確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施唐山世界中2號(hào)地總承包工程位于河北省唐山市路南區(qū)燕承樓地合治理體系的要求：“細(xì)心組織、細(xì)心施工，過(guò)程精品、預(yù)防監(jiān)控“，以實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量等級(jí)：合格。工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)：主體構(gòu)造工程爭(zhēng)創(chuàng)河北省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)唐山市2023—17號(hào)文《創(chuàng)立構(gòu)造優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)視治理的通知》要求。其次節(jié)質(zhì)量保證體系 1。本工程的質(zhì)量保證工程經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，工程總工和生產(chǎn)經(jīng)理，各職能部門(mén)執(zhí)行監(jiān)視，總包分包嚴(yán)格實(shí)施的工程組織體系。其質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)以以下圖。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖2.質(zhì)量職責(zé)依據(jù)公司《綜合治理手冊(cè)》及本工程特點(diǎn)的制,明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任，各崗位各行其職,各負(fù)其責(zé)。對(duì)整個(gè)工程各項(xiàng)施工及選購(gòu)工作所涉及工程師具有質(zhì)量拒絕權(quán)，以下是各崗位的質(zhì)量職責(zé)：1)領(lǐng)導(dǎo)和催促本工程質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行,負(fù)責(zé)2〕本公司質(zhì)保部質(zhì)量治理職責(zé)及權(quán)限參與本工程整體質(zhì)量籌劃,依據(jù)質(zhì)量總體籌劃大綱,制結(jié)。3〕工程總經(jīng)理質(zhì)量治理職責(zé)及權(quán)限--—依據(jù)本公司總經(jīng)理授權(quán),代表本公司對(duì)工程進(jìn)展全面治理，負(fù)責(zé)—-—認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)工程施工質(zhì)件和各項(xiàng)質(zhì)量治理制度,在本工程工程持續(xù)有效的運(yùn)行，維護(hù)本公司的合法權(quán)益。-——統(tǒng)管工程質(zhì)量治理體系,主持制定《工程創(chuàng)優(yōu)籌劃書(shū)》,明確工程各部門(mén)及主要治理人員職責(zé)?！?負(fù)責(zé)主持編制、實(shí)施《工程——-嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，督評(píng)定，強(qiáng)化自檢和專檢工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。---——組織單位工程竣工驗(yàn)收，———按本公司規(guī)定的權(quán)限，組織確定物資分供方和工程分包方，并負(fù)責(zé)制定分包方(分供方〕合同。4〕工程副經(jīng)理〔機(jī)電副經(jīng)理〕質(zhì)量治理職責(zé)及權(quán)限-—-負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程工程質(zhì)量治理，對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程把握工作負(fù)責(zé).-——主持生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量會(huì)議,協(xié)調(diào)治理分包方、施工設(shè)備、物資等資源.——-參與編制并組織實(shí)施《工程籌劃書(shū)》、《施工組織設(shè)計(jì)》等工程籌劃文件，參與工程質(zhì)量目標(biāo)的制定,并組織質(zhì)量目標(biāo)在工程的分解和落實(shí)。-—-組織分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的竣工驗(yàn)收。-—-參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織實(shí)施有關(guān)訂正和預(yù)防措施。5〕工程總工程師———幫助工程總經(jīng)理進(jìn)展技術(shù)人,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量工作。——-組織編制并審種施工方案和技術(shù)措施等文件。--—嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)質(zhì)量治理制度?！?—審批施工方案、分項(xiàng)技術(shù)-——監(jiān)視檢查施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案及工程籌劃.—--負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量改進(jìn)工作,組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì).—-—參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與———主持施更和工程洽商;負(fù)責(zé)支持工程工程圖紙深化設(shè)計(jì)，組織工程樂(lè)觀推廣應(yīng)用“四”技術(shù).-—-指導(dǎo)并監(jiān)視檢查方—-—組織工程隱檢、預(yù)檢，參與分部〔子分部)及單位-——參與分包方、分供方合同的審定,—--幫助工程續(xù)改進(jìn)工作.--—負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整6〕—--參與編-——參與工程質(zhì)量目析,--—負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工---對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展事前、事中、事后把握,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?、監(jiān)視檢500mm標(biāo)高把握1000mm標(biāo)高復(fù)核.——-常常性地與本公司質(zhì)量保證部門(mén)進(jìn)展聯(lián)系和溝通，進(jìn)展質(zhì)量信息溝通和反響，準(zhǔn)時(shí)把握相關(guān)規(guī)定和要求,并具體貫徹落實(shí)。-——負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量把握、質(zhì)量治理工作的總結(jié)(階段性及竣工總結(jié)〕。