各景點導(dǎo)游詞范文

各景點導(dǎo)游詞范文一樓再次歡迎各位蒞臨匯思BPO研究中心。請大家隨我來。本大廈一共有6層，其中的，其中1-4層為匯思BPO研究中心，5-6層是集團辦公區(qū)。為了幫助大家對研究中心有一個整體的認(rèn)識，我們先來看一下中心的總體介紹。（直接走入展廳）1、BPO研究展廳——匯思BPO研究中心有兩大特點，一是“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”，另一個是“以人為本的設(shè)計”。所謂產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的意思是將發(fā)包方與承辦方、研究方共同聚在一起開展極具實用性的研究。本研究中心由8個方向的專家研究室和1個智匯堂知識共享中心構(gòu)成。每一項研究都由特聘專家團隊、匯思業(yè)務(wù)團隊乃至企業(yè)客戶共同參與完成?！魑浑S我邊走邊看。2、藍(lán)酷一站式——產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的另一重意思是將“研究和理論”相結(jié)合，各位如今看到是匯思的“藍(lán)酷社區(qū)”，同時也是“藍(lán)領(lǐng)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移研究室、新生代員工心理研究室”的理論基地。藍(lán)酷社區(qū)是匯思專門為藍(lán)領(lǐng)打造的一個社區(qū)平臺，除了承擔(dān)著為藍(lán)領(lǐng)終身找工作、換工作的功能以外，還為藍(lán)領(lǐng)提供量身打造的日常生活配套效勞等。匯思目前擁有藍(lán)領(lǐng)員工10萬人、藍(lán)酷會員？萬人，藍(lán)酷致力于打造的是一個讓藍(lán)領(lǐng)體會到幸福和尊嚴(yán)的“幸福社區(qū)”。3、呼叫中心——這是藍(lán)酷的全國呼叫中心，如今我們藍(lán)酷一共有？萬名會員，他們分布在全國各地，呼叫中心24小時為他們提供包括招聘求職、學(xué)習(xí)深造、法律、心理乃至住宿生活等方面的咨詢效勞。請大家隨我上樓——為了讓大家看到研究中心的全貌，今天的參觀就不安排大家坐電梯了，等會兒下來的時候我們可以坐電梯下來。所以請大家跟上了。匯思從20xx年創(chuàng)立時候就明確提出了“藍(lán)領(lǐng)事業(yè)”的定位，并將（指示一層半的燈箱）“匯思提供給藍(lán)領(lǐng)的不只是一份工作，更多的是一份嶄新的生活”寫入企業(yè)使命，十年來我們一直堅持這個使命。假設(shè)說剛剛的“藍(lán)酷社區(qū)”提供的是一份工作，那么我們將要看到的“匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院”致力提供的就是一份嶄新的生活！~二樓（主題是匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院）1、匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院是匯思集團著力打造的針對藍(lán)領(lǐng)職業(yè)開展的學(xué)習(xí)提升平臺。2、培訓(xùn)教室——這邊是匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院的多功能培訓(xùn)室，可以包容？？名學(xué)員同時上課。它分為聽課區(qū)和討論區(qū)。這種組合式桌椅是這個教室的特色，它可以根據(jù)不同的需要拼出多種形狀，以滿足各種情境的需要。（前門進去、后門出來后轉(zhuǎn)入課程展示中心前門進去）3、課程展示中心——匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院不同于傳統(tǒng)的職業(yè)學(xué)校、也不同于企業(yè)培訓(xùn)部。為了讓大家有個具象的認(rèn)識，我們專門在這邊設(shè)立了課程展示區(qū)，藍(lán)領(lǐng)學(xué)院的課程核心是藍(lán)領(lǐng)的訓(xùn)升一體化，系列特色課程如“職業(yè)素養(yǎng)課程”、“班組長軟技能課程”、“藍(lán)領(lǐng)明星成長案例課程”等。