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文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)汽修廠員工管理制度汽修廠員工管理制度1
禮貌生產(chǎn)規(guī)定
1、生產(chǎn)車(chē)間〔場(chǎng)所〕嚴(yán)禁吸煙,吸煙至休息室。
2、生產(chǎn)車(chē)間〔場(chǎng)所〕地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包。
3、廢油準(zhǔn)時(shí)處理,嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶〔壺〕每日準(zhǔn)時(shí)去除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間〔場(chǎng)所〕。
4、持續(xù)機(jī)、手工具清潔,手工具置于柜內(nèi),持續(xù)工具柜清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后準(zhǔn)時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地準(zhǔn)時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。
6、統(tǒng)一著裝,持續(xù)清潔。使用禮貌語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭(zhēng)吵。不得向用戶(hù)索煙,不理解用戶(hù)宴請(qǐng),不理解消費(fèi),一經(jīng)查實(shí),作待崗處理
7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺(tái)車(chē)輛作業(yè)完畢后,準(zhǔn)時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。
8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。
9、嚴(yán)禁油手、污手試車(chē),持續(xù)在修車(chē)內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車(chē)內(nèi)休息閑聊、聽(tīng)收錄機(jī)。
10、持續(xù)總成修理間潔凈干凈,全部物品整齊地?cái)[放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。
11、平安禮貌小組每周檢查一次,發(fā)覺(jué)違規(guī)吸煙者處以10元/次罰款,并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)訂正違規(guī)行為。
12、中午嚴(yán)禁喝酒。
13、自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每一天應(yīng)將門(mén)窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。
14、準(zhǔn)時(shí)洗滌工作服。
15、廠長(zhǎng)為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。
平安管理規(guī)定
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)為所在部門(mén)平安第一職責(zé)人。
2、全廠職工務(wù)必牢記“生產(chǎn)務(wù)必平安”“平安是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,擔(dān)心全堅(jiān)決不生產(chǎn)。
3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程及修理工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人具體記錄。特別工種務(wù)必持證上崗。
4、對(duì)移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車(chē)凳使用之前,務(wù)必例行檢查,切不行馬虎大意,懷僥幸思想,否則一時(shí)疏忽,終身圓滿(mǎn)。
5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視四周狀況,嚴(yán)禁明后靠近,必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志,平安使用。
6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油。
7、務(wù)必使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位精確牢靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩(wěn)定,確保平安牢靠。
8、遇有重載車(chē)輛報(bào)修時(shí),婉言謝絕或卸載后修理,切不行蠻干惹事。
9、工作過(guò)程中,互相不許打玩、嘻鬧,嚴(yán)防損害自己或被他人損害。
10、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛一次罰款100元,發(fā)生事故職責(zé)自負(fù),無(wú)證人員嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)。
11、務(wù)必常常巡察生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預(yù)見(jiàn)性,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患,訂正事故苗頭。每月務(wù)必進(jìn)行一次職工平安教育,每月對(duì)全廠的`移動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次平安小組會(huì)議,并做好會(huì)議工作檢查記錄。
12、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定
1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者懲罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計(jì)三次以上者〔含三次〕加倍罰款。
〔遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退〕
2、有事務(wù)必請(qǐng)假,半天以上〔含半天〕需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定懲罰?!彩录?、病假一天以上扣除日薪〕
3、無(wú)故曠工者,累計(jì)超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。
4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,否則按早退處理。