-—-對(duì)分包方進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育和過(guò)程監(jiān)控.7)技術(shù)部質(zhì)量治理職責(zé)及權(quán)限---組織圖紙會(huì)審，依據(jù)工程總工程師的安排編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參與《工程籌劃書(shū)》的編制，并監(jiān)視、指導(dǎo)其實(shí)施-——參與質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，爭(zhēng)論質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的訂正或預(yù)防措施。———紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作。-—-方施工方案的審核，并對(duì)分包方進(jìn)展技術(shù)交底.---負(fù)責(zé)填寫(xiě)子分部、分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)總結(jié)?！?負(fù)責(zé)“四“技術(shù)推廣應(yīng)用工作。———參與各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作.8)工程部———組織編制本工程的《工程———依據(jù)工程總經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、《工程治理手冊(cè)》和質(zhì)量滿足合同商定,滿足設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)要求。-——在工程總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與工程質(zhì)量治理工作的有關(guān)檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作.--—依據(jù)工程總經(jīng)理的安排的建設(shè)與驗(yàn)收等具體工作.---協(xié)作技術(shù)部,參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制。-—-參與分包方選擇，安排分包方進(jìn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)分包方依據(jù)設(shè)計(jì)、合同分包方進(jìn)展治理、考核或施加影響.---準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通和反響。--—參與分項(xiàng)工程技術(shù)交底。-—-負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實(shí)施.—————-準(zhǔn)時(shí)向工程宜處理。---負(fù)責(zé)組織落實(shí)自檢、交接檢工作。--—參與本工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括各項(xiàng)驗(yàn)收工作〕。9)物資部質(zhì)量治理職責(zé)及權(quán)限——-負(fù)責(zé)物資分供方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇?！?———-參與編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)打算,并按打算對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)展驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格物資的處置.——-負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管與交付治理。10)綜合辦公室質(zhì)量治理職責(zé)及權(quán)限：--—負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理工作的宣傳。-——組織并參與各種質(zhì)量會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào).11)質(zhì)量工程師—--工程質(zhì)量工程師是本公司派駐工程的專職質(zhì)量治理者，代表本公司行使治理職責(zé)。—-—認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方工程施工質(zhì)等文件精神,對(duì)在施工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)視檢查責(zé)任?！?-負(fù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。—--幫助工程總工程師建立和健全工程-——幫助工程總工程師組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，把握在施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)分析、提出整改意見(jiàn)并驗(yàn)證反響狀況.-—-參與、審查設(shè)計(jì)圖紙,參與技術(shù)交底，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，把握技術(shù)要點(diǎn)，樂(lè)觀對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或不能保證工程質(zhì)量—-—嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)實(shí)施檢查，并提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn).-——深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出并催促整改,對(duì)違章施工和嚴(yán)峻危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，行使質(zhì)量拒絕權(quán),并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映。---參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收工作，準(zhǔn)時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果.---催促班組自工作.———參與工程預(yù)檢、隱檢和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。-——參與分包工程質(zhì)量的驗(yàn)證及樣板間和主要樣板分項(xiàng)的鑒定，檢查過(guò)程把握程序的執(zhí)行狀況,參與單位工程的最終檢驗(yàn)。-——參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析,并跟蹤檢查訂正措施的執(zhí)行狀況?！?-做好質(zhì)量檢查記錄，編和年末報(bào)表等材料?！?—對(duì)施工測(cè)量記錄的內(nèi)容進(jìn)展復(fù)測(cè)檢查,并與測(cè)量人員辦理自檢記錄報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收.12〕責(zé)任工程師〔土建、機(jī)電)-——對(duì)施工過(guò)程把握和工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。