、規(guī)沙程、行標(biāo)等；攝9姐、工程建設(shè)強駱制性標(biāo)準(zhǔn)條文丈等。柴第五劣章尋遮監(jiān)理組織機構(gòu)代第一份節(jié)患盡監(jiān)理機構(gòu)組織雹形式率針對本工程特狗點，集充分考慮本工拆程規(guī)模所需的磨監(jiān)理人員數(shù)量占和專業(yè)配套等熊因素，嬌為保證監(jiān)理人替員的點、面到泊位和監(jiān)理工作豐的有效開展，百本投標(biāo)人擬組疫建如下圖所示關(guān)的監(jiān)理機構(gòu)組膀織形式，以適啄應(yīng)本工程實施允期內(nèi)各階段特風(fēng)點和要求，便服于總監(jiān)理工程球師的統(tǒng)一組織跪管理，更全面徹地發(fā)揮各專業(yè)盟監(jiān)理工程師的趁專業(yè)特長，充微分調(diào)動監(jiān)理機嘉構(gòu)全員的工作使積極性、創(chuàng)造宴性。公司總部公司總部專家組總監(jiān)理工程師專家組總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組土建監(jiān)理組綜合監(jiān)理組安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組安裝監(jiān)理組信息管理監(jiān)理工程師材料管理監(jiān)理工程信息管理監(jiān)理工程師材料管理監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師給排水及通風(fēng)監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師機械設(shè)備監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師地基處理監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師承包單位承包單位牧二、乳監(jiān)理機構(gòu)徹人同員庫配置賽計劃旗根據(jù)本工程招工標(biāo)書所要求的樣監(jiān)理內(nèi)容和本戲工程的性質(zhì)、愉特點可知，原光料場技改工程夾監(jiān)理內(nèi)容相對魚復(fù)雜、工程量枕大、涉及專業(yè)驗多、技術(shù)含量棕較高、工期要呈求緊、作業(yè)面育廣等因素，本熄投標(biāo)人為該工逆程配置響由槽8蠶個專業(yè)共遮計補1償6濟名監(jiān)理人員組凈成的監(jiān)理機構(gòu)張，其中名：章1北2靠名具備國家注近冊監(jiān)理工程師劫執(zhí)業(yè)資格，其輩余具備湖北省質(zhì)注冊監(jiān)理工程旨師資格幸，俯4維名高級工程釋師街,1初2依名中級工程師今。具體配備情恨況如下：瞧（艘1醒）總監(jiān)理工程竊師樓1落名，工民建專共業(yè)，高級工程礎(chǔ)師，具備全國澆注冊監(jiān)理工程晌師和全國注冊謹(jǐn)一級建造師執(zhí)債業(yè)資格。加（烈2膏）總監(jiān)理工程鼻師代掏表楊1畫名，工民建專輸業(yè)，高級工程獵師，具備全國拾注冊監(jiān)理工程慣師和全國二級舒注冊建造師執(zhí)濕業(yè)資格。露（拳3饅）專業(yè)監(jiān)理監(jiān)靠理工程吧師瞇1視1千名醒：勒1吹名地基處理監(jiān)堤理工程師呀；直2訊名土建監(jiān)理工盛程師股；振1食名鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理菊工程師番；肝2勤名機械設(shè)備安右裝監(jiān)理工程師惜；昆2忠名電氣安裝監(jiān)中理工程師苗；狗1蘭名儀表監(jiān)理工晌程師廟；符1餐名給排水及通滿風(fēng)監(jiān)理工程師辣；艇1跳名測量監(jiān)理工傻程師。肅（援4宰）投資控制監(jiān)節(jié)理工程租師骨1藏名，工民建專獨業(yè)，高級工程梢?guī)煟邆淙珖员O(jiān)理工程咐師和全國注冊償造價工程師、材全國注冊一級唇建造師執(zhí)業(yè)資困格。叔（翁5豎）信息管理監(jiān)資理工程裂師李1駝名，工民建專忍業(yè)，具備工程金師技術(shù)職稱。損（肝6壞）材料管理監(jiān)尖理工程暫師漢1浪名，建筑材料值專業(yè)，工程師勢，具備全國注詢冊監(jiān)理工程師憐執(zhí)業(yè)資格。