網(wǎng)上直播策劃方案大全6篇

網(wǎng)上直播策劃方案大全6篇

網(wǎng)上直播策劃方案篇1

策劃一場直播，要從直播開頭前就進行預(yù)備，包括直播設(shè)備、直播時間、預(yù)熱方案、參加人員、直播間設(shè)置等等。

一、直播前預(yù)備工作

1、直播設(shè)備預(yù)備

直播的設(shè)備一般是有電腦、手機、麥克風(fēng)等，所以在直播帶貨之前要檢查好設(shè)備能不能正常使用，一般直播間需要用一臺電腦，2臺手機，一臺拍攝，一臺用戶主播與觀眾的互動，所以這些設(shè)備是肯定要檢查清晰的，在開播前，手機上測試直播背景，燈光效果和直播間的干凈度等。假如你想保證直播呈現(xiàn)出最好的效果，除了手機，還需要預(yù)備高配置的電腦，以及高質(zhì)量的聲卡、麥克風(fēng)、補光燈等幫助設(shè)備。

2、制定直播引流方案

開播前我們需要制定具體的預(yù)熱方案并執(zhí)行，為直播間吸引人氣，通過站外其他平臺為直播間宣揚推廣，引導(dǎo)觀眾進入直播間。宣揚預(yù)熱是肯定要有的，可以發(fā)個短視頻告知大家要直播，其實宣揚渠道許多，包括各種微信群、伴侶圈等等。

3、支配直播參加人員

要保證直播效果，你在直播前需要策劃直播參加人數(shù)，除了主播之外，是否需要跟播、助力、場控等等進行幫助，一場勝利的直播不行或缺團隊協(xié)作。

4、布置直播間

直播前你需要策劃直播間的背景風(fēng)格、產(chǎn)品陳設(shè)等，光線光明、背景潔凈，空間寬敞的直播間更能給觀眾好感。

5、熟識直播產(chǎn)品

熟識產(chǎn)品學(xué)問，核對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的優(yōu)待力度，贈品、抽獎環(huán)節(jié)要預(yù)備充分，做好話題引入與產(chǎn)品上賣點相結(jié)合。主播在開播前，肯定要當心在心里過一遍，看看自己要說的話里，有沒有涉及到這些違禁詞。

二、直播過程中

1、主播狀態(tài)

主播不僅要保證精神狀態(tài)飽滿，還要留意心情掌握，手機在wifi模式下盡量開啟飛行模式，保證直播過程中不被外物打攪。

2、直播話題預(yù)熱

在直播過程中，就是多互動，跟每個進來的用戶打招呼、加關(guān)注，這是你直播間用戶留存的最有效的方法。想要留人促轉(zhuǎn)化，就必需讓直播間粉絲參加進來，與你產(chǎn)生互動，談天。在你的直播帶貨策劃方案中，你需要明確直播中如何為直播間預(yù)熱然后引入話題。

3、講解產(chǎn)品

（1）依據(jù)直播前預(yù)備好的產(chǎn)品詳情，對產(chǎn)品進行介紹，包括外觀、寓意、賣點、材料、優(yōu)待等信息。

（2）支配好時間，有多少產(chǎn)品，以此支配好講價挨次，每款產(chǎn)品講多少分鐘，怎么講，可以依據(jù)時間、用戶需求等進行設(shè)定，不需要細到每句話說什么，爆款福利的發(fā)放頻次等等，記住要把產(chǎn)品的特點要預(yù)備好，理清晰。

4、引導(dǎo)觀眾購買下單

介紹產(chǎn)品亮點，利用話術(shù)引導(dǎo)觀眾下單，告知觀眾如何使用優(yōu)待券，利用優(yōu)待券吸引觀眾回答問題，引導(dǎo)關(guān)注、點贊等。不僅要考慮直播產(chǎn)品的話術(shù)和轉(zhuǎn)化技巧，還要考慮主播的狀態(tài)以及對直播數(shù)據(jù)的觀測。

