公司清潔生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任制

公司清潔生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任制（共４2頁(yè))PAGEPAGE1————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:?名目TＯＣ＼ｏ＂1－3"\ｈ\z\ｕHYPEＲLＩＮK\l"_Toｃ345２3581６"一、總論P(yáng)ＡGERＥF_Tｏc34523５81６\ｈ-2－HYPERLIＮK\ｌ"＿Toc３4５２３5８17"1.1企業(yè)概況PＡＧEREF_Ｔｏc3４５２3５８1７＼ｈ-２-HYPＥＲLINK\l"＿Toｃ3４52３5818＂1.2報(bào)告編制依據(jù)ＰAＧＥREＦ＿Toｃ3452３5818\h-４-HＹＰＥＲＬＩNK＼l"＿Toｃ３45235８１9"法律法規(guī)ＰＡＧEＲEF＿Toc345２3581９＼h-4-HYＰERＬＩＮK＼ｌ"_Ｔoｃ３4５２35８２0"法規(guī)性文件、規(guī)劃PAGEREＦ＿Toc3４５２358２0\h-4-HＹＰERＬINＫ\l＂＿Ｔｏc３45２3５82１"1.3報(bào)告特色PAGERＥF_Ｔoc34５２35821＼h-5－HYPERLIＮK\l"＿Toｃ3４52３58２２＂企業(yè)價(jià)值觀ＰＡGERＥF_Toｃ345235８２2＼ｈ－５－ＨYPＥＲLINＫ\ｌ＂_Ｔｏc３45２３5825＂企業(yè)榮譽(yù)ＰAGＥＲEF_Toｃ3４5235８25\h-5－ＨYＰＥRLIＮＫ\ｌ"＿Tｏc34５２3582６"1.4利益相關(guān)方的信息與評(píng)價(jià)ＰAＧEREF_Toc３4523５82６\h－7-HＹＰＥＲＬINK\l"_Toc3４52３５82７"二、履行社會(huì)責(zé)任PAGEREＦ_Ｔoc３4５23５8２7＼h－8-HＹＰERLINK＼l"＿Toc345235828"(一)企業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀ＰＡGEＲEF＿Ｔoc3４5235828\h－８-HYPEＲLINK＼l"＿Toc3452358２９＂經(jīng)濟(jì)進(jìn)展ＰAＧＥＲEF＿Tｏc345２358２9\h-8-HYPＥRLINK＼l＂_Toc34523５830"2.1.2原料和產(chǎn)品市場(chǎng)狀況４523583０\ｈ-８-HYPERＬＩＮK＼ｌ"_Toｃ3４5235８31＂兩化融合狀況PAGEＲEＦ_Ｔoc345２３5831＼h-9-HＹＰＥRLＩNＫ\ｌ"＿Ｔｏc345235８32"清潔生產(chǎn)開(kāi)展?fàn)顩rPAＧEREF_Ｔoc３４5２３58３２＼h-9-HYＰＥRLINK\ｌ＂_Toc３4５２3５８3３"節(jié)能減排完成狀況PAGＥRＥＦ_Tｏc345235833＼h-13-HYPＥＲＬINK\ｌ"_Ｔｏc34５２35８34"循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩rPＡGEREF_Ｔoc345２35834\h-18-運(yùn)行管理３45235８3６\h－2１-HＹPERＬINK\l＂_Toc3４５23５83７"(二）履行社會(huì)責(zé)任狀況PAGERＥF_Ｔoc3４5235837\h-２2-HYPEＲLIＮK＼l"_Ｔoc3４5235８3８"科技創(chuàng)新與新產(chǎn)品PAGＥRＥＦ_Tｏｃ34５2３583８\h－２２－HYPERLINＫ＼l＂_Tｏc3４５235839＂產(chǎn)品質(zhì)量平安ＰAGEＲＥＦ＿Toc345235839\h-23-ＨYPEＲLINK\l"_Ｔｏc３４52358４０"環(huán)境愛(ài)護(hù)狀況PAGEREＦ_Toc3４5２3５840＼ｈ-24－HＹPEＲＬINK\l"_Ｔｏｃ345235８44＂社會(huì)公益事業(yè)參與狀況PAGEREＦ_Ｔoc3４523５８４4\h－２５-HＹPERLIＮＫ\ｌ"_Toc345235８4５"(三)社會(huì)責(zé)任自我評(píng)價(jià)PAGEＲEＦ_Toc34523５84５\h-26-HＹPＥRLINＫ＼ｌ"_Toc34５23５8４６＂企業(yè)履行清潔生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任自我綜合評(píng)價(jià)PＡGＥREF_Toｃ3４５23５846\h-２６－ＨYＰEＲＬINK\ｌ"_Toc345235847"企業(yè)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)狀況PAＧEＲEＦ＿Ｔｏc３452３5847\ｈ－27－ＨYPEＲLＩＮK\l"_Toc３45２３584８"企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面所面臨的困難和挑戰(zhàn)ＰＡGＥＲＥF＿Toc３４５23584８＼ｈ－27-HＹPＥＲLＩNK\l"_Toc3４５２3５849"三、主要做法和閱歷PAＧＥRＥF_Ｔoｃ３4５2３5８4９\h-27-HYPERLINK\ｌ"_Ｔoｃ3452３5８50＂(一)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)PＡGERＥF_Tｏc345２3５８５0\ｈ－27－HYPERLIＮＫ\l"_Ｔｏc３4５23５85１＂（二)進(jìn)展模式選擇ＰAＧＥREF_Toｃ３4５235851＼h-29-ＨＹＰERLINＫ\ｌ＂_Toc34523585３"(三）技術(shù)創(chuàng)新PＡＧEＲEF_Toｃ345２35853\ｈ-31－ＨYＰERLINＫ\l＂_Toc3４5２３５854"（四)提高產(chǎn)品質(zhì)量PAGEREF_Tｏc345２３5854＼h－33-HYPＥRLINK\l＂_Tｏｃ3４52358５5"(五)市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè)PAGEＲEF_Ｔoｃ3452３58５５\ｈ-34-HYPERＬINK\ｌ"_Toｃ345235856"(六）切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任PＡＧERＥF＿Ｔoc3452３58５6＼ｈ－34-ＨYPＥRLINK\l"＿Tｏc3452３5８57"四、報(bào)告展望ＰＡＧＥＲEＦ_Toc345２3５８57\h-３５－HＹPＥRLINＫ\l＂_Ｔｏc34５2358５８＂(一)“十二五”清潔生產(chǎn)進(jìn)展思路PAGＥREF_Toc３4５２３5８58＼h－３5-HYPERLINK\ｌ"_Toc345235859"(二)企業(yè)進(jìn)展形勢(shì)的分析和推斷PAGＥREＦ_Ｔoc３452358５9\h－38-ＨYPEＲＬIＮK\l"＿Ｔoc3４5２35８60＂(三）企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和主要目標(biāo)措施PAGEREF_Ｔoｃ３4５２358６0＼h-3９-HYPERLＩＮK\l＂＿Ｔoc34５23５8６1"(四）對(duì)進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任的設(shè)想PＡＧEREF_Toc3452358６１\h-40-HYPERＬINＫ＼ｌ"_Tｏc３４５23５8６2"(五）預(yù)期社會(huì)效益PAGERＥF＿Toｃ3４5２３586２\h-42-一、總論1.1企業(yè)概況甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司是由瑪曲縣人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、甘肅省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局第三地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院、瑪曲縣尼瑪商貿(mào)旅游有限責(zé)任公司、甘南藏族自治州人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、瑪曲縣格拉工貿(mào)有限責(zé)任公司５家股東組成的股份制企業(yè)。瑪曲格薩爾黃金公司包括格爾珂、貢北兩個(gè)礦區(qū),始建并開(kāi)發(fā)于19９１年,１9９9年９月組建設(shè)立了瑪曲縣格爾珂黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司。公司為獨(dú)立核算單位,具有一級(jí)企業(yè)法人資格,對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃。2005年9月,在全面完成改制重組各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，組建成立了甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司。公司注冊(cè)資本5510萬(wàn),五家股東及其所持股份比例分別為瑪曲縣國(guó)資委占5０.78％,甘肅省第三地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院占43.08%，瑪曲縣尼瑪商貿(mào)旅游有限責(zé)任公司占３.08％，甘南藏族自治州國(guó)資委占１.5３%,瑪曲縣格拉工貿(mào)有限責(zé)任公司占1．５3％。現(xiàn)已依法建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,逐步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，改制后公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)等組織已建立健全,下設(shè)采礦場(chǎng)、選礦廠兩個(gè)二級(jí)核算生產(chǎn)單位,并設(shè)置了綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、平安環(huán)?？啤Ⅻh群工作科等6個(gè)職能科室。公司現(xiàn)有員工７2８人(其中瑪曲縣432人,省地堪三院296人),其中各類(lèi)管理人員50余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3５0余人。在礦山從事采礦、探礦工程施工的單位有四家，季節(jié)性工人1２00人。公司所轄礦區(qū)位于瑪曲縣城東北約18公里處,在瑪曲縣尼瑪鎮(zhèn)境內(nèi)。格爾珂、貢北兩個(gè)礦區(qū),２0１0年經(jīng)資源整合為大水金礦。礦區(qū)海拔3６０0米—39００米，最高４07５.5米。礦區(qū)總面積６.166平方公里,礦區(qū)成礦構(gòu)造帶東西長(zhǎng)約2.1公里，南北寬約600米。目前礦山分別建有日處理礦石10０0噸和８00噸的選礦生產(chǎn)線各一條,年處理礦石５0余萬(wàn)噸,年生產(chǎn)黃金200０公斤左右。采礦接受平硐、豎井、斜井加盲斜井、盲豎井聯(lián)合開(kāi)拓方式,年采礦力量約５０萬(wàn)噸。選礦生產(chǎn)工藝為全泥氰化炭漿法，采礦方法主要以淺孔溜礦法。截止201１年底,公司固定資產(chǎn)總額達(dá)3.５億元,累計(jì)處理礦石58２.8８萬(wàn)噸,生產(chǎn)黃金３5.０6噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.11億元,利稅總額達(dá)2０．2０億元。1.２報(bào)告編制依據(jù)法律法規(guī)(1)《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)護(hù)法》(1989年12月２６日起實(shí)行）;(2）《中華人民共和國(guó)節(jié)省能源法》(20０8年4月1日起實(shí)行);、（3）《中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則》(１989年７月１２日起實(shí)行）；(4）(5)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20０3年1月1日起施行)；?