設(shè)備管理制度(定稿)

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油泵千斤頂壓漿泵真空泵張拉架真空泵張拉架電子汽車衡配電房卷揚(yáng)機(jī)發(fā)電機(jī)3設(shè)備購置管理?xiàng)l例3.1范圍本制度規(guī)定了機(jī)械設(shè)備在購置時的有關(guān)重要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有機(jī)械設(shè)備的購置管理。3.2總則3.2.1管理職能:設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的購置申請工作3.2.2購置程序3.2.2.1梁場在購置機(jī)械設(shè)備時，設(shè)備單臺價值在2000元以下的，由梁場設(shè)備管理部門自行掌握購置，遵循公平、公正、比質(zhì)比價的原則擇優(yōu)采購。3.2.2.2購置單臺價值在3萬元以上10萬元以下的設(shè)備，必須及時上報公司項(xiàng)目部設(shè)備管理部門審批。批復(fù)后由項(xiàng)目設(shè)備管理部門再組織采購，沒有批復(fù)，不得擅自強(qiáng)行購置。3.2.2.3購置單臺價值在100萬元以上的機(jī)械設(shè)備，必須上報公司設(shè)備管理部門，由公司設(shè)備管理部門審核并填寫《新購設(shè)備（車輛）審批表》，呈報公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批后，上報集團(tuán)公司設(shè)備物資部，按設(shè)備物資采購招標(biāo)管理辦法要求組織招標(biāo)采購。3.2.2.4購置單臺價值在500萬元以上的機(jī)械設(shè)備，除了上報設(shè)備購置審批報告，還要進(jìn)行必要的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)論證，上報公司設(shè)備管理部門進(jìn)行備案。3.2.2.5對設(shè)備的來源，公司設(shè)備管理部門按先內(nèi)部調(diào)配，后購置的原則進(jìn)行優(yōu)化配置。3.2.2.6對采用分期付款方式新購的機(jī)械設(shè)備，廠商不能及時出具正式發(fā)票的，要按財(cái)務(wù)規(guī)定用收據(jù)或設(shè)備驗(yàn)收單先行上報公司設(shè)備管理部門組建固定資產(chǎn)。3.3建檔要求制梁場所有生產(chǎn)設(shè)備由梁場自行建檔建帳，2000元以上的設(shè)備需將設(shè)備建檔建帳情況匯總報公司，10萬元以上的設(shè)備需將設(shè)備建檔建帳情況匯總報集團(tuán)公司。4設(shè)備安裝驗(yàn)收條例4.1范圍本制度規(guī)定了一般設(shè)備安裝驗(yàn)收需要的手續(xù)及資料。4.2總則4.2.1一般設(shè)備安裝驗(yàn)收包括原始資料、開箱驗(yàn)收和總體試運(yùn)轉(zhuǎn)三大部分。4.2.1.1原始資料4.2.1.1.1設(shè)備隨機(jī)資料及出廠合格證齊全，調(diào)撥設(shè)備應(yīng)有設(shè)備調(diào)撥單。4.2.1.1.2外購設(shè)備在開箱時要收集：設(shè)備出廠合格證、使用說明書及其他技術(shù)資料4.2.1.1.3采購或加工非標(biāo)設(shè)備應(yīng)有規(guī)格、型號、圖紙，其購置或制造廠家應(yīng)得到技術(shù)部門的認(rèn)可。4.2.1.2設(shè)備安裝驗(yàn)收程序4.2.1.2.1設(shè)備開箱時設(shè)備管理部門應(yīng)派出設(shè)備員收集資料，點(diǎn)檢配件、工具，確認(rèn)無誤后填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收交接表。4.2.1.2.2設(shè)備安裝完工后應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能檢測重要部位，空機(jī)試車無異常情況后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)況運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)合格后由設(shè)備員填寫設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，驗(yàn)收工作應(yīng)由梁場設(shè)備員、專職安全員、設(shè)備操作人員、各部門負(fù)責(zé)人共同參與。4.2.1.2.3設(shè)備驗(yàn)收合格后由設(shè)備管理部門建立設(shè)備檔案、設(shè)備臺賬和設(shè)備臺帳卡，統(tǒng)一歸檔管理。4.2.2說明：特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、起重機(jī)等按有關(guān)規(guī)定辦理。5機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)條例5.1范圍本條例規(guī)定了設(shè)備使用、保養(yǎng)需遵循的原則和注意事項(xiàng)5.2總則5.2.1為提高設(shè)備的綜合效率，設(shè)備的使用必須堅(jiān)持下列原則5.2.1.1統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點(diǎn)，兼顧一般；5.2.1.2同廠牌、同型號的設(shè)備應(yīng)盡量集中使用；5.2.1.3選用的機(jī)械設(shè)備規(guī)格、性能和數(shù)量要與工程任務(wù)、使用條件相適應(yīng)；5.2.1.4充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，在滿足施工生產(chǎn)需要的情況下，盡量減少動用臺數(shù)，少購新設(shè)備；5.2.1.5嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身及機(jī)械設(shè)備安全。5.2.2設(shè)備在投入使用時，必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：5.2.2.1技術(shù)狀況良好，能確保正常使用。