這邊是EP1098套測評儀器，藍(lán)領(lǐng)學(xué)院要培養(yǎng)的藍(lán)領(lǐng)都是經(jīng)過測評的藍(lán)領(lǐng)，他們?nèi)雽W(xué)之前就會經(jīng)過一個專業(yè)的測評，來評估他們適宜做什么樣的工作。同時我們還和北京大學(xué)職業(yè)開展研究所合作了“藍(lán)領(lǐng)職業(yè)開展研究室”，給藍(lán)領(lǐng)學(xué)員的職業(yè)開展途徑做一個分析，然后為他們量身打造一套職業(yè)開展規(guī)劃。除此以外，我們《匯思藍(lán)領(lǐng)》月刊的部也設(shè)在這里。4、（后門出來、看沿走廊的一批展架）????????藍(lán)領(lǐng)學(xué)院的特點是專注于藍(lán)領(lǐng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)以及“訓(xùn)、升一體化培養(yǎng)形式”，我們會先通過專業(yè)技能測評工具判斷學(xué)員的根本職業(yè)才能、然后結(jié)合“藍(lán)領(lǐng)職業(yè)開展研究”幫助學(xué)員找到最適宜他們的職業(yè)開展途徑，再通過一系列課程幫助學(xué)員們更好的認(rèn)識自己、提升主動學(xué)習(xí)才能和職業(yè)責(zé)任感。5、照片墻——這面照片墻上的照片都是于今年12月2日我們在人大研究院舉辦的藍(lán)領(lǐng)職業(yè)開展論壇暨匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院開啟儀式，在這個論壇上畢結(jié)禮會長、陶新華教授以及胡國強大師都發(fā)表了精彩的演講，同時他們?nèi)灰渤蔀榱宋覀兯{(lán)領(lǐng)學(xué)院的特邀參謀。除此以外，我們的客戶企業(yè)代表和藍(lán)領(lǐng)員工代表也就“管理代溝”問題進展了思想的碰撞，讓我們對90后藍(lán)領(lǐng)以及企業(yè)管理有了全新的考慮。6、我們希望通過藍(lán)領(lǐng)學(xué)院的經(jīng)營，打造一批知識和素養(yǎng)并重的中國新藍(lán)領(lǐng)。在幫助藍(lán)領(lǐng)更優(yōu)就業(yè)的同時，也幫助企業(yè)更好的留用藍(lán)領(lǐng)，從而最終實現(xiàn)提升中國制造價值、促進藍(lán)領(lǐng)人力資本增值的辦學(xué)愿景。7、走到桌球休閑區(qū)平臺（優(yōu)知、優(yōu)質(zhì)、更優(yōu)置）——為此我們給要培養(yǎng)的學(xué)員即“匯思藍(lán)領(lǐng)”做了一個形象描繪，就是“優(yōu)知、優(yōu)質(zhì)、更優(yōu)置”！8、藍(lán)領(lǐng)學(xué)院作為藍(lán)領(lǐng)職業(yè)開展研究室的理論基地，將對藍(lán)領(lǐng)的人文關(guān)心作為根本功能，這恰恰也反映了匯思BPO研究中心的第二大特色——以人為本，不管是這里的“健身房”（指示）、“瑜伽室”（指示），還是一樓的“芳馨咖啡廳”、樓上的心理咨詢室、空中花園、頭腦風(fēng)暴區(qū)等，都是在充分調(diào)動人的考慮積極性和最大化激發(fā)身心潛能的角度專門設(shè)計的。好，各位隨我上三樓三樓（主題：研究室）匯思BPO研究中心每層都有一個主題，剛剛我?guī)Т蠹覅⒂^的一樓的主題是“藍(lán)酷社區(qū)”、是“藍(lán)領(lǐng)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移研究”和“新生代心理研究”理論基地；二樓的主題是“藍(lán)領(lǐng)學(xué)院”，也是“藍(lán)領(lǐng)職業(yè)開展研究”基地；如今我們上來的三樓就是研究中心的主體所在地，聚集了6個專家研究室。1、地圖——“最懂藍(lán)領(lǐng)的BPO效勞商”是整個匯思集團的定位，這張地圖反映了我們在全國布點的情況。