5、工作期間,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
設(shè)備管理規(guī)定
1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到詳細(xì)職責(zé)人,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作。
2、購(gòu)置新設(shè)備,要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)有用的原則,同時(shí)了解和購(gòu)置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具,提高我廠裝備水平。
3、設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)覺(jué)故障,準(zhǔn)時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)覺(jué)故障不匯報(bào),讓設(shè)備帶病操作,擴(kuò)大設(shè)備損壞的,依據(jù)狀況對(duì)職責(zé)人罰款50—100元。
4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行懲罰。
5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí),務(wù)必停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤(rùn)滑油準(zhǔn)時(shí)添加和更換,冬季準(zhǔn)時(shí)排放冷卻水。
6、廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備平安生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)壓力表、平安閥的按時(shí)送檢工作。
7、廠設(shè)備管理崗,做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作,負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄狀況,填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。
汽修廠員工管理制度2
為加強(qiáng)車(chē)輛的修理保養(yǎng)管理,確保車(chē)輛車(chē)況良好,做到有打算地支配車(chē)輛修理,削減費(fèi)用,降低本錢(qián),提高效益,特制定本規(guī)定。
1、車(chē)輛修理、保養(yǎng)實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督,運(yùn)輸服務(wù)中心成立車(chē)輛修理保養(yǎng)工作小組,工作小組成員由運(yùn)輸服務(wù)中心員工民主選舉產(chǎn)生,工作小組對(duì)車(chē)輛修理、保養(yǎng)工作實(shí)施全面管理、監(jiān)督。
2、為保障修理質(zhì)量,節(jié)儉資金,堵塞漏洞,車(chē)輛的修理保養(yǎng)須在指定的修理廠實(shí)施,定點(diǎn)修理廠應(yīng)當(dāng)是具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、便利快捷、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、具有必需規(guī)模的正規(guī)修理廠。汽車(chē)修理定點(diǎn)企業(yè)確實(shí)認(rèn)工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸服務(wù)中心主任、車(chē)輛修理保養(yǎng)工作小組成員共同確認(rèn)。
3、駕駛員必需細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對(duì)車(chē)輛要勤檢查,勤清潔,勤緊定,勤潤(rùn)滑。注意車(chē)輛出場(chǎng)前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查,隨時(shí)堅(jiān)持車(chē)輛有良好的技術(shù)性能,并按規(guī)定里程準(zhǔn)時(shí)例保,確保車(chē)況良好。
4、車(chē)輛需修理時(shí)應(yīng)由駕駛員申報(bào)修理項(xiàng)目,車(chē)輛修理保養(yǎng)工作小組依據(jù)申報(bào)項(xiàng)目檢驗(yàn)車(chē)輛,擬定修理項(xiàng)目,開(kāi)具車(chē)輛定點(diǎn)修理單,駕駛員憑車(chē)輛修理單到指定的特約修理單位進(jìn)行修理保養(yǎng)。修理所需更換的材料清單必需由駕駛員簽字確認(rèn),更換大配件必需將舊配件帶回交辦公室〔車(chē)隊(duì)〕審驗(yàn)。
5、車(chē)輛在修理過(guò)程中,車(chē)管人員、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,照實(shí)際修理項(xiàng)目和車(chē)輛送修單不相符時(shí),應(yīng)到修理廠核實(shí),車(chē)輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)車(chē)輛,確認(rèn)修理質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過(guò)程中不得有意多報(bào)修理項(xiàng)目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴(yán)厲?處理。
6、車(chē)輛長(zhǎng)途在外發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向運(yùn)輸服務(wù)中心主任及車(chē)輛修理保養(yǎng)工作小組匯報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后依據(jù)其故障修理的難易程度和費(fèi)用大小,確定修理地點(diǎn),更換配件須帶回方可報(bào)銷(xiāo)。
7、平常車(chē)輛日常自行保養(yǎng),所需購(gòu)置的機(jī)油及確需更換的常用小配件等應(yīng)由車(chē)輛修理保養(yǎng)工作小組統(tǒng)一選購(gòu),凡個(gè)人自作主見(jiàn)隨便購(gòu)置的不予報(bào)銷(xiāo)。
8、車(chē)輛送廠修理保養(yǎng)費(fèi)用一律憑車(chē)輛修理單、駕駛員簽字認(rèn)可的修理結(jié)算單由修理保養(yǎng)工作小組確認(rèn)后統(tǒng)一與修理廠結(jié)算。
9、車(chē)輛例行保養(yǎng)由車(chē)輛保養(yǎng)修理工作小組確認(rèn)后實(shí)施;修理費(fèi)用在3000元以上的`修理項(xiàng)目由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)。
