人力資源工作總結標準范文（四篇）

第8頁共8頁人力資源工作總結標準范文____年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關鍵時期，本人很有幸能加入這個集體工作。在人事行政部工作也有了很長一段時間了，在工作中我學到很多東西，從最初的個人能力和團隊合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂與苦澀。只因為：“在其位，謀其職”，所以我認真的做好每一件事。由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項任務都得仔細、認真，馬虎不得。從我接手工作開始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責的同時，完成各級領導臨時交代的工作任務，努力配合其他部門同事的工作。在領導的虛心教育與同事的幫助之下，工作開展得很順利，現(xiàn)對____年工作進行總結及對下一年工作初步計劃如下：第一章：____年工作總結一、完善制度建設，強化制度管理。1、今年____月以來，根據(jù)公司對各部門的工作要求，對人事行政管理制度進行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結公司近幾年人事行政工作的同時，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗，修訂、完善和補充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關工作需要，先后遞交30余篇工作呈報，為相關工作的實時開展起到了鋪墊性作用。這些制度及呈報對公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎。2、加強監(jiān)督管理，確保制度落實。根據(jù)工作時間的調(diào)整，定時或不定時的深入礦區(qū)檢查各種制度落實情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時修補，比如工傷保險漏保情況，在不影響職工工作的同時，及時予以補保，避免了問題的嚴重化。加強與各礦領導的溝通交流，協(xié)助并服務于基層領導做好人事后勤管理的相關工作，切實做到有問必答、有事必辦的服務效果。二、人事管理。1、負責新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對資料裝訂入檔。同時對新上崗員工進行初步面試，確保進入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動爭議。2、根據(jù)領導的指示以及企業(yè)的總體部署，負責企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動審批手續(xù)辦理及管理工作，同時對基層單位私自調(diào)動職工的人事問題進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、負責員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀員工的勞動關系。4、負責新提拔任用干部民主評議管理，包括民主程序（公示、會議、意見收集等）以及相關資料存檔管理。三、人事數(shù)據(jù)庫的完善及檔案的歸檔管理。由于公司被收購之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對各礦區(qū)員工進行清理統(tǒng)計，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對在職員工檔案進行徹底清理、編號并歸檔，與工傷保險報表進行入號整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。在____年____月中旬的標準化驗收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實踐驗證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。四、工傷保險、商業(yè)保險的管理。1、工傷保險。加入公司以后，第一件工作就是規(guī)范工傷保險的參保管理，當時的工傷保險參保較混亂，甚至無法確認參保人數(shù)。自采用工傷保險報表的形式進行管理后，由于報表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時查詢到員工的各種資料。今年____月以來，工傷保險總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。（見附件）2、商業(yè)保險。除了為員工購買工傷保險外，礦山井下工種還為其購買了雇主責任險，地面工種繳納國壽綜合人身意外傷害險，由于礦山行業(yè)特點，員工流動性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險的員工有111人次。五、薪酬管理。為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負責五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，作出相應的處理。從而對公司的薪酬構成有了進一步的了解，為以后的工作打下堅實的基礎。六、員工培訓及勞動關系處理。1、今年7、8、____月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負擔以及人力資源的浪費，公司決定對各礦區(qū)富余員工進行在職培訓，抓住機會與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學習各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓，培訓人數(shù)100余人。2、旺程硫鐵礦由于市場原因關閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對這些員工的處理成為關鍵問題。為了減輕員工負擔，降低企業(yè)管理成本，在部門領導的指導下，負責處理近30人的勞動關系，其中包含延續(xù)下來的老員工關系，暫時沒出現(xiàn)不良反應。七、____年應屆大學畢業(yè)生的校園選聘工作。針對公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過校園招聘來儲備各種崗位需求的人才，我們和____學、____工程職業(yè)技術學院、成都理工大學、西華大學、西南科技大學、四川理工學院、宜賓學院、瀘州職業(yè)技術學院、四川化工職業(yè)技術學院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于____月中旬起對____屆畢業(yè)生進行校園選聘工作，先后參加了____工程職業(yè)技術學院、四川理工學院的校園雙選會，奔赴成都理工大學、西華大學、宜賓學院、瀘州職業(yè)技術學院、四川化工職業(yè)技術學院等高校開展專場招聘會，同時利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡歷120余份，電子簡歷近50份。