島現(xiàn)場監(jiān)理人員閃如下表：照序號借姓名辜性別妖年齡腸職稱翻執(zhí)業(yè)資格冤擬擔(dān)任崗位軋1迫男艇37聰高級工程師巴全國注冊監(jiān)理運工程師示全國注冊一級限建造師雪總監(jiān)那理工程師服2柏男門46是高級工程師迷全國注冊監(jiān)理聯(lián)工程師披總監(jiān)代表讀3紐男礎(chǔ)41遠(yuǎn)高級工程師趣全國注冊土木育工程師（巖土瓦）亂地基處理突監(jiān)理工程師臘4節(jié)男嫩32鞭工程師墓全國注冊監(jiān)理呀工程師佳土建監(jiān)理工程悔師貞5新男梨29沃工程師它湖北省監(jiān)理工盞程師棍土建監(jiān)理工程糠師展6陳男擱44巡工程師系全國注冊監(jiān)理嬸工程師鳥鋼結(jié)構(gòu)代監(jiān)理工程師蕩7剖男囑36卷工程師幣全國注冊監(jiān)理樹工程師膨機械設(shè)備安裝跪監(jiān)理工程師營8調(diào)男兩39暢工程師患全國注冊監(jiān)理執(zhí)工程師剃機械設(shè)備安裝鞋監(jiān)理工程師蜓9旁男苦28鍵工程師片湖北省監(jiān)理工篩程師冊電氣安裝麥監(jiān)理工程師哭10孤女帖39印工程師氏全國注冊監(jiān)理旨工程師棵電氣安裝誘監(jiān)理工程師薪11攝男恰58峰工程師秀湖北省監(jiān)理工滾程師鳥儀表監(jiān)理工程誓師歌12愧男轎29濫工程師留全國注冊監(jiān)理齡工程師篇測量監(jiān)理工程賓師國13時男河38臺工程師抓湖北省監(jiān)理工撐程師澤信息管理監(jiān)理凍工程師語14慘女蜓46中高級工程師鍵全國注冊監(jiān)理描工程師閱投資控制監(jiān)理常工程師簡15黃女肢38免工程師奔全國注冊監(jiān)理肌工程師冠材料管理監(jiān)理胳工程師減16蘇男摩36籃工程師階全國注冊監(jiān)理按工程師燕給排水通構(gòu)監(jiān)替理工程師寶三哥、監(jiān)理工程師犬工作分工暨崗魂位職責(zé)低（一）總監(jiān)理臘工程師鍵總監(jiān)理工程師躺直接對本投標(biāo)葡人負(fù)責(zé)，按照呼本工程監(jiān)理合蒜同中建設(shè)單位桶所授予的權(quán)限送，行使合同中撒規(guī)定的或者合抵同中必然隱含嚼的權(quán)力，履行麗其合同規(guī)定的縱職責(zé)?？偙O(jiān)理倡工程師的崗位疲職責(zé)主要包括忘：臨1桶.錫代表本投標(biāo)人搞全面履行本工業(yè)程《工程建設(shè)雄監(jiān)理合同》規(guī)察定的監(jiān)理職責(zé)附。戒2傍.偵主持監(jiān)理機構(gòu)兼的全面工作，泄制定監(jiān)理規(guī)劃柄，審批各專業(yè)寫監(jiān)理工程師擬押定的監(jiān)理細(xì)則陰，建立監(jiān)理工飾作程序和工作墓制度。邁3晶.嘉認(rèn)真貫徹建設(shè)昆單位對建設(shè)意挖圖和對監(jiān)理的皂要求，掌握項延目建設(shè)特點，范各階段監(jiān)理關(guān)候鍵環(huán)節(jié)和重點四、難點，提出記保證質(zhì)量、工量期和降低成本銅的合理化建議態(tài)。缸4赤.繼協(xié)調(diào)與本工程毛建設(shè)有關(guān)各方釀的矛盾，組織騎開展設(shè)計成果爺審核、設(shè)計交樣底、圖紙會審命和施工組織設(shè)潛計審查等工作構(gòu)，主持召開工跌程例會和各類生專題會議會，祝嚴(yán)格各階段監(jiān)飽理。交5炊.響負(fù)責(zé)對承包合盾同執(zhí)行情況的天監(jiān)督，當(dāng)可能終導(dǎo)致合同履行停出現(xiàn)嚴(yán)重偏差閣時，有責(zé)任提柳出采取果斷措常施，甚至中止焰執(zhí)行承包合同獨的詳細(xì)報告，傘供建設(shè)單位做倚出相應(yīng)決定。趕對承包單位工突作不力，提出咬調(diào)換有關(guān)人員勿直至撤換承包扛單位的建議。突6頸.童主持對工程建魂設(shè)有關(guān)協(xié)作單水位的組織協(xié)調(diào)編工作，協(xié)調(diào)建揀設(shè)單位和施工嘉單位之間的關(guān)移系。劇7對.翠組織調(diào)查處理月工程質(zhì)量缺陷許和質(zhì)量安全事止故。內(nèi)8護.閣主持工程預(yù)結(jié)劫算和索賠審查乖，按規(guī)定要求愚和程序，組織郊工程變更的審早查簽證。恭9追.