5、支配數(shù)據(jù)記錄事項以及突發(fā)狀況應(yīng)對

策劃直播帶貨方案時，需要支配數(shù)據(jù)記錄人員、關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄事項以及觀眾最關(guān)懷的問題記錄。還需要預(yù)備可能消失的突發(fā)狀況應(yīng)對方案，例如產(chǎn)品優(yōu)待券不能領(lǐng)，產(chǎn)品上架不準時，產(chǎn)品銷售后是否能夠再加量等等。

三、直播結(jié)束復(fù)盤

詳細包含以下內(nèi)容：直播時間段、時長、最高在線時間和人數(shù)、粉絲平均停留時長是多少、累積互動怎么樣、累積商品點擊多少、粉絲點擊占比多少、粉絲回訪、新增粉絲有多少、轉(zhuǎn)粉率多少、本場開播前累積粉絲多少、場間掉粉多少、訂單筆數(shù)多少、轉(zhuǎn)化率等等。

回放自己的直播，哪里做得好，哪里沒做好，哪里說得不對，對于不好的地方改進看回放的時候，最好是以消費這的角度七看，究竟站在別人的角度看問題才能看出問題所在。而對于觀眾反應(yīng)激烈，帶貨效果較好的話術(shù)和技巧，保持和發(fā)揚。優(yōu)化上一場直播中沒有做好的地方，在下一場直播中改進，讓每一場直播都能有所提升。

網(wǎng)上直播策劃方案篇2

依據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項目狀況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的進展趨勢等。

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的詳細狀況來定。

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主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場狀況等等。

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主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售狀況和市場需求狀況、客戶對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

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主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要依據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成緣由是什么？其中主要緣由有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，動身點是什么？通過何種途徑？實行什么方式解決?等等。

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圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣揚等),擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。

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主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避開和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。

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主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須制造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

每一個營銷人員在其工作生涯中必定會面對營銷方案的寫作與匯報，特殊是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理的必備課題。

一份好的營銷方案，實際上對營銷人員的成長與進展特別關(guān)鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法回避的問題。

一份好的營銷方案應(yīng)注意方案的條理清晰與實際操作性，方案分析應(yīng)當有理有據(jù)，側(cè)重用數(shù)字說話，方案的核心是指標與費用分析與猜測。

一、整體分析：市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產(chǎn)品（公司）swot分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威逼

三、整個環(huán)境pest分析：政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)

四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設(shè)計

五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃：產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展挨次、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量猜測分析、上市時間方案。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷方案、上市終端消費者促銷方案、上市終端推廣方案、媒介促銷支配、后期促銷跟進方案。

1、具有高度的自信念；

2、富于競爭，且樂此不倦；

3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)；

4、感性熟悉和理性熟悉相處融合；

5、敬重歷史，注意現(xiàn)實，睽重將來。

6、語言清楚易懂

為了提高策劃書撰寫的精確?????性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，根據(jù)規(guī)律性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定狀況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行詳細策劃內(nèi)容具體闡述；三是明確提出解決問題的對策。

要留意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深化分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義。

編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性特別重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必定要耗費大量人、財、物，管理簡單、顯效低。

要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新奇的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找準了市場機會，策劃就勝利了一半。

1、針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的詳細問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買愛好。

產(chǎn)品價格定位不當。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

促銷方式不妥，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿意，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

網(wǎng)上直播策劃方案篇3

直播策劃

直播目的：

進行這次活動的目的很明確，就是為我們供應(yīng)一個提升自我的，呈現(xiàn)自己的機會。利用豐富的高校課余時間，讓我們更早的參與社會，不僅勞逸結(jié)合，而更加為我們的課余生活增加了一份精彩，給大家留下一片溫馨而又美妙的回憶。