5.2.2.2嚴(yán)禁設(shè)備帶故障或超速、超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；不得任意改變其性能和用途；禁止隨意拆卸零部件和附屬設(shè)備，尤其是各種安全保護(hù)裝置。5.2.2.3使用大修后的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行磨合期的有關(guān)規(guī)定。5.2.2.4使用的燃油、潤滑油（脂）、防凍液必須按使用說明書中規(guī)定的品牌選用，其中，進(jìn)口設(shè)備使用國產(chǎn)油料時，必須選用廠方認(rèn)可的品牌。5.2.3主要施工機(jī)械和各類汽車，應(yīng)配備固定的操作（駕駛）人員，其人員必須有設(shè)備操作證和機(jī)動車駕駛證。因無證操作而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人身傷亡事故的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。5.2.4施工設(shè)備的轉(zhuǎn)場調(diào)運(yùn)應(yīng)科學(xué)組織，安全可靠。5.2.5要將設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，其具體目標(biāo)是：機(jī)械完好率≥90%；使用率≥85%。5.2.6設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”管理責(zé)任制，即定人、定機(jī)、定崗。對專人操作的設(shè)備，實(shí)行司機(jī)責(zé)任制；一機(jī)多人操作的設(shè)備，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制；小型設(shè)備和機(jī)具可實(shí)行專人或班組負(fù)責(zé)管理。5.2.7為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，根據(jù)梁場的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)：5.2.7.1使用單位按照“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，必須有計(jì)劃地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持整潔、整齊、潤滑、安全。機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。具體分類如下：(1)日常保養(yǎng)：指每日或運(yùn)轉(zhuǎn)50小時或車輛行駛1000-2000公里的保養(yǎng)，屬日常性維護(hù)保養(yǎng)，由操作人員負(fù)責(zé)完成。(2)定期保養(yǎng)：指每月或運(yùn)轉(zhuǎn)250小時或車輛行駛3000-5000公里的保養(yǎng)，由操作人員和維修人員共同完成。(3)特殊保養(yǎng)：包括機(jī)械設(shè)備的磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。磨合保養(yǎng)：指新設(shè)備或大修理后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)換季保養(yǎng)：指年最低氣溫在攝氏零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。停用保養(yǎng)：指機(jī)械設(shè)備使用后，停放一段時間進(jìn)行的整理維修性保養(yǎng)。封存保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備在封存前、封存期、和啟封后進(jìn)行的保養(yǎng)。各類保養(yǎng)的具體內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書中規(guī)定來執(zhí)行，所有保養(yǎng)應(yīng)及時作好記錄。5.2.8起重設(shè)備、混凝土制運(yùn)設(shè)備、壓漿設(shè)備、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備、特種設(shè)備在使用過程中要建立設(shè)備的交接班制度，操作司機(jī)在一個班次完成以后，必須認(rèn)真填寫交接班記錄，詳細(xì)填寫運(yùn)行時間、工作內(nèi)容、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備故障，如有問題或工作未完成要在備注中注明。6設(shè)備檢查與修理?xiàng)l例6.1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備檢查的類型、目的、對象、方法、內(nèi)容和保養(yǎng)、維護(hù)的有關(guān)規(guī)定。本制度適用于制梁場所有設(shè)備的檢查與修理。6.2總則6.2.1管理職能:設(shè)備管理部門組織“月查”和操作者“保養(yǎng)”體制。6.2.2管理內(nèi)容與要求6.2.2.1設(shè)備的檢查和修理是指由于正?；虿徽Ｔ蛟斐傻脑O(shè)備損壞的精度性能劣化，為避免不必要的損失和延長設(shè)備使用壽命而對設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查和修理。6.2.2.2設(shè)備月查6.2.2.2.1月查目的:有效地監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備的完好程度，運(yùn)行狀態(tài)，督促設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)與操作。6.2.2.2.2月查對象:是以檢查主要、重要設(shè)備為對象6.2.2.2.3月查方式:由設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織，設(shè)備員參與配合。6.2.2.2.4月查內(nèi)容:a.機(jī)械設(shè)備:安全完好、文明運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、銹蝕磨損、故障隱患、工作效率等項(xiàng)。