煤礦安全管理培訓新理念

煤礦安全管理培訓新理念第1頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一課程設(shè)計：1、由案例引出問題。2、由問題說明其實際意義。3、對問題進行詳細說明，4、實踐與應(yīng)用。5、總結(jié)與延伸。峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第2頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一課程內(nèi)容1、當前我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀2、煤礦安全的思考3、安全生產(chǎn)定律5、互動與應(yīng)用6、結(jié)語與展望峰峰集團安全技術(shù)培訓中心4、我國煤礦安全生產(chǎn)方針第3頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一2009年我國發(fā)生煤礦安全事故4876起，死亡人數(shù)3864人，1.03%百wt一、我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第4頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一責任重于泰山，安全源于觀念第5頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

安全管理理念:應(yīng)以規(guī)避和控制人的不安全行為、凝練安全意識、強化安全技能、提升安全素質(zhì)、實現(xiàn)員工行為零缺點為切入點，推進“人的本質(zhì)安全”。這就要求我們每一個安全管理者,要“以理念引導(dǎo)人、以環(huán)境影響人、以親情感染人、以制度規(guī)范人”逐步形成“職責高于一切”的責任文化和“心存畏懼、安全為天;心存感激、愛崗敬業(yè)”、“事事有人管、管理靠閉環(huán)、環(huán)環(huán)保安全”和“誰留下隱患、隱患就消除誰”等優(yōu)秀的安全文化理念。峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第6頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一教訓與警示！2010年3月28日山西王家?guī)X煤礦透水事故第一個被救人員第7頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一期盼的眼神。。。。。。2010年3月15日河南新密市煤礦火災(zāi)事故現(xiàn)場家屬期待的眼神第8頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一親人的眼淚……2010年3月31日河南伊川煤礦煤與瓦斯突出事故現(xiàn)場遇難者家屬痛苦的眼淚第9頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一驚心動魄為了生命、全力以赴王家?guī)X透水事故救援現(xiàn)場第10頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一不拋棄！

不放棄！王家?guī)X透水事故救援現(xiàn)場第11頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一2009年11月21日，黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生爆炸事故，造成108人死亡。第12頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

中新社莫斯科十一月二十三日電(記者田冰)俄羅斯聯(lián)邦總統(tǒng)梅德韋杰夫和政府總理普京二十三日分別向中國國家主席胡錦濤和總理溫家寶發(fā)去慰問電，就黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦的“一一·二一”特別重大瓦斯爆炸事故表示慰問?？死锬妨謱m新聞局報道說，梅德韋杰夫總統(tǒng)對胡錦濤主席，并通過胡錦濤主席對黑龍江龍媒集團鶴崗分公司新興煤礦礦難中的遇難者家屬和親人表示誠摯慰問，并祝愿所有傷員早日康復(fù)。俄政府新聞局報道說，普京總理在慰問電中代表俄羅斯政府并以個人名義，向友好的中國政府和人民表示深切同情，對遇難者家庭表示深切慰問，并祝愿傷員早日康復(fù)。俄總統(tǒng)總理就鶴崗礦難向中國領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)慰問電第13頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

2008年河北省蔚縣李家洼煤礦

新井“7?14”特別重大炸藥燃燒瞞報事故

2008年7月14日，河北省張家口市蔚縣李家洼煤礦新井發(fā)生特別重大炸藥燃燒事故。事故發(fā)生后，礦主隱瞞不報，轉(zhuǎn)移尸體、破壞現(xiàn)場、銷毀證據(jù)、收買記者、高額賠償遇難者家屬；河北省蔚縣和南留莊鎮(zhèn)黨政主要負責人和部分工作人員組織或參與瞞報。事故造成34人死亡、1人失蹤，直接經(jīng)濟損失1924萬元。第14頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一身邊的安全身邊的事2010年4月27日21時40分，發(fā)生在我們身邊的事故第15頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一麻痹的思想人的不安全行為物的不安全狀態(tài)峰峰集團安全技術(shù)培訓中心喂!有隱患第16頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一1、通風→火災(zāi)→瓦斯爆炸的關(guān)聯(lián)性2、“以風定產(chǎn)”的理解3、安全生產(chǎn)僥幸心理—事故“態(tài)度”4、安全理念的建立

二、礦井安全的思考峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第17頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一（1）通風→火災(zāi)→瓦斯爆炸的關(guān)聯(lián)性漏風＋煤氧化→自燃＋供氧→爆炸供風＋火源→外因火災(zāi)＋瓦斯→爆炸