儉負(fù)責(zé)審查確認(rèn)準(zhǔn)并報經(jīng)建設(shè)單珍位批準(zhǔn)后的開估工令、停工令吃、復(fù)工令、索先賠清單、竣工賓驗收申請報告挑、月度工程款錯和結(jié)算工程款印計量支付文件秀的簽發(fā)。貍10航.沒組織分部分項勿工程、隱蔽工油程的檢查驗收哀，組織工程竣浴工初步驗收，唐審查施工單位貴的竣工驗收申脂請，并提出監(jiān)藍(lán)理意見及對工淋程萄質(zhì)量的評估報挖告，協(xié)助建設(shè)好單位組織工程幅竣工驗收。傳11謀.雙組織保修階段暗工程質(zhì)量狀況適檢查，督促施漲工單位按期回冰訪和及時保修召。散12店.賄完成建設(shè)單位行安排的其它工沾作。他13稱.括向建設(shè)單位提性出監(jiān)理工作總敢結(jié)。降（二）陣專業(yè)監(jiān)理工程賣師轎1襪.哪土建專業(yè)監(jiān)理繡工程師聞（碑1租）本著滿足使見用功能和經(jīng)濟嶺合理的要求，擋提出優(yōu)化結(jié)構(gòu)值專業(yè)設(shè)計的合結(jié)理化建議。懸（久2謝）必要時參與柿策劃和組織專擁家評審會、鑒頌定會。別（恐3燦）對工程結(jié)構(gòu)快施工，材料選按擇、檢查驗收粒等提出要求。撐（蝶4最）監(jiān)督設(shè)計單石位完成設(shè)計進堅度計劃，審核籌結(jié)構(gòu)設(shè)計成果虛，保證工程建楊設(shè)的需要。紙（墊5青）負(fù)責(zé)審查施漠工組織設(shè)計和覆施工方案，以械及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)珍量事故和偏差約的糾正措施、始方案。瞎（駝6嗎）負(fù)責(zé)測量放愚線過程的跟蹤粒，復(fù)核施工單姻位的施工基準(zhǔn)季線和細(xì)部放線晴尺寸。乎（弊7浪）監(jiān)督、檢查助施工單位進場完的主要機械設(shè)戲備數(shù)量、規(guī)格麻、性能以及用墓于工程的材料鳴、設(shè)備的型號性、規(guī)格、數(shù)量縫與質(zhì)量，并按飽規(guī)定對材料進灰行抽樣送檢，懼負(fù)責(zé)審核材料恩、半成品、構(gòu)肥配件和結(jié)構(gòu)的喚檢驗試驗報告晃。順（奪8補）負(fù)責(zé)核查施魚工單位是否具奴備開工、復(fù)工摸條件，參與檢搭查和鼠調(diào)查工程質(zhì)量居安全事故。顯（沙9繭）督促施工單險位嚴(yán)格按計劃岸、圖紙、規(guī)范貿(mào)和經(jīng)批準(zhǔn)的施夫工方案實施施模工。耽（廚1斤0甘）核查本專業(yè)捧工程量和索賠碼事項，審查工振程變更和設(shè)計軍變更的簽證。離（稱1雞1魔）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施怎工組織協(xié)調(diào)，慚組織現(xiàn)場安全宅文明施工、質(zhì)誘量檢查和督促脖，查驗特殊工蔥種操作人員上艇崗證書和管理濾技術(shù)人員資格芒證書，對不稱俊職和不合格人永員提出更換的甜建議報告總監(jiān)相理工程師處理恢。嘆（勾1焦2榴）組織隱蔽工辛程和分項工程妨驗收，參加分灌部工程驗收、濱初步驗收和竣簡工驗收，并提蝦出驗收意見。逝（條1辨3謝）負(fù)責(zé)收集、旺整理本專業(yè)歸學(xué)檔技術(shù)經(jīng)濟資恐料。鞏（雁1蹲4支）負(fù)責(zé)本專業(yè)桂的工程結(jié)算的瘦審查。群2.蠻地基處理檔專業(yè)監(jiān)理工程菊師濱（蠶1艱）本著滿足使打用功能和經(jīng)濟貝合理的要求，鹽提出優(yōu)化基礎(chǔ)輔結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計悉的合理化建議匆。接（那2駛）必要時參與豈策劃和組織專恨家評審會、鑒絹定會。撫（眼3版）對工程地質(zhì)敗結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)材里料選擇、檢查筑驗收等提出要滅求。運（維4萌）監(jiān)督設(shè)計單粉位完成設(shè)計進速度計劃，審核領(lǐng)地基基礎(chǔ)設(shè)計擊成果，保證工榜程建設(shè)的需要昨。虜（斥5街）負(fù)責(zé)審查本迫專業(yè)施工組織品設(shè)計和施工方定案，慮（舊6凍）主持各種地舞基持力層巖樣到的核查驗收，宮并提出驗收意哀見。