-——認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、政策、法令、司各項(xiàng)質(zhì)量治理制度.--—依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》、主底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求.--—嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參與施工過(guò)程的隱預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，組織自檢、交接檢等工作.—--參與成品保護(hù)措施的制定，并組織實(shí)施。—-—參與協(xié)作單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修效勞。-—-認(rèn)真填寫(xiě)工程施工日志，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)———推行全面質(zhì)量治理在工程施工中的應(yīng)用，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”，準(zhǔn)時(shí)消退質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患,強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量治理中的作用，要求操作者人人提高質(zhì)量意識(shí)，制定提高工藝水平的具體措施,不斷提高施工質(zhì)量?！?—負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)展質(zhì)量治理、考核,并施加影響?！?-覺(jué)察工程質(zhì)量問(wèn)題或事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，并安排落實(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)反響報(bào)驗(yàn)。13〕方案工程師-——負(fù)責(zé)工程技術(shù)籌劃及籌劃后的實(shí)施，保證合同規(guī)定的相關(guān)條———.---編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)責(zé)任工程師編寫(xiě)分項(xiàng)技術(shù)交底?！?—指導(dǎo)施工方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)方案的落實(shí)狀況———幫助工程總工編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。--—收集整理圖紙交底意見(jiàn),辦理圖紙交底簽證。--—負(fù)責(zé)辦理工程洽商和設(shè)計(jì)變更，并將變更信息準(zhǔn)時(shí)反響給相關(guān)人員。---指導(dǎo)并監(jiān)視檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員(試驗(yàn)工〕的日常工———負(fù)責(zé)解決“四”技術(shù)應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題，必要時(shí)參與施工圖紙深化設(shè)計(jì)，并協(xié)作責(zé)任工程師組織實(shí)施,完成相應(yīng)的專項(xiàng)總結(jié)。--—幫助責(zé)任工程師〔技術(shù)交底〕，并監(jiān)視執(zhí)行.———參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，幫助工程監(jiān)視檢查實(shí)施效果?！?—參與分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收.14〕測(cè)量工程師-——會(huì)同方案工程師共同編寫(xiě)施工測(cè)量方案，并實(shí)施經(jīng)工程總工程師審批的施工測(cè)量方案.——-做好測(cè)量?jī)x器、工具的保養(yǎng)、修理及定期檢測(cè)，-—-生疏施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等設(shè)計(jì)要求,了解施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，保證工程定500mm標(biāo)高把握線、墻柱軸線、1000mm協(xié)作其他相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)測(cè)量放線進(jìn)展復(fù)測(cè)，—-—施工測(cè)量放線驗(yàn)收通過(guò)后，15)-—-依據(jù)《工程試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)呈現(xiàn)-—-—--對(duì)標(biāo)養(yǎng)室-—-治理--—做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告的收集整理和16)材料員---認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資治理的---負(fù)責(zé)工程物資的全面治理工作，依據(jù)物資打算及施工狀況，組織物計(jì)量,做到堆放有序、碼放整齊，標(biāo)識(shí)無(wú)誤，記錄準(zhǔn)確.-—-負(fù)責(zé)監(jiān)視治理現(xiàn)場(chǎng)物資的使用狀況，需要復(fù)試的物制止.對(duì)不合格的物質(zhì)進(jìn)展標(biāo)識(shí)和處置、防止使用不合格品。-——做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集、整理與移交。17)生產(chǎn)班組長(zhǎng)—-—負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;-—-嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；—--認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量把握程序，并做好原始記錄；-—-落實(shí)訂正和預(yù)防措施。18〕操作工人—--嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;-—-認(rèn)真進(jìn)展工序操作，堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量;---細(xì)心施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保不消滅不合格品。 第三節(jié)質(zhì)量保證措施 1組織保證措施依據(jù)保證體構(gòu)，建立健全崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)視制度，、全面、統(tǒng)一和職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相全都的原則。