行政部工作細(xì)則

1、行政部主任：行政部經(jīng)理崗位職責(zé)本職：主持行政部全面工作職責(zé)一：行政管理體系建立、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工任務(wù)；、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合；、制定行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)。、責(zé)組織公司人員的培訓(xùn)教育工。對公司各級員工的績效考評工作，依照員工績效、獎懲辦及升降職務(wù)辦法等進(jìn)行考評，力求公平合理。、管理公司員工的人事檔案，負(fù)責(zé)人事檔案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；、負(fù)責(zé)對司機(jī)、保潔員、員工日常管理；職責(zé)二：后勤保障、負(fù)責(zé)公司所有到訪人員的接待工作。、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；、責(zé)組織行政年、季、月度行政勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計(jì)，搞好行政后勤預(yù)算工作；、公司車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)，車輛保險(xiǎn)、年檢的辦理。、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。權(quán)限：、行使對公司行政后勤、人事、安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力、承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)、改進(jìn)內(nèi)部行政管理的建議權(quán)、內(nèi)部管理的知情權(quán)；、行政事務(wù)性費(fèi)用的審查權(quán)；行政部經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為加萬鴻集團(tuán)股份有公司（以下簡"司"）行政管理，使公司行政部工作正規(guī)化、制度，加強(qiáng)行政部門與各部門間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，特制定本細(xì)則。第二章工職責(zé)第二條部門經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)下工作：、責(zé)辦公室日常行政管理；、司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行；、織管理公司會議、公關(guān)接待、業(yè)務(wù)聯(lián)系、對外宣傳、娛樂;、司固定資產(chǎn)的購買、管理和維修審核；、持制定公司的行政、人力資源管理的規(guī)章制度；、責(zé)制定本部門工作目標(biāo)；、責(zé)上下級之間的工作銜接；、責(zé)定編定崗、人事任免、人事調(diào)配、及薪酬與福利的調(diào)整工作；、持公司中層以上管理人員競聘上崗工作；、調(diào)處理勞動爭議。第三條行政另設(shè)主管、專員辦事員各若干名，分別負(fù)責(zé)下列工作、務(wù)主管：車輛和后勤管理日常管理；、政專員：行政公文處理和部門工作計(jì)劃及資金計(jì)劃的管理；、案管理員：檔案管理和安全管理；、事專員：人事、工資、社保的管理和績效考核工作和不在崗人員的管理；1

、IT工師：公司辦公電腦和OA系管理；、機(jī)：公務(wù)車輛出勤和高管車輛管理。第三章工內(nèi)容第四條文件制管理、建立健全各類管理制度、工作流程和工作表單；、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度，對公司和子公司執(zhí)行文件的情況進(jìn)行檢查；、根據(jù)國家法律法規(guī)和文件執(zhí)行的可操作性，對文件進(jìn)行修改和完善；、對改文件在OA系統(tǒng)發(fā)布。第五條公司案管理、負(fù)責(zé)全公司的文書和財(cái)務(wù)檔案的歸檔管理；、公司和子公司的檔案每年定期上交，分類管理；、負(fù)責(zé)提供全公司檔案查詢、借閱；、對過期檔案組織報(bào)廢處理。第六條車輛理、負(fù)責(zé)公司員工外出辦事的車輛調(diào)度管理；、負(fù)責(zé)高管人員的車輛的正常維護(hù)和日常清潔；、對輛的安全狀況每月不定期進(jìn)行檢查；、負(fù)責(zé)車輛維修的審核；、負(fù)責(zé)車輛的報(bào)廢和購置。第七條公司站管理、網(wǎng)站的建設(shè)和策劃管理；、網(wǎng)站的正常維護(hù)管理；、內(nèi)外網(wǎng)頁的及時(shí)更新；、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)儲存、維護(hù)、升級的工作。第八條勞動同管理、管權(quán)限公司負(fù)《動合同書及關(guān)議的制定并對子公司重要崗位人總經(jīng)理副經(jīng)理財(cái)總、后備人才）勞動關(guān)系的變更進(jìn)行審批。各子公司可根據(jù)本企業(yè)崗位特點(diǎn)重新擬定《勞動合同書及相關(guān)協(xié)議并負(fù)責(zé)與本企業(yè)員工簽訂，同時(shí)負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動爭議的處理。、合同期限（1）公司規(guī)定勞動合同期限分為：有定期限和以完成工作項(xiàng)目為期限兩種；（2）新進(jìn)員工的試用期一般為一至三月；（3）合同訂立期限一般為一年；特殊、重要崗位的工可簽訂二到五年期限合同；公司引進(jìn)的特殊人才的合同期限，可按雙方達(dá)成的約定期限訂立；（4）員工在公司工作期間接受由公司出資的培訓(xùn)、習(xí)考察的，需另簽訂延長服務(wù)期的補(bǔ)充合同；勞動合同期限與服務(wù)期限一致；重要崗位、關(guān)鍵技術(shù)崗位、與公司機(jī)密、重要信息、客戶資源相關(guān)人員需另簽訂《保密協(xié)議（5員工在公司各子公司間調(diào)動工與原企業(yè)的勞動合同自行終止與入企業(yè)重新簽訂勞動合同合同期限與原企業(yè)合同期限一致。、合同期滿考核勞動合同期滿的前30日由同級人力源管理部門組織其主管（部門）對員工進(jìn)行考核，并經(jīng)子公司廠長（經(jīng)理）批準(zhǔn)（公司由總裁批準(zhǔn)決定是否續(xù)簽勞動合同。、勞動爭議勞動合同期間發(fā)生的勞動糾紛或爭議，由各企業(yè)人力資源管理部門人員出面參與處理第九條員工聘管理、確招聘崗位；、招聘范圍和對象：公司所屬各企業(yè)、各部門中凡符合競聘條件的員工（特殊崗位對外招聘、人事任免和調(diào)配：最后人選報(bào)公司總裁（廠長經(jīng)理）批準(zhǔn)后，人事部門公布競結(jié)果，發(fā)文聘任，辦理調(diào)任手續(xù)。第十條勞動事管理2