直播內(nèi)容：

故事星座

直播人員：直播日期：

待定兩場

直播對象：

觀看直播的人群

直播前期支配：

選好直播是穿的衣服，適當妝容，預(yù)備好直播時的素材，加以練

習(xí)

直播目的：

努力學(xué)習(xí)，提升自己，給自己制造機會，讓自己做的更好。

網(wǎng)上直播策劃方案篇4

1.古往今來，衣食住行都是人們不行缺少的物質(zhì)，正所謂民以食為天，飲食對人們來說很重要，假如在中國說是吃在廣州，那么在歐洲就是吃在西班牙，南京雖然也是美食天堂，但是真正的西班牙餐廳并不多見，我唯一見過的一家正宗西班牙餐廳是位于上海路120號的可西瑪西餐廳，也被稱為南京最小的西餐廳。它面積僅有9平方米，餐廳的老板是一個西班牙人，他的餐廳是他和他的爸爸一磚一瓦、花費一個月的時間親自建立的，很有西班牙的傳統(tǒng)特色，而且他爸爸還是一個高級木工，店面雖小但是名氣卻不小，假如我們能引進一部分西班牙的特色菜進駐我們餐廳，而后融入一些具有西班牙民族風(fēng)情的元素，再協(xié)作良好的經(jīng)營管理及服務(wù)技能，我信任西班牙菜在南京的市場還是特別大的。

2.假如能請到一位西班牙的資深廚師長來為我們指導(dǎo)，這樣我們即學(xué)會了正宗的西班牙菜，又無形之中為我們做了宣揚，可以說是一舉兩得，當今社會競爭如此激烈，要想做到出類拔萃必需要與眾不同，史無前例，才能特別制勝。

二、進展戰(zhàn)略

1.由于我們的餐廳剛剛起步，許多工作都沒有做到位，硬件和軟件都不達標，包括我們餐廳的裝飾設(shè)施和我們的管理、服務(wù)以及西班牙菜都需要進一步完善與改進（例如：增加幾個嬰兒椅）。

2.西餐廳外賓的多與少就直接代表對我們西餐及服務(wù)的確定與否，但是由于我們周邊外賓并不是特殊多，即使是有，但是憑借我們現(xiàn)在的狀況還是沒有足夠的吸引力，所以臨時不需要做廣度很大的宣揚，只需要進行傳單和各大網(wǎng)站等形式的簡潔廣告即可。

3.我們餐廳的每個餐桌上假如能擺放類似于西班牙斗牛士的雕塑，給予墻壁具有西班牙傳統(tǒng)的民族風(fēng)情壁畫以及門口的地毯更換成西班牙斗牛的畫面，()當客人踏入餐廳的第一步就會讓他有種耳目一新的感覺，徹底融入西班牙民族風(fēng)情的環(huán)境而帶來的那種異國情調(diào)的感覺。

4.目前要完善餐廳的規(guī)章制度，服務(wù)技能英語培訓(xùn)和菜品的創(chuàng)新與改進，由于我們經(jīng)營的是餐廳，就是說以餐為主以酒為輔，只有菜品的銷售量提高才能進而帶動酒的銷量，所以菜品才是當務(wù)之急。

5.后期盼我們的硬件和軟件都較成熟的狀況下，假如能通過人際關(guān)系請到中央或是南京出名氣的電視臺主持人或明星，還有前面所提到西班牙廚師長等這些人物來為我們做廣告宣揚，可以通過在本餐廳就餐實行拍照的方式，把照片投放到各大網(wǎng)站雜志電視還有我們餐廳進行大力度的宣揚！但是廣告費用可能過高，假如不實行這種方式，短期內(nèi)很難有更多的人發(fā)覺里奧哈光臨里奧哈。

6.市場經(jīng)濟是快速進展的，變化的，動態(tài)的，因此要從長遠的眼光看待一個企業(yè)的進展并進行分析，制作出長期的方案，如此呈階梯狀的進展模式，在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目（如：樂隊演出），并可以查找新的市場，漸漸打造自己的品牌。

