出入庫管理制度

出入庫管理制度目的為科學(xué)管理配件庫日常工作中，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、帳、卡、物相符，加快周轉(zhuǎn)，提高工作效率，充分發(fā)揮員工積極性，加強(qiáng)員工責(zé)任感，特制定本規(guī)定適用范圍本規(guī)定適用于配件庫日常工作管理及全體物管員。權(quán)責(zé)分工3.1生產(chǎn)部物管組負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃并依據(jù)庫存零（部）件數(shù)量報(bào)送零（部）件缺件明細(xì)表，并負(fù)責(zé)零（部）件的入庫、儲(chǔ)存工作，按執(zhí)行計(jì)劃及領(lǐng)料明細(xì)表將零（部）件發(fā)運(yùn)（放）至生產(chǎn)現(xiàn)場；3.2生產(chǎn)部物管組長根據(jù)員工的表現(xiàn)，對(duì)員工的獎(jiǎng)懲提出建議并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；3.3公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批獎(jiǎng)懲建議；3.4技質(zhì)部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行鑒定、分類，并提出處理意見；3.5生產(chǎn)部物管組負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的實(shí)行統(tǒng)一管理，定期退回配套部；3.6配套部負(fù)責(zé)將需清退的不合格品退回供方；3.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)不合格品處理過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用的核算，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。職責(zé)分類4.1 生產(chǎn)部物管組工作職責(zé)4.1.1在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)本部門各項(xiàng)工作的要求；4.1.2負(fù)責(zé)物資的保管、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，確保物資的規(guī)范管理；4.1.3負(fù)責(zé)建立和完善各種庫房管理制度，做到賬、卡、物相符等；4.1.4負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表；4.1.5負(fù)責(zé)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋庫存情況；對(duì)庫存物資及管理提出合理-1-化建議；4.1.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。4.2 生產(chǎn)部物管員工作職責(zé)熱愛公司、敬業(yè)愛崗、立足本職、盡職盡責(zé)；4.2.1負(fù)責(zé)零部件的收、發(fā)、存和保管工作。4.2.2配件入庫要手續(xù)齊全，過目點(diǎn)數(shù)，登記入冊；分類、有序堆碼并標(biāo)示清楚；4.2.3按照執(zhí)行計(jì)劃定額領(lǐng)料明細(xì)表備料、發(fā)放配件；4.2.4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況上報(bào)零部件缺件明細(xì)表；4.2.5對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)生的不良品依據(jù)（工、料廢單、工料廢配件補(bǔ)領(lǐng)單）發(fā)放，并對(duì)不良品隔離堆放，標(biāo)示明確，分賬登記；4.2.6負(fù)責(zé)退貨零部件的清點(diǎn)、分類和包裝工作，并做好原始記錄；4.2.7做到票、賬、物相符，并妥善保管、及時(shí)傳遞憑證、單據(jù)；4.2.8嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度和配件倉儲(chǔ)管理規(guī)定，繪制庫區(qū)平面定置圖；4.2.9搞好文明生產(chǎn)，保持庫容整潔，做好防火、防盜、防電、防潮、防銹、防磕、防碰等工作，確保配件質(zhì)量完好；4.2.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。物管組獎(jiǎng)懲辦法生產(chǎn)部可根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，依據(jù)下列規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰建議（附后）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。獎(jiǎng)懲細(xì)則-2-未按物資管理規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確錄入各種臺(tái)賬，漏錄、錯(cuò)錄、虛錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。2入庫時(shí)，未能認(rèn)真清點(diǎn)產(chǎn)品入庫數(shù)量，造成賬、物不符，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。3入庫時(shí)，錯(cuò)開、虛開入庫單，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。4物資管理不當(dāng)，造成物資丟失、損壞，除照價(jià)賠償外，另處罰款20—50/次。5野蠻裝卸，造成物資劃傷、損壞，除照價(jià)賠償外，另外罰款50—100/元。6物資未分類，亂堆、混堆，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。7由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，處理不及時(shí)，造成物資積壓，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20—50元。8未遵守、執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。9工作態(tài)度不好，被舉報(bào)，造成不良后果，經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。10物資堆碼不規(guī)范，劃分衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生差，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10—20元。11區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施被物資堆碼、損壞或因物資亂堆亂放導(dǎo)致消防通道堵塞，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10—20元。12生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)缺不及時(shí)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。13月末盤存報(bào)表不及時(shí)，漏盤、虛報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。14未按領(lǐng)、換、借用件規(guī)定辦理單據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。15不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，消極怠工，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20—50元。16工作不認(rèn)真，沒有完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。17物資管理不當(dāng)，造成物資亂拿亂放，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。18備件、發(fā)件不及時(shí)，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。19發(fā)貨時(shí)裝箱不準(zhǔn)、錯(cuò)裝、漏裝現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。20單據(jù)、報(bào)表傳遞丟失、損環(huán)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。21制單、報(bào)表、單據(jù)，要求字跡工整，書寫正確，錯(cuò)寫，漏寫，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。22庫存配件的標(biāo)識(shí)擺放不整齊，標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。-3-管理失誤，造成管理混亂，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。物資帳物不符，未經(jīng)允許，不得隨意調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50-100元。本職工作完成出色，或在提高工作質(zhì)量、節(jié)約資金、降低成本方面做出顯著成績的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。在改