、正常進(jìn)出公司人員的檔案管理；、正常的人事任免相關(guān)事宜的辦理；、員工的社會保險(xiǎn)和退休人員的手續(xù)辦理；、公司在崗和不在崗員工的工資管理；、各類人事糾紛的處理和調(diào)解；、員工的考勤管理；、每月的員工績效管理；、員工的培訓(xùn)。第十一條員福利管理、工福利管理權(quán)限：整體的福利特殊的福利援助的政策、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。各子公司在公司整體的福利政策框架內(nèi)，負(fù)責(zé)本企業(yè)員工福利及福利援助項(xiàng)目的審核、發(fā)放和慰問工作；、社會保險(xiǎn)：根據(jù)國家、省、市及本公司實(shí)際制定公司整體的社會保險(xiǎn)政策、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法；各子司必須在公司整體的社會保險(xiǎn)政策內(nèi)，負(fù)責(zé)直接對社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理本企業(yè)員工的參保及對外支付、動、結(jié)算及退休等相關(guān)手續(xù)的辦理。、社會統(tǒng)籌公司按國家的規(guī)定，對已簽勞動合同的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，并按照國家及省市的政策享受相關(guān)的待遇。、撫恤員工因公死亡，其喪葬補(bǔ)助費(fèi)按武漢市社保局確定的月平均工資的六個(gè)月計(jì)發(fā)(2)員工因病或非因公死亡，其喪葬補(bǔ)助費(fèi)按武漢市社保局確定的月平工資的三個(gè)月計(jì)發(fā)；(3)員工因病或非因公死亡，其一次性撫恤金按武漢市社保局確定的月均工資十個(gè)月計(jì)發(fā)；(4)員工因公死亡，其撫恤金參照國家有關(guān)政策并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)辦理。員工因公、因病或非因公死亡后，其供養(yǎng)的直系親屬可按照國家、省、市有關(guān)文件享受遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)。第四章附則第十二條本則自公司董事會準(zhǔn)之日起實(shí)施。紀(jì)檢崗位職責(zé)（1）主持檢部門例會。（2）正確達(dá)上級指示有關(guān)企業(yè)管理勞動方面指示文件。（3）根據(jù)要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。（4）制定檢部門的工作目標(biāo)報(bào)批后行。（5）協(xié)調(diào)關(guān)部門的工作聯(lián)系。（6）對下授權(quán)。（7）巡視監(jiān)督、檢查紀(jì)檢部門工作員紀(jì)檢工作的執(zhí)行情況和自身的紀(jì)律行為。（8）受上委派到項(xiàng)目所在地組織檢。（9）按上規(guī)定的內(nèi)容和部門進(jìn)行紀(jì)檢查。（）審核檢人員的檢內(nèi)容記錄的真實(shí)性。（）對紀(jì)人員處理如嚴(yán)重的一般性和輕微的分別處理和報(bào)批。（）對重違紀(jì)行為的核及處理意見報(bào)批。（）定期取下屬紀(jì)檢員檢查內(nèi)容并適時(shí)制定改進(jìn)措施。（）關(guān)心檢部門工作員的思想、生活和工作。（）根據(jù)作需要調(diào)配檢部門工作人員。紀(jì)檢主任崗位責(zé)任制：（1）對紀(jì)工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)（2）對下人員的紀(jì)律行為、工作秩、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（3）對紀(jì)工作給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)）對紀(jì)檢部門的一切法律行為負(fù)責(zé)。3

保衛(wèi)工作職責(zé)人事保衛(wèi)處是學(xué)院負(fù)責(zé)人事工作和安全保衛(wèi)的職能部門黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下公機(jī)關(guān)的導(dǎo)下，遵循"防為主、依靠群"的原則，做好學(xué)校各項(xiàng)安全保工作，依照法律、法規(guī)和學(xué)院的管理制度，對校園實(shí)施治安及安全管理，維護(hù)學(xué)校的政治穩(wěn)定和治安秩序。保衛(wèi)工作應(yīng)履行以下職責(zé)：一、認(rèn)做好調(diào)查研究和信息集工作，配合有關(guān)部門和單位開展國家安全法規(guī)的宣傳工作；嚴(yán)防國內(nèi)外敵對勢力，非法宗教勢力、民族分裂勢力對學(xué)校的滲透，煽動和破壞活動，及時(shí)處置各種不定事端和突發(fā)事件；協(xié)助國家安全，公安機(jī)關(guān)制止危害國家安全的行為。二、指、督促、協(xié)調(diào)各單位部門共同作好學(xué)院的治安綜合治理工作；協(xié)助各單位、部門落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和各項(xiàng)防范措施，預(yù)防各類刑事、治安案件及各種災(zāi)害事故的發(fā)生；確保學(xué)院重點(diǎn)要部位的安全；結(jié)合學(xué)院實(shí)際、制訂和完善學(xué)院各項(xiàng)治安（安全）管理規(guī)章制度，維護(hù)學(xué)院的教學(xué)、科研生活秩序。三、協(xié)公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理各刑事、治安案件；調(diào)查處理學(xué)院內(nèi)部治安問題，教育處理各類違紀(jì)人員。四、管理內(nèi)教職員工、學(xué)生的集體戶口；做好暫住院內(nèi)及來校務(wù)工的外來人口的管理工作。五、根據(jù)消防法》制定學(xué)院消防安全管理辦法和規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)院消防安全監(jiān)督與管理工作。六、負(fù)學(xué)院的交通安全管理作，加強(qiáng)各種車輛管理，維護(hù)校園邊路交通安全和處理各類車輛違章行為以及交通事故糾紛。七、做好衛(wèi)管理和校園治安巡邏工作。八、負(fù)責(zé)院的征兵工作。九、做好汛、防臺、防震、抗災(zāi)的安全保衛(wèi)工作。十、完成院、公安機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。宣傳職責(zé)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)宣傳展板版面設(shè)計(jì)、制作和日常管理工作。、負(fù)責(zé)重大活動美術(shù)設(shè)計(jì)、宣傳制作工作。、負(fù)責(zé)各類宣傳活動的攝影、錄像存檔工作。、負(fù)責(zé)開辦職工美術(shù)宣傳技能學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)組建積極分子隊(duì)伍。、負(fù)責(zé)組織和設(shè)計(jì)、制作各種專題展覽。、負(fù)責(zé)上報(bào)公司工會宣傳材料使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)宣傳材料的購置、使用與管理。、負(fù)責(zé)公司工會宣教經(jīng)費(fèi)的使用與管理。、負(fù)責(zé)臨時(shí)性歡迎標(biāo)語和公司大型會議會標(biāo)及標(biāo)語的書寫。、負(fù)責(zé)管理公司網(wǎng)站。、責(zé)對基層宣傳陣地的考核與指導(dǎo)、評比。11負(fù)責(zé)公司征訂刊物的管理與發(fā)放。、成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。關(guān)于公司網(wǎng)站管理維護(hù)的職責(zé)和分工根據(jù)國投昔陽公司門戶網(wǎng)站管理辦法的要求，綜合辦將網(wǎng)站的管理職責(zé)及分工明確如下：一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工1.網(wǎng)絡(luò)文化信息建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)文化信息建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)文化信息建設(shè)方案的審核監(jiān)督與執(zhí)行每季召開一次例會，對網(wǎng)絡(luò)信息文化建設(shè)提出指導(dǎo)意見。2.網(wǎng)絡(luò)信息辦公室網(wǎng)絡(luò)文化信息領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室為網(wǎng)絡(luò)信息文化建設(shè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。主要職能：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的規(guī)劃建設(shè)、頁面改版、欄目設(shè)置。．收集、發(fā)布公司內(nèi)部生產(chǎn)信息、安全信息、管理信息、人事信息、公司重要會議公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話。4