為了加深企業(yè)與大學生之間的互動了解，經(jīng)過初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學生到公司考察面試，通過互相交流，加深其對公司的認可，再進行簽約。先后共組織2批大學生到公司考察面試，公司各級領導給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過各級領導慎重刷選，只同意與其中8名同學簽訂協(xié)議。通過此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強了與各高校的聯(lián)系，同時達到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會形象。這為以后的校園選聘及社會人才招收起到了鋪墊性作用，同時有利于各高校及其應往屆畢業(yè)生對公司的了解。八、加強日常事務處理，協(xié)助其他部門工作。1、合理降低辦公費用。人事行政部各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制，合理地降低辦公費用。2、切實做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領導安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來負責公司會議室的衛(wèi)生（現(xiàn)已聘用清潔工）。3、協(xié)助工程技術部項目資金的申報工作。受工程技術部領導的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報工作。先后到敘永縣財政局及敘永縣經(jīng)濟與商務局對上述工作進行申報，并取得了一定的成績，得到了領導的認可，同時也得到了相應的鍛煉，非常感謝周總給我的機會。4、完成各級領導及同事要求辦理的臨時工作。比如電腦維護、文檔編輯工作、資料復印工作、文字輸入工作、資料遞送（各級政府部門）工作等。九、對____年工作存在的問題自評。雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)就存在的一些問題進行自評，望各級領導在以后的工作進行監(jiān)督及教導。1、自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應該為安全生產(chǎn)工作服務，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動的去開展各項工作，做好服務。2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度不是貼在墻上的報紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，以后在企業(yè)管理制度的基礎上加強各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。3、加強培訓與溝通交流，不斷提高基層領導人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無法適應國有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。4、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。第二章：對____年的初步工作計劃____年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的第一年，為了使目標的順利實現(xiàn)，在履行本崗位職責的同時，應該團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，不讓領導布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項工作全面上水平，整體上臺階，做到讓領導滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計劃如下：一、繼續(xù)做好制度建設，逐步完善管理制度。在____年修訂的基礎上，進一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設方面再上新臺階。二、加大檢查力度，狠抓制度落實。根據(jù)公司下發(fā)的各種管理制度，加強執(zhí)行督促工作，全面規(guī)范公司的各項管理工作。與安全生產(chǎn)部及其他同事通力協(xié)作，以培訓宣導為主，批評教育為輔，動員廣大員工自覺遵守各項規(guī)章制度。結合目標管理責任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實做好制度落實工作。三、強化培訓，打造素質(zhì)化員工隊伍。根據(jù)培訓計劃，培訓內(nèi)容選擇，培訓組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對性地做好____年全年的培訓工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。四、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高個人從業(yè)素質(zhì)。加強自身學習，時刻自我反省，樹立良好的職業(yè)形象，提高個人的業(yè)務素質(zhì)，努力做到“不讓領導布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。五、完善人事檔案，強化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實記錄，是企業(yè)處理勞動關系的信息資源，對人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進一步深化檔案的標準化、規(guī)范化和科學化管理，系統(tǒng)、全面地對檔案進行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準確率。準備對沒整理的老檔案進行立卷建檔，并對新檔案及時歸檔。同時為更好地服務于基層，力爭檔案管理的歸檔率、完好率和準確率均較以往上一個臺階。六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達及時、配合協(xié)調(diào)到位。第三章：結束語以上是本人____年的工作總結及對____年初步的工作計劃，請領導審閱，不合理之處請領導批評并給予矯正。人力資源工作總結標準范文（二）伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的____?