b.電器設(shè)備:安全完好、文明運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、崗位紀(jì)律等項(xiàng)。c.汽、水、油設(shè)備:安全完好、文明運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)記顯示、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、工作效率等項(xiàng)。6.2.2.3設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，必須貫徹防重于治，養(yǎng)重于修的原則，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行和最佳經(jīng)濟(jì)壽命。6.2.2.4設(shè)備修理6.2.2.4.1設(shè)備修理活動，是恢復(fù)磨損設(shè)備功能的基本手段。6.2.2.4.2設(shè)備修理類型與規(guī)范：設(shè)備修理類型分為“大修”、“中修”。a.設(shè)備大修:設(shè)備大修應(yīng)編制（年度設(shè)備大修計(jì)劃）和檢驗(yàn)填制“設(shè)備大修報告審批表”，按公司審批意見實(shí)施，并做好修理記錄，其“設(shè)備大修竣工出廠檢驗(yàn)單”要上報備案；不在年度設(shè)備大修計(jì)劃中，根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況確需大修的，填制“設(shè)備大修報告審批表”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。b.設(shè)備中修:設(shè)備中修修理量約等于大修的一半，是為了維持設(shè)備能力，防止技術(shù)狀態(tài)惡化和改善重要部位工作條件而進(jìn)行的中間修理作業(yè)。中修內(nèi)容包括為：檢查設(shè)備重要部位、維護(hù)保養(yǎng)重要部位和修復(fù)、更換重要部位零部位。7設(shè)備報廢管理?xiàng)l例7.1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備報廢的條件，手續(xù)及廢舊設(shè)備物資的管理等主要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有固定資產(chǎn)設(shè)備的報廢管理。7.2總則7.2.1管理職能：設(shè)備管理部門掌握設(shè)備報廢條件，組織報廢鑒定和審批，負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備的管理與處理，提出報廢申報和參與報廢鑒定。7.2.2管理與要求7.2.2.1設(shè)備報廢的條件7.2.2.1.1生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。7.2.2.1.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。7.2.2.1.3國家指令性淘汰的設(shè)備產(chǎn)品。7.2.2.1.4能耗高或污染嚴(yán)重超過國家規(guī)定。7.2.2.1.5事故損壞無法修復(fù)。7.2.2.1.6專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能繼續(xù)利用。7.2.2.1.7設(shè)備再經(jīng)修復(fù)或改造可滿足生產(chǎn)需要，但投入的價值超過原值的50％以上者。7.2.2.2設(shè)備報廢經(jīng)鑒定，固資原值在兩萬元以上者，呈報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報廢。固資原值在兩萬元以下者，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可報廢。8設(shè)備改造更新條例8.1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備更新改造資金的來源和適用范圍，以及工作程序等主要內(nèi)容。本制度適用于梁場所有設(shè)備更新改造的管理。8.2總則8.2.1管理職能8.2.1.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造項(xiàng)目的安排、組織實(shí)施，更新、改造資金的掌握分配使用，辦理有關(guān)管理工作。8.2.1.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造資金的計(jì)算提取和結(jié)算。8.2.2管理內(nèi)容與要求8.2.2.1定義8.2.2.1.1設(shè)備更新：是指以新的設(shè)備替換在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜大修、改造和繼續(xù)使用的舊設(shè)備。它可對設(shè)備的有形和無形磨損作出綜合補(bǔ)償，以保障簡單再生產(chǎn)的正常運(yùn)行，同時對擴(kuò)大再生產(chǎn)起到一定的作用。設(shè)備更新，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。8.2.2.1.2設(shè)備改造：是指對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的革新和結(jié)構(gòu)上的改進(jìn)。是以改善和提高裝備素質(zhì)、加速生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化、部分補(bǔ)償設(shè)備的有形和無形磨損為出發(fā)點(diǎn)而進(jìn)行的技術(shù)改造。它能收到投資少產(chǎn)出多見效快的效果。8.2.2.2資金的分類、來源及應(yīng)用范圍8.2.2.2.1設(shè)備專用資金是指設(shè)備更新、改造資金。8.2.2.2.2資金來源8.2.2.2.2.1更新改造資金：它是根據(jù)國家規(guī)定提取，主要用于設(shè)備的改造和更新。還可以多種渠道籌集資金，加速老舊設(shè)備的改造和更新。本項(xiàng)資金主要來源于三個方面，即：a.設(shè)備固定資產(chǎn)折舊資金。