3.跟蹤行業(yè)信息，集團(tuán)動態(tài)、政策法規(guī)、行業(yè)資訊、媒體聚焦等信息收集、整理、編輯發(fā)布。4.對公司重大事件進(jìn)行及時(shí)有效的報(bào)道（文字、圖片、影像5.信息交流與溝通，與地方媒體進(jìn)行有效的溝通、交換新聞信息，發(fā)布企業(yè)公告等。6.對信息員提供的各類信息進(jìn)行審核、上傳。通過網(wǎng)絡(luò)文化信息的不斷完善，將公司網(wǎng)建設(shè)成為國投昔陽公司面向員工、輻射全國的文化窗口。激勵員工為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)維護(hù)、病毒防護(hù)、硬件管理。8.負(fù)責(zé)網(wǎng)站人才庫管理。辦公室崗位及職能設(shè)置如下：總編輯：鳳權(quán)。負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理的全面工作。副總編輯：張懷國。負(fù)責(zé)審核網(wǎng)站發(fā)布的各類稿件。網(wǎng)站總監(jiān)：李臣。負(fù)責(zé)督促檢查網(wǎng)站工作的運(yùn)營情況。技術(shù)主管：劉果威。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的信息收集、審核、編輯、發(fā)布及技術(shù)維護(hù)、病毒防護(hù)、硬件管。各廠礦、機(jī)關(guān)各部室設(shè)信息員若干名。負(fù)責(zé)本單位各類信息的收集、整理，并及時(shí)將信息發(fā)至司網(wǎng)站管理員信箱。負(fù)責(zé)本單位信息收集、整理、報(bào)送的工作。3.網(wǎng)絡(luò)文化信息分站網(wǎng)絡(luò)信息分站，設(shè)站長1人設(shè)信息員3-5人（包括站長長責(zé)將信息員名單于元月二十五日前報(bào)到公司綜合辦公室信息站的職能：負(fù)責(zé)本單位各類信息的收集、整理發(fā)布。站長職責(zé)：對本單位的信息工作及信息員負(fù)責(zé)全面管理，并對本單位報(bào)送信息進(jìn)行審核。信息員職責(zé)：在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)注、收集、整理各類信息，掌握本單位重要信息源，并進(jìn)行蹤報(bào)道。機(jī)關(guān)站：各部室至少設(shè)一名網(wǎng)站信息員，負(fù)責(zé)本部室信息采集、報(bào)送工作。其中，綜合辦、經(jīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部設(shè)兩名網(wǎng)站信息員。網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運(yùn)行、維護(hù)路由器、更換網(wǎng)線、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；、保障電腦文件共享和打印服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行；、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行；、不定期對公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作。二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障、處理客戶端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障；、處理Internet無正常訪問的故障；、處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障；三、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作、保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運(yùn)行；、公司所有對外郵件的收發(fā)；、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息；、根據(jù)公司需求開發(fā)新的公司網(wǎng)站。四、負(fù)責(zé)公司各門店管理及電腦維護(hù)維修、建立完善的管理制度并按執(zhí)行；、每天按時(shí)開關(guān)機(jī)房并進(jìn)行監(jiān)管；、對電腦的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；、監(jiān)控Internet正運(yùn)行情況。、各門店版本一致性維護(hù)、數(shù)據(jù)庫自動備份工作、向軟件公司書面反饋新需求及故障并蹤處理結(jié)果大家繼續(xù)補(bǔ)充、新開門店計(jì)機(jī)統(tǒng)軟件硬件安裝培訓(xùn)、新人員進(jìn)入公司軟件使用培訓(xùn)5

五、對各種日常軟件進(jìn)行培訓(xùn)、建立合理的培訓(xùn)計(jì)劃；、評估培訓(xùn)結(jié)果成效；、收集各種問題點(diǎn)集中培訓(xùn)；六、各種突發(fā)故障情況七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各種事項(xiàng)車輛管理制度、在車輛使用上首先保證公司總經(jīng)理和副總的工作用車，其次為部室人員外出辦公供適當(dāng)?shù)姆?wù)。、車輛用油及修理。車輛用油，無特殊情況均應(yīng)到指定地點(diǎn)加油，計(jì)劃外加油應(yīng)及報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。車輛需要維修，應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意后到指定修理廠進(jìn)行維修，由公司統(tǒng)一結(jié)算。車輛年及保險(xiǎn)工作由駕駛員辦理。、節(jié)假日，公司工作人員，因私事用車或外單位借、用車時(shí)須經(jīng)總理同意后方可派，費(fèi)用一律由借車人承擔(dān)。駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自駕車外出或?qū)④囕v私自借給他人，一旦發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)。車輛管理及駕駛員職責(zé)（一）全大隊(duì)車輛由車隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、維修、供油，并負(fù)責(zé)車輛年檢和日常管理工作。（二）用車手續(xù)：、用車科室應(yīng)到車隊(duì)填寫用車申請單，駕駛員憑派車單出車，不得隨意改變行車路，嚴(yán)禁公車私用。、駕駛員認(rèn)真在派車單中填寫行車?yán)锍?。用車人審核無誤后在派車單上簽字。、車管人員應(yīng)認(rèn)真填寫出車登記表。、出車事由、行車?yán)锍?、使用油料等情況必須登記清楚、準(zhǔn)確。、外單位借車、上級部門或私人用車及出市車輛須經(jīng)大隊(duì)長批準(zhǔn)。、保證接送職工上下班車輛按時(shí)，行車注意安全（三）駕駛員工作注意事項(xiàng)：、駛員應(yīng)樹立“安全第一”的思，樹立良好的駕駛作風(fēng)，不爭先、不搶道、不開斗氣車，堅(jiān)文明行車。、駕駛員應(yīng)自覺遵守《道路交通安全法反交通法規(guī)而造成的相關(guān)后果，由駕員負(fù)責(zé)。、輛外出如發(fā)生交通事故或其它外，應(yīng)及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及車管人員報(bào)告，如因瞞報(bào)事故而致延誤索賠失效的，由此帶來的一切后果由駕駛員和用車科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。、禁止酒后開車。、服用足以影響駕駛安全的麻醉、興奮等藥物后，在藥力尚有作用的情況下，不準(zhǔn)駛車輛。、車前，必須按要求認(rèn)真檢查車，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)排除，保證車輛始終處于良好狀態(tài)不準(zhǔn)帶故障出車。、出車后，主動做好行車記錄，清潔車輛衛(wèi)生。2、行政部副主任：檔案管理員職責(zé)主要可以歸納為以下十條，你可以根據(jù)公司該崗位的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的修改、努力學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法治檔。、理學(xué)院在教學(xué)、科研、黨政管和其他各項(xiàng)活動中形成的具有查考作用，對國家、社會及學(xué)有保存價(jià)值的各種門類和載體的材料（如正式文件、內(nèi)部材料、正底稿及電報(bào)、光盤、錄像帶、錄帶、照片等、根據(jù)高校檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定，對上述材料及時(shí)收集、整理、立卷、檔、銷毀。、根據(jù)高校檔案管理要求，對檔案的保管、銷毀都登記、造冊，做到賬、物、卡相。、據(jù)高校檔案管理要求，指導(dǎo)、查院機(jī)關(guān)各行政部門和各系（部）的檔案的收集、整理、鑒、分類、立卷、保管、利用工作，并督促其按規(guī)定歸檔。、根據(jù)高校檔案管理要求，辦理檔案的接收、移交手續(xù)。6