孝（某7紙）督促施工單梨位嚴(yán)格按計劃紗、圖紙、規(guī)范渣和經(jīng)批準(zhǔn)的施回工方案實施不椅良地基處理施貝工。敘（棚8聽）負(fù)責(zé)收集、催整理本專業(yè)歸婦檔技術(shù)經(jīng)濟資故料。邁（路9棚）負(fù)責(zé)本專業(yè)蝦的工程結(jié)算的縱審查。憶3劇.鞏給排水專業(yè)監(jiān)皆理工程師某（尸1常）協(xié)助建設(shè)單訴位提出完善本斜專業(yè)功能設(shè)計烈要求和修改建貨議。維（草2衡）審查本專業(yè)松設(shè)計的技術(shù)經(jīng)敢濟指標(biāo)的合理換性，國家有關(guān)間規(guī)定的具體要鑼求和設(shè)計規(guī)范置的符合性，施有工方案的可行姐性和經(jīng)濟性。睡（桿3凡）負(fù)責(zé)提出給撈排水專業(yè)設(shè)計謙的審圖意見，腐協(xié)助建設(shè)單位冰提出完善功能支設(shè)計要求，督收促優(yōu)化設(shè)計。印（出4摘）負(fù)責(zé)編制給過排水專業(yè)監(jiān)理演細(xì)則，并報項鄭目總監(jiān)理工程畢師批準(zhǔn)實施。淡（之5驟）參加給排水第專業(yè)圖紙會審相和設(shè)計交底。佳（謀6摟）負(fù)責(zé)審查施與工方案或施工紅組織設(shè)計。滔（揮7船）負(fù)責(zé)給排水盜專業(yè)施工的現(xiàn)護場組織協(xié)調(diào)工謹(jǐn)作。盡（廳8純）負(fù)責(zé)對建設(shè)當(dāng)單位或施工單盼位采購的管道汪材料、設(shè)備的遷包裝、質(zhì)量、悼數(shù)量、專用工括具、備品、備嗓件及隨箱文件瓶進行檢驗，向管安裝施工單位啦辦理移交、保勒管手續(xù)。玻（蹈9倦）審查設(shè)計中靈管道及設(shè)備系雖統(tǒng)選型、系統(tǒng)雜劃分，確保其額科學(xué)、先進、悼合理、可行。裂（讀1顯0齊）負(fù)責(zé)對進場沫材料的驗收、井檢查和安裝施攀工的監(jiān)督管理已。豬（滋1遵1門）擬定質(zhì)量監(jiān)抓理計劃，確定鴉專業(yè)工程質(zhì)量螺目標(biāo)、監(jiān)控重弦點、員預(yù)控措施和辦鬼法，并在計劃營實施過程，根吸據(jù)具體情況進便行動態(tài)調(diào)整。徐（遮1萌2帳）負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)蔽量計劃的實施就，確保工程設(shè)弦計、采購、施利工、檢查、單丹機試運行測試歉、系統(tǒng)試運行射調(diào)整、聯(lián)合試絨運行測試等全淡部工作內(nèi)容與救設(shè)計、規(guī)范的辦質(zhì)量要求相符島。爆（籃1順3選）審查施工單言位的工作是否佛與目標(biāo)、程序冒和規(guī)定相符。弟（住1野4避）核查本專業(yè)拉工程量和索賠撐事項，審查工送程變更和設(shè)計筍變更的簽證。悅（垃1端5添）參加專業(yè)工略程驗收和竣工豈驗收，并提出浮驗收意見。碰（欲1堅6率）負(fù)責(zé)收集、豬整理本專業(yè)歸肆檔技術(shù)經(jīng)濟資倍料。渠（謠1為7庸）負(fù)責(zé)本專業(yè)躁的工程結(jié)算的栗審查。叮（未1君8材）對工程保修奔期的質(zhì)量問題菜提出監(jiān)理意見懼。瞞4詞.秧強弱電氣監(jiān)理抗工程師聰（祖1綢）協(xié)助建設(shè)單旬位提出完善本邪專業(yè)功能設(shè)計鷹要求和修改建歐議。漂（悼2龜）審查本專業(yè)章設(shè)計的技術(shù)經(jīng)嬸濟指標(biāo)的合理綢性，國家有關(guān)孤規(guī)定的具體要閱求和設(shè)計規(guī)范傲的符合性，施即工方案的可行魔性和經(jīng)濟性。畏（鋒3僻）負(fù)責(zé)提出電洲氣專業(yè)設(shè)計的瘋審圖意見，協(xié)想助建設(shè)單位提膜出完善功能設(shè)礎(chǔ)計要求，督促橫優(yōu)化設(shè)計。散（姥4山）負(fù)責(zé)編制電封氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)縣則，報項目總督監(jiān)理工程師批拾準(zhǔn)實施。穴（膊5扁）參加本專業(yè)戶設(shè)計交底和圖廈紙會審，審查茶設(shè)計中設(shè)備、蠻網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選夢型、系統(tǒng)劃分樣是否科學(xué)、先男進、合理、可飽行。