（6)《清潔生產(chǎn)審核暫行方法》(2００４年10月1日起施行);?(7)《中華人民共和國(guó)節(jié)省能源法》（1９98年1月1日起施行;)（9(８)《清潔生產(chǎn)審核暫行方法》（2００4年第１6號(hào)令)；(９）《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理方法》(國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì),199９）法規(guī)性文件、規(guī)劃(1)《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境愛(ài)護(hù)若干問(wèn)題的打算》（國(guó)發(fā)【1９96】3１號(hào)）;?（2)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》（環(huán)發(fā)［2００8］60號(hào)）；?(3)《關(guān)于深化推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)【2０１0】54號(hào));(4）《企業(yè)清潔生產(chǎn)手冊(cè)》;?(5)《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》(環(huán)發(fā)[２０05]151號(hào)）;（6)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)點(diǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[２008]2３號(hào)）(７）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的打算》(國(guó)發(fā)[2０06]2８號(hào))(８）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2005］22號(hào)）(9)《關(guān)于公布２012年甘肅省清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)名單的通知》;１．3報(bào)告特色企業(yè)價(jià)值觀甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司始終遵循“團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、平安高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化精神,不斷創(chuàng)新進(jìn)展思路,創(chuàng)辦了格薩爾黃金報(bào),以格薩爾黃金報(bào)為載體,大力宣揚(yáng)企業(yè)文化,分散企業(yè)員工合力，為公司礦山的和諧進(jìn)展發(fā)揮了重要作用。任何一個(gè)追求又好又快進(jìn)展的企業(yè)都在尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系,開(kāi)發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。近兩年來(lái),公司始終堅(jiān)持一個(gè)導(dǎo)向——企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合是建設(shè)一流礦井的必走之路?；谶@種生疏，我們確立了自己的企業(yè)文化建設(shè)基本思路,依據(jù)留意實(shí)際、留意創(chuàng)新、留意實(shí)踐、留意實(shí)效的推動(dòng)原則,以先進(jìn)文化引領(lǐng)管理，徹底摒棄了“做秀”、“造假”和“跟風(fēng)”的玄虛造作，形成了以崗位責(zé)任精細(xì)管理為核心的管理建塑格局,走出了一條具有特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。企業(yè)榮譽(yù)甘肅瑪曲格薩爾黃金公司在重視生產(chǎn)工作的同時(shí)也同樣重視“精神文明”建設(shè)工作,自建礦以來(lái)，在瑪曲縣委和三勘院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依據(jù)創(chuàng)建“文明單位”的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際，圍繞文明單位的創(chuàng)建工作,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想以科學(xué)進(jìn)展觀推動(dòng)公司精神文明建設(shè)的全面進(jìn)展。以創(chuàng)建文明單位和樹(shù)立“開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、平安高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”,弘揚(yáng)“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的瑪曲精神,培育企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)精神,完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以人為本,構(gòu)筑綜合治理防控體系，提高全體職工文明素養(yǎng)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，美化、綠化礦區(qū)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了“井下文明生產(chǎn),井上文明生活”的光榮傳統(tǒng)。職工群眾安居樂(lè)業(yè),平安生產(chǎn)穩(wěn)步提高,步入了進(jìn)展的快車(chē)道，在礦源格外匱乏和挖掘困難的狀況下,公司上下團(tuán)結(jié)全都,艱苦奮斗,扎實(shí)工作，迎難而上,強(qiáng)化管理，科學(xué)進(jìn)展，科技引領(lǐng)，盡量下大力氣不斷完成了各項(xiàng)方案任務(wù)。２007年被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予“２0０7年全國(guó)投入產(chǎn)出調(diào)查先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)；近年來(lái)公司獲得了“中國(guó)黃金協(xié)會(huì)理事單位”;20０4-2006年度獲得了甘肅省人民政府頒發(fā)的“造福后代捐資助學(xué)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；200７年被其次屆甘肅經(jīng)濟(jì)進(jìn)展年度峰會(huì)組委會(huì)授予“2０0７年甘肅經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新杰出企業(yè)50強(qiáng)”；２０07年采礦場(chǎng)團(tuán)支部獲甘肅省“五·四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);２0０1－－2０08年度榮獲“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行《AAA級(jí)信用企業(yè)》稱(chēng)號(hào)；20０6-2007年度獲得甘肅省國(guó)稅局、甘肅省地稅局頒發(fā)的甘肅省“納稅信用等級(jí)評(píng)定《A級(jí)單位》”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);２０0２年獲得甘南藏族自治州人民政府頒發(fā)的2002年度“納稅先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);200２年獲得了甘南藏族自治州人民政府頒發(fā)的“重點(diǎn)愛(ài)護(hù)企業(yè)”獎(jiǎng)牌;２004年獲得甘南州人民政府頒發(fā)的2００4年度“納稅先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);2006年獲得了甘南州人民政府頒發(fā)的“全州礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)先進(jìn)企業(yè)”光榮稱(chēng)號(hào);２0０7年獲得了中共甘南州委“20０7年思想政治工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);２007年獲得了甘南州委、州政府頒發(fā)的精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2009年獲得甘肅省地礦局黨委、甘肅省地礦局“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；20１1年獲得國(guó)土資源部“國(guó)家危機(jī)礦山接替資源找礦專(zhuān)項(xiàng)先進(jìn)集體”2012年3月獲得國(guó)土資源部其次批“國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位”。１.4利益相關(guān)方的信息與評(píng)價(jià)開(kāi)展企業(yè)思想政治工作,不僅要解決員工思想問(wèn)題，還要理解、敬重、關(guān)懷和疼惜員工，同時(shí)也要把這種關(guān)懷和政治培育、責(zé)任意識(shí)結(jié)合起來(lái),充分激發(fā)員工樂(lè)觀性和聰慧才智,全身心地投入到企業(yè)各項(xiàng)工作中。公司黨委在抓好民主政治建設(shè),維護(hù)職工切身利益的同時(shí)，建立困難職工幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持為員工辦實(shí)事,把關(guān)懷、敬重和疼惜落到實(shí)處,樂(lè)觀開(kāi)展送暖和、黨組織結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、幫困助醫(yī)等幫扶救助活動(dòng),為職工群眾排憂解難，送去黨組織的關(guān)懷和暖和。近年來(lái),還先后為四川汶川、青海玉樹(shù)、甘肅舟曲、瑪曲的受災(zāi)群眾捐款達(dá)212多萬(wàn)元,表達(dá)了全公司寬敞干部職工的真摯愛(ài)心。重視教育工作,結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展進(jìn)行思想教育活動(dòng),提高宗旨意識(shí)；開(kāi)展形式多樣，富有特色的職工思想政治教育，職工道德教育和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高職工的思想政治覺(jué)悟和道德水平。堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要，制定了公司技術(shù)人才引進(jìn)、職工技能培訓(xùn)制度；建立以醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)為內(nèi)容的職工社保體系，完善企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)安排制度，提高職工待遇;美化、亮化生活環(huán)境,改善工作條件,開(kāi)通了礦區(qū)局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了信息辦公自動(dòng)化;延長(zhǎng)供暖期，保證了礦點(diǎn)、生產(chǎn)班組、各采探點(diǎn)的生產(chǎn)、生活需求;改善了職工食堂條件,提高了礦區(qū)職工的生活質(zhì)量;建立了圖書(shū)室,先后購(gòu)置了投影儀和各種報(bào)刊雜志，便利職工讀書(shū)學(xué)習(xí),活躍職工業(yè)余文化;修建了籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、健身房等體育活動(dòng)場(chǎng)地，購(gòu)置了乒乓球、羽毛球以及健身器材，并每年組織職工開(kāi)展籃球賽、排球賽、鍋莊舞、衰弱操、拔河、爬山等多項(xiàng)體育消遣活動(dòng);合理支配職工的“四班三倒和輪休制度”,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了寬敞員工的工作樂(lè)觀性,為職工供應(yīng)了舒適、開(kāi)心的工作環(huán)境和生活環(huán)境,有效地確保了礦山企業(yè)的和諧穩(wěn)定。二、履行社會(huì)責(zé)任（一）企業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展截止２0１１年底,公司固定資產(chǎn)總額達(dá)3．5億元,累計(jì)處理礦石５82.８8萬(wàn)噸，生產(chǎn)黃金３5．０6噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.１1億元，利稅總額達(dá)20.20億元。２0１1年生產(chǎn)黃金17８0.16公斤,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入583８６.４萬(wàn)元。原料和產(chǎn)品市場(chǎng)狀況選礦所需要的原料主要為金礦石、氰化鈉、漂白粉、活性炭和水，金礦石礦山采礦供應(yīng)，其他市場(chǎng)原料供應(yīng)充分。企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品為成品金,純度為９9．9，產(chǎn)量2０10年前保持在2000kg以上，２010年至20１2年,連續(xù)三年，由于礦山資源儲(chǔ)量嚴(yán)峻不足,探礦力度不夠，產(chǎn)量一度降到１800ｋg左右,但是隨著后續(xù)礦山探礦力度的加大,明豎井等重點(diǎn)工程的開(kāi)工建設(shè),以及選礦廠生產(chǎn)線的改造，以后企業(yè)生產(chǎn)有望年產(chǎn)量回歸到2000ｋg的水平。企業(yè)大水金礦200４年全國(guó)礦山產(chǎn)量排名第四,到目前為止礦山累計(jì)生產(chǎn)黃金排名國(guó)內(nèi)礦山前列。兩化融合狀況隨著工業(yè)和信息化部的成立,至少在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理模式的變化上，已不難看出國(guó)家對(duì)工業(yè)化與信息化融合的高度重視。目前，信息化已進(jìn)入全方位、高層次推動(dòng)的新階段。甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司高度重視信息化和信息技術(shù)的建設(shè),多次投入大量資金建設(shè)信息化自動(dòng)把握選礦流程設(shè)備，實(shí)時(shí)通過(guò)電腦監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化加藥。同時(shí)公司投入科技力氣，礦山正在建立人員定位及跟蹤系統(tǒng),確保井下平安生產(chǎn)。公司以金礦產(chǎn)資源的綠色開(kāi)采和綜合利用為先導(dǎo)，全面實(shí)施清潔生產(chǎn),做到節(jié)省資源消耗、杜絕污染排放、低品位礦石綜合利用、尾礦再回收利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)進(jìn)展模式。清潔生產(chǎn)開(kāi)展?fàn)顩r(1）產(chǎn)品工藝流程金的主要生產(chǎn)原料是含金礦石、氰化鈉、活性炭、漂白粉、水。金礦石先通過(guò)裂開(kāi)系統(tǒng)將大塊的礦石(300－80０ｍm）裂開(kāi)到12mm后進(jìn)入到球磨機(jī)研磨到-20０目后流入濃密池濃密，濃密后的礦漿在加入有氰化鈉的預(yù)浸罐中完成預(yù)浸金過(guò)程,隨后將含有離子狀的礦漿在裝有活性炭的吸附罐中進(jìn)行離子金與活性炭的吸附結(jié)合作用，剩余的尾礦漿經(jīng)過(guò)漂白粉處污處理后排至尾礦壩集中管理。最終將含金的載金炭送到冶煉設(shè)備進(jìn)行成品金的冶煉。選礦生產(chǎn)工藝流程見(jiàn)圖１－1。選礦廠主要生產(chǎn)單元有裂開(kāi)系統(tǒng)、球磨系統(tǒng)、預(yù)浸系統(tǒng)、吸附系統(tǒng)、處污系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、共計(jì)８?jìng)€(gè)主要生產(chǎn)單元組成,其各系統(tǒng)單元操作功能詳見(jiàn)表2-１。(2）預(yù)防污染粉塵裂開(kāi)篩分設(shè)備及皮帶運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程產(chǎn)生大量粉塵,現(xiàn)有的除塵設(shè)施滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)廠房及工作地點(diǎn)的含塵濃度均被把握在2mg/m3允許范圍內(nèi)，排入室外濃度把握在10０mｇ/m3以?xún)?nèi)。廢渣主要為尾礦。尾礦庫(kù)目前實(shí)行的防滲措施，能夠滿足環(huán)保要求,使雨水、澄清水及滲漏水匯入回水池,返回生產(chǎn)系統(tǒng)再用。尾礦庫(kù)內(nèi)尾渣經(jīng)日曬、蒸發(fā)、氧化等物理化學(xué)作用,其內(nèi)部水份會(huì)大幅降低,殘留藥劑遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。噪聲礦區(qū)改擴(kuò)建選廠主要工藝廠房有:粉礦倉(cāng)、主廠房、泵房等，產(chǎn)生噪聲的主要設(shè)備有球磨機(jī)、空壓機(jī)、泵等，其噪聲聲級(jí)都在8５dＢ（Ａ)以上。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不同程度的噪聲,設(shè)計(jì)中除設(shè)備基礎(chǔ)作減震處理外,設(shè)計(jì)中還對(duì)這些設(shè)備實(shí)行了裝設(shè)消聲器，在車(chē)間內(nèi)安裝吸音材料等設(shè)施,大大降低了噪聲的污染。圖２－1生產(chǎn)工藝流程（3)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施狀況公司在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案20項(xiàng)，其中９項(xiàng)低費(fèi)方案已經(jīng)實(shí)施完畢，10項(xiàng)高費(fèi)方案在報(bào)告編制階段已經(jīng)實(shí)施,1條方案正在實(shí)施(GF7)。截止20１1年底本輪清潔生產(chǎn)審核提出的19條方案已全部實(shí)施?，F(xiàn)就實(shí)施效果及效益匯總?cè)缦隆Ｒ褜?shí)施的方案獲得經(jīng)濟(jì)效益２０３2．３6萬(wàn)元，同時(shí)每年可削減用水３680０t,節(jié)省氰化納30t,節(jié)電８4000０kwｈ,通過(guò)上述中/高費(fèi)方案的實(shí)施，公司獲得了較好的環(huán)境效益和節(jié)能降耗效果。已實(shí)施方案投資及效益分析見(jiàn)表2－1。表2-1清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效益表方案編號(hào)方案名稱(chēng)投資(萬(wàn)元)節(jié)水〔t/a〕節(jié)藥〔ｔ/ａ〕節(jié)電ｋｗh/ａ環(huán)境社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元/年DF1安裝液位把握器0.２降低電耗節(jié)省能源延長(zhǎng)泵的使用期限3DF2建立健全車(chē)間績(jī)效考核方案杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象10DＦ3給溜礦槽安裝襯板5此方案實(shí)施后換襯板時(shí)不影響生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益很好４1ＤＦ４改進(jìn)導(dǎo)漿管３削減更換彎管和漏漿次數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益好１9DＦ５增加礦石濕度降低粉塵0.5削減粉塵對(duì)四周環(huán)境的污染并回收部分礦粉2.3DF6安裝振動(dòng)炭篩3削減粉炭存在避開(kāi)金的流失1４DＦ7加強(qiáng)節(jié)水管理,提高節(jié)水意識(shí)9８0０節(jié)省資源增效益并能達(dá)到肯定的減排效果1.０8DF８完善選礦廠平安應(yīng)急救援預(yù)案保障應(yīng)急事故處理的力量ＤF９加強(qiáng)職工自我防護(hù)意識(shí)培訓(xùn)教育1保障職工的人身平安GF1改造裂開(kāi)系統(tǒng)６00增產(chǎn)、降能耗、增效益905.58GF2礦漿濃度自動(dòng)化改造260提高球磨機(jī)的生產(chǎn)效率和磨礦指標(biāo)362GF3礦漿濃度自動(dòng)化改造60270０03０節(jié)能、減排、增效48GF4改造炭浸系統(tǒng)５0提高指標(biāo)節(jié)省資源８7GF5修建堆料棚30０保障冬季生產(chǎn)正常供礦,有效把握堆浸尾渣的流失500GＦ6安裝節(jié)電設(shè)備3０0８40000節(jié)省電能3９.4GF7尾礦壩體加固170０有效利用原尾礦壩址,沒(méi)有新的危急源產(chǎn)生,并新增庫(kù)容,延長(zhǎng)服務(wù)年限*2000合計(jì)328２．７３6800３0８4000０２０３2.３6備注:GF7方案實(shí)施后，削減了新壩址征用土地的費(fèi)用（約5000元/畝）,可為企業(yè)節(jié)省近2000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。2.1.5節(jié)能減排完成狀況（1)節(jié)能減排背景大水金礦建有日處理礦石480噸和1０00噸的選礦生產(chǎn)線各一條,全部接受“全泥氰化富氧浸出”工藝進(jìn)行選礦生產(chǎn)。年處理礦石量3５萬(wàn)噸左右，金總回收率達(dá)到84．５5%以上。主要生產(chǎn)單元有礦山采礦生產(chǎn)單元和選礦廠生產(chǎn)單元。礦山采礦主要生產(chǎn)單元通風(fēng)、供電、供水、鑿巖、爆破、出礦、運(yùn)輸,共計(jì)7個(gè)主要生產(chǎn)單元組成。選礦廠主要生產(chǎn)單元有裂開(kāi)系統(tǒng)、球磨系統(tǒng)、預(yù)浸系統(tǒng)、吸附系統(tǒng)、處污系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)共計(jì)８?jìng)€(gè)主要生產(chǎn)單元組成。（2）礦山“三廢”礦山開(kāi)采中的廢氣主要來(lái)自爆破煙氣和車(chē)輛機(jī)械尾氣排放,選礦廢氣主要為鍋爐煙氣和粉塵。礦山開(kāi)采中的廢水主要為礦井水，選礦廢水主要包括選礦工藝流程產(chǎn)生的廢水、鍋爐廢水和生活污水。礦山開(kāi)采中的固體廢棄物主要來(lái)自開(kāi)采廢石,其次為礦山作業(yè)人員生活產(chǎn)生的垃圾，選礦廠固體廢棄物主要為尾礦、鍋爐爐渣、生活垃圾等。