10、本規(guī)定由運(yùn)輸服務(wù)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋?zhuān)怨贾掌饒?zhí)行。
汽修廠員工管理制度3
依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車(chē)修理廠實(shí)際狀況,特制定本制度,詳細(xì)規(guī)定如下、
1、汽車(chē)修理廠員工要樹(shù)立“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱忱接待車(chē)主,細(xì)心修理車(chē)輛,確保修車(chē)質(zhì)量。
2、汽車(chē)修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽(tīng)從班組長(zhǎng)和主管的指揮、各級(jí)都要聽(tīng)從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、汽車(chē)修理廠新員工進(jìn)廠務(wù)必廠部批準(zhǔn),要由介紹人和擔(dān)保人,填寫(xiě)員工登記表,帶給身份證、技術(shù)等級(jí)證明、試用期為1—3個(gè)月、試用合格后與廠方簽訂合同。
4、汽車(chē)修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專(zhuān)人考勤,請(qǐng)假要辦理書(shū)面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。
5、堅(jiān)守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標(biāo)志,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)串崗談天,不準(zhǔn)在客戶(hù)車(chē)上休息、不準(zhǔn)亂動(dòng)車(chē)內(nèi)開(kāi)關(guān)、不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。
6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對(duì)客戶(hù)要主動(dòng)熱忱,修理項(xiàng)目確定要精確,工期要準(zhǔn)時(shí),報(bào)價(jià)要合理,交接要細(xì)心,車(chē)輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準(zhǔn)員工同車(chē)主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車(chē)為名向客戶(hù)索取額外酬勞。
7、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,進(jìn)出廠車(chē)輛和人員門(mén)衛(wèi)有權(quán)檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。
8、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守平安管理制度,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個(gè)人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要依據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。
9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù),職責(zé)到人,定期修理保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專(zhuān)人保管,定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛(ài)惜公物,對(duì)于工具設(shè)備、修理車(chē)輛及車(chē)上的物品、車(chē)間電器、要妥當(dāng)保管、車(chē)鑰匙要專(zhuān)人保管,下班要鎖好車(chē)門(mén),防止丟失。屬個(gè)人職責(zé)的丟失,要視狀況予以賠償。
10、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車(chē)輛和試車(chē),嚴(yán)禁私自將客戶(hù)車(chē)開(kāi)出廠外,發(fā)生事故職責(zé)個(gè)人承當(dāng)。
11、嚴(yán)格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫(xiě)備料單,注明車(chē)型、年號(hào)、年份、零件名稱(chēng)等資料并上交舊件,市內(nèi)選購(gòu)要在2—3小時(shí)完成,市外3—5天,報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù),特別狀況除外。配件價(jià)格要合理、不能高于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,配件部要熟識(shí)市場(chǎng)價(jià)格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如消失以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到修理一臺(tái),合格一臺(tái)。要仔細(xì)細(xì)致地做好車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作、削減返修率。返修不計(jì)工時(shí)、而且要視狀況予以懲罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作、對(duì)于違背工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車(chē)要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務(wù)。
作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者是以目標(biāo)為中心來(lái)工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。
接待人員工作職責(zé)
〔1〕聽(tīng)從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車(chē)時(shí)幫助技師察看客戶(hù)車(chē)況;
〔2〕接待駕駛員及其車(chē)上乘客,做到服務(wù)熱忱、周到;
〔3〕具體填寫(xiě)《施工單》,支配員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫(xiě)清晰、明確、盡量避開(kāi)客戶(hù)與技師等人消失誤會(huì);
〔4〕有策劃性地勸告客戶(hù)增加作業(yè)項(xiàng)目及其購(gòu)置美容;
〔5〕
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