；赝鸰___度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自____以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對；人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工；言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年____月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。____人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！人力資源工作總結標準范文（三）____年，在公司領導的正確領導下，在公司各部門的大力支持下，人力資源部緊緊圍繞招聘、培訓、勞動紀律管理等工作重點，注重發(fā)揮人力資源部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：一、人力資源基本情況：人力資源部在人員招聘時能嚴格按公司用人總需求實施招聘，依據(jù)公司各部門實際用工情了況把好招聘關，確保用工質(zhì)量，在招聘人員困難的情況下，通過各種招聘渠道實施招聘，錄用適合公司發(fā)展的人員，保障公司的正常運作。全年截至____年____月____日全廠總人數(shù)為178人（含UV部）。其中直接生產(chǎn)人員110人，占全廠總人數(shù)的62%。非直接生產(chǎn)人員68人（含：辦公室、后勤、品質(zhì)部、工模部），占全廠總人數(shù)的38%。二、培訓：員工的培訓分為新入職人員培訓，ISO培訓，6S培訓，安全培訓等，____年人力資源部能按公司培訓管理要求組織員工培訓。員工入職后職即會進行廠規(guī)廠紀、6S、安全知識培訓，使新進人員能盡快了解公司的制度，融入公司。為提高品質(zhì)管控水平，建立品質(zhì)管理體系，公司聘請了ISO專業(yè)老師對全廠組長級以上人員進行了ISO知識的系統(tǒng)培訓指導，并于____月順利通過ISO9001：____認證。____月組織全廠人員進行了消防知識培訓，提高了全體人員的消防意識，進行了現(xiàn)場滅火演練，使員工掌握消防知識，進一步提高了員工的消防急救能力。三、6S管理：6S管理是公司自____年開始推行以來，經(jīng)過近兩年的運作，全廠6S管理制度已深入人心。人力資源部在原來基礎上對檢查制度進行了改進，一改過去由人力資源部單一部門檢查評比決定名次實施獎懲，變?yōu)橛扇珡S各部門派人員參與評比的模式，提高了各部門主動參與性與積極性，更好地體現(xiàn)了公平、公正的原則。____年6S管理較好的部門是沖壓部，進步最快的部門是壓鑄部。四、勞動紀律：勞動紀律的監(jiān)督與執(zhí)行是人力資源部的重要工作，一年來，人力資源部能始終按公司規(guī)章制度對全廠人員勞動紀律情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的員工嚴格按制度進行處罰，決不姑息，在制度面前人人平等，做到制度的剛性執(zhí)行。人力資源部在處罰員工的同時還對犯錯誤的員工進行了思想教育工作，使員工能認識錯誤，糾正錯誤，然后少犯錯誤或不犯錯誤，真正起到懲前毖后的目的。五、后勤工作：后勤管理是人力資源部日常管理工作的一項，后勤工作主要包括衛(wèi)生管理、水電管理及飯?zhí)霉芾?。人力資源部在實施管理的過程中始終堅持將安全放在首位，本著為公司各部門提供良好的保障為前提，注重節(jié)約，開源節(jié)流，確保質(zhì)量，全年無衛(wèi)生事故及水電事故的發(fā)生，保障了全廠各項工作順利進行。六、____年工作中存在的不足：1、各部門沒有及時對新入職員工進行上崗前培訓。2、勞動紀律監(jiān)查有時緊時松現(xiàn)象。3、6S檢查小組成員的專業(yè)檢查水平有待提高。4、保安管理不嚴，出現(xiàn)一起保安公司保安員監(jiān)守自盜事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。針對____年人力資源部的工作情況，結合公司的發(fā)展需要，____年，人力資源部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2、加強培訓力度，建立培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是基層管理人員，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，營造良好的工作環(huán)境。4、加強勞動紀律監(jiān)查力度，堅持勞動紀律的剛性執(zhí)行，防止時緊時松的現(xiàn)象。5、利用網(wǎng)絡內(nèi)部郵箱，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人力資源部在____年的工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。人力資源工作總結標準范文（四）一、以公司發(fā)展定位為導向，市場化方式選聘人才1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想____年____月，根據(jù)成府閱〔____〕____號會議紀要精神，____公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權交易、項目融資和投資運營方面的高素質(zhì)人才加盟，才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。經(jīng)過筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。3、招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務骨干。招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才;二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件;三是嚴格篩選，應聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調(diào)查五道關口，保證了招聘的質(zhì)量;四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，對應聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權威性。二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務素質(zhì);另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學習。（2）內(nèi)部培訓根據(jù)工作需要，組織單位業(yè)務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。（3）拓展訓練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。（4）學習交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。2、培訓