(３)節(jié)能減排現(xiàn)狀甘肅瑪曲格薩爾黃金股份實(shí)業(yè)有限公司為將“節(jié)能減排”工作落到實(shí)處，公司領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行部署:一是成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是要求各部門(mén)進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能減排工作重要性和緊迫性的生疏,把節(jié)能減排工作擺到更加突出的位置,切實(shí)統(tǒng)一思想和行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際狀況,實(shí)行有力措施,狠抓落實(shí)。三是樂(lè)觀推廣新技術(shù),新設(shè)備的應(yīng)用，逐步淘汰陳舊設(shè)備和落后的生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)節(jié)能減排工作,提高資源利用率。四是做好宣揚(yáng)工作加大教育培訓(xùn)力度。五要求各部門(mén)建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,鼓舞職工開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新。大水金礦針對(duì)選礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,對(duì)選礦廠生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。通過(guò)改造,優(yōu)化了工藝流程，降低了電能消耗,提高了金總回收率,削減了對(duì)資源的鋪張。技改具體內(nèi)容包括：①應(yīng)用新型圓錐裂開(kāi)機(jī)，該設(shè)備為目前世界最先進(jìn)的裂開(kāi)設(shè)備,碎礦粒度細(xì)，產(chǎn)率高，削減球蘑機(jī)磨礦負(fù)荷，與國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品相比,產(chǎn)率提高25%,電能消耗下降1８％。②選礦浸出槽改造,原來(lái)的八個(gè)小浸出槽改造為現(xiàn)在的三個(gè)大浸出槽,在能耗不變的狀況下增加了浸出容積，延長(zhǎng)了浸出時(shí)間,提高了浸出率。③實(shí)施自動(dòng)把握方案,應(yīng)用變頻調(diào)速器，完善自動(dòng)把握方案,每年可節(jié)省電量近百萬(wàn)千瓦時(shí)。④安裝液位把握器，在車(chē)間全部間斷性使用的水泵等用電設(shè)施上安裝液位把握器，杜絕人為因素造成的設(shè)備空載現(xiàn)象，可節(jié)省3０%的用電時(shí)間。⑤在選礦的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安裝了自動(dòng)化把握系統(tǒng),有效的將生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)有機(jī)的連接,使選礦廠各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)大大提高。⑥接受?chē)?guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，在低壓用電線路上安裝共計(jì)１4臺(tái)節(jié)電器，節(jié)電在7%～8%之間。⑦對(duì)選廠供熱鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，安裝了除塵引風(fēng)機(jī),通過(guò)改造有效削減了煙塵排放量，降低了煤耗量。(4）“三廢”治理狀況廢氣治理：選礦廢氣在礦硐開(kāi)挖過(guò)程中礦石經(jīng)爆破后煙氣積聚在礦硐內(nèi),由風(fēng)機(jī)強(qiáng)制排出礦硐,集中于四周大氣環(huán)境。車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備尾氣排放廢氣量隨車(chē)輛運(yùn)行狀況、工作強(qiáng)度不同而排放量不同。選礦廠鍋爐煙氣經(jīng)除塵后經(jīng)高３5米,直徑5０厘米煙囪外排大氣。鍋爐房目前污染物排放達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（ＧB1327１-２０0１)Ⅰ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)的要求。此外,選礦廠安裝了低壓文丘里除塵器，同時(shí)在裂開(kāi)前對(duì)礦石進(jìn)行了加濕處理(噴水),除塵器的除塵效率達(dá)到9９%,排放濃度達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB1629７-１996）要求。廢水治理：礦硐排水經(jīng)匯合后排出,對(duì)地表水體水量賦存條件影響甚微。選礦廢水經(jīng)過(guò)處理后排入尾礦壩中,循環(huán)回用水除損耗(包括蒸發(fā)、尾礦孔隙水)外，全部回用，不外排,重復(fù)利用率近7０%以上;鍋爐廢水不含有毒有害物質(zhì),這部分廢水經(jīng)沉淀處理后用于廠區(qū)綠化，不外排;生活廢水主要為洗漱廢水,廢水量小,地面潑灑蒸發(fā)，對(duì)環(huán)境影響較小。固廢治理:采礦廢石集中堆放,逐步復(fù)墾;生活垃圾選地點(diǎn)臨時(shí)堆放,由專(zhuān)人清理填埋處理或運(yùn)出礦區(qū)。鍋爐房燃煤爐渣出售給當(dāng)?shù)亟ㄖ咀鳛榻ㄖ牧?用來(lái)鋪設(shè)房頂,主要作用是保暖,或者用來(lái)礦區(qū)鋪路;氰化鈉包裝使用后在車(chē)間內(nèi)用漂白粉溶液對(duì)鐵桶進(jìn)行浸泡處置,浸泡時(shí)間把握在16小時(shí)以上，處理完成后,鐵桶被放置在臨時(shí)場(chǎng)地內(nèi),最終出售。（按國(guó)家對(duì)危急化學(xué)品的規(guī)定進(jìn)行選購(gòu)；廢水經(jīng)處污排放至尾礦庫(kù)；鐵桶被放置在專(zhuān)用的廢舊品庫(kù)區(qū)后,按規(guī)定出售給有關(guān)單位）;生活垃圾臨時(shí)堆存在廠區(qū)北側(cè)的垃圾池內(nèi),定期送往環(huán)保局指定的垃圾填埋場(chǎng)。(5）規(guī)劃目標(biāo)礦山領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要充分生疏到節(jié)能減排工作的必要性和重要性。為了持續(xù)搞好節(jié)能減排工作,礦山將進(jìn)一步完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，節(jié)能減排辦公室仍設(shè)在安環(huán)科,原則上保持領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組的機(jī)構(gòu)不變,同時(shí)明確各車(chē)間或部門(mén)的節(jié)能減排工作小組由其領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，對(duì)本車(chē)間或部門(mén)的節(jié)能減排作具體的部署。①將節(jié)能減排制度納入日常管理把節(jié)能減排制度納入企業(yè)的日常管理軌道，是鞏固節(jié)能減排成效、防止走過(guò)場(chǎng)的重要手段，特殊是在一些無(wú)低費(fèi)方案的實(shí)施過(guò)程中,節(jié)能減排制度的推行可以保證這些方案的落實(shí)程度。②設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)用資金設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)用資金，保證持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排工作有穩(wěn)定的資金來(lái)源。除貸款、集資外,將節(jié)能減排方案實(shí)施所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,全部或部分地用于持續(xù)節(jié)能減排工作,形成良性循環(huán),以持續(xù)滾動(dòng)地推動(dòng)節(jié)能減排。③尾礦減量合理排放大水金礦選礦廠技改,將現(xiàn)有尾礦作為主要的資源進(jìn)行再利用,有效的做好尾礦減量化處理。同時(shí)，礦山將啟動(dòng)尾礦干堆處理工程，引進(jìn)先進(jìn)的尾礦干堆處理設(shè)備,建設(shè)新的干堆尾礦庫(kù)，實(shí)現(xiàn)尾礦排放合理化。（６）節(jié)水工程選礦廠技術(shù)改造項(xiàng)目完成后,年處理礦石量增加，新用水量也隨之增加,但是公司全體上下本著銷(xiāo)售收入增加,節(jié)省用水為先的原則,圍繞上述節(jié)水工作方案,現(xiàn)制定以下目標(biāo)及措施。估計(jì)到2015年，大水金礦產(chǎn)值達(dá)到6億元。新水量把握在７0萬(wàn)方,礦山廢水重復(fù)利用率達(dá)到９0％。礦山萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量到2０1５年底把握在16立方米(遠(yuǎn)低于國(guó)家2010年萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量1２０立方米)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r(１)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展基本狀況甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司高度重視進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),樂(lè)觀協(xié)調(diào)各部門(mén)制定了一些列實(shí)施方案及措施,在重要項(xiàng)目工程中留意循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的導(dǎo)向，做到節(jié)能減排、尾礦回收再利用，資源節(jié)省與綜合利用,力求降低能耗,削減排放，高效利用資源,發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位的帶頭作用。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)資源綜合利用,提高“三率”指標(biāo),依托重點(diǎn)工程項(xiàng)目，提高科技創(chuàng)新投入,實(shí)現(xiàn)好循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式。1、選礦廠生產(chǎn)線技術(shù)改造:二期生產(chǎn)線由原來(lái)的日處理礦石量15０噸提高到80０噸,通過(guò)淘汰落后耗能設(shè)備，應(yīng)用氣力浸誕生產(chǎn)工藝使選礦廠浸出率由原來(lái)的8８%提高到9０％，選礦回收率提高了2個(gè)百分點(diǎn),并且節(jié)省了能源消耗。2、清潔生產(chǎn)：清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的20個(gè)方案（9個(gè)低費(fèi),11個(gè)高費(fèi))，已經(jīng)實(shí)施完畢,節(jié)省了能源,削減了排放,取得了很好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。3．