它是由企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定從固定資產(chǎn)原值中按折舊率，每月從生產(chǎn)成本中提取。b.從企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金中按國家規(guī)定的比例撥款。c.企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓和處理報廢設(shè)備所取得的收益。8.2.2.2.3資金的使用范圍：a：設(shè)備固定資產(chǎn)的更新與技術(shù)改造。b：新產(chǎn)品試制的設(shè)備措施。c：綜合利用和治理“三廢”的設(shè)備措施。d：勞動安全保護(hù)的設(shè)備措施。e:零星設(shè)備的添置。8.2.2.3項(xiàng)目的規(guī)劃、申請、立項(xiàng)、實(shí)施8.2.2.3.1規(guī)劃與申請8.2.2.3.1.1設(shè)備的更新改造項(xiàng)目由項(xiàng)目部主管部門申請，由技術(shù)部對申請進(jìn)行綜合審查。8.2.2.3.2審議與立項(xiàng)8.2.2.3.2.1年度設(shè)備更新改造項(xiàng)目的審議工作由主管經(jīng)理（或總工程師）主持，技術(shù)部負(fù)責(zé)對申請的項(xiàng)目在調(diào)查協(xié)商的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目會審建議初稿。8.2.2.3.2.2凡經(jīng)會審?fù)ㄟ^，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)的項(xiàng)目即屬項(xiàng)目部法定立項(xiàng)。8.2.2.4組織與實(shí)施8.2.2.4.1設(shè)備更新、改造項(xiàng)目的實(shí)施，一般由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織完成實(shí)施過程，根據(jù)發(fā)生的具體情況需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，如更改項(xiàng)目在５萬元以上的還需經(jīng)經(jīng)理辦公會議通過。8.2.2.5項(xiàng)目的驗(yàn)收移交8.2.2.5.1設(shè)備更新改造項(xiàng)目一經(jīng)竣工，現(xiàn)場清畢和資料齊備即可進(jìn)行驗(yàn)收并辦理交接工作。施工和接收單位參加。經(jīng)現(xiàn)場試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后共同簽認(rèn)，辦理移交手續(xù)。8.2.2.5.2資料歸檔：凡經(jīng)過驗(yàn)收合格的設(shè)備，所有資料全部整理歸檔。9設(shè)備管理評選條例9.1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了紅旗設(shè)備評選標(biāo)準(zhǔn)、對象、程序及獎勵等重要內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于制梁場紅旗設(shè)備的評選。9.2總則9.2.1管理職能:設(shè)備管理部門、安質(zhì)部和工程部負(fù)責(zé)評審工作，各班組負(fù)責(zé)提出紅旗設(shè)備評選材料辦理申請手續(xù)。9.2.2管理內(nèi)容與要求9.2.2.1紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.1.1完好安全設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，無重大以上設(shè)備事故，月故障頻率低于3次/日，安全防護(hù)裝置齊全。9.2.2.1.2文明運(yùn)行設(shè)備潔凈見本色，保養(yǎng)潤滑良好。9.2.2.1.3機(jī)制可靠操作控制系統(tǒng)靈敏可靠，運(yùn)行正確平穩(wěn)。9.2.2.1.4性能達(dá)標(biāo)：設(shè)備能力達(dá)到設(shè)計(jì)與額定標(biāo)準(zhǔn)。9.2.2.1.5正確操作嚴(yán)守規(guī)程。9.2.2.1.6科學(xué)管理設(shè)備操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)。9.2.2.2評比對象、程序與獎勵9.2.2.2.1評比對象：凡生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備均是評比紅旗設(shè)備的主要對象。9.2.2.2.2評審程序：紅旗設(shè)備的評比，每年評審一次，經(jīng)制梁場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即命名為紅旗設(shè)備，并對設(shè)備負(fù)責(zé)人頒布獎勵。9.2.2.2.3紅旗設(shè)備的評比主要由設(shè)備管理部門牽頭，安全員參與，每月對梁場所有設(shè)備按照紅旗設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果年終進(jìn)行匯總，根據(jù)設(shè)備全年的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行評審。9.2.3檢查與考核.考核內(nèi)容:紅旗設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否經(jīng)常保持標(biāo)準(zhǔn)要求。10設(shè)備事故管理?xiàng)l例10.1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備事故的概念、范圍、表現(xiàn)形式、級別、性質(zhì)及調(diào)查、分析處理等主要內(nèi)容。本制度根據(jù)國家“設(shè)備管理?xiàng)l件”和鐵道部“設(shè)備管理規(guī)定”制訂。10.2總則10.2.1管理職能:設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和結(jié)論工作及全場設(shè)備事故的調(diào)查分析，各有關(guān)單位和人員參與調(diào)查分析。