三、餐廳管理結(jié)構(gòu)

經(jīng)理兼吧員，廚師2名學(xué)徒2名，洗碗阿姨1名，服務(wù)生2名

主要文化特色：斗牛塑造出彪悍的西班牙男人；佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情懷。

主要產(chǎn)品特色：西班牙海鮮飯；馬洛卡小吃；馬德里小吃。

服務(wù)宗旨：來賓至上，服務(wù)第一。

環(huán)境特色：具有西班牙民族風(fēng)情的歐式就餐環(huán)境

四、市場分析

優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢分析：我們餐廳所經(jīng)營的菜系，目前在南京甚至全中國并不是特殊多，說明我們中國人對于西班牙的飲食文化及傳統(tǒng)特色并不是很了解，也就是說明西班牙菜系還沒有象意式和法式菜那么常見，表明西班牙菜還沒有正式進駐中國，只要我們做好前期的籌備及鋪墊，是有很大進展?jié)摿Φ模晕覀円D(zhuǎn)變以往的營銷方案，力求特別制勝。

劣勢分析：由于我們剛起步，餐廳規(guī)模不是太大，如就餐的人力資源服務(wù)項目等都比較有限，最重要的是四周修地鐵封路而導(dǎo)致四周人流量削減，在地理位置上我們不占優(yōu)勢，那么我們就主抓天時人和，就是我們的西班牙菜和內(nèi)部團結(jié)的力氣。

機會分析：據(jù)市場調(diào)查與分析，本餐廳產(chǎn)品的市場需求是存在的，由于本著南京人愛吃的習(xí)性，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)當很有機會擠入餐飲市場的。

競爭分析：假如我們餐廳的定位不準或是大眾化口味，由于我們內(nèi)部裝潢的緣由，很難有進展的潛力，（例如大眾化的口味我們能比的過城市花園嗎）首先在裝潢方面我們就略遜一籌，假如做意式和法式的菜肴并開發(fā)外來賓戶，我們做不過你好西餐廳，所以我們必需把我們的西班牙菜發(fā)揚光大，以西班牙菜為主以意式和法式菜肴為輔，以及增加內(nèi)部的裝飾，否則沒有足夠的飲食文化及民族風(fēng)情和與眾不同實在難以開拓市場。

威逼分析：餐廳服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸與經(jīng)營成本又有直接必定的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必定不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不是太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受力量就成為一大考驗了，并且成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大打算因素，再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客能對產(chǎn)品認可或滿足呢，這也是需要接受考驗的。

五、促銷和市場滲透

前期宣揚：小規(guī)模的進行宣揚（發(fā)傳單，各大網(wǎng)站）

后期宣揚：大規(guī)模，高強度，投入較大，重視已有的顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷，定期詳細活動的策劃和組織，如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣揚，通過活動時時提示顧客的消費意識，對于節(jié)假日，開展有針對性的促銷活動（如海報發(fā)傳單……）。

六、財務(wù)狀況分析

1.運營階段的成本主要包括：員工工資、物料選購費用、場地租用費用、稅金、水電燃料費、雜項開支等。

2.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定2—3個月以后，并大致估算每日總營業(yè)額約20__元，收益率15%，半年以后每日營業(yè)額約3000元收益率35%。

七、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于我們餐廳經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將實行避實就虛的營銷策略，避開大量的硬廣告營銷，而實行一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣揚，通過傳單、海報、促銷活動等方式向消費者進行宣揚，提倡里奧哈的經(jīng)營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性方案性將打算本餐廳在避開一般餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信任感，本餐廳將會建立一套完整的信息反饋系統(tǒng)實現(xiàn)營銷承諾。

1.顧客反饋表：在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，仔細聽取顧客看法。

2.將顧客滿足進行究竟：樹立“顧客滿足自己才滿足”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3.建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由專人負責對顧客進行服務(wù)跟蹤。