低品位礦石綜合利用:通過(guò)對(duì)大水金礦低品位礦綜合利用項(xiàng)目的實(shí)施，可增加供選礦生產(chǎn)礦石量５5萬(wàn)噸,使已建礦山開(kāi)發(fā)服務(wù)年限延長(zhǎng)1年,可為國(guó)家多生產(chǎn)黃金近８４０公斤上,可增加利稅20000萬(wàn)元以上，每年可為地方供應(yīng)１600余人的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)還可以樂(lè)觀帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,對(duì)保障地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展起到重要作用。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施也可增加礦山的資源保障程度、可有效提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率、進(jìn)一步延長(zhǎng)已建礦山的開(kāi)發(fā)服務(wù)年限。該項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)頭實(shí)施,初期取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。4.尾礦再回收利用:公司新建尾礦庫(kù)再回收利用項(xiàng)目,可實(shí)現(xiàn)礦石與尾礦混合選礦,可以達(dá)到廢棄資源全面回收利用的目的，經(jīng)濟(jì)效益良好。接受干式排放后，提高了尾礦庫(kù)平安,愛(ài)護(hù)了環(huán)境,節(jié)省了原料。新建生產(chǎn)線的應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)礦石與尾渣的混合選礦,提高了貴金屬資源的回收利用。該項(xiàng)目工程將于2０13年年初實(shí)施完畢。(2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀況格薩爾黃金公司20１1年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5838６.４萬(wàn)元,上繳利稅234３４．５萬(wàn)元,比20１0年同比增長(zhǎng)1２％。同時(shí)礦山“三率”指標(biāo)也比２01０年有明顯提高，采礦回采率提高2.1個(gè)百分點(diǎn),選冶總回收率提高４個(gè)百分點(diǎn)。２011年萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量為18方,比201０年降低５0％。同時(shí)隨著工程項(xiàng)目的實(shí)施企業(yè)“三廢”得到有效綜合治理,礦區(qū)廢石利用率達(dá)到70％以上,工業(yè)用水循環(huán)利用率達(dá)到80%。（３）存在的主要問(wèn)題和建議格薩爾黃金公司由于開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作時(shí)間不長(zhǎng),難免存在深度不夠,質(zhì)量不高,積累的閱歷不豐富等不足之處，但是，公司肯定遵照政府部門(mén)的政策引導(dǎo),加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的爭(zhēng)辯開(kāi)發(fā),樂(lè)觀開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí)宣揚(yáng)工作,加大科技創(chuàng)新投入,努力提高資源利用程度,做好公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)礦區(qū)內(nèi)交通、動(dòng)力、能源、通訊等保障性基礎(chǔ)設(shè)施牢靠,職工培訓(xùn)、健康衛(wèi)生、體育文化等社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施齊備。礦區(qū)有簡(jiǎn)易大路與選冶化廠區(qū)和市區(qū)相連,各地表生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域之間全部實(shí)現(xiàn)水泥路面連接,累計(jì)鋪設(shè)水泥路面350０米以上;建有高位水池３座,累計(jì)鋪設(shè)水管40０0米,可滿足礦區(qū)生活用水及生產(chǎn)用水的需求；礦區(qū)內(nèi)變電所、配電室齊全，可滿足礦區(qū)生活用電及生產(chǎn)用電的需求;地表辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)電話通訊網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)全掩蓋,累計(jì)鋪設(shè)通訊電纜8０00ｍ；地表辦公區(qū)域全部實(shí)現(xiàn)冬季供暖，累計(jì)鋪設(shè)供暖線路6500米；井下污水與地表污水實(shí)現(xiàn)獨(dú)立排放,地表建有井下廢水沉淀池一座,鋪設(shè)綠化管道5５00m,鋪設(shè)生活污水管道20０0m,利用廢水綠化面積已達(dá)２２．8萬(wàn)㎡;全區(qū)地表建有排洪涵洞及排洪溝,用于雨季泄洪,滿足礦山平安要求。礦區(qū)建有地表食堂２個(gè),可滿足各類(lèi)崗位工作人員各時(shí)段的用餐需求；職工培訓(xùn)教育樓１座，無(wú)軌設(shè)備實(shí)際操作訓(xùn)練場(chǎng)1個(gè),可為巖爆工、臺(tái)車(chē)司機(jī)、鏟車(chē)司機(jī)等工種的新上崗人員供應(yīng)崗前培訓(xùn)；綜合洗浴樓1座,滿足員工更衣和洗浴需求；體育場(chǎng)館內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、健身房等，可滿足員工日常體育熬煉和開(kāi)展大型文藝活動(dòng)的需要。運(yùn)行管理(1)規(guī)范管理公司建立健全,由股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作。公司下屬采礦場(chǎng)、選礦廠兩個(gè)二級(jí)核算單位以及辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、平安環(huán)?？?、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、黨群科6個(gè)科室部門(mén)。公司結(jié)合礦山生產(chǎn)實(shí)際狀況將原來(lái)的各項(xiàng)制度加以完善,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》、《大宗物資選購(gòu)管理方法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理方法》、《專(zhuān)項(xiàng)資金管理方法》、《辦公室工作規(guī)章》、《公務(wù)接待管理方法》等三十余項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這些制度的建立和實(shí)行，把全體人員的行為納入制度約束的軌道,做到了責(zé)任明確,量化標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人，教育人，規(guī)范人,使我公司各項(xiàng)工作逐步邁上了規(guī)范的道路。為使公司向現(xiàn)代企業(yè)管理方向進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。礦山工程隊(duì)管理規(guī)章制度主要有:上下井須知、平安員崗位職責(zé)、平安技術(shù)操作規(guī)程、裝礦（渣)工操作規(guī)程、違章懲罰規(guī)定、月生產(chǎn)考核方法等。這些規(guī)章制度有力地保證了礦山各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)放,對(duì)于資源的開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境愛(ài)護(hù)、土地復(fù)墾、生態(tài)建設(shè)等方面的工作起到了規(guī)范和保障作用。（2）福利待遇企業(yè)實(shí)施一些列員工待遇規(guī)定,嚴(yán)格依據(jù)多勞多得安排酬勞,生產(chǎn)一線職工收入明顯優(yōu)于二線職工，技術(shù)人員待遇明顯高于管理人員。企業(yè)為職工按時(shí)繳納三險(xiǎn)一金，一年兩次發(fā)放職工勞保，依據(jù)職工一年來(lái)對(duì)企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)金,除此以外公司及工會(huì)每年都給職工發(fā)放購(gòu)物卡，職工對(duì)企業(yè)滿足度較高。(3）教育與培訓(xùn)公司每年都定期和不定期舉辦種類(lèi)繁多的培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)，還派遣多人次去其他先進(jìn)企業(yè)考察、學(xué)習(xí)、溝通。（二)履行社會(huì)責(zé)任狀況科技創(chuàng)新與新產(chǎn)品公司選礦廠在生產(chǎn)線技術(shù)改造,以及尾礦干式排放等改造中接受?chē)?guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)雙重效益。(１）選礦廠生產(chǎn)線技術(shù)改造公司二期選礦系統(tǒng)技術(shù)改造，主要接受氣力浸出等新工藝對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,用來(lái)處理低品位混合礦石,以達(dá)到資源綜合利用和提高金屬回收率的目的。該項(xiàng)目的建成具有以下幾點(diǎn)重要意義：①新的生產(chǎn)線可有效處理低品位混合礦石資源,這可通過(guò)現(xiàn)有礦山工程回采礦區(qū)遺留的低品位礦石，使礦區(qū)低品位礦石得以充分利用,從而緩解資源緊缺的現(xiàn)狀,延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。②選礦新工藝的接受，將提凹凸品位混合礦石的回收利用率。③氣力浸出工藝的應(yīng)用,將實(shí)現(xiàn)節(jié)省能源,降低吸附炭的磨損,削減金資源的流失。④選礦二期生產(chǎn)線技改,將會(huì)有效解決礦山采礦系統(tǒng)和選礦規(guī)模不匹配的問(wèn)題，從而緩解采選沖突。(2）尾礦干式排放接受壓濾后干式排放尾礦，貧液全部返回工藝，氰化工藝實(shí)現(xiàn)含氫污水達(dá)到零排放。處回收部分金資源外,還可實(shí)現(xiàn)工藝水重復(fù)利用,選礦藥劑及原材料節(jié)省,生產(chǎn)成本大幅減低。同時(shí),削減環(huán)境污染,改善環(huán)境愛(ài)護(hù),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,有害物質(zhì)零排放的目標(biāo)。預(yù)期實(shí)現(xiàn)回水利用率可達(dá)80%左右,年節(jié)省水量75萬(wàn)噸、節(jié)省氰化鈉２00萬(wàn)噸,節(jié)省白灰2０0萬(wàn)噸，節(jié)省漂白粉1８０0萬(wàn)噸，并可每年從尾液中回收金資源９公斤。產(chǎn)品質(zhì)量平安公司最終產(chǎn)品為純度為９９．9的合值金,通過(guò)電話聯(lián)系客戶報(bào)價(jià)銷(xiāo)售，無(wú)平安責(zé)任事故發(fā)生。