10.2.2管理內(nèi)容與要求.根據(jù)國家“設(shè)備管理?xiàng)l例”和鐵道部“設(shè)備管理規(guī)定”，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本制度。10.2.2.1設(shè)備事故概念、范圍、表現(xiàn)形式10.2.2.1.1概念:設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)或使設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能降低，影響正常使用，均為設(shè)備事故或故障。10.2.2.1.2范圍:本制度規(guī)定的設(shè)備事故范圍，是指在用的生產(chǎn)設(shè)備與輔助生產(chǎn)設(shè)備的事故。10.2.2.1.3表現(xiàn)形式:設(shè)備事故的表現(xiàn)形式，大致有以下幾種。a.設(shè)備構(gòu)件損壞。b.設(shè)備功能突然消失而中斷工作。c.火災(zāi)、雷、電破壞。d.按規(guī)定屬于事故范圍的其它原因。10.2.2.2事故級別、性質(zhì)10.2.2.2.1本制度按經(jīng)濟(jì)損失和影響程度，將設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三類。凡屬下列條件之一者，即按該類事故處理：(a)一般事故:（1）修復(fù)費(fèi)用在3萬元及以上10萬元以內(nèi)的；（2）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時10天及以上；（3）造成人員人員輕傷。(b)重大事故:（1）修復(fù)費(fèi)用在10萬元及以上,30萬元以內(nèi)的；（2）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時間20天及以上；（3）造成人員重傷。(c)特大事故:（1）修復(fù)費(fèi)用在30萬元及以上；（2）設(shè)備連續(xù)停機(jī)時間30天及以上或?qū)ν庠斐蓢?yán)重影響的;(3)造成人員死亡。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工，材料費(fèi)用或因事故報廢的設(shè)備價值。車輛交通事故等級按公安交通主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.2.2.2.2性質(zhì):本制度按事故內(nèi)容和構(gòu)成原因，將設(shè)備事故性質(zhì)定為責(zé)任、質(zhì)量、意外和破壞事故四種。A.責(zé)任事故:即設(shè)備使用不當(dāng)，違章操作，檢修馬虎、技術(shù)錯誤、指揮錯誤、決策錯誤所致的事故。b.質(zhì)量事故:即設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、配備件、基礎(chǔ)質(zhì)量所致的事故。c.意外事故:即責(zé)任事故和質(zhì)量事故以外的不可預(yù)料或天災(zāi)人禍所致的事故。d.破壞事故:即人故意行為所導(dǎo)致的事故。10.2.2.3設(shè)備事故的報警、搶修、搶救工作。10.2.2.3.1報警即設(shè)備發(fā)生事故時，崗位人員須及時用口頭或電話報告項(xiàng)目部經(jīng)理或設(shè)備主管。事前報警論功受賞，有警不報和受警不理者應(yīng)追究其責(zé)任。10.2.2.3.2一般設(shè)備事故：事故單位于事故發(fā)生四小時內(nèi)向企業(yè)技術(shù)部門口頭備案。搶修工作由維修單位自行組織完成。10.2.2.3.3重大設(shè)備事故：限事故單位于事故發(fā)生１小時內(nèi)向經(jīng)理部口頭備案。搶修工作由維修單位組織完成。10.2.2.3.4特大事故：限事故單位于事故發(fā)生半小時內(nèi)向經(jīng)理部報警。搶修工作由企業(yè)設(shè)備主管協(xié)調(diào)維修單位共同組織完成。10.2.2.4事故的調(diào)查分析、結(jié)論和呈報10.2.2.4.1一般事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由事故主管部門自行完成?！妒鹿蕡蟾鏇Q定書》應(yīng)于事故發(fā)生的四天內(nèi)一式二份送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后按規(guī)定上報。10.2.2.4.2重大設(shè)備事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由總工程師負(fù)責(zé)組織完成，《事故報告決定書》應(yīng)于事故發(fā)生的六天內(nèi)一式三份送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后按規(guī)定上報。10.2.2.5追究與懲罰10.2.2.5.1追究與懲罰任何級別性質(zhì)的設(shè)備事故責(zé)任，都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和執(zhí)行國家對設(shè)備事故“三不放過”的方針。依據(jù)國家和鐵道部設(shè)備管理?xiàng)l件規(guī)定的原則和事故造成的損失與后果，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真處理。并對事故責(zé)任人作出行政或經(jīng)濟(jì)的懲罰決定，乃至依法追究刑事責(zé)任。10.2.2.5.2凡在限定時間內(nèi)不報警，受警不理和遲送《事故報告決定書》者，分別按工作失誤、失職、瀆職三個責(zé)任等級對有關(guān)人員予以行政警告、嚴(yán)重警告、記過處分或罰金處分，設(shè)備事故范圍以外的事故應(yīng)按其他事故規(guī)定處理。11設(shè)備備品備件管理?xiàng)l例11.1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備備品配件（以下簡稱備件）的計(jì)劃、采購、加工、入庫、發(fā)放等主要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有設(shè)備備件的管理。