03安全臺賬-安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三冊

安全臺賬安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)北京久安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司序號制度名稱主要內(nèi)容2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及公司規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度提取?？睿糜诼鋵?shí)勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證。經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨身帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。7安全活動制度安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎罰與事故報報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報告。10危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險情后方可復(fù)工。9安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)對項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針，確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕103死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故頻率低于3.0%。。3）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施；4）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保證體系，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員，參與安全生產(chǎn)資源的配置，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5）健全和完善項(xiàng)目用工管理制度，對聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任；6）負(fù)責(zé)工程開工前的全面安全交底工作，組織落實(shí)安全防護(hù)方案，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。7）領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查。8）定期召開安全生產(chǎn)管理會議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析，對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員整改。9）對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；10）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。11）督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。12）組織檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。13）施工班組入場后，項(xiàng)目經(jīng)理與施工班組簽定《施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書》。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人1）對項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。編制項(xiàng)目安全防護(hù)方案，明確安全防護(hù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要組織上崗人員的專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全防護(hù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中104可能造成的事故。4）組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。5）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見。6）參加因工傷亡及事故的調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施。（3）安全員1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。2）貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針，確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故頻率低于3%。。3）結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，組織制定本項(xiàng)目安全防護(hù)方案，并監(jiān)督其實(shí)施。4）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保證體系，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員。5）組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全交底、安全培訓(xùn)、安全教育、安全考試等各項(xiàng)工作，落實(shí)三級安全教育，加強(qiáng)勞動保護(hù)。6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。7）對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。8）對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。9）組織并落實(shí)本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。10）發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。11）制定施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)方案及安全施工組織設(shè)計，并貫徹落實(shí)至施工現(xiàn)場，做好安全、文明施工及現(xiàn)場CI各項(xiàng)具體工作。（4）施工員1051）執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）落實(shí)各工種安全技術(shù)交底，并對交底情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3）檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。4）組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全監(jiān)督檢查，及時消除安全隱患。5）發(fā)生因工傷亡及事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。（5）倉庫保管員1）保管員對倉庫的安全、防火負(fù)直接責(zé)任。2）庫存材料應(yīng)按消防要求，分專業(yè)、類別進(jìn)行存放，設(shè)置消防通道。3）倉庫須按消防要求配置適量的滅火器，并保證滅火器的有效性，隨時能正常使用。4）對于易燃易爆危險物品，應(yīng)分庫堆放。5）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及其它火種，并保持良好的通風(fēng)環(huán)境。6）建立勞保用品及消防器材發(fā)放登記表。（6）現(xiàn)場保安1）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)具體工作。2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡邏工作并做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并上報安全員。3）做好施工現(xiàn)場材料、機(jī)具的保衛(wèi)管理，對現(xiàn)場施工人員做好登記及檢查工作。4）發(fā)生因工傷亡及事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。（7）施工班組長1）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針，確保本班組實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕死亡、減少工傷。2）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育。合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)直接責(zé)任。3）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不106斷提高自保能力。4)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前交底，不違章指揮、冒險蠻干。5)檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項(xiàng)目經(jīng)理部。6)發(fā)生因工傷亡及事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報項(xiàng)目經(jīng)理部，并參加傷亡事故的調(diào)查處理。10安全生產(chǎn)制度(1)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)建立安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。(3)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。(4)堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)檢員、安全員等必須持證上崗。(5)設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。(6)所有施工現(xiàn)場需動用明火、電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場，來防衛(wèi)火災(zāi)，各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。(7)認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。(8)建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。(9)工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊，嚴(yán)格對工人進(jìn)行安全技術(shù)管理和教育。10711安全施工懲罰制度（1）實(shí)行安全懲罰制度的目的是對施工及管理人員的行為進(jìn)行約束，使其在整個施工過程中自覺遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。（2）在安全巡視中遇到的違章行為，安全員將開出罰款通知，通知單內(nèi)容包括違章者單位、姓名、違章條款和罰款額度、時間、地點(diǎn)、本人簽名。罰款單發(fā)到違章者所屬班組，由該班組通知本人到項(xiàng)目部安全員處交納罰款，拒交罰款者，由項(xiàng)目財務(wù)在該班組當(dāng)月工程款內(nèi)雙倍扣除。（3）建立安全管理部門發(fā)現(xiàn)以下行為即對其個人進(jìn)行罰款：1）進(jìn)入現(xiàn)場未戴安全帽或帽帶未系好；2）未佩戴工作牌；3）高空作業(yè)未系安全帶；4）在現(xiàn)場吸煙或隨地大小便；5）在施工現(xiàn)場赤裸、穿拖鞋。（4）有下列情形之一者給予表揚(yáng)、獎勵：1）發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時消除未遂事故者；2）對發(fā)生火災(zāi)事故，英勇?lián)渚?，避免事故擴(kuò)大，減少傷亡、損失者；3）積極提合理化建議，為改進(jìn)防火安全工作作出貢獻(xiàn)者。（5）有下列情形之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重，分別給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直至依法追究刑事責(zé)任：1）凡因領(lǐng)導(dǎo)不重視安全防火工作，不落實(shí)防火措施，引起大小火災(zāi)事故，主要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2）凡因有章不循、麻痹大意，引起火災(zāi)事故者，造成損失賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將根據(jù)情況給予行政處分直至依法予以制裁。3）擅自挪動、損壞消防器材者，除照價賠償損失外并罰款。4）在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙，明火作業(yè)者，一次罰款50?100元。5）未經(jīng)安全、保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，私拉亂接電線者，經(jīng)教育不改正者處以罰款。6）擅自使用電爐、大型電熱器者，除予以沒收外并罰款，二次發(fā)現(xiàn)視情節(jié)加倍罰款。10812特種作業(yè)人員上崗制度(1)各種特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗，上崗前必須對其操作能力進(jìn)行考察，技能合格后，方可正式上崗。(2)特種作業(yè)人員因某種原因，長期未從事該工種的，雖有上崗證，亦不得正式上崗，可從新考核，并使用一段時間，待其技能熟悉后，再正式上崗，并于使用期間采取可行的監(jiān)控措施。13安全教育培訓(xùn)制度(1)由項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工時，組織全體員工進(jìn)行安全意識教育，強(qiáng)調(diào)“百年大計、安全第一”的重要性。在開工前提出安全培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。(2)新入員工必須進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)操作的培訓(xùn)，相應(yīng)之安全技術(shù)考核合格后，方可正式上崗。(3)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程之具體特點(diǎn)，開展不同形式的安全知識教育活動，使安全教育工作有趣及多樣化。(4)安全技術(shù)交底是安全教育的基礎(chǔ)形式，應(yīng)敘述具體，可操作性強(qiáng)，在每一分項(xiàng)工程作業(yè)前，應(yīng)針對分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，由工長向操作人員實(shí)施交底。(5)特殊工序的安全教育及交底，可較其它分項(xiàng)工程的安全教育范圍適當(dāng)擴(kuò)大，必要時可由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織。(6)經(jīng)常對員工進(jìn)行安全政策、法規(guī)、技術(shù)的知識的培訓(xùn)教育，并組織定期培訓(xùn)，進(jìn)行考核。(7)安全教育工作應(yīng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)施獎罰制度。1)安全教育進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。1092)安全技術(shù)交底班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。3)施工管理人員安全考核施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參予施工管理工作?？荚嚦煽儍?yōu)良者，給予獎勵，成績不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。14定期安全檢查制度(1)安全生產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行檢查，工程開始檢查安全措施，施工過程中檢查措施的落實(shí)、違章指揮、違章操作，施工結(jié)束，檢查安全總結(jié)。(2)施工過程的檢查，項(xiàng)目組織不少于二次/月，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全員做檢查記錄，項(xiàng)目經(jīng)理因故不參加的，可委托項(xiàng)目副經(jīng)理組織。(3)在腳手架工程安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全面檢查，報相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可投入使用。(4)每次檢查由安全部門負(fù)責(zé)安全記錄，并加以整理，分發(fā)有關(guān)責(zé)任人，下次檢查時，檢查上次問題的整改情況。(5)安全檢查應(yīng)包括：措施及其落實(shí)；“三寶”的使用及“四口”、“五臨邊”的防護(hù)；是否進(jìn)行了技術(shù)安全交底；違章指揮及違章作業(yè)；電氣設(shè)備及防雷；安全記錄。(6)實(shí)施獎罰制度，督促安全問題整改，提高自我防護(hù)能力。110第五節(jié)安全管理職責(zé)崗位職責(zé)分工表職務(wù)/部門