環(huán)境愛(ài)護(hù)狀況大水金礦是一座已經(jīng)投產(chǎn)十多年、開(kāi)采近2０年的生產(chǎn)礦山,目前不論是地下開(kāi)拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、礦石運(yùn)輸系統(tǒng)；選礦工藝與設(shè)施、尾礦庫(kù)筑建;礦山供電、供水等一系列與生產(chǎn)相配套的幫助生產(chǎn)、生活設(shè)施；各項(xiàng)環(huán)境愛(ài)護(hù)、平安衛(wèi)生和消防設(shè)施都已建成和基本完善,切從未發(fā)生過(guò)任何重大地質(zhì)災(zāi)難。(1)環(huán)境恢復(fù)治理狀況公司先后開(kāi)展了兩次礦山環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目工程，投資總額達(dá)到１80０余萬(wàn)元，恢復(fù)治理效果格外明顯。一期環(huán)境恢復(fù)治理主要完成以下工作：修建攔擋壩兩座、重力式攔渣墻三段、尾礦壩浸潤(rùn)線觀測(cè)孔九眼、探槽回填四條,植被恢復(fù)１０７48m2主要工程量為:開(kāi)挖土方量33９２０m３、基礎(chǔ)回填1３0０３.８8m3、漿砌塊石22６5３.95ｍ3、其中兩座大壩壩基注漿鉆孔９92米,注漿804米;尾礦壩浸潤(rùn)線觀測(cè)孔造孔25５米，φ７５濾水鋼管135米,φ75鋼管１2０米,回填濾料３.3m3;攔擋墻、壩排水管(φ9０PVC管)２060米,大水?dāng)r擋壩暗渠支護(hù)耗材φ2２鋼筋1．5ｔ,Ｍ１０漿砌片石二期環(huán)境恢復(fù)治理主要完成以下工作：尾礦壩浸潤(rùn)線觀測(cè)孔造孔255ｍ（9孔）,φ７5濾水鋼管13５m，φ7５鋼管120m,壩排水管（φ９0PVＣ管）20６０m?？够瑯?１3.5（６40.５m3）ｍ,擋土板202m,重力式攔渣墻356.4m,防洪渠243２．5ｍ,塊石格構(gòu)1８29０．24m,選礦廠河堤加固473m,尾礦壩土石方回填４93３２.7ｍ3，塊石反壓5753.7３m（2）土地復(fù)墾依據(jù)“誰(shuí)破壞,誰(shuí)復(fù)墾”的原則，格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司制定、實(shí)施土地復(fù)墾方案，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為土地復(fù)墾的實(shí)施管理供應(yīng)依據(jù)，盡快使被損毀的土地恢復(fù)利用并盡可能達(dá)到最佳綜合效益的狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)可持續(xù)進(jìn)展。復(fù)墾工程主要有工業(yè)場(chǎng)地、露天采區(qū)、尾礦庫(kù)等部分組成,復(fù)墾設(shè)計(jì)面積1．8038k㎡,項(xiàng)目區(qū)土地復(fù)墾后要達(dá)到如下目標(biāo)：全面規(guī)劃,綜合整治，通過(guò)復(fù)墾有效地增加了當(dāng)?shù)厝罕姷母?jìng)價(jià)效益，復(fù)墾要堅(jiān)持因地制宜，綜合治理,邊開(kāi)采，便復(fù)墾，優(yōu)先復(fù)墾農(nóng)業(yè)用地。通過(guò)土地復(fù)墾，合理規(guī)劃土地，最終恢復(fù)原土地利用類(lèi)型,盡量達(dá)到或恢復(fù)到原土地生產(chǎn)力水平，使項(xiàng)目區(qū)土地達(dá)到１０0%。復(fù)墾后的土地表層要具有可供植物生長(zhǎng)的土壤環(huán)境,新建的生態(tài)系統(tǒng)基本穩(wěn)定,復(fù)墾地具有肯定的自然適應(yīng)和抵制污染及損毀的力量。邊開(kāi)采,邊復(fù)墾可以削減礦區(qū)開(kāi)采帶來(lái)的新增水土流失,保證礦山的平安生產(chǎn)。改善環(huán)境,有利于礦區(qū)職工及四周牧民的身心健康,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。復(fù)墾工作的實(shí)施,可以給當(dāng)?shù)啬撩駧?lái)就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)穩(wěn)定社會(huì)安定，民族團(tuán)結(jié)起到良好促進(jìn)作用。社會(huì)公益事業(yè)參與狀況近年來(lái)，還先后為四川汶川、青海玉樹(shù)、甘肅舟曲、瑪曲的受災(zāi)群眾捐款達(dá)212多萬(wàn)元,表達(dá)了全公司寬敞干部職工的真摯愛(ài)心。重視教育工作，結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展進(jìn)行思想教育活動(dòng),提高宗旨意識(shí);開(kāi)展形式多樣,富有特色的職工思想政治教育，職工道德教育和精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高職工的思想政治覺(jué)悟和道德水平。此外，公司每年為瑪曲縣香格里拉賽馬節(jié)捐款5０萬(wàn)元，樂(lè)觀支持瑪曲縣旅游特色文化建設(shè),掛念瑪曲縣吸引外地企業(yè)投資。樂(lè)觀幫扶群眾渡過(guò)難關(guān),為當(dāng)?shù)厝罕娦蘅樂(lè)课?，修建牛羊?改善了企地關(guān)系,維護(hù)了民族和諧。(三)社會(huì)責(zé)任自我評(píng)價(jià)企業(yè)履行清潔生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任自我綜合評(píng)價(jià)本次清潔生產(chǎn)審核確定的全部實(shí)施方案(包括無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案)的實(shí)施，使企業(yè)面貌有了新的轉(zhuǎn)變,雖然從技術(shù)工藝、過(guò)程把握、企業(yè)管理、員工素養(yǎng)等方面給企業(yè)清潔生產(chǎn)帶來(lái)了巨大變化，同時(shí)削減了廢棄物的排放,固體廢棄物基本達(dá)到零排放,降低了治理費(fèi)用，節(jié)省了原材料和能源。通過(guò)制定了事故應(yīng)急預(yù)案，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)，提高了抵制災(zāi)難和強(qiáng)化事故處理的力量，達(dá)到了清潔生產(chǎn)預(yù)期的目標(biāo)。但是,最能體現(xiàn)清潔生產(chǎn)效益的還是企業(yè)員工觀念的變化,通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn),企業(yè)全體員工樂(lè)觀參與，不斷總結(jié)閱歷,與同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比,更深層次尋求清潔生產(chǎn)差距,組織宣揚(yáng)教育,為持續(xù)推動(dòng)清潔生產(chǎn)打好基礎(chǔ),齊心協(xié)力將清潔生產(chǎn)持續(xù)推動(dòng)下去。企業(yè)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)狀況公司在過(guò)去的生產(chǎn)工作中,曾經(jīng)消滅過(guò)為了謀求產(chǎn)量的提高和生產(chǎn)任務(wù)的完成,造成了礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境的破壞損害,同時(shí)形成了井下大小不一的采空區(qū)潛在平安隱患,這些為后期的治理增加了高額的治理費(fèi)用,教訓(xùn)是沉痛的。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面所面臨的困難和挑戰(zhàn)格薩爾黃金大水金礦山歷經(jīng)２0余年的開(kāi)發(fā)利用,目前礦山面臨資源枯竭、地下涌水、采空區(qū)平安隱患、采選沖突突出、工程開(kāi)拓進(jìn)度緩慢等眾多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在使得公司黃金事業(yè)的壯大困難重重。格薩爾黃金公司是以金為主的資源型開(kāi)發(fā)企業(yè),產(chǎn)業(yè)單一化制約了公司的進(jìn)展空間，尋求管理變革和引進(jìn)高素養(yǎng)人才是企業(yè)進(jìn)展的一條很好出路。三、主要做法和閱歷（一）經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司200５年有五家股東組建,組建后逐步建立了一整套公司及礦山經(jīng)營(yíng)管理制度,這些制度的建立很好地規(guī)范了公司的經(jīng)營(yíng)方式,為公司的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。公司管理制度一欄表公文處理方法(試行)公務(wù)車(chē)輛管理規(guī)定(試行）公務(wù)接待規(guī)定（試行）合同管理暫行方法內(nèi)部審計(jì)暫行方法平安生產(chǎn)管理體制平安保衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)檢查暫行規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”暫行規(guī)定平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)暫行方法勞動(dòng)防護(hù)用品管理暫行規(guī)定事故處理暫行規(guī)定外來(lái)采掘企業(yè)施工平安管理暫行規(guī)定危急化學(xué)品平安管理暫行規(guī)定污染防治管理暫行規(guī)定治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定設(shè)備固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定設(shè)備前期管理暫行規(guī)定設(shè)備檢修暫行規(guī)定設(shè)備備品配件管理暫行規(guī)定設(shè)備點(diǎn)檢管理暫行規(guī)定設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)暫行規(guī)定設(shè)備潤(rùn)滑管理暫行規(guī)定設(shè)備管理獎(jiǎng)懲細(xì)則設(shè)備檔案管理暫行規(guī)定設(shè)備事故管理暫行規(guī)定能源管理暫行規(guī)定物資管理暫行規(guī)定物資選購(gòu)管理暫行方法公司管理制度一欄表采掘工程質(zhì)量管理暫行規(guī)定工程項(xiàng)目管理暫行方法金屬平衡管理暫行規(guī)定科技管理暫行方法生產(chǎn)調(diào)度管理暫行方法員工激勵(lì)與約束暫行規(guī)定薪酬管理暫行方法教育培訓(xùn)暫行條例績(jī)效考核暫行方法生產(chǎn)技術(shù)圖紙資料管理規(guī)定從業(yè)人員操作證管理方法礦井水管理工作責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)管理制度民用爆炸物品管理制度機(jī)電系統(tǒng)管理制度匯編運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度匯編礦長(zhǎng)下井帶班實(shí)施方法重點(diǎn)工程平安管理方法平安檢查員管理方法平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核方法礦井防治水崗位責(zé)任制平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度平安辦公會(huì)議制度平安隱患排查制平安檢查制度重大隱患報(bào)告及舉報(bào)制度平安技術(shù)審批制度入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度平安教育、平安技術(shù)培訓(xùn)制度平安投入保障制度礦井主要災(zāi)難預(yù)防管理制度平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法（二)進(jìn)展模式選擇（１)模式特征以金礦產(chǎn)資源的綠色開(kāi)采和綜合利用為先導(dǎo),全面實(shí)施清潔生產(chǎn),做到節(jié)省資源消耗、杜絕污染排放、低品位礦石綜合利用、尾礦再回收利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式。