明確職責(zé)分工,落實(shí)質(zhì)量把握責(zé)任，通過(guò)定期和不定期的檢查，覺(jué)察問(wèn)題,總結(jié)閱歷，訂正缺乏，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)進(jìn)展全過(guò)程的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)控,必需做到：“事先有打算，心中有標(biāo)準(zhǔn),手中有措施，崗位有責(zé)任,監(jiān)控有力度。工程全體人員都要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，措施得力,責(zé)任到人，治理到位，狠抓落實(shí)就確定能創(chuàng)出高質(zhì)量工程。2制度保障2。1技術(shù)交底制度在工程開(kāi)工前工程總工程師要對(duì)項(xiàng)量、安全、文明施工、本錢(qián)等方面的目標(biāo)及要求.分部、分項(xiàng)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵施工工藝或季節(jié)性施工開(kāi)頭〔施工方案編制人〕對(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)給作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組進(jìn)步行施工技術(shù)交底.分項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容要具有可行性和可操作性,每道工序無(wú)可操作性的技術(shù)交底，不得開(kāi)頭施工。2.2測(cè)量放線復(fù)量、裝修測(cè)量、室外道路測(cè)量、管線測(cè)量進(jìn)展復(fù)核。2。3根底驗(yàn)槽制度基槽開(kāi)挖質(zhì)量驗(yàn)收主要涉及地基承定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。2.4材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢;進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備復(fù)試;進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格上署名。并進(jìn)展材質(zhì)證明、合格證等資料的收集.2.5樣板施工制度分項(xiàng)(工序〕施工前,由專業(yè)工長(zhǎng)依照施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)展分項(xiàng)〔工序〕樣板施工.2.6過(guò)程三檢制度施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“制度.2。7質(zhì)量例會(huì)制度工程經(jīng)理部每周將召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)由各分承包商的負(fù)責(zé)人參與，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)展總結(jié)分析，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的缺乏和下周質(zhì)量預(yù)控措施,并與與會(huì)者共同商討解決和預(yù)控質(zhì)量問(wèn)題的措施，會(huì)后予以執(zhí)行。3.物資選購(gòu)供給質(zhì)量保證公司物資部門(mén)建立有合格的分供方檔案,材料的供給商在合格的分供方量合證給發(fā)包方和監(jiān)理，待發(fā)包商和監(jiān)理確認(rèn)后才選購(gòu).所選購(gòu)的材料或設(shè)備必需有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的制止進(jìn)貨并實(shí)行必要的補(bǔ)救措施.4.方案領(lǐng)先、樣板引路重要的分部、分項(xiàng)確定施工樣板，制定出土建、水、電、消防等專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，排出一個(gè)房間〔或部位〕的工序流程表，各專業(yè)工方案和樣板間規(guī)定。5.加強(qiáng)過(guò)程把握對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)展目標(biāo)分解,落實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，到達(dá)過(guò)程精品的要求。對(duì)全部操作的班組除正常要求必需進(jìn)展三檢“制以外，加強(qiáng)對(duì)重要工序的預(yù)檢和隱蔽工程檢查5。1模板工程①模板在使用前必需把板面、板邊粘結(jié)的水泥漿去除干凈，對(duì)因撤除而損壞邊肋的模板、翹曲變形的模板進(jìn)展平坦、修復(fù)，保證接縫嚴(yán)密,②模板設(shè)計(jì)與加工質(zhì)量牢靠，模板拼縫處要求嚴(yán)密，施工時(shí)用海綿條粘貼，防止拼縫漏漿。③要彈出中心線、邊線、支模把握線。5。2鋼筋工程①②進(jìn)展鋼筋直螺紋連接的操作工人，必需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格、持證上崗。5。3混凝土工程應(yīng)清理干凈,②澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)展，當(dāng)必需間歇時(shí)，其間歇時(shí)間宜縮短,③在混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)常常觀看模板、支撐、鋼筋、預(yù)留孔洞的狀況，當(dāng)覺(jué)察有變形、移位時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)④在連續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土外表應(yīng)鑿毛,剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗干凈后，先鋪一層與混凝土內(nèi)成分一樣的水泥砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。5。4回填土工程①回填土施工前做好標(biāo)高測(cè)量，在基坑邊坡上,3米彈定標(biāo)高把握點(diǎn)，②回填土必需進(jìn)展認(rèn)真的篩選,拌合要均勻,回填土依據(jù)每天的回填量，分堆堆放在溜槽旁,③填土過(guò)程中分層、分部位要進(jìn)展土工試驗(yàn)，合格后，才準(zhǔn)下步施工.5。5防水工程①基層要平坦,外表無(wú)起砂、空鼓、無(wú)積水現(xiàn)象，陰陽(yáng)角處呈圓弧或鈍角。②特別部位的細(xì)部做法要符合設(shè)計(jì)要求及技術(shù)規(guī)定.③卷術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,且粘結(jié)結(jié)實(shí)、無(wú)空鼓翹邊、起泡、皺計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。5.6裝修裝飾工程裝修工程開(kāi)頭前，先,各工種穿插頻繁,為確保成品、半成品不消滅二次穿插污染，護(hù)、包、蓋、封等臨時(shí)保護(hù)措施。5。7機(jī)電工程為確保本工程質(zhì)量,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量把握做出系統(tǒng)弱環(huán)節(jié)設(shè)置為“質(zhì)量治理點(diǎn)”，并