礦井通風是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),合理的通風是防止瓦斯積聚、抑制煤炭自燃和火災(zāi)蔓延擴大的重要手段，通風系統(tǒng)布置不合理或管理不當，則是導(dǎo)致瓦斯積聚和自然發(fā)火及造成瓦斯、火災(zāi)事故進一步擴大的主要原因。峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第18頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一（2）“以風定產(chǎn)”是礦井安全生產(chǎn)的

重要保證瓦斯災(zāi)害防治的12字方針先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控“以風定產(chǎn)”分三個層次采掘工作面等按需配備足夠風量采區(qū)合理的通風系統(tǒng)礦井合理的通風系統(tǒng)和通風方式峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第19頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一“以風定產(chǎn)”－處理好生產(chǎn)與通風的關(guān)系遵循兩原則“通風為生產(chǎn)服務(wù)”的原則“生產(chǎn)（含開拓、采掘設(shè)計、布置）必須服從合理通風規(guī)律”的原則不遵循“合理通風”的規(guī)律為瓦斯爆炸、火災(zāi)災(zāi)害的發(fā)生和救災(zāi)帶來很大的隱患。造成重大事故隱患、給救災(zāi)工作造成極大困難破壞“分區(qū)通風”→災(zāi)害防治帶來困難通風系統(tǒng)復(fù)雜（復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、通風構(gòu)筑物多）→通風管理困難、隱患多、抗災(zāi)能力差、救災(zāi)困難不合理的通風方式→主、輔扇、正負壓混合通風地表漏風大→正壓通風（把火引向采面、預(yù)警困難）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第20頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定“以風定產(chǎn)”－（礦井及采煤工作面實際風量來核定產(chǎn)量（104條））,否則應(yīng)進行通風系統(tǒng)改造。礦井產(chǎn)量變化（社會需要、地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)變化）或生產(chǎn)條件變化，如瓦斯涌出量預(yù)測值偏低（主扇選型小、斷面?。┕╋L量要求發(fā)生變化→通風能力和通風系統(tǒng)相應(yīng)調(diào)整→否則出現(xiàn)瓦斯超限；系統(tǒng)控風困難或抗災(zāi)能力下降→隱患→通風系統(tǒng)改造。第21頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一原因:安全雙保護層爆炸氧瓦斯火源爆炸三角形控制火源安全煤礦安全雙保護層控制瓦斯存在即是合理的。-----反思違章根源產(chǎn)生安全生產(chǎn)僥幸心理事故發(fā)生是小概率違章的誘惑第22頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一產(chǎn)生安全生產(chǎn)僥幸心理原因:安全雙保護層火氧化劑可燃物熱源火災(zāi)三角形控制火源安全煤礦安全雙保層控制瓦斯事故發(fā)生是小概率存在即是合理的。-----反思違章根源違章的誘惑第23頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一海因里希法則------1：29：300：1000每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。啟示：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。因此，防范事故，必須從征兆抓起，從苗頭抓起，從每次的違章抓起。三、安全定律峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第24頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一違章---懲處-----自己犯錯，不能怨天尤人--------依賴個人素質(zhì)的提高加以改善（通過懲處、歷經(jīng)事故、安全培訓等容易達到）；看到別人違章作業(yè)自己不制止----受連累（性命+懲處）----自己也有錯--------提高個人素質(zhì)（事不關(guān)己嗎？）看不到別人違章-------沒法制止，仍可能受到連累-------所謂“天災(zāi)”，實則“人禍”（必須全員培訓）工作中都可能引起事故的發(fā)生，引起后果：（1）看得到的懲處----------經(jīng)濟懲罰（2）意想不到的懲處-------嚴重者傷失性命禍從“天”降峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第25頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一人的本性－以最少的付出獲得最大的收益（原因）違章→直接經(jīng)濟效益＋省能心理→產(chǎn)生僥幸心理、繼續(xù)違章→產(chǎn)生大事故嚴肅處理事故還不夠必須嚴肅處理違章－關(guān)口前移、預(yù)防為主百次違章可能不發(fā)生一次大事故（原因+解決辦法）使違章付出更大的代價使遵章成本<違章成本建立風險抵押金、工傷保險、違規(guī)處罰違規(guī)（100次）－事故可能僅1次（小概律事件）↓ ↓違規(guī)處罰事故處罰越是“安全”的地方越需小心事故發(fā)生的小概率事件特征峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第26頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

