工程項目月工作總結

工程項目月工作總結工程項目月工作總結1

依據(jù)建設部(建質(zhì)[20XX]217號)，省建設廳(閩建建[20XX]37及南建管[20XX]51號)《關于建設系統(tǒng)開展20XX年"質(zhì)量月'活動的通知》的有關文件精神，我局仔細組織和開展緊扣"質(zhì)量平安、共同的責任'活動主題，結合建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了20XX年"質(zhì)量月'活動，現(xiàn)將此次"質(zhì)量月'活動狀況總結匯報如下：

一、領導重視，責任明確

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了"質(zhì)量月'活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量平安例會上進行了宣揚、動員，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確保"質(zhì)量月'活動達到預期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚

10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責任主體，仔細學習有關"質(zhì)量月'活動的文件，細心領悟其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促詳細實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麚P標語100余張，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月'的宣揚口號，工程質(zhì)量平安學問等，較好地營造了"質(zhì)量月'的氣氛，收到了良好的宣揚效果。

三、重拳出擊，整治風暴

本次的"質(zhì)量月'活動，結合了我市的詳細狀況以及建設工程質(zhì)量平安專項整治督查工作綻開的，一是樂觀開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣揚貫徹南平市南建管[20XX]41號文《轉發(fā)省建設廳關于深化建筑平安生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見的通知》的精神，20XX年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本掌握，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20XX年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在"質(zhì)量月'活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量平安專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

"質(zhì)量月'活動雖然已經(jīng)結束，但我們要以"質(zhì)量月'為契機，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

工程項目月工作總結2

為了全面把握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。依據(jù)公司的質(zhì)量管理方案，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。

一、檢查狀況

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項，合格率100%。

2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。

3、質(zhì)保資料檢查狀況：基本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要問題1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9-11#樓四層柱

存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層

存在問題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理潔凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。

三、下一步質(zhì)量掌握措施

1、針對上述存在的'問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必需仔細整改，并準時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格根據(jù)圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。

3、要求各項目部仔細落實江建建(20XX)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20XX)10號文件，嚴格根據(jù)規(guī)范及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，削減質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

工程項目月工作總結3

由于工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的預備工作。依據(jù)項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署，和《項目部關于開展XX年工程"質(zhì)量月'活動的通知》的精神，項目部結合工程實際、因地制宜，樂觀協(xié)作與開展"質(zhì)量月'活動。9月份由于使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量"活動月'的工作進行了調(diào)整支配，有針對性的做了以下主要工作：

1.對組織機構與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責;對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度方案結合工程特點重新進行了調(diào)整。

3.對工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整：①調(diào)整公司的管理班子;②增派技能過硬，素養(yǎng)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展狀況間續(xù)增加相關人員，滿意項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量掌握網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。

是初次進入施工，對工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對工程質(zhì)量目標的困難和艱難性熟悉不足。對9月份質(zhì)量"活動月'的工作總結和要求如下：

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)進展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量消失偏差，準時發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增加施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注意全員參加，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想熟悉，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

5.加大懲罰力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況并有效實施

7.做好宣揚工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟識，并制造良好的工作環(huán)境。

回顧9月份質(zhì)量"活動月'的工作，收獲與教訓同存，總結閱歷教訓,