(2)典型閱歷充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)綠色礦山建設(shè)，格薩爾黃金公司在采、選礦環(huán)節(jié)緊緊抓住循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念灌注到整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)模式中來(lái),以解決資源緊缺、品位下降的突出問(wèn)題。一是通過(guò)實(shí)施殘礦及低品位礦石回采、尾礦再回收利用等資源開(kāi)發(fā)與綜合利用重點(diǎn)工程來(lái)保障礦源，提高回收率,有效實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的高效利用。充分利用礦區(qū)內(nèi)可采低品位礦石,協(xié)作工業(yè)礦石進(jìn)行選礦,同時(shí)加快實(shí)施尾礦回收利用工程項(xiàng)目,以充分利用礦區(qū)內(nèi)的尾礦資源，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的節(jié)省化高效化利用，對(duì)開(kāi)采產(chǎn)生的廢石廢渣用作采空區(qū)充填,削減了對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。二是通過(guò)選礦生產(chǎn)線技術(shù)改造,淘汰落后、耗能設(shè)備,提高科技創(chuàng)新、接受新的選礦及干式排放工藝,節(jié)能降耗,尾礦減量排放，同時(shí)也降低了企業(yè)環(huán)境平安投入。三是通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的２０項(xiàng)方案(9個(gè)低費(fèi)，１1個(gè)高費(fèi))，取得了較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)礦山先進(jìn)水平，形成了資源節(jié)省綜合利用、節(jié)能減排、環(huán)境愛(ài)護(hù)的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展體系。(3)主要成效實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程以來(lái),2011年至今年10月底，格薩爾黃金公司新增金金屬量1２0kg，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值4200萬(wàn)元左右。2011年公司實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入5.８?jìng)€(gè)億,比２010年增加12%,為公司增加利稅３5３0萬(wàn)元。采礦回采率提高２.１個(gè)百分點(diǎn),選冶總回收率提高4個(gè)百分點(diǎn)。2０１1年全年節(jié)省電能６6萬(wàn)度，節(jié)省絮凝劑5萬(wàn)噸，節(jié)省氰化鈉15０噸,節(jié)省用水89萬(wàn)噸,直接經(jīng)濟(jì)效益322萬(wàn)元。２０11年萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量?jī)H為１８立方。（４)適用范圍礦山企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展關(guān)鍵在于綠色礦山的建設(shè)，在于資源的合理利用、節(jié)能減排、愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境，形成“合理開(kāi)采—綜合利用—環(huán)境愛(ài)護(hù)—科學(xué)管理”的良性循環(huán)模式。企業(yè)要依托技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,探究新的進(jìn)展思路,解決好礦業(yè)開(kāi)發(fā)和環(huán)境愛(ài)護(hù)協(xié)調(diào)進(jìn)展的問(wèn)題。格薩爾黃金公司通過(guò)多年來(lái)的探究，形成了礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)與利用和節(jié)能減排、環(huán)境愛(ài)護(hù)相協(xié)調(diào)進(jìn)展的模式，該模式對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分礦山企業(yè)具有樂(lè)觀的借鑒意義。(三)技術(shù)創(chuàng)新公司長(zhǎng)期和中南高校,成都理工高校等高校以及相關(guān)爭(zhēng)辯院合作，接受新方法、新技術(shù)，對(duì)礦山成礦規(guī)律及成礦模式進(jìn)行專(zhuān)題爭(zhēng)辯，不斷提高對(duì)礦床的生疏水平和爭(zhēng)辯水平，為礦山可持續(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且不斷投資對(duì)礦區(qū)低品位礦石進(jìn)行開(kāi)采方案和選礦方案爭(zhēng)辯。先后完成《大水金礦格爾柯金礦礦田成礦規(guī)律及遠(yuǎn)景猜測(cè)》、《甘肅瑪曲格爾柯金礦床采礦設(shè)計(jì)及平安隱患綜合治理方案》、《磨礦分級(jí)自動(dòng)把握系統(tǒng)技術(shù)方案》等諸多科研項(xiàng)目。公司建礦以來(lái)始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,不斷尋求解決生產(chǎn)中存在的影響生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)和多家技術(shù)服務(wù)、科研和大專(zhuān)院校進(jìn)行技術(shù)合作,獲得了多項(xiàng)翔實(shí)牢靠的科研成果,為公司的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（1)科研項(xiàng)目方面采礦方面：19９8年公司與長(zhǎng)春黃金爭(zhēng)辯院合作就礦區(qū)存在大量的裂開(kāi)礦體難采、回采率低等問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)合作，長(zhǎng)春院為我們制定了適合該礦體的采礦方法,回采率由原來(lái)的60%提高到8０％以上;2０10年大水金礦托付中南高校，針對(duì)貢北礦區(qū)緩傾斜礦提出了切實(shí)可行的采礦方案，這一方案現(xiàn)在我們已正式應(yīng)用,不但大大提高了我們的回采率，而且保證了采礦作業(yè)人員的平安。選礦方面:公司與山東焦家金礦、長(zhǎng)春黃金設(shè)計(jì)院、山東煙臺(tái)黃金爭(zhēng)辯設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)合作,先后對(duì)選礦廠一、二期生產(chǎn)線進(jìn)行了多項(xiàng)改造,使選礦回收率由原來(lái)的82％提高到８8%以上,而且還降低了原材料的消耗、節(jié)省了能源,自動(dòng)化程度也大大提高。其他方面：公司和中科院高能物理爭(zhēng)辯所、中科院廣州地化所、中南高校,成都理工高校、長(zhǎng)安高校等高校以及相關(guān)爭(zhēng)辯院合作,接受新方法、新技術(shù),對(duì)礦山成礦規(guī)律及成礦模式進(jìn)行專(zhuān)題爭(zhēng)辯，不斷提高對(duì)礦床的生疏水平和爭(zhēng)辯水平，為礦山可持續(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且不斷投資對(duì)礦區(qū)低品位礦石進(jìn)行開(kāi)采方案和選礦方案爭(zhēng)辯,擬方案對(duì)選礦尾礦進(jìn)行再利用后用于采礦充填物。先后完成《格爾柯金礦礦田成礦規(guī)律及遠(yuǎn)景猜測(cè)》、《鉛同位素地球化學(xué)評(píng)價(jià)》、《構(gòu)造與成礦爭(zhēng)辯》《巖體與成礦貢獻(xiàn)爭(zhēng)辯》、《成礦規(guī)律與成礦模式》、《大水金礦深部礦體定位爭(zhēng)辯》等諸多科研項(xiàng)目。(2)科研資金方面公司大力劃撥資金和申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行礦山技術(shù)改造,僅２０06-２010年這五年期間就向后投資科研項(xiàng)目十余個(gè),這些項(xiàng)目的爭(zhēng)辯及部分成果的應(yīng)用公司已累計(jì)投資4000余萬(wàn)元(占企業(yè)五年間工業(yè)產(chǎn)值的２.5％以上)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了有力保障。(四）提高產(chǎn)品質(zhì)量(1）產(chǎn)品質(zhì)量與平安公司采選礦生產(chǎn)最終產(chǎn)品載金炭，到冶煉廠生產(chǎn)出純度為99.9的成品金,銷(xiāo)售給客戶，無(wú)平安質(zhì)量問(wèn)題。(2)平安體系堅(jiān)固樹(shù)立“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避開(kāi)”的平安理念,依據(jù)建設(shè)超大規(guī)模礦山的時(shí)代要求,歸納、整合、提煉出了一套具有大水特色的礦、工區(qū)、班組、崗位平安文化體系;不斷深化以“行為規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的“雙化”平安管控模式，加大人的行為督察和現(xiàn)場(chǎng)整治的力度，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化檢查；通過(guò)嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理及重點(diǎn)要害崗位推行“手指口述”本質(zhì)平安操作法等一系列平安超前措施、通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、狠抓平安措施工程、系統(tǒng)隱患排查、人機(jī)隔離、平安防護(hù)、礦井通風(fēng)治理、專(zhuān)業(yè)化檢查等實(shí)現(xiàn)平安管理上臺(tái)階;以增加平安硬件設(shè)施為手段，不斷加大平安科技投入和技術(shù)改造,逐步建立和完善礦山監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大平安避險(xiǎn)”系統(tǒng)，全面提升礦山平安保障力量。(３）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理在礦山生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，將《礦產(chǎn)資源法》、《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》及新出臺(tái)的《資源綜合利用法》等法律法規(guī)列為企業(yè)普法工作的重要內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間、任務(wù)四落實(shí),形成學(xué)法、普法與生產(chǎn)同方案、同支配、同檢查落實(shí)的格局，做到證照齊全,合法經(jīng)營(yíng)。