高中地理-產業(yè)轉移教學課件設計

B國或地區(qū)企業(yè)乙企業(yè)甲A國或地區(qū)企業(yè)將產品生產的部分或全部由原生產地轉移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象被稱為產業(yè)轉移。按轉移的地區(qū)范圍不同，還可分為區(qū)域產業(yè)轉移、國際產業(yè)轉移。一、創(chuàng)設情境，引入概念二、實例分析，把握實質材料一：聯(lián)合利華大舉進入中國市場是以1986年與上海制皂廠、上海日化開發(fā)公司合資組建上海利華有限公司為發(fā)端的。作為一個著名的國際品牌，聯(lián)合利華為進軍中國發(fā)展迅速，到1999年前后，合資企業(yè)的數(shù)量已激增至14家。企業(yè)原先市場企業(yè)開拓市場圖例企業(yè)產品貿易壁壘二、實例分析，把握實質材料二：地處上海市中心的聯(lián)合利華日化企業(yè)在2002年將生產工廠搬到安徽合肥，原因之一是聯(lián)合利華受國有企業(yè)用工制度的約束，無法通過減員或使用低成本勞動力來抑制人工成本的上升。

勞動密集型產業(yè)在東亞的轉移50年代60－70年代80年代90年代后期二、實例分析，把握實質延伸：勞動力在國際范圍的流動性很小不同國家或地區(qū)，勞動力的數(shù)量、質量、價格差異較大具有充足、高素質且價格較低的勞動力資源的國家或地區(qū)區(qū)位選擇小結：二、實例分析，把握實質內部交易成本

材料三：2009年，聯(lián)合利華將研發(fā)中心遷入上海，原因是聯(lián)合利華認為產品的高端——設計、研發(fā)、管理、營銷等方面的費用上海是很低的。二、實例分析，把握實質三、合作探究，遷移深化探究一：根據(jù)前面的學習，請分析吸引三家境外企業(yè)在我國投資辦廠的主要因素分別是什么？三家企業(yè)來我國辦廠的共同目的是什么？勞動力市場內部交易成本為了追求更高的利潤1、20世紀90年代，亞洲金融危機沉重打擊了東南亞國家經濟，引起印尼、菲律賓等國政局動蕩，進一步惡化了東南亞的投資環(huán)境，外資紛紛轉向東北亞。2、香港回歸前夕，一些在香港注冊的公司因對香港未來信心不足，將企業(yè)遷往加拿大、歐、美等地。3、日本工業(yè)高度密集于太平洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價昂貴，環(huán)境污染嚴重。促使日本企業(yè)生產的區(qū)位選擇向國土的南、北部和海外擴展4、北京石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷（如首鋼搬遷到河北曹妃甸）探究二：以下材料中，影響產業(yè)轉移的主要因素是什么？B國際經濟形勢A個人心理因素C地價、環(huán)境污染D國家政策、產業(yè)升級三、合作探究，遷移深化課堂小結：產業(yè)轉移概念和分類影響產業(yè)轉移的因素勞動力因素內部交易成本因素市場因素