、根據(jù)高校檔案管理要求，搞好檔案的借閱、利用工作。、嚴(yán)格執(zhí)行高校檔案管理制度，負(fù)起檔案保管的安全和保密責(zé)任。、管理檔案庫房，保障檔案妥善存放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、解決。、織全校兼職檔案員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。3、生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家相關(guān)的法律、法規(guī)。二、負(fù)生產(chǎn)計(jì)劃之編制，向產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令。三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量、交貨期要等。四、負(fù)責(zé)制定公司的產(chǎn)品各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足顧客的期望和要求。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具、輔助設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促下屬各部門車間對工作環(huán)境之控制，保持生產(chǎn)現(xiàn)場之文明、整潔、規(guī)范。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的搬運(yùn)和產(chǎn)品防護(hù)工作的控制和管理。八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會，做到會議有記錄、會后有檢查，必要時(shí)印發(fā)會議記錄交相關(guān)部門協(xié)調(diào)。九、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。十、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格要求崗位工人守安全操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。4、質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)和協(xié)調(diào)。、開展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實(shí)施。、集、整理、分析、調(diào)研、儲存反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提合理化建議和處理措施。、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。、責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化。、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。、責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時(shí)糾正企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同事件的再次發(fā)生。、常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。每對部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評比對重要問題和共性問題進(jìn)行分析提合理化建議并上報(bào)存。技術(shù)科長位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，全面主持工程技術(shù)科行政管理工作。二、負(fù)責(zé)對主要的技術(shù)工作現(xiàn)場察看、分析、提出解決方案，對重大技術(shù)問題提交處務(wù)會共同究決定。三、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)、施工中不合理的地方早發(fā)現(xiàn)早提出，避免出現(xiàn)工程返工或留下安全隱患。四、認(rèn)真貫徹國家和地方行政主管部門的各項(xiàng)建設(shè)技術(shù)規(guī)程，努力使校區(qū)建設(shè)工作優(yōu)質(zhì)高效。7

五、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙答疑和技術(shù)交底。六、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理，督促和檢查施工監(jiān)理的日常工作；負(fù)責(zé)在建工程各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)、總監(jiān)的考勤，并實(shí)施獎罰。七、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量安全文明施工的日常管理工作，參與工程招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)條款的寫工作。八、負(fù)責(zé)審查施工單位編制的施工組織計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的關(guān)系。九、協(xié)助辦公室（材料科）對招標(biāo)采購設(shè)備、材料的品種、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核確認(rèn)。十、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量抽查、施工過程中工程量的確認(rèn)簽證，并參與工程驗(yàn)收工作。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。．有較強(qiáng)的文字能力和組織協(xié)調(diào)能力，有奉獻(xiàn)精神、敬崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)的做好本工作。．真學(xué)習(xí)黨的路線方針和政策，斷提高自己的思想覺悟和理論水平以及辨別是非的能力，樹高尚的職業(yè)道德觀。．按照綜合科的職責(zé)范圍，全面主持綜合科工作。．主持科務(wù)會議，負(fù)責(zé)全科人員的思想建設(shè)，業(yè)務(wù)建設(shè)和思想政治工作。．負(fù)責(zé)全處的對內(nèi)對外文字材料起草、印刷工作。．協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的組織管理和接待工作。．負(fù)責(zé)全處計(jì)劃、總結(jié)及各種業(yè)務(wù)的催辦、收集工作。．負(fù)責(zé)學(xué)校天然氣日常管理工作。．負(fù)責(zé)學(xué)校的環(huán)保日常工作。．責(zé)全校特種設(shè)備的宏觀管理。11負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)在總務(wù)處的非建制組織機(jī)構(gòu)（愛衛(wèi)會、創(chuàng)衛(wèi)辦、防控辦、綠化辦、節(jié)能辦等）的日常事務(wù)工作。．責(zé)迎新及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。設(shè)備動力科長崗位職責(zé)負(fù)對司設(shè)備管理工;對備安裝和保,維護(hù)工作對水用電的管理;設(shè)檔的建立和管理工;安操安全知識的教育和培訓(xùn)工;定或定期對設(shè)備的安全檢查工;對屬員考,評,激勵;對器設(shè)施的維修和異情況的處;對司有設(shè),動力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作10.對水,設(shè)施安裝和維護(hù)的管理11.負(fù)責(zé)設(shè)備購和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申;12.有下屬的人事推薦和考,評價(jià);5、業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)：在經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。協(xié)與他部門的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動工程項(xiàng)目的實(shí)施。制市部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。指、查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。了客多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。建和善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。8

負(fù)陪主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場考察、驗(yàn)收等工作。指及展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。制不時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。10.與作方建立并保持常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。11.指導(dǎo)與擬寫門日常內(nèi)外中英文工作往來函件，并給與決策。12.對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。13.階性進(jìn)行工作總結(jié)完善部門工作制度及計(jì)劃安排。14.指部門配合其他各門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。15.在司授權(quán)的范圍內(nèi)行業(yè)務(wù)洽談成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。16.為司提供準(zhǔn)確的行定位，及時(shí)提供市場信息反饋。17.指組織部門人員接最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。18.配人力資源部對市人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。19.配市場部業(yè)務(wù)主管各項(xiàng)工作。20.每部門員工報(bào)告的息整理。21.改部門員工的形象禮儀。22.整部門員工每日工匯報(bào)，合理分配工作?；?xiàng)目管理小組的工作職責(zé)如下：、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目前、中、后期所有有關(guān)報(bào)批及報(bào)建手續(xù)；、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制的檢查督促工作；、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作及項(xiàng)目的技術(shù)核定和有關(guān)現(xiàn)場簽證；、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系工作，包括有關(guān)工藝管道、設(shè)備基礎(chǔ)的圖紙的設(shè)計(jì)工作；、負(fù)責(zé)監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作；、負(fù)責(zé)提出甲供材料質(zhì)量、規(guī)格、品種的要求，參與調(diào)研和認(rèn)定工作；、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用款申請，撥付工程進(jìn)度款的編制、初審，并做好項(xiàng)目付款臺帳；、參加工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗(yàn)收會；、負(fù)責(zé)起草有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報(bào)告、會議紀(jì)要。、責(zé)現(xiàn)場與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；11協(xié)助監(jiān)理做好工程資料的收集、整理、送檔工作；、助監(jiān)理做好現(xiàn)場的隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作，參加現(xiàn)場工檢查；、責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；、責(zé)施工現(xiàn)場各類問題的協(xié)調(diào)和辦理工作；、責(zé)工程計(jì)量、工程決算審核工作；、責(zé)項(xiàng)目涉及的房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理工作；、責(zé)工程竣工交付后的使用服務(wù)工作；、助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作；、成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。企業(yè)產(chǎn)品成本核算（一）產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容工業(yè)的生產(chǎn)過程是產(chǎn)品的生過程是勞動和物化勞動的消耗過程業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期一月、一季、一年）為進(jìn)行生產(chǎn)活動所發(fā)生的全部費(fèi)用，即用貨幣形式表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)就是該期的生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費(fèi)用總和，就是產(chǎn)品成本。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本（或制造成本）的構(gòu)成，包括生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工、其他直接支出和制造費(fèi)用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用、為籌資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用等都作為期間費(fèi)用，由當(dāng)期收入中得到補(bǔ)償，不入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。9