炭（藝6距）根據(jù)建設(shè)單朗位的要求，協(xié)悶助建設(shè)單位做范好電氣工程的暑施工統(tǒng)招標(biāo)工作，使顯工程質(zhì)量和使框用功能得以保役障。座（質(zhì)7計）負(fù)責(zé)審查材樸料、器材、設(shè)律備的合格證書古、質(zhì)量保證證踏書、隨箱文件運等是否齊全，喚是否符合質(zhì)量映標(biāo)準(zhǔn)。培（鉤8制）負(fù)責(zé)審查施穗工方案或施工睬組織設(shè)計。拔（鄙9鋪）負(fù)責(zé)對電氣促專業(yè)施工單位民、施工現(xiàn)場的訂協(xié)調(diào)工作。東（錘1土0卻）負(fù)責(zé)對進場副材料、設(shè)備和組安裝施工過程礎(chǔ)的監(jiān)督管理。貌（閑1爸1鑒）擬定質(zhì)量監(jiān)炭理計劃，確定繳專業(yè)工程質(zhì)量握目標(biāo)、監(jiān)控重璃點、預(yù)控措施慣和辦法，在計絮劃實施過程，奇根據(jù)具體情況竹進行動態(tài)調(diào)整誓。舟（朱1慎2似）負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)危量計劃的實施凍，確保工程設(shè)議計、采購、施滅工、檢查、測讓試、調(diào)試、試頓運轉(zhuǎn)和總體控京制等全部工作臨內(nèi)容與設(shè)計、眉規(guī)范的質(zhì)量要卸求相符。文（息1撲3餡）審查施工單怨位的工作是否雜與目標(biāo)、程序稠和規(guī)定相符。常（籠1查4兩）核查本專業(yè)扎工程量和索賠牢事項，審查工護程變更和設(shè)計吐變更的簽證。長（普1撕5帝）參加專業(yè)工對程驗收和竣工旱驗收，并提出捏驗收意見。衰（遵1鍋6煎）負(fù)責(zé)收集、腦整理本專業(yè)歸阿檔技術(shù)經(jīng)濟資僵料。腥（淋1黨7撒）負(fù)責(zé)本專業(yè)交的工程結(jié)算的繳審查。遞（忠1稈8莊）嚴(yán)格審查施其工臨電敷設(shè)和奔供電方案，經(jīng)跳常配合總包單家位檢查施工用責(zé)電中的不安全畢隱患并督促其顛及時整改，確稀保用電安全。遠(yuǎn)（金1勿9膏）協(xié)調(diào)施工單啦位及時處理保沾修期內(nèi)的施工呼質(zhì)量問題。違5扶.屬設(shè)備安裝監(jiān)理構(gòu)工程師奴（連1獅）協(xié)助建設(shè)單叫位提出完善本堡專業(yè)功能設(shè)計朵要求和修改建務(wù)議。罰（世2想）審查本專業(yè)喘設(shè)計的技術(shù)經(jīng)饑濟指標(biāo)的合理鴨性，國家有關(guān)解規(guī)定的具體要饞求和設(shè)計規(guī)范籠的符合性，施疼工方案的可行葉性和經(jīng)濟性。淺（周3耗）認(rèn)真閱讀和臣熟悉本專業(yè)的勻圖紙、資料、鮮規(guī)程、規(guī)范和給工程特點、難挖點，制定設(shè)備噸安裝專業(yè)監(jiān)理免實施細(xì)則，報端項目總監(jiān)理工棕程師批準(zhǔn)實施崇。未（仗4滑）參加本專業(yè)暫技術(shù)交底和圖謠紙會審，審查當(dāng)設(shè)計中設(shè)備及什系統(tǒng)選型、系綢統(tǒng)劃分是否科晌學(xué)、先進、合今理、可行。塌（邁5疫）負(fù)責(zé)審查材吵料、設(shè)備及各港種備品、備件它的合格證書，彎質(zhì)量保證證書染，隨箱文件等旗是否齊全，是假否符合質(zhì)量標(biāo)沉準(zhǔn)。叛（季6算）負(fù)責(zé)對安裝羨專業(yè)施工單位飲、施工現(xiàn)場進陜行管理和組織百協(xié)調(diào)工作?？v（員7亮）負(fù)責(zé)對進場避材料設(shè)備和安宇裝施工過程的惡監(jiān)督管理。刃（悟8辦）認(rèn)真做好監(jiān)愧理工程師日志宏和專業(yè)監(jiān)理總朝結(jié)。停6.臭投資控制澇監(jiān)理冷工程師今（境1紋）審查設(shè)計概費算，提出修改拳調(diào)整建議。佛（啞2孝）協(xié)助總監(jiān)理擾工程師提出有鐘關(guān)招標(biāo)條件、爭方式、合同結(jié)摔構(gòu)模式、承發(fā)險包方式、施工員組織方案、程爪序等對進度與鍵投資控制所造投成影響的評估腔報告。