11.2總則11.2.1管理職能11.2.1.1倉庫負(fù)責(zé)備件的歸口管理工作。11.2.1.2質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)備件的質(zhì)量檢查。11.2.2管理內(nèi)容與要求11.2.2.1備件的含義11.2.2.1.1備件是指設(shè)備運(yùn)行過程中容易損壞的備用零部件。備件的類別分為易損件、常備件、特儲件三類。11.2.2.2備件儲備計(jì)劃、采購、加工11.2.2.2.1備件儲備與供應(yīng)計(jì)劃，統(tǒng)一歸口設(shè)備部組織供應(yīng)。11.2.2.2.2設(shè)備、備品、配件的采購訂貨工作一律由設(shè)備部計(jì)劃執(zhí)行。除有委托之外，場內(nèi)任何單位不得自行采購和訂貨．11.2.2.3備品的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放11.2.2.3.1備件入庫均須數(shù)量驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收由倉庫保管員負(fù)責(zé)。11.2.2.3.2驗(yàn)收合格的零部件，保管員應(yīng)于三天內(nèi)辦好入庫登帳等工作。11.2.2.3.3領(lǐng)用備件備品，均須持有領(lǐng)用人(或班長)簽字，保管員才能發(fā)放。11.2.2.5設(shè)備備件“三化”要求11.2.2.5.1備品的“三化”是指標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化。a:標(biāo)準(zhǔn)化：備品配件的標(biāo)準(zhǔn)化，系指品種相同，尺寸相近達(dá)到技術(shù)規(guī)格的統(tǒng)一。b:系列化：備品配件的系列化，系指同一品種或同一形式規(guī)格，按數(shù)列有規(guī)律地科學(xué)地排行。c:通用化：備品配件的通用化，系指同一品種規(guī)格，在不同范圍的相互替代使用。11.2.2.6儲存損失11.2.2.6.1備品配件的儲存損失是指入庫一年以上的設(shè)備物資，在儲存過程中由于保管工作失誤造成的遺失，誤盤錯賬和保養(yǎng)損傷等損失。11.2.2.6.2一般情況下，備品配件的年終盤結(jié)損失未超出年度總儲備額的0.5％，可以做為合理的損失范圍。報廢額超過本限額，追究保管人員責(zé)任及部分經(jīng)濟(jì)索賠并處一定數(shù)額的罰款。11.2.2.7自然報廢11.2.2.7.1備品配件的自然報廢，是指被國家宣布為淘汰機(jī)型及被生產(chǎn)廠家宣布為淘汰的零部件，項(xiàng)目部使用中革新變種的零部件并失去改用價值者均定為自然報廢范圍。但此類報廢須經(jīng)由技術(shù)部核貨鑒定。11.2.2.8強(qiáng)行報廢11.2.2.8.1凡儲存損失和自然報廢以外形成的備品報廢均屬強(qiáng)行報廢范圍。此類報廢須查明原因，分清責(zé)任，給予處罰后才能報送技術(shù)部審查批準(zhǔn)。12機(jī)械設(shè)備安全管理?xiàng)l例12.1范圍本制度規(guī)定設(shè)備安全注意事項(xiàng)和遵守原則，確保安全生產(chǎn)12.2總則12.2.1施工機(jī)械設(shè)備必須認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律和有關(guān)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。12.2.2機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁無證人員私自操作或交于無證人員操作。培訓(xùn)人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造原理、技術(shù)性能及安全操作規(guī)程，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。12.2.3必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常保持機(jī)械處于良好狀態(tài)，操作過程中不能擅自離開工作崗位。12.2.4操作人員必須身體健康，嚴(yán)禁酒后及非本機(jī)械操作人員操作機(jī)械設(shè)備。12.2.5嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中加油、加水、緊固、維修保養(yǎng)等作業(yè)。12.2.6認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的防火、防盜、防凍、防滑等工作，機(jī)械設(shè)備施工及停放場地，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。12.2.7各種安全裝置，如照明、檢測儀表、警戒標(biāo)記、制動等必須完好，不得隨意拆除。12.2.8機(jī)械設(shè)備隨機(jī)配備的保養(yǎng)使用說明書必須妥善保管。13設(shè)備的“二率”、“三定”13.1二率設(shè)備二率指的是設(shè)備的完好率和使用率。設(shè)備管理的兩項(xiàng)重要指標(biāo)前者主要反映設(shè)備管理質(zhì)量，后者主要反映效益發(fā)揮水平。設(shè)備完好為設(shè)備使用提供保障，而試用期長且故障發(fā)生率高又將影響完好率。是設(shè)備管理質(zhì)量優(yōu)劣的客觀依據(jù)。13.1.1完好率單件完好設(shè)備至統(tǒng)計(jì)日止額定工作日減去單件非完好設(shè)備累計(jì)停機(jī)日除以單件完好設(shè)備至統(tǒng)計(jì)日止額定工作日。13.1.2使用率依照設(shè)備設(shè)計(jì)壽命和折舊周期而定。13.2三定設(shè)備的三定指的是定人、定機(jī)、定崗。定人、定機(jī)是把人機(jī)關(guān)系固定下來，定崗，即是對一機(jī)多人的大型設(shè)備定編。操作者的更換，應(yīng)征求工程管理部的意見。梁場必須實(shí)行人機(jī)一體化，堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備管理的“三定”制度。13.3交接班制度設(shè)備操作人員做好每日設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，并填寫好交接班記錄。