產(chǎn)品成本是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)業(yè)產(chǎn)過程中各項(xiàng)耗費(fèi)是否得到有效控制備利用是否充分，勞動生產(chǎn)率的高低、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣都可以通過產(chǎn)品成本這一指標(biāo)表現(xiàn)出來企業(yè)的成本核算過程，也是對產(chǎn)品成本的監(jiān)督、管理過程，因此，企業(yè)的成本核算要適應(yīng)企業(yè)管理的要。（二）產(chǎn)品成本核算的要求（1加強(qiáng)對生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，首先應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制，提供生產(chǎn)費(fèi)用支出的真實(shí)資料。對不合理的開支，要堅(jiān)決抵制；對超計(jì)劃的費(fèi)用支，要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理；對各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，要查明原因，追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2正確劃分費(fèi)用支出界限。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)的一種費(fèi)用支出，但企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出并不都屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。為了正確核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必須劃清各項(xiàng)費(fèi)用支出的界限。A.正劃清資本支出和收益支出界限。B.確劃清產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出的界限。C.正確劃清各月份的費(fèi)用界限。D.正確劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E.正確劃清完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的費(fèi)用界。（3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品成本核算工作較復(fù)雜，為了保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確，必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。A.建和健全定額管理制度。B.立和健全材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度（包括在產(chǎn)品盤點(diǎn)制度C.建立和健全原始記錄。D.正確確定成本核算工作的組織式。（三）產(chǎn)品成本項(xiàng)目為了便于歸集生產(chǎn)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，需要對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的分類。生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)用途劃分，可將計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分為以下四個(gè)成本項(xiàng)目：（1直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。（2）直接工資。直接工包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費(fèi)。（3）其他直接支出。其直接支出包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。（4）制造費(fèi)用。制造費(fèi)用包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費(fèi)用。一般包括：生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費(fèi)，生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，租入固定資產(chǎn)賃費(fèi)，修理費(fèi)，機(jī)物料消耗，低值易耗品，取暖費(fèi)，水電費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，設(shè)計(jì)圖費(fèi)，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，勞動保護(hù)費(fèi)，季節(jié)費(fèi)，修理期間的停工損失費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分為成本項(xiàng)目于映產(chǎn)品成本的構(gòu)成以核各項(xiàng)費(fèi)用定額或計(jì)執(zhí)行情況，查明費(fèi)用節(jié)約或超支的原因，加強(qiáng)對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。（四）生產(chǎn)成本核算的一般程序生產(chǎn)成本的核算是對生產(chǎn)費(fèi)用支出和產(chǎn)品成本形成情況的核算。因此，生產(chǎn)成本核算的一般程是：第一，生產(chǎn)費(fèi)用的核算；第二，生產(chǎn)成本的計(jì)算。生產(chǎn)費(fèi)用核算是根據(jù)經(jīng)過審核各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用行產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計(jì)算是將通過生產(chǎn)用核算分配到各成本計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算本投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工所集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。6、財(cái)務(wù)部付經(jīng)理主要職責(zé)：．分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；．徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有部門10

的協(xié)作配合工作；．負(fù)責(zé)組織《會計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)；．責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會成本核算規(guī)程、成本管理會計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；．織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；．責(zé)組織公司的成本管理工作。行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成；．負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；．查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議；．與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案11組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施；．責(zé)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和計(jì)人員的配備，組織會計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會計(jì)人員依法行使職權(quán)；負(fù)向公司總經(jīng)理管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果期不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；．權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；．成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7、調(diào)度科經(jīng)理規(guī)劃調(diào)度科工作職責(zé)一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)防汛工作的法規(guī)、政策，執(zhí)行上級防汛指令，下達(dá)防汛調(diào)度命令；二、全面掌握和了解全市防洪規(guī)劃，并組織落實(shí)和監(jiān)管工作三、掌握年度防洪工程計(jì)劃，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；四、及時(shí)掌握汛情、災(zāi)情動態(tài)，完成災(zāi)情的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；五、督促、檢查各地汛前準(zhǔn)備以及責(zé)任制的落實(shí)工作，做好備汛和汛期調(diào)度工作；六、負(fù)責(zé)制定全市防洪度汛工作方案，會同有關(guān)部門制定和審批管轄范圍內(nèi)主要江河流域防御水方案和防汛工作計(jì)劃；七、掌握水庫運(yùn)行現(xiàn)狀，協(xié)助各縣（區(qū)）做好水庫調(diào)度工作；八、組織協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）及有關(guān)部門處理相關(guān)水事糾紛和違法案件，以及群眾來信、來訪的答、接待工作；九、及時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。8、三維制圖員機(jī)械繪圖員崗位職責(zé)機(jī)械圖：、能繪制內(nèi)、外螺紋及其連接圖、能繪制和閱讀軸類、盤蓋類零件圖、幾何繪圖知識、三視圖投影知識、繪制視圖、剖視圖、斷面圖的知識9、質(zhì)檢員

-權(quán)力與責(zé)任．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；11

．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作；．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作；．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；．協(xié)助做好公司質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)；．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員質(zhì)檢員崗位職責(zé)第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量行監(jiān)督檢查。第二節(jié)具體職責(zé)第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。第四條質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件（相關(guān)法律法明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。第五條依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施。第六條對各工程采購的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控第七條深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格、不合格過程按《不合格品控制程序》及時(shí)進(jìn)行處理，填寫相應(yīng)的記錄。第八條對各工程施工中重要部位測量放線進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。第九條對工程重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十條對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十一條協(xié)助配合本部門其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。第十二條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、總賬會計(jì)

崗位職責(zé)、根據(jù)《事業(yè)單位會計(jì)制度基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求，負(fù)責(zé)教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)總賬會計(jì)的核算工作。、據(jù)省財(cái)政下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，及向省財(cái)政報(bào)送單位用款計(jì)劃，督促資金及時(shí)到位。負(fù)責(zé)做好教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的月、季報(bào)表和年度決算編報(bào)工作，促進(jìn)教育事業(yè)計(jì)劃的圓滿完成。、體設(shè)計(jì)會計(jì)核算科目和預(yù)算項(xiàng)，強(qiáng)化內(nèi)部會計(jì)核算和預(yù)算管理；負(fù)責(zé)管理會計(jì)電算化系統(tǒng)對賬務(wù)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全；定期對系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測，及時(shí)有效地采取防范措施，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行、日及時(shí)把好會計(jì)憑證審核關(guān)。據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證記賬，是提高會計(jì)信息質(zhì)量的重要保。在審核當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)口徑有不一致的事項(xiàng)，要及時(shí)予以提出和糾正，確保核算口徑的一致性。、編報(bào)年度報(bào)表前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按規(guī)定計(jì)提各種基金；做好財(cái)產(chǎn)物資、權(quán)債務(wù)的對賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會計(jì)記錄的正確無誤，若發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)查明原因，時(shí)更正；按規(guī)定調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng)。年度終了，及時(shí)將全年總賬、明細(xì)賬打印裝訂成冊，交檔案員歸檔保管、期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。每年至少出一份資金活動情況分析和改進(jìn)財(cái)務(wù)工作的建議措施。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫是企業(yè)一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管理員負(fù)責(zé)原材料、發(fā)、管12