匯思的BPO研究中心是依托匯思集團而存在的，匯思目前的24個城市公司（指示地圖墻）以及1600多家企業(yè)客戶（指示logo墻），就是研究中心的研究基石、和將來的拓展支撐。2、第一研究室——這是我們的第一研究室，研究方向是人力本錢精算，通過方曉教師等行業(yè)專家合作、開展旨在幫助企業(yè)進展人力本錢優(yōu)化設(shè)計的薪酬設(shè)計、財稅統(tǒng)籌和福利產(chǎn)品等領(lǐng)域研究。3、第二研究室——這是我們的第二研究室，研究方向是新生代員工心理，通過和蘇州市心理衛(wèi)生協(xié)會等合作，圍繞90后員工的特質(zhì)和管理應(yīng)對等領(lǐng)域開展專業(yè)研究。4、辦公區(qū)——整片辦公區(qū)是匯思業(yè)務(wù)部門的辦公區(qū)域。5、第三研究室——這是我們的第三研究室，研究方向是員工關(guān)系和勞動爭議。這也是如今企業(yè)關(guān)注的熱點，我們和人保部勞動爭議專家以及上海專家機構(gòu)一起合作的。大家可以看到我們的研究室是和業(yè)務(wù)部門的辦公區(qū)域交融在一起的，就是為了方便我們及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)客戶的需求，直接把這種需要反響到研究室的研究助理這邊，我們會和專家組成團隊一起來研究，從而進步研究中心的實用性。這邊幾個都是我們的會議室和研討室。6、第五、六、七研究室——這邊依次是我們的第五、第六、第七研究室，它們分別是做人力資源外包策略、班組長勝任力模型以及消費作業(yè)外包專項研究的。消費作業(yè)外包也是匯思如今力推的一項業(yè)務(wù)，匯思如今在消費作業(yè)外包方面是全國領(lǐng)軍企業(yè)，所以我們正在致力于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究。7、數(shù)據(jù)中心——這個是匯思集團的數(shù)據(jù)中心，任何研究都要建立在有實證樣本的根底上，而這個數(shù)據(jù)中心掌握著匯思在二十幾個城市十萬員工的數(shù)據(jù)樣本以及大量客戶的需求樣本，這些樣本將會成為我們研究的堅實根底。四樓在三樓的時候，我已經(jīng)帶各位參觀了我們的幾個研究室。第四層就是我剛剛跟大家簡單提過的“智匯堂知識共享中心”。它的主要目的就是設(shè)立一個共享的學(xué)習(xí)平臺，可以讓我們的企業(yè)管理者、第三方人力資源管理者以及我們研究室的專家定期在一起分享智慧，從而去解決一些實際的問題。整個智匯堂知識共享中心是由3個實體庫以及1個虛擬的沙龍平臺構(gòu)成的，這3個實體庫分別是勞動爭議、仲裁案例庫、企業(yè)管理模型庫以及經(jīng)管類圖書庫。1、勞動爭議、仲裁案例庫——這是我們的勞動爭議、仲裁案例庫，我們在這里搜集了全國1700多個勞動爭議、仲裁方面的案例，任何時候我們的企業(yè)會員都可以過來查詢和借閱。所有資料都是定期更新的。2、企業(yè)管理模型庫——這是我們的企業(yè)管理模型庫，我們搜集了包括麥肯錫、翰威特以及國內(nèi)一些知名的咨詢公司專門為各大公司設(shè)計的咨詢案例，以及一些管理模型，都可以供會員企業(yè)學(xué)習(xí)。3、經(jīng)管類圖書庫——這是我們和正略鈞策普華文化機構(gòu)合作的企業(yè)經(jīng)管類圖書庫，這里收錄了兩千多冊、經(jīng)過精選的企業(yè)管理圖書，也是供我們會員使用的。4、獻禮區(qū)——同時今天也是我們匯思十周年生日，我們很多員工為匯思親手制作了很多禮品，我們暫時借這個展廳展示一下。平時這個區(qū)域是作為我們智匯堂的研討區(qū)。5、會議室——這邊是一個可以包容四、五十人的會議室，平時的沙龍活動我們可以在這里舉行。6、多功能廳——特別要提到，智匯堂還有一個大型的多功能廳，以后每個月我們都會在這里舉行針對智匯堂會員的主題活動。這是一個2層的500平米的挑高空間，可以包容200-300人。我們xx年智匯堂的活動會在1月份正式對外。7、研究所——這是我們BPO研究中心的前身：匯思人力資源研究所。有些朋友可能知道匯思人力資源研究所除了每個季度會出刊《中國藍(lán)領(lǐng)研究》雜志外，還對外承接了很多結(jié)合國和國家