14設(shè)備的帳、卡、檔案等資料管理?xiàng)l例14.1范圍本條例規(guī)定了設(shè)備臺賬，設(shè)備卡片，設(shè)備檔案的管理辦法14.2總則14.2.1設(shè)備資料統(tǒng)一由設(shè)備主管管理。14.2.2設(shè)備主管必須對梁場所有設(shè)備建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片、設(shè)備履歷、設(shè)備檔案等資料。主要大型設(shè)備必須具有圖紙、生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可證、設(shè)備的出廠合格證。特種設(shè)備必須具有特種設(shè)備檢測監(jiān)督局的檢測報告。14.2.3梁場所有設(shè)備每年清查核對一次，由設(shè)備主管和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)進(jìn)行，做到帳、卡、檔案、物相符。14.2.4設(shè)備主管每月按上級規(guī)定日期將設(shè)備的有關(guān)報表報公司本部。15設(shè)備管理人員和操作人員的主要職責(zé)15.1設(shè)備管理人員主要職責(zé)15.1.1貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定和辦法，結(jié)合本梁場實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。15.1.2根據(jù)工程施工生產(chǎn)任務(wù)情況和設(shè)備技術(shù)情況，負(fù)責(zé)申報設(shè)備配置需求計(jì)劃和設(shè)備大修計(jì)劃。15.1.3抓好施工生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，做好進(jìn)廠設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、修理、安全等具體工作，以保證工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。15.1.4建立并保管機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案和臺賬，按時收集、整理、分析、上報設(shè)備管理有關(guān)報表和資料。掌握本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備數(shù)量、動態(tài)和技術(shù)狀況，組織安排生產(chǎn)施工作業(yè)流程。15.1.5合理安排機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)現(xiàn)場、維修保養(yǎng)時間和閑置設(shè)備停放場所，做好閑置機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及封存工作，并按規(guī)定做好下場設(shè)備的整修和調(diào)遷工作。15.1.6積極開展機(jī)械設(shè)備檢查和評比活動，抓好典型，總結(jié)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行獎勵和處罰；15.1.7及時準(zhǔn)確上報設(shè)備的重大、特大事故報告。協(xié)助上級做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。15.2機(jī)械設(shè)備操作人員主要職責(zé)15.2.1認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，模范履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機(jī)惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）；15.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運(yùn)行；15.2.3正確熟練操作，充分發(fā)揮設(shè)備效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，完成定額指標(biāo)，努力降低消耗；15.2.4認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作；15.2.5及時準(zhǔn)確填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄；15.2.6努力鉆研技術(shù)，不斷提高操作水平，做到“三好四會”（三好：管理好、使用好、養(yǎng)修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）15.2.7有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的施工生產(chǎn)安排和指揮；15.2.8參與本機(jī)保養(yǎng)及大修理后的驗(yàn)收16附表16.1附表目錄16.1.1中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場新增設(shè)備購置申請單16.1.2中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收交接表16.1.3中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄16.1.4中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備移交表16.1.5中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（交接班）記錄16.1.6中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備工作記錄16.1.7中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場年度設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表16.1.8