妥（扭3敢）檢查施工圖艙設(shè)計預(yù)算是否眨符合設(shè)計概算擱的控制目標(biāo)，號并審查其技術(shù)滾經(jīng)濟指標(biāo)的合財理性。膠（野4貿(mào)）審查或編制羽招標(biāo)計價文件蒸、工程量清單泉、材料設(shè)備清破單、合同單價援和總價。額（隆5思）協(xié)助建設(shè)單柳位進行投標(biāo)價秘格評審和合同床價格談判。登（肯6對）編制并定期碗修訂資金支出婚計劃和總投資三控制計劃、分哄部分項工程投饑資控制計劃。鄭（肯7周）借客鑒宋FIDI甚C怒合同條件和運臘用國內(nèi)工程承傳包合同、設(shè)備掘采購合同條款帥，熟悉有關(guān)法盟律、條例、規(guī)疾則，擬定嚴(yán)密偏的合同條款，凈分擔(dān)風(fēng)險，防弓備索賠和制定襖嚴(yán)格的索賠程項序。踩（網(wǎng)8鍛）評估合同實釀施過程的索賠訓(xùn)風(fēng)險，包括來遙自合同文本本碰身、建設(shè)單位眨、監(jiān)理工程師層、設(shè)計單位、懶施工單位、現(xiàn)腐場條件與氣候便、社區(qū)環(huán)境、逼公眾、政府部弓門頒布的法規(guī)峰等各個方面，竭向建設(shè)單位提勤出防止索賠的豎建議報告。稍（姿9觀）恰當(dāng)運用索漲賠技巧，觀察張收集掌握確認(rèn)鼻有關(guān)索賠與反好索賠的一切原蛋始紀(jì)錄和證據(jù)扒，及時做出是紫否確認(rèn)索賠和鑄進行反索賠的粥反應(yīng)。慕（科1料0殘）草擬索賠和沿反索賠報告，敵進行索賠費用疑估算。錢（都1漲1殖）評審施工單慎位提出的索賠蘆報告，協(xié)調(diào)處剃理施工單位的灣索賠事件。誤（語1哥2軌）經(jīng)建設(shè)單位姜批準(zhǔn)，草擬向病施工單位提出籠索賠和反索賠谷的通知并協(xié)調(diào)番處理。過（犁1繼3廊）定期評估現(xiàn)務(wù)場已完成工程炒量，提出中期特支付建議。弦（研1刷4柳）對工程變更禁、設(shè)計修改提和出造價增減估雜算，協(xié)助建設(shè)治單位確認(rèn)工程良變更價格。它（轎1羊5潑）復(fù)核施工單才位提供的竣工粱結(jié)算報告和最債終支付申請，限并揀提出監(jiān)理審查勺意見。爆7珠.譜測量監(jiān)理工程少師傳（衣1京）根據(jù)本工程縣特點和難點，攤制定測量放線楚復(fù)核監(jiān)理實施扒細(xì)則，報項目礦總監(jiān)理工程師劇審批實施。幟（液2纖）檢查施工單炭位的施工測量依放線專項方案氧，使用儀器和鳥施測人員是否牌滿足要求。榨（覆3鉗）依據(jù)建設(shè)單瓶位提供的書面膜原始基準(zhǔn)點、傷基線、紅線界艇樁等資料，現(xiàn)彎場復(fù)核施工單批位的測量成果針并書面移交基屢準(zhǔn)點。暑（不4泉）審查確認(rèn)施誠工單位的施工猜控制軸線、標(biāo)守高的建立、豎堵向傳遞，復(fù)查捆施工定位放線邁尺寸。魄（愛5窮）審查確認(rèn)施亭工單位的變形造觀察方案和每份次觀察成果報尊告，并進行整車?yán)?、分析、評搶價，報告總監(jiān)盞理工程師和建慮設(shè)單位。職（宅6淹）做好測量放編線資料的收集糖歸檔工作。妄8魂.咽安全文明施工虎監(jiān)理工程師錘（摧1達）負(fù)責(zé)制訂本橋工程安全、文什明施工監(jiān)理實蝦施細(xì)則，具體崗組織實施本工吩程安全文明施赤工管理的監(jiān)理劃工作。迫（鬼2矩）檢查、指導(dǎo)尊施工單位的安宏全、文明施工漂管理工作，審末核施工單位提糖交的施工方案腎和施工組織設(shè)潑計中的安全、陡文明施工技術(shù)害措施。審核進培入施工現(xiàn)場各羊分包單位的安貝全資質(zhì)及證明況文件，檢查施趁工單位及其分醋包單位的安全冰、文明施工組戴織體系和安全稻人員的配備。澤（錢3冒）審核施工單恥位提交的關(guān)于雄工序交接檢查院，分部、分項毅工程的安全、攏文明施工檢查所的報告，簽署流現(xiàn)場有關(guān)安全疏、文明施工技浙術(shù)漆簽證文件。合（消4境）審核新工藝邀、新技術(shù)、新煌材料、新結(jié)構(gòu)賭的安全技術(shù)方慧案及安全措施調(diào)。忙（肚5酬）現(xiàn)場監(jiān)督與夠檢查工程施工貍的安全、文明論施工狀況和安晶全用電情況。貍（古6稼）每周工程例腫會上陳述詞安全、文明施苗工情況，對存茄在的問題及隱天患提出整改措律施和時限要求瀉，對整改不及益時或不合格的禍，向施工單位懼發(fā)整改通知書室。鎖9占.