公司新員工入職培訓(xùn)管理制度2篇

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第一條

公司員工培訓(xùn)，其一是對新聘請的員工進行崗前培訓(xùn)，其二是對老員工進行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位學(xué)問、實際操作技能、基本的專業(yè)學(xué)問，以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實際動身，更新專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。

其次條

員工培訓(xùn)要按打算、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注意有用性，逐步提高員工隊伍素養(yǎng)。

第三條

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.員工培訓(xùn)主要應(yīng)依據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。

2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預(yù)報力量、決策力量、掌握力量。

3.專業(yè)技術(shù)人員如財會人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，把握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

4.基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的學(xué)問，提高自己的實際工作力量。

5.基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項規(guī)章制度，把握各自崗位責(zé)任制和要求，熟識來賓心理，學(xué)會業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能。

6.公司的其他人員也應(yīng)依據(jù)本職工作的實際需要參與相應(yīng)的培訓(xùn)。

第四條

培訓(xùn)方法：

1.專業(yè)老師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2.本公司業(yè)務(wù)骨干介紹閱歷，傳幫帶。

3.組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。

第五條

培訓(xùn)形式：

1.長期脫產(chǎn)培訓(xùn)，培育有進展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理人員；

2.短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于上崗培訓(xùn)，或某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓(xùn)。

公司新員工入職培訓(xùn)管理制度2

第一條公司員工培訓(xùn)，其一是對新聘請的員工進行崗前培訓(xùn)，其二是對老員工進行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位學(xué)問、實際操作技能、基本的專業(yè)學(xué)問，以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實際動身，更新專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。

其次條員工培訓(xùn)要按打算、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注意有用性，逐步提高員工隊伍素養(yǎng)。

第三條培訓(xùn)內(nèi)容：

1.員工培訓(xùn)主要應(yīng)依據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。

2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預(yù)報力量、決策力量、掌握力量。

3.專業(yè)技術(shù)人員如財會人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，把握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

4.基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的學(xué)問，提高自己的實際工作力量。

5.基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項規(guī)章制度，把握各自崗位責(zé)任制和要求，熟識來賓心理，學(xué)會業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能。

6.公司的其他人員也應(yīng)依據(jù)本職工作的實際需要參與相應(yīng)的培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)方法：

1.專業(yè)老師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2.本公司業(yè)務(wù)骨干介紹閱歷，傳幫帶。

3.組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。

第五條培訓(xùn)形式