中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場機(jī)械設(shè)備報廢申請表16.1.9中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備技術(shù)改造申請表16.1.10中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收報告16.1.11中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備”紅旗評比”檢查記錄16.1.12中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備”紅旗評比”考核評分表16.1.13中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場機(jī)設(shè)備“紅旗評比”管理考核整改報告16.1.14中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備臺帳16.1.15中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備臺帳卡16.1.16中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備月完好率、使用率統(tǒng)計(jì)表16.1.17中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備實(shí)有、完好情況統(tǒng)計(jì)表16.1.18中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場生產(chǎn)設(shè)備定人定機(jī)操作表16.2附表中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場新增設(shè)備購置申請單序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量用途備注1234567申請人日期：年月日設(shè)備部長審核日期：年月日總工意見日期：年月日生產(chǎn)經(jīng)理意見日期：年月日梁場經(jīng)理意見日期：年月日中鐵十一局集團(tuán)橋梁公司**制梁場設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收交接表填報單位:中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號管理編號購置臺數(shù)主要技術(shù)特征隨機(jī)技術(shù)材料隨機(jī)工具附件使用管理單位意見驗(yàn)收人簽章（名）：年月日設(shè)備管理部意見年月日中鐵十一局集團(tuán)橋梁公司**制梁場設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄驗(yàn)收單位：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備名稱規(guī)格型號管理編號制造單位安裝運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)論：驗(yàn)收人：日期：年月日項(xiàng)目總工程師：日期：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：年月日設(shè)備物資部：工程管理部：安質(zhì)部：操作人：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備移交表設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家單價（元）備注運(yùn)行狀況移交保管人：設(shè)備員：設(shè)備部長：時間：年月日中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場交接班記錄表崗位日期年月日交班人時間交班人作業(yè)內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修狀況：維修狀況部位配件名稱維修或更換原因部位配件名稱維修或更換原因崗位日期年月日接班人時間接班人作業(yè)內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修狀況：維修狀況中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備工作記錄設(shè)備名稱：管理編號：年份每月工作小時和完成工作量全年總計(jì)月份123456789101112小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場年度設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表共頁第頁管理編號設(shè)備名稱檢修保養(yǎng)時間所需臺時檢修保養(yǎng)項(xiàng)目備注設(shè)備員：設(shè)備部部長：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填報日期：年月日中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場機(jī)械設(shè)備報廢申請表設(shè)備名稱管理號碼規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月交付使用年月折舊年限使用年限原價凈值已提折舊清理時所在地各部位技術(shù)狀況：報廢原因：鑒定小組意見鑒定人員：年月日設(shè)備部門意見年月日總工程師審核意見年月日副經(jīng)理審核意見年月日經(jīng)理審批意見年月日說明：中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司**制梁場設(shè)備技術(shù)改造申請表設(shè)備名稱管理號碼規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月交付使用年月折舊年限使用年限原價凈值已提折舊技術(shù)改造時所在地技術(shù)改造原因：技術(shù)改造方案：設(shè)備員意見年月日設(shè)備部部長意見年月日總工程師審核意見年月日副經(jīng)理審核意見