工作，就倉庫管理作以下規(guī)定：一、入庫管理：、料采購人員辦理材料入庫手續(xù)由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做庫帳（不必再單獨(dú)用一聯(lián)聯(lián)采購員、一聯(lián)交財(cái)務(wù)做賬。入庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)填制清楚，入庫單上至少需采購員和倉庫保管員簽字。、對于入庫的材料倉庫保管員應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門驗(yàn)證合格后方可入庫，對于不合格的料應(yīng)拒絕入庫、及時(shí)匯報(bào)以待處理。、對于外加工的材料，倉庫管理員需辦理出庫手續(xù)，出庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格數(shù)量、金額填制清楚，出庫單上至少需經(jīng)辦人和倉庫保管員簽字（手續(xù)按材料出庫手續(xù)辦理待工完畢后，重新辦理材料入庫手續(xù)。、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，庫管員應(yīng)核對半成品的名稱、型號、數(shù)量，無誤后方可辦半成品入庫手續(xù)。二、出庫管理：、倉庫管理員填制材料出庫單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，一三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一聯(lián)交領(lǐng)料人、一聯(lián)倉庫留底做賬。出庫單上須將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚。、對于生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因。三、倉庫管理員應(yīng)根據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄，并結(jié)清存貨余額。對于存貨不足或者貨過多的物資應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，為企業(yè)生產(chǎn)提供合理的第一手資料。四、每月月底終結(jié)倉庫管理員應(yīng)對所管轄的材料物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符，并填制月末庫材料物資清查表。如遇到賬物不符等問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，并匯報(bào)上級有關(guān)部門作相應(yīng)處理。五、倉庫保管員不得擅自隨意更改收料單和出庫單，對于作廢的收料單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全注明作廢字樣并保存在收料單、出庫單上，每本收料單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后明終止日期，并整理保存以備日后查賬。六、定期對倉庫進(jìn)行衛(wèi)生清理，保持倉庫的整齊美觀。使材料物資設(shè)備分類排列、存放整齊。七、可根據(jù)倉庫實(shí)際情況提出合理化建議，使得倉庫管理更加完善。12、成品倉庫主管位職責(zé)審訂與修改倉庫的工作流程與管理制度。制定倉庫的工作計(jì)劃，每月計(jì)劃、分析、總結(jié)。熟練計(jì)算機(jī)辦公軟件、熟練ERP系操作。切做倉庫內(nèi)部的各項(xiàng)工作，作好現(xiàn)場監(jiān)督與協(xié)調(diào)，并能根據(jù)工作狀況、進(jìn)度的控制及時(shí)調(diào)整人員的配搭，確保任何時(shí)候、任何情況都能將各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成。負(fù)責(zé)安排實(shí)施訂單操作的整個(gè)執(zhí)行過程，對出貨物品進(jìn)行總復(fù)核，確保發(fā)貨單據(jù)與發(fā)貨實(shí)物致，否則應(yīng)查明原因，核對無誤才能放行出貨；并要及時(shí)反饋所有出貨執(zhí)行情況和完成的情況；定期查電腦報(bào)表與實(shí)際出貨操作是否相符。負(fù)責(zé)所有貨物的出入倉，都有完整單據(jù)憑證和簽名確認(rèn)手續(xù)，對倉庫內(nèi)的貨物存放保管負(fù)有接安全實(shí)施責(zé)任。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部盟交來貨的收貨收工作必需嚴(yán)格審核裝箱單內(nèi)容和來貨實(shí)物的明細(xì)否一致，按規(guī)定開箱清點(diǎn)無誤后才蓋章簽收。倉庫貨品合理放置的規(guī)劃及監(jiān)管；并能達(dá)到最佳的先進(jìn)先出擺放原則。協(xié)財(cái)務(wù)部門每月盤點(diǎn)，盤點(diǎn)核對后協(xié)助財(cái)務(wù)做好盈虧單。10.督月進(jìn)、銷、存報(bào)表的成。11.堅(jiān)日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。12.對庫各組別的工作都要量化的數(shù)據(jù)，隨時(shí)能應(yīng)付突變的工作量，也可以做到物盡其用、人盡其材。13.確倉庫儲存貨物是帳實(shí)符，制定倉庫抽盤制度，定期對倉庫貨物進(jìn)行小盤點(diǎn)。14.對屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)和考核，提高下屬員工的工作效率與自身素質(zhì)。15.主與公司其它部門協(xié)調(diào)溝通，合工作上的問題得到合理解決。16.遇超越自身工作權(quán)限或力時(shí)，要及時(shí)向上級匯報(bào)。17.確完成上級下達(dá)的各項(xiàng)作任務(wù)；做好與平行部門的溝通與協(xié)調(diào)。18.認(rèn)做好倉庫的安全措施做到防火、防盜、防潮等工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢13

查貨品、防止貨品上潮等；19.倉人員要立足本職，堅(jiān)崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。20.嚴(yán)在倉庫內(nèi)吸煙、火和亂接電源。21.上班前應(yīng)做好門、窗、、水的開關(guān)工作。22.倉人員如不履行自己的責(zé)，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；嚴(yán)重影響公司情況的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。成品倉庫配貨員工作職責(zé)、負(fù)責(zé)員貨通知單的配送；確保發(fā)貨單與實(shí)物一致。、對發(fā)貨上的任何疑問，必須請示上級領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。、成品衣與物料進(jìn)倉入庫，倉庫的籌劃與正確的擺放，保證倉庫貨品擺放整齊、數(shù)準(zhǔn)確及時(shí)配貨。、據(jù)入庫對貨品進(jìn)行數(shù)量核對，理上架、分區(qū)管理進(jìn)行庫存統(tǒng)計(jì)信息的傳送，定期不定期向場部和銷售部反饋統(tǒng)計(jì)結(jié)果。13、具零件庫管員

