班級紀(jì)律委員管理制度

Word第第頁班級紀(jì)律委員管理制度1、班長例會定于每周二下午16:30準(zhǔn)時在新能源大會議室召開，如有變動會在周二早上班長群里另行通知。

2、班長例會召開之前，各班班長必需充分做好有關(guān)預(yù)備工作，工作中有需要在例會上解決的問題應(yīng)提前列出問題，并每周仔細(xì)填寫教學(xué)班長日志。

3、班長每周必需參與教學(xué)班長例會，任何人不得無故遲到、缺勤或早退。如有特別狀況，需提前向相關(guān)負(fù)責(zé)老師請假，請假需由當(dāng)事人寫出書面請假條，經(jīng)批準(zhǔn)并由本班學(xué)習(xí)委員或副班長代替開會方可請假。班長例會一個學(xué)期全勤加班長個人操行6分，加班操2分；一學(xué)期個人請假累計不超過3次〔并找班上其他班委來代開〕；曠會一次扣班操1分，無正值理由遲到、早退一次扣班操0.5分，個人及班級學(xué)期末不給與加分。依次累計，無故曠會滿3次者通知班主任更換班長，或是給其一個月的考核期，如一個月內(nèi)不犯將撤銷懲處,每次例會遲到或者早退10分鐘及以上者按曠會處理。

4、會議實行提前簽到或者到點點名制〔附簽到表〕。各班長須在會前5分鐘進(jìn)行簽到，除特別事由外不得請假(若的確存在緊急狀況，必需在會議開頭前向魏觀華老師請假)，會議中途不得無故退場。

5、例會期間，各班級班長須將本周的工作狀況、工作期間遇到的問題準(zhǔn)時向系部反映，并將本班同學(xué)的看法匯報，以便保證能準(zhǔn)時了解同學(xué)的需求，做出更加民主、科學(xué)、合理的'措施，使各項工作順當(dāng)而有序開展。

6、班長例會開展過程中要仔細(xì)聽講，每次開會帶著班長日常管理手冊到場，對會議內(nèi)容準(zhǔn)時做好具體記錄，對于手冊不會填寫或者自己不是很清晰的地方，準(zhǔn)時詢問負(fù)責(zé)老師，有看法的準(zhǔn)時反饋，在會議過程中有什么問題或者是不懂、不清晰的內(nèi)容，會后準(zhǔn)時反饋，每次會議結(jié)束時隨機點2——3名同學(xué)提問本次會議主要內(nèi)容，隨機抽查會議記錄狀況，對于抽查未做記錄、問題回答不了的同學(xué)準(zhǔn)時作出批判。

7、會議最終邀請上周班級綜合考核排名前三名的任一位班長對本班班級綜合管理閱歷做共享，班級綜合考核排名倒數(shù)后兩名的班級做緣由分析，及本周的解決措施。

8、班長日常管理手冊檢查時間為：每周五8:00——16:30之間交到魏觀華老師處，每周一17:30之前領(lǐng)回，考核細(xì)則看〔班長手冊檢查評分表〕，檢查時做到公正、公正，并做好記錄及填寫扣分狀況，算出得分。

9、系部的各項確定與通知由系部同學(xué)管理辦公室魏觀華在班長例會或者是班長群里統(tǒng)一向各班班長傳達(dá)，各班班長應(yīng)在會上做好筆記，并于當(dāng)天晚自習(xí)向班級同學(xué)傳達(dá)，根據(jù)規(guī)定在完成時間內(nèi)完成工作，準(zhǔn)時進(jìn)行監(jiān)督檢查。如各班同學(xué)沒有得到相應(yīng)的通知或通知有誤，經(jīng)調(diào)查是班長沒有準(zhǔn)時通知或通知有誤，班長付全部責(zé)任，并向系部提交相應(yīng)的狀況說明并作出檢討。

10、在任職期間，班長要具有良好的工作作風(fēng)和良好的生活作風(fēng)及學(xué)習(xí)看法，對待工作既要熱忱、主動又要嚴(yán)厲