年終總結(jié)員工的發(fā)言稿（二篇）

第2頁共2頁年終總結(jié)員工的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各同事：大家好!一年真正的結(jié)束了，面對(duì)新一年到來，我覺得過去一年是有許多收獲的一年，新一年是帶著更多期望的一年。感謝過去工作對(duì)我的歷練，讓我成為更有優(yōu)秀的一個(gè)人。下面是回顧工作后做的總結(jié)：一、工作的情況這一年，我覺得自己在工作上的狀況要比去年要好。工作時(shí)間，我都特別的努力，從來不打岔插諢，總是專心做著事情。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配下來的工作，我會(huì)第一時(shí)間確認(rèn)，然后做出計(jì)劃和實(shí)施方案，盡可能的在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間里去把它完成。本年度，我完成了好幾個(gè)大項(xiàng)目，為公司帶來了很大的收益。努力工作的我真的是收獲也很大，與大家一起拼搏的日子雖苦，但是當(dāng)工作取得成功時(shí)，所有的苦和累都沒有什么了，只剩下成就感和驕傲。作為一個(gè)員工，認(rèn)真做好個(gè)人本職的事情，遵守公司制定好的規(guī)定。二、工作上的收獲我這一年工作上有不小收獲。原來我是個(gè)不怎么喜歡往前沖的人，總是喜歡跟在人后邊做事，所以收獲不多，那么這一年，我真正的勇敢起來，去爭取機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)造提升的空間。我接下來領(lǐng)導(dǎo)給的項(xiàng)目，拼盡全力去完成，我因此鍛煉了自己管理的能力，也鍛煉了自己與人交往交流能力，與大家的關(guān)系也變得更加和諧，更是建立了我自己的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。本年度我也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的夸贊，在年會(huì)上更是得到了優(yōu)秀員工這一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三、對(duì)新年的展望新年新的展望，我對(duì)自己會(huì)有更多的要求，也會(huì)嚴(yán)格對(duì)待工作。為了讓自己在工作上有更多的建樹，我將會(huì)去學(xué)習(xí)更多與工作掛鉤的知識(shí)，努力學(xué)習(xí)新技能，讓自己能力可以得到更好、更進(jìn)一步的提升。未來我更希望自己可以為公司發(fā)展提供幫助，真正的把自己融入到公司這集體中去，與全公司的人一起去面對(duì)新一年要面臨的挑戰(zhàn)。新年伊始，我會(huì)憑借自己的能力去取得更大的成功，并且在新年里把自身存在的一些問題和不足給改了。過去也成為了歷史，等待的就是未來新的發(fā)展。年終總結(jié)員工的發(fā)言稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家上午好：____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。二、存在的不足和建議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如下：1）對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。2）在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。3）與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會(huì)