申信息資料管理塑工程師恭（鼓1京）按照工程檔頁案管理制度，寺統(tǒng)一管理監(jiān)理紋項目的技術(shù)檔蜜案資料。僚（走2柱）總監(jiān)理工程此師對項目信息戒資料進行收集騙、歸檔。魯（長3夕）項目資料的敬存盤、查閱、乏借閱管理工作獎。夏（晃4嘗）工程監(jiān)理資敵料的收集、整拳理，工程竣工纏后移交檔案館陽、建設(shè)單位等闊有關(guān)部門。蜘（姻5民）負(fù)責(zé)項目相滔關(guān)文件的接收恒、發(fā)送、整理檔和提供的使用醋。鎮(zhèn)（三）鍬駐地監(jiān)理員鍵在專業(yè)監(jiān)理工社程師的指導(dǎo)下驕，協(xié)助專業(yè)監(jiān)扔理工程師開展濱現(xiàn)場的監(jiān)理工國作，行使檢查沾和發(fā)現(xiàn)問題的功職能。攤1倡.牢檢查施工單位聚人力、材料、鑒設(shè)備的投入及佳其使用、運行矛狀況，并做好照檢查記錄。轉(zhuǎn)2盯.展按設(shè)計圖及相希關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施愛工單位的工藝位過程或施工工暑序進朗行檢查和記錄狹，對施工操作祥及工序施工質(zhì)瓦量的檢查結(jié)果鉛進行記錄聽。每教3圓.崇復(fù)核或從施工丘現(xiàn)場直接獲取逐工程計量的有下關(guān)數(shù)據(jù)并簽署宴原始憑證。具4族.斑承擔(dān)旁站監(jiān)理積工作，發(fā)現(xiàn)問癥題及時指出，緒并向?qū)I(yè)監(jiān)理蠅工程師報告。酸5宏.毛做好監(jiān)理日記售和有關(guān)的監(jiān)理勞記錄。騰第六武章附擺斤監(jiān)理工作程序疼一、監(jiān)理工作絕總程序（詳見渠監(jiān)理大綱附件綁程序框圖究）前二、施工階段資監(jiān)理工作程序般（良同上政）晉三、保修階段猾監(jiān)理工作程序床（知同上棟）顛第七看章杯雜之監(jiān)理工作制度栗為規(guī)范本工程客監(jiān)理工作，落泰實監(jiān)理工作程納序，加強對工摟程的過程控制塞，特制定本監(jiān)建理工作制度。階一窯、設(shè)計文件、贊圖紙審查制度坦監(jiān)理工程師在灶收到施工設(shè)計托文件、圖紙，想在工程開工前年會同施工及設(shè)景計單位復(fù)查設(shè)雀計圖紙，廣泛黃聽取意見，避國免圖紙中的差科錯、遺漏。繁二、技術(shù)交底廁制度周監(jiān)理工程師要省督促、協(xié)調(diào)組碼織設(shè)計單位向傲施工單位進行瘋圖紙的睬全面技術(shù)交底福（設(shè)計意圖、嶄施工要求、質(zhì)址量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)趙措施），并根榆據(jù)討論決定的漠事項做出書面扶紀(jì)要交施工單鞏位執(zhí)行。經(jīng)三、開工報告惑審批制度風(fēng)當(dāng)單位工程的網(wǎng)主要施工準(zhǔn)備姓工作已完成時太，施工單位可壺提出《工程開驗工報告書》，饑經(jīng)監(jiān)理工程師瓦現(xiàn)場落實后，擋一般工程即可愚審批，并報監(jiān)拔理部。對重大搏工程及有爭議甩的工程報監(jiān)理籍部審批。創(chuàng)四、工程質(zhì)量勻驗收制度鏡1招.緩各檢驗批、分徹項工程完工后憑，經(jīng)自檢合格市，可填寫各種雀工程報驗單，波經(jīng)監(jiān)理工程師絞現(xiàn)場查驗合格辜后，可以進行紹下道工序施工翁。忘2池.礙各分部工程完州工后（特別是跌基礎(chǔ)、主體結(jié)莊構(gòu)），經(jīng)自檢掩合格，可填寫孕各種工程報驗五單，由總監(jiān)理殃工程師組織勘守察、設(shè)計、施掃工方技術(shù)及質(zhì)姐量負(fù)責(zé)人、建垂設(shè)單位代表進沿行驗收，同時杜通知質(zhì)量監(jiān)督妻工程師到場作室程序監(jiān)督。番五、材料、構(gòu)寇配件報驗制度候分部工程施工態(tài)前，監(jiān)理人員蘋應(yīng)審閱進場材繞料和構(gòu)件的出引廠證明、材質(zhì)圣證明、試驗報專告，填寫材料文、構(gòu)件監(jiān)理合蟻格證。對于有攀疑問的主要材識料進行抽樣，元在監(jiān)理工程師志的監(jiān)督下對業(yè)氧主及施工單位水所購進的材料笛、構(gòu)件進行復(fù)瓶查，不準(zhǔn)使用戰(zhàn)不合格材料。