八、重視搞好-系列的企業(yè)公關(guān)活動

本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動，處理各方面的關(guān)系為餐廳的進展供應(yīng)寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1.與員工建立團結(jié)，信任全都的合作關(guān)系，在員工之間搭建起公平便捷的溝通方式，通過供應(yīng)物資嘉獎，集體就餐和消遣等活動增加員工的分散力和工作樂觀性。

2.社區(qū)群眾關(guān)系，為保證充分的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到牢靠的后勤保障，應(yīng)樂觀參加維護社區(qū)環(huán)境。敬重顧客的合法權(quán)利，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)菜品和服務(wù)，正確處理顧客的要求與建議。

3.政府關(guān)系：準時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)系，并與宣揚媒介建立并保持廣泛關(guān)系，向其供應(yīng)本行業(yè)的真實信息。

九、市場風(fēng)險

市場是不斷變化的，所以我們必需考慮到市場的風(fēng)險。

1.在我們餐廳經(jīng)營開發(fā)的階段，市場上可能會消失類似餐廳的開業(yè)。

2.項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其它表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風(fēng)險來源于市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，假如項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相像經(jīng)營的餐廳誕生，從而加劇了本餐廳的競爭壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險

餐飲業(yè)是一個技術(shù)不高的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信任，對于大多數(shù)中國的西餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素養(yǎng)較低，如何建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

十、應(yīng)對措施

1.吸取先進的生產(chǎn)技術(shù)與閱歷，開發(fā)出自己的特色美食。

2.嚴格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告。

3.進入市場后，熟悉菜品市場周期，不固步自封，樂觀開發(fā)更新產(chǎn)品。

4.與原料供貨商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供應(yīng)。

初期（1—3月）

主要產(chǎn)品是針對城市三種客戶群體，就是南京居民，企業(yè)高管，外賓，市場策略為通過樂觀有效的營銷策略，擠占西式餐飲的市場份額，樹立“里奧哈”的良好品牌形象，提升知名度，美譽度，樂觀進行市場推廣。

中期（1年）

鞏固擴展已有的市場份額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，著手預(yù)備品牌擴張必需的企業(yè)形象，統(tǒng)一的特色優(yōu)勢菜品，統(tǒng)一管理模式等方面的建設(shè)。

長期（2年）

屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增加，服務(wù)范圍不再能滿意潛在客戶的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

網(wǎng)上直播策劃方案篇5

一、活動主題

本次活動主要依托“云上施秉”主辦的官方平臺。

結(jié)合“施秉電子商務(wù)公共服務(wù)中心”的線下服務(wù)平臺優(yōu)勢及“貴州電商云”“淘寶網(wǎng)”“京東網(wǎng)”等的網(wǎng)絡(luò)人氣。

共同打造一個以“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障”為主題的線上線下推廣活動?；顒右袁F(xiàn)場實物展銷，和線上商品購買為主。

標語：“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障；特產(chǎn)賣出城，我們來幫忙?！碧厣f物任你選，名山圣水陪你走！

二、活動目標

1、以宣揚“云上施秉”平臺為主，將最初的品牌印象植入大眾心中。

2、增加關(guān)注人數(shù)、注冊人數(shù)及購買人數(shù)。

3、有效的吸引現(xiàn)場商家及潛在的商家加盟電商。（商家可現(xiàn)場與電商進行意向簽約）

4、現(xiàn)場帶動性的促使百姓習(xí)慣使用該平臺。（如掃微信關(guān)注、贈與書簽似的宣揚冊、現(xiàn)場工作人員細心指導(dǎo)操作）

5、利用本次活動從新樹立“云上施秉”這個品牌的功能性。

三、活動對象

施秉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年貨消費群體；施秉縣各產(chǎn)品經(jīng)銷商；

四、活動時間

20__年12月12日至20__年1月12日（為期一個月循環(huán)各