僥幸心理

是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。a、不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”

b、違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。峰峰集團安全技術(shù)培訓中心-------違章操作心理舉要（一）第27頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一分析如果發(fā)生了330次同類事故，其中造成傷害的僅有30次（1+29）；其余300次雖屬事故，但不發(fā)生傷害，傷害事故與不傷害的事故，二者的比例為：1：10。

“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”129300峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第28頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

“······人畢竟是人，女人無所謂正派，正派是因為受到的引誘不夠；男人無所謂忠誠，忠誠是背叛的籌碼太低、道德的力量是很有限的” －－《大染坊》事故發(fā)生的小概率事件特征。掌握了游泳技術(shù)就不會出事？

家庭忠誠－－－安全生產(chǎn)

忠誠考驗 違章效益的誘惑唐吉柯德 減少違章的環(huán)境愛情的呵護 加強自律和監(jiān)督(愛護工人)

家庭的穩(wěn)定 企業(yè)安全

-----提高抵制誘惑能力＋盡力減少誘惑出現(xiàn)環(huán)境＋事后獎懲違章的誘惑改善環(huán)境，舉報、懲罰加強管理、監(jiān)督、培訓、教育峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第29頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一你和死神有親戚嗎？給你20w，讓你去死，你愿意嗎？生命只有一次，你能違章幾次？你想死嗎？沒有人會說想。你想安全嗎？沒有人會說不想。但是，你的所作所為安全嗎？每個人都有生的渴望，面對死亡都會產(chǎn)生本能的恐懼。在死神面前，每個人的態(tài)度是不一樣的：無能為力+心存僥幸。覺得普天之下蕓蕓眾生，天上掉下一塊石頭，怎么就正好砸在自己頭上。于是，工作中有章不循，不按制度辦事，麻痹大意，粗心馬虎，得過且過，想著只要把活干完就行了?！霸趺淳瓦@么巧？就該著我出事故？”你熟識死神嗎？你和死神有親戚嗎？你給他送禮了？還是你們之間有約定？別人犯錯他統(tǒng)統(tǒng)不放過，只有對你是一路綠燈？峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第30頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一惰性心理

也稱為“節(jié)能心理”，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。a.

干活圖省事，嫌麻煩。b.

節(jié)省時間，得過且過。啟動采煤機，請先調(diào)整好牽引鏈-------違章操作心理舉要（二）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第31頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗，認為技術(shù)過得硬，保準出不了問題。（以老同仁居多）b.是以往成功經(jīng)驗或習慣的強化，多次做也無問題。我行我素正在移動的液壓支架下面不得有人，以免前梁落下傷人正在移動的液壓支架下面不得有人，以免前梁落下傷人正在移動的液壓支架下面不得有人，以免前梁落下傷人手抓著柱帽時，不得開動液壓推溜千斤頂手抓著柱帽時，不得開動液壓推溜千斤頂正在移動的液壓支架下面不得有人，以免前梁落下傷人正在移動的液壓支架下面不得有人，以免前梁落下傷人正在移動的液壓支架下面不得有人，以免前梁落下傷人-------違章操作心理舉要（三）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第32頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一麻痹心理（續(xù)）a.是高度緊張后精神疲勞，產(chǎn)生麻痹心理。b.是個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對安全。c.

是因循環(huán)守舊，缺乏創(chuàng)新意識。正在工作的采煤機滾筒旁邊，不得停人正在工作的采煤機滾筒旁邊停人手抓著柱帽時，不得開動液壓推溜千斤頂-------違章操作心理舉要（三）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第33頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一

逆反心理是一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干”等特征。a.顯現(xiàn)對抗：當面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。b.隱性對抗：表面接受，心理反抗，陽奉陰違，口是心非。把撐柱打在液壓支架拉架千斤頂?shù)母左w上-------違章操作心理舉要（四）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第34頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一逞能心理

爭強好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當?shù)牡夭?，就會走向反面。a.爭強好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強但自信心過強，不思后果、蠻干冒險作業(yè)。b.長時間做相同冒險的事，無任何防護，終有一失。要用專用工具在支架保護下進行挑頂或處理傘檐不使用專用工具在支架保護下進行挑頂或處理傘檐-------違章操作心理舉要（五）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第35頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一湊趣心理

也稱湊興心理。是在社會群體成員之間人際關(guān)系融洽而在個體心理上的反映。a.個體為了能獲得心理上的滿足和溫暖，喜歡湊熱鬧，尋開心忘忽所以。b.過火的玩笑，傷害成員之間的感情，產(chǎn)生誤會和矛盾。-------違章操作心理舉要（六）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第36頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一冒險心理

冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。

a.理智性冒險，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒險，受激情的驅(qū)使，有強烈的虛榮心，怕丟面子。硬充大膽。-------違章操作心理舉要（七）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第37頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一從眾心理

是指個人在群體中由于實際存在的或頭腦中想象到的社會壓力與群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。a.是自覺從眾，心悅誠服、甘心情愿與大家一致違章。b.是被迫從眾，表面上跟著走，心理反感。-------違章操作心理舉要（八）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第38頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一無所謂心理

表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。

a.是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。

b.是對安全問題說起來重要，做起來次要，忙起來不要，不把安全規(guī)定放眼里。

c.認為違章是必要的，不違章就干不成活。

在無支柱保護的頂板下回柱-------違章操作心理舉要（八）峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第39頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一違章的后果世人都曉神仙好，只有姣妻忘不了！

君生日日說恩情，君死又隨人去了。

世人都曉神仙好，只有兒孫忘不了！

癡心父母古來多，孝順兒孫誰見了？

------《好了歌》“哥們兒一定要想一想，一旦上了天堂，別人就會住咱的房，上咱的床，睡咱老婆，泡咱女友，把咱娃晾在一旁；他還會花咱的銀兩，不養(yǎng)咱爹娘，末了給咱生個娃算是補償?！?/p>

-------《第一管理》峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第40頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一“蝴蝶效應(yīng)”理論的實證民謠：

丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；

輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國?！俄n非子?喻老》：商紂的王叔箕子見到紂王用象牙筷子就很害怕，因為有了象牙筷子，杯子也換成犀玉杯，有了象牙筷子犀玉杯就不吃粗食豆湯，要吃牛肉、象肉、豹肉、未出世的胎肉等精美的食物。吃牛肉、象肉、豹肉、胎肉，就不會穿著短的粗布衣在茅屋中食飯，就穿著很多華衣美服，在華麗的宮殿進食?；优滤鰢＝陙戆l(fā)生的煤礦重特大事故，每起都是小錯誤引發(fā)的大事故。甚至有的小錯誤可能是大家都認為常用的、比較管用的生產(chǎn)措施，比如下隅角強制放頂，再如加快工作面推進度甩掉采空區(qū)火區(qū)等。（習慣性錯誤---陳家山煤礦事故就是因為加快推進速度）

峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第41頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一“1331”安全管理理念堅信1個核心理念——只要采取措施，一切事故都是可以預(yù)防的；強化3種觀念——安全優(yōu)先，安全要講認真，安全要自主管理；執(zhí)行3個制度——全員安全承諾，全員安全培訓，全員危害辯識；牢記1個確認——所有作業(yè)行為都必須預(yù)先進行安全確認；

峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第42頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一什么是安全？

你、我、他都在呼喚

峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第43頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一峰峰集團安全技術(shù)培訓中心《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第3條規(guī)定：安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針.“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)定了我國安全生產(chǎn)的基本原則.我國煤礦安全生產(chǎn)方針第44頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針。這一方針反映了黨和政府對安全生產(chǎn)規(guī)律的新認識，對于指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義?，F(xiàn)實意義引發(fā)---國安32號令的出臺第45頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一什么是安全？從中國古代人們對安全的認識來看：“安”-----屋里藏嬌（以人為本）“全”-----完好無損（意為健康）“人”------無危則“安”“物”------無損則“全”峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第46頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一如何理解“安全第一”的“一”？

首先要確定：我們每個人站起來是“1”，躺下仍然是“一”。從這個意義上講，“一”就代表著“人的生命與健康”。“人”----“頂天立地”。人在，天地在！峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第47頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一安全第一：安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中，人的生命與健康不受到危害，物和財產(chǎn)不受到損失。因此，“安全第一”包括：兩層含義：1、人的生命與健康第一：即：“以人為本”，“安全為天”2、當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須-----安全優(yōu)先即：“安全第一”

，“安全優(yōu)先”的原則。所以安全與生產(chǎn)的關(guān)系是：

生產(chǎn)是目的，安全是前提，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。第48頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一正確處理相互關(guān)系：安全與生產(chǎn)安全與效益安全與進度

當兩者之間發(fā)生沖突時，必須保證安全。

即：生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第49頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一峰峰集團安全技術(shù)培訓中心第50頁，共59頁，2023年，2月20日，星期一預(yù)防為主：即--防微杜漸、防患于未然，把事故擋在未發(fā)生之前，給造成事故的一切隱患無繼續(xù)發(fā)展的空間和條件

實例說明：1、生活中的防病治病

2、人們對待生命的習慣思維

認識：不要等到考試以后才知道該念

的書還沒有念！