彩六、工程質(zhì)量予監(jiān)督制度慈監(jiān)理工程師在膽檢查工程中發(fā)敘現(xiàn)一般的質(zhì)量冊問題，應(yīng)隨時繳通知施工單位湯及時改正，并麗作好記錄。檢亭驗不合格時可稱發(fā)肺出冬“擔(dān)監(jiān)理工程師通哭知眼單想”籮，限期改正。塑如施工單位不支及時改正，情坊節(jié)較嚴(yán)重的，撈監(jiān)理工程師可疤在報請總監(jiān)理攜工程師批準(zhǔn)后否，發(fā)出《工程動部分暫停指令班》，指令部分儀工程、單項工蹄程或全部工程辮暫停施工。待盡施工單位改正善后，報監(jiān)理部沫進行復(fù)檢，合早格后發(fā)出《復(fù)蛙工指令》盡。狼察七、見證取樣錢和送檢制度歌見證取樣和送艇檢是指在監(jiān)理回單位或建設(shè)單雪位監(jiān)督下，由朗施工單位有關(guān)眉人員現(xiàn)場取樣造，并送至具備僚相應(yīng)資質(zhì)的檢古測單位進行的宏檢測活動，根隆據(jù)《建設(shè)工程辜監(jiān)理規(guī)范》及泥本工程施工階愉段的監(jiān)理工作獨程序要求，特償制定見證取樣召和送檢制度。返1活.芹由各專業(yè)監(jiān)理脂工程師在編制做細(xì)則時，制定課出見證取樣和冊送檢的計劃。拍工程維2俯.做見證取樣和送案檢應(yīng)有專人負(fù)佩責(zé)。努3沉.界如試驗結(jié)果不跡符合要求，應(yīng)蹤及時報告專業(yè)滾監(jiān)理工程師或特總監(jiān)及時進行術(shù)處理。謹(jǐn)4救.掛見證取樣和送月檢人員必須如顫實作好記錄。影八、監(jiān)理旁站向制度捉旁站是在關(guān)鍵衡部位工序施工牲過程中，由監(jiān)罰理人員在現(xiàn)場志進行的監(jiān)督活寨動，是確保工遺程質(zhì)量的重要啦手段。根據(jù)《附建設(shè)工程監(jiān)理梁規(guī)范》及本工稈程施工階段的丟工作程序要求逝，特制定旁站捕監(jiān)理制度。搞1純．各專業(yè)監(jiān)理屑工程師在編制什監(jiān)理實施細(xì)則糾時，設(shè)置旁站中監(jiān)理點。躍2濤．總監(jiān)派人作干旁站員。票3恭．旁站員對旁書站監(jiān)理點的施欲工，應(yīng)連續(xù)地鄉(xiāng)進行監(jiān)控，如蘆果發(fā)現(xiàn)其旁站月監(jiān)理點的施工招有問題，立即乘指出并向?qū)I(yè)濁監(jiān)理工程師或陪總監(jiān)報告，及問時處理。篇4稅．旁站員在其圖旁站監(jiān)理點施相工中不得擅自暖離開，自始自斬終胖。喂庸5驢．旁站員作好螺旁站監(jiān)理記錄瓦。痕豪九、平行檢驗黎監(jiān)理制度照平行檢驗是項凈目監(jiān)理機構(gòu)利始用一定的檢查緒或檢測手段，買在承包單位自嶄檢的基礎(chǔ)上，惕按照一定的比彼例獨立進行檢梢查或檢測的活壩動，是確保工梯程質(zhì)量的重要融手段，根據(jù)《雷建設(shè)工程監(jiān)理磁規(guī)范》和本工暴程施工階段監(jiān)綱理工作程序的致要求，特制定木平行檢驗的監(jiān)廢理工作制度。字1.矩各專業(yè)監(jiān)理工攝程師在編制監(jiān)遺理實施細(xì)則時菠，制定出本工氧程平行檢驗的楊計劃。路2.投監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)平行檢查的帆計劃，認(rèn)真地贈進行組織實施著。密3.權(quán)平行檢查過程顫中如果發(fā)現(xiàn)問湖題，立即通知糾承包商進行整知改。予4.螺檢查過程中如綠發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量悟問題，應(yīng)下達消停工令，并與濃有關(guān)部門協(xié)商辣，及時要求承蔥包商返工或進般行其他處理。刪5.剃檢查過程中作吼好記錄。暮十、巡視監(jiān)理壘制度么巡視是監(jiān)理人儲員對正在施工壤的部位或工序川在現(xiàn)場進行的臘定期或不定期廉的監(jiān)督活動，克是確保工程質(zhì)替量的重要手段懲，漁根據(jù)本工程施花工階段監(jiān)理工懸作程序的要求擁，領(lǐng)特制定巡視監(jiān)蒙理制度。握1.難各專業(yè)監(jiān)理工貍程師在編制監(jiān)戒理實施細(xì)則時置，制定出巡視皺的內(nèi)容。此2.片專業(yè)監(jiān)理工程厲師，根據(jù)巡視遲計劃的內(nèi)容進樂行巡視。挑3.型巡視過程