修訂、完善《公司能源管理制度》、《公司違章用能管理方法》等多個(gè)節(jié)能降耗管理制度。準(zhǔn)時(shí)劃定能源管理責(zé)任區(qū),明確責(zé)任,提高能源管理制度的可操作性，做到有章可循、有法可依。(五）市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè)公司大水金礦作為甘肅省最大的金礦,乃至全國(guó)排名前十的金礦山,在20余年的開(kāi)采過(guò)程中，已經(jīng)生產(chǎn)出３0多噸黃金，為地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn),同時(shí)也造就了一批誠(chéng)信牢靠的客戶,樹(shù)立了很好的品牌形象。公司生產(chǎn)的每批黃金都有十多家公司爭(zhēng)先購(gòu)買(mǎi),這都依靠于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)。(六）切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào),對(duì)全部者、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者以及自然環(huán)境擔(dān)當(dāng)責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)進(jìn)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必需超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、環(huán)境、社會(huì)的貢獻(xiàn)。甘肅瑪曲格薩爾黃金實(shí)業(yè)股份有限公司堅(jiān)固樹(shù)立和堅(jiān)持“以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。平安工作重點(diǎn)放在地下和易燃易爆、危急化學(xué)品管理方面,基層和崗位平安管理作犯難點(diǎn)和重點(diǎn)。建立健全了平安機(jī)構(gòu),制定完善了各項(xiàng)平安管理制度，強(qiáng)化了平安教育與培訓(xùn)。狠抓平安制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度和考核制度。實(shí)行有效措施，準(zhǔn)時(shí)整改平安隱患,加大平安投入。公司在以往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中始終堅(jiān)持以人為本、回饋社會(huì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、環(huán)境愛(ài)護(hù)、追求品質(zhì)、堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展，并在這些方面積累了豐富的閱歷,只有切實(shí)落實(shí)建設(shè)單位各項(xiàng)責(zé)任,做好資源節(jié)省與綜合利用管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)自律,規(guī)范化管理,加大投入,改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和綠色礦山建設(shè)模式爭(zhēng)辯,加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù),切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,才能促進(jìn)資源綜合開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境愛(ài)護(hù)與礦地和諧進(jìn)展。四、報(bào)告展望(一）“十二五”清潔生產(chǎn)進(jìn)展思路(1)目標(biāo)總體目標(biāo):建立清潔生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)施清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的,建設(shè)資源節(jié)省型和環(huán)境友好型企業(yè)。加大強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)企業(yè)審核進(jìn)度,擴(kuò)大強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作面,到20１5年,對(duì)公司全部建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行清潔生產(chǎn)達(dá)到９０%以上。著力提高清潔生產(chǎn)水平，努力提高資源及生產(chǎn)原料的的利用率,開(kāi)展好循環(huán)經(jīng)濟(jì),把清潔生產(chǎn)作為公司今后工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)去做,為公司爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。在“十二五”規(guī)劃期間，連續(xù)推動(dòng)清潔生產(chǎn),引進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響最小,使用能源、資源最少,提高企業(yè)管理水平,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。階段目標(biāo)：總體目標(biāo)分五個(gè)階段完成,每一年為一個(gè)階段，各階段(年)都要支配具體清潔生產(chǎn)任務(wù)。２０11年，完成二期生產(chǎn)線技術(shù)改造清潔生產(chǎn)任務(wù);２012年,完成新建尾渣庫(kù)及其配套工程尾礦干排項(xiàng)目清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施;２01３年,主要為選礦產(chǎn)裂開(kāi)系統(tǒng)分級(jí)改造項(xiàng)目的清潔生產(chǎn)工作。(２)清潔生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建立組織機(jī)構(gòu):公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)部門(mén)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,工作小組設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)科。嘉獎(jiǎng)機(jī)制:公司要在清潔生產(chǎn)審核工作中格外重視節(jié)能減排,加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,增加職工節(jié)省意識(shí),建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,提高職工節(jié)省生產(chǎn)的樂(lè)觀性,樂(lè)觀為企業(yè)諫言獻(xiàn)策,提出合理化建議，凡是被接受的建議企業(yè)要給與嘉獎(jiǎng);對(duì)爭(zhēng)辯開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用或引進(jìn)先進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)的職工要給與嘉獎(jiǎng)。宣揚(yáng)學(xué)習(xí):公司領(lǐng)導(dǎo)要組織全體職工利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、《格薩爾黃金報(bào)》以及舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等多種方式，連續(xù)不斷地學(xué)習(xí)“清潔生產(chǎn)”和“清潔生產(chǎn)審核”的概念，內(nèi)容和意義，讓全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)質(zhì)疑概念有了更明確生疏。(３)清潔生產(chǎn)存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)采,礦山采礦難度加大,投資增加，資源緊缺，品位下降，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)加重,利稅居高不下，使得企業(yè)資金嚴(yán)峻短缺,節(jié)能減排的技術(shù)改造投資資金籌備格外困難;公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,閱歷不足,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)，考核體系需要進(jìn)一步健全;清潔生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,目前，公司缺乏特地型人才、管理機(jī)構(gòu)、管理措施方式等。(4）“十二五”期間工作重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作,既是企業(yè)開(kāi)展可持續(xù)進(jìn)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展的重要途徑。公司以此次清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收為契機(jī)，清潔生產(chǎn)工作面對(duì)礦山全面開(kāi)展,把清潔生產(chǎn)作為公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的一個(gè)方向,作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)標(biāo)志，作為落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),放到格外突出的位置來(lái)抓,在今后工作中，特殊是“十二五”期間要做好以下幾個(gè)方面的工作。一是進(jìn)一步細(xì)化明確各有關(guān)部門(mén)的責(zé)任和分工,確保責(zé)任到人、措施到位,精細(xì)編制“十二五”期間各階段清潔生產(chǎn)工作方案,認(rèn)真抓好工作落實(shí),形成清潔生產(chǎn)工作“事事有人抓，件件有落實(shí)”的良好局面。二是連續(xù)完善目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。實(shí)行能耗目標(biāo)考核責(zé)任制,將能耗目標(biāo)分降落實(shí)到車(chē)間、班組并納入年度考核體系。把握節(jié)能減耗的關(guān)鍵性問(wèn)題，教育職工堅(jiān)固樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí),做到人員、責(zé)任、措施“三落實(shí)”。三是持續(xù)加大清潔生產(chǎn)工作的宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)力度。廣泛宣揚(yáng)資源形勢(shì)和清潔生產(chǎn)工作的重要意義，加強(qiáng)對(duì)寬敞職工特殊是青年職工的清潔生產(chǎn)教育，掛念把握節(jié)能學(xué)問(wèn)和提高技能，廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗增效等合理化建議活動(dòng)。四是進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)機(jī)