崗位職責(zé)、在財(cái)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物料的保管、驗(yàn)收入庫、出庫等工作。應(yīng)格行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物出現(xiàn)差錯(cuò)。對入庫的物資，保管人員必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）準(zhǔn)確，未經(jīng)申報(bào)人確認(rèn)的物品，不得驗(yàn)收入庫。遇有爭議提交財(cái)務(wù)科協(xié)同有關(guān)部門及人員研究處理。、生產(chǎn)等部門領(lǐng)用物品，必須對填寫的領(lǐng)料單內(nèi)容進(jìn)行審核，審核其內(nèi)容（領(lǐng)料單、領(lǐng)料人、批準(zhǔn)人、所領(lǐng)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等）是否清楚、完整、準(zhǔn)確無誤；有關(guān)人員是否已簽字。出時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。對入庫的氣瓶要做好壓力檢測與記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科協(xié)同其他部門解決。、對職工離廠或調(diào)離原崗位按規(guī)定交回領(lǐng)用的工具時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)即要驗(yàn)數(shù)量又要驗(yàn)收質(zhì)量。經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)的開（紅）出庫單沖銷，其中一聯(lián)轉(zhuǎn)交材料會計(jì)，材料會計(jì)將（紅）出庫單與蝶專業(yè)版財(cái)務(wù)軟件中職工領(lǐng)用工具進(jìn)行比對，如有短缺或損壞的，則要按規(guī)定開出證明，由職工簽字后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)科以便從離廠職工的工資中扣除。、出、入庫單應(yīng)按規(guī)定程序與時(shí)間及時(shí)傳遞。、責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，持庫區(qū)整潔衛(wèi)生。對燃、易爆、潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生；對回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。、管員對所保管的物品，應(yīng)做到天輪流自行盤點(diǎn)，每月必須將所保管的物資輪番盤點(diǎn)一遍；月必須與材料會計(jì)進(jìn)行一次對帳，保證做到帳帳相符、帳卡相符、帳物相符。并接有關(guān)人員隨機(jī)抽。如有盤盈盤虧，保管員要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)鄧總批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科核銷出帳。于非正常盤盈盤虧，每發(fā)現(xiàn)一次扣保管人員20元、管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)，關(guān)鎖好門窗。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。、職工領(lǐng)用的物資而倉庫沒有的缺物資和需要更換的物品應(yīng)立即電話通知供應(yīng)科，并于當(dāng)日以書面形式補(bǔ)報(bào)。、庫是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。11.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。12.負(fù)將物料的存貯環(huán)調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。每天做好焊材庫的溫度記錄，13.做以公司利益為重愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。、斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范、保管等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。15.及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交的其他任務(wù)。14

14、外壞貨庫15、業(yè)務(wù)員

崗位職責(zé)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)*地區(qū)的銷售管理工作。、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場。通過相關(guān)的市場調(diào)查（通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等并握所轄區(qū)域的資源狀況，包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的額及主要競爭對手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌瞿繕?biāo)。、掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾；客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完?duì)I銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同營管部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。、結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。、結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。、集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部以便作為決策參考資料。、了解國內(nèi)展會的信息，根據(jù)公司計(jì)劃參加展會活動，盡可能與客戶達(dá)成合作意向擴(kuò)大區(qū)域市場。、斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場影響，增強(qiáng)國內(nèi)場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。16、平面制作員平面設(shè)計(jì)師工作職責(zé)：完成公司日常任務(wù)安,包括平面廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、態(tài)頁面等工作。平面設(shè)計(jì)師任職要求:有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件。了解使用辦公軟件。邏輯思維清,做事認(rèn)真、細(xì)致,達(dá)能力強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。具備團(tuán)隊(duì)合作精,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),承受工作帶來的較大壓力。對色彩把握敏,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。有良好的處事心,對企業(yè)有一定的忠誠度。17、生產(chǎn)技術(shù)員

崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；負(fù)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；參制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；負(fù)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；嚴(yán)按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；積參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、工藝評審活動；具指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；做車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工參不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；10.負(fù)指導(dǎo)實(shí)施輕微和般不合格產(chǎn)品的返工修工作配合科技部做好嚴(yán)重不合格的技術(shù)分析和技術(shù)處理；11.抓好車間技隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；12.參公司技術(shù)成果及術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評價(jià)工作；13.做領(lǐng)導(dǎo)安排的其它術(shù)相關(guān)工作；15

18、包裝人員工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全意識，嚴(yán)格遵守包裝部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度“員工安全守則禁章操作，確保生產(chǎn)安全、嚴(yán)格按照品管部提供的首件樣品進(jìn)行生產(chǎn)、在包裝前應(yīng)仔細(xì)聆聽質(zhì)檢員和組長對產(chǎn)品包裝質(zhì)量要求的講解、在操作中虛心接受質(zhì)檢員的指導(dǎo)并做好自檢工作，防止不良品流入下道工序、積極配合組長完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作、配做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢（質(zhì)量和數(shù)量助他操作工自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量、輕拿輕放，杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運(yùn)過程中造成的質(zhì)量缺陷（污跡、劃傷、撞傷、損等）、按規(guī)定的位置及要求，將包裝好的成品擺放整齊、按規(guī)定的位置及要求，將包裝輔料和半成品擺放整齊、理使用輔料，控制輔料消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低產(chǎn)成本11及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過程中的問題，對于不合格應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不流入下道工序、天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和機(jī)器設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率、維車間內(nèi)環(huán)境生，一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規(guī)定的地方整齊，不得亂放，保持過道暢通、惜分司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱、包裝過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異?，F(xiàn)象要積極上報(bào)并配合處理、產(chǎn)品使用的包裝輔料要妥善保管防止浪費(fèi)和散失、力學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì)，積極主動配合班長搞好班組建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理中存在的問題提出合理化建議、積參加公司、間組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、刻苦鉆研技術(shù)，積極參加各種培訓(xùn)，不斷提高自身能力適應(yīng)分司未來發(fā)展的需要、真做好本職工作，搞好自己崗位設(shè)備和車間的衛(wèi)生清潔，遵從現(xiàn)場6管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，保持機(jī)器設(shè)備、工作臺面地面及工用具的清潔，嚴(yán)禁在機(jī)身、墻壁、地面等上面亂涂亂畫、亂貼、合相關(guān)部門對異常問題的處理、責(zé)執(zhí)行上級指定的其它工作19、財(cái)務(wù)總賬權(quán)力與責(zé)任：．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)劃；．組織制定本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施；．組織編制本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施；．負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作；．負(fù)責(zé)按國家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)，并督促辦理解交手續(xù)；．負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；．負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的會計(jì)資料；．定期或不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會，報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)行決策，支員群眾參加管理；．負(fù)責(zé)組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)；11．負(fù)責(zé)會計(jì)人員考核，參與會計(jì)人員的任用和調(diào)配；．參加生產(chǎn)經(jīng)營會議，參與經(jīng)營決策；附：會計(jì)人員職包括總賬會計(jì)、在財(cái)務(wù)主管帶領(lǐng)下，搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會計(jì)事務(wù)處理，正確設(shè)置會計(jì)科目，數(shù)字真實(shí)憑證完整，裝訂整齊，字清晰，報(bào)賬及時(shí)。16

、及時(shí)正確編制會計(jì)報(bào)表，帳表相符，認(rèn)真分析，有情況要說明，按時(shí)上報(bào)。、經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提合理化建議，及時(shí)向經(jīng)理反映本單位濟(jì)活動情況。、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。、做好會計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)通則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)定?？傎~會計(jì)、根據(jù)《事業(yè)單位會計(jì)制度基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求，負(fù)責(zé)教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)總賬計(jì)的核算工作。、根據(jù)省財(cái)政下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，及時(shí)向省財(cái)政報(bào)送單位用款計(jì)劃，督促資金及時(shí)到。負(fù)責(zé)做好省教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的月、季報(bào)表和年度決算編報(bào)工作，促進(jìn)教育事業(yè)計(jì)劃的圓滿完成。、總體設(shè)計(jì)會計(jì)核算科目和預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化內(nèi)部會計(jì)核算和預(yù)算管理；負(fù)責(zé)管理會電算化系統(tǒng)，對賬務(wù)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全；定期對系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測，及時(shí)有效地采取防范措施，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行、每日及時(shí)把好會計(jì)憑證審核關(guān)。根據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證記賬，是提高會計(jì)信息量的重要保證。在審核當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)口徑有不一致的事項(xiàng)，要及時(shí)予以提出和糾正，確保核算口徑的一致性。、編報(bào)年度報(bào)表前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按規(guī)定計(jì)提各種基金；做好財(cái)產(chǎn)物資、權(quán)債務(wù)的對賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會計(jì)記錄的正確無誤，若發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)查明原因，及時(shí)更正；按規(guī)定調(diào)整有賬項(xiàng)。年度終了，及時(shí)將全年總賬、明細(xì)賬打印裝訂成冊，交檔案員歸檔保管。、定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助。每年至少提出一份資金活動情況分析和改進(jìn)財(cái)務(wù)工作的建議措施。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作20、實(shí)物會計(jì)實(shí)物會計(jì)崗位職責(zé)按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定，分清各類財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)，如實(shí)完整、及時(shí)登記。工程完工后，登記固定資產(chǎn)帳，一切設(shè)備家具、用具、儀器，根據(jù)審核的憑證，登記財(cái)產(chǎn)帳。對家具、用具、設(shè)備提出維修進(jìn)行核查、核實(shí)，對報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)提出處理意見，并椐報(bào)廢單核銷目。定期和會計(jì)、實(shí)物部門核對，保證帳實(shí)相符。組織全校的財(cái)產(chǎn)清查工作。協(xié)助做好學(xué)雜費(fèi)的收交、統(tǒng)計(jì)工作。做好固定資產(chǎn)卡片的歸類、存檔工作。負(fù)責(zé)參與學(xué)校采購小組，提出財(cái)務(wù)意見。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。21、出納人員

崗位責(zé)任制出員責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。現(xiàn)業(yè)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付?，F(xiàn)要清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。支的發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、17

限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。辦其銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。收現(xiàn)雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。對存金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。杜白抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。按與行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。10.對導(dǎo)交與的其他事按規(guī)定辦理。22、食堂：食堂炊事員工作職責(zé)一、食堂管理員（司務(wù)長）負(fù)責(zé)食堂全面工作，處理食堂的日常事務(wù)，做好食堂職工的政治思工作，團(tuán)結(jié)職工，建立食堂良好的工作秩序，組織食堂人員認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。二食堂人員要牢固樹立為師生工服務(wù)的思想正服務(wù)態(tài)度遵守勞動紀(jì)律語言文明服務(wù)人。三、搞好核算，努力降低成本。菜價(jià)合理、品種多樣，提高飯菜質(zhì)量，認(rèn)真做好飯、菜票的出、回?cái)n、保管等工作。四、管理好食堂的物資，采購人員要看貨論價(jià)購買價(jià)廉物美的貨物，不買腐爛變質(zhì)的食物，購的物品要驗(yàn)收后才能制作。五、食堂人員要嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法好食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做到“四定”、四勤，防食物中毒。搞好包干區(qū)衛(wèi)生工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)伙食核算，食堂帳務(wù)要如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)管理情況，日清月結(jié)，并公月結(jié)情況，錢帳相符，接受監(jiān)督。七、加強(qiáng)食堂安全保衛(wèi)工作，防止丟失、盜竊等事故的發(fā)生。八、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、加強(qiáng)食堂工具、設(shè)備的維修和管理。九、分工合作，盡職盡責(zé)，服從安排，嚴(yán)格執(zhí)行。十、對勞動態(tài)度，工作職責(zé)履行情況，通過行政、工會抽查及考核，聽取師生意見，評分與年獎金掛鉤。23、門衛(wèi)門衛(wèi)職責(zé)、門衛(wèi)人員必須樹立無私無畏，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情的工作作風(fēng)。、門衛(wèi)人員要按時(shí)上崗，前后班做好交接手續(xù)，各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在崗時(shí)不得覺、游逛、干私活及喝酒，禁止打撲克、下棋及其它娛樂活動。、門衛(wèi)人員在崗時(shí)不得擅離崗位，如有特殊情況在門衛(wèi)人員中自行調(diào)整解決。、堅(jiān)持出入下車，來客登記制度，所有車輛及個(gè)人攜帶本校物品外出需由校領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)出門證（或證明止社閑散人員進(jìn)入學(xué)校，每月將來客登記及有關(guān)證明總結(jié)一次報(bào)黨政公室。、上學(xué)期間學(xué)生不得外出會客，如需離校必須持學(xué)生處簽發(fā)的請假條。、門衛(wèi)人員要著裝整潔，語言文明，注意搞好個(gè)人、警衛(wèi)室衛(wèi)生及周圍環(huán)境衛(wèi)生。、寒暑假及特殊時(shí)期，除辦公事外，任何人（包括本校教工家屬）不得進(jìn)入校園進(jìn)晨練、散步及其它活動。、門衛(wèi)人員自身失職造成的后果視情節(jié)輕重追究本人責(zé)任。、執(zhí)行學(xué)校及其它臨時(shí)性制度及特殊時(shí)期的安全保衛(wèi)措施。25、勤雜一、清掃辦公大樓、各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、接待室和廁所。二、負(fù)責(zé)會議和來訪客人的茶水供應(yīng)，做好茶具的清潔和消毒工作三、負(fù)責(zé)書刊的整理保管工作，兼管報(bào)紙的收發(fā)工作。18

26、服裝車間主任一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序⒈配合公司根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度質(zhì)量。⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝的制作要求。⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作生產(chǎn)設(shè)備的配置關(guān)員的調(diào)配有關(guān)工具的配等。⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井有條，臨陣不亂。四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按章制度有關(guān)條款予以處罰。⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做誰使—誰?！l用。⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。六、安全第一，消除隱患⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間有人員，關(guān)閉車間所有電路。⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊，文明生產(chǎn)做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。19

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)。⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表記各報(bào)告按上報(bào)廠長處。⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的作分配。⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)車間的裁片，匯總、反饋給廠部。十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊27、綜合車間主任30、電子車間主任車間主任崗位職責(zé)：．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率．生產(chǎn)過程管理（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量．生產(chǎn)現(xiàn)場管理（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)場管理