公司總部職務(wù)/部門

公司總部1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。2）負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。3）督促、收集、分析項(xiàng)目部每周安全匯報資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報總部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。4）負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。5）公司總部安保部定期或不定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。6）公司總部人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施；3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各安全管理人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；4）領(lǐng)導(dǎo)、組織制作現(xiàn)場定期對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)；5）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)

理1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、規(guī)程及上級部門和總經(jīng)理的安全生產(chǎn)方面的指示、決議，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并貫徹實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3）審批安全技術(shù)措施計劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，專款專用保證貫徹實(shí)施。4）負(fù)責(zé)督促各部門遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程。5）組織學(xué)習(xí)勞動保護(hù)方針政策，定期向職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，及時表揚(yáng)、獎勵安全生產(chǎn)成績突出者。項(xiàng)目副經(jīng)

理6）及時主持召開部門的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，支持安全部門、專職安全員工作。7）定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時制定措施，并確保按期實(shí)現(xiàn)。8）發(fā)生重大事故、重大未遂事故，組織調(diào)查，分析事故原因，按照“三不放過”原則處理，擬定整改意見，落實(shí)防范措施，教育職工，吸取教訓(xùn)。111總工程師1）負(fù)責(zé)主持整個項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措旋的編制、審核工作。按時提出安全技術(shù)措施計劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施；2）對本工程涉及的重大危險性施工內(nèi)容組織專家論證并出具論證報告。安保部長1）直接負(fù)責(zé)工程的安全，對現(xiàn)場所有方面的安全進(jìn)行管理和檢查；2）監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施是否符合安全規(guī)定；3）檢查現(xiàn)場安全規(guī)定執(zhí)行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患和不符合安全規(guī)定的情況，有權(quán)要求停工檢查和整改；4）對項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全管理和執(zhí)

行不到位的，立即進(jìn)行督促、幫助，并有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰；5）檢查安

全管理制度、安全檢查資料、登記等情況；6）處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題。專職安全

員作業(yè)隊(duì)負(fù)

責(zé)人

生產(chǎn)班

（組）長1）具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)；2）督促項(xiàng)目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?；3）每天對各制作作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；4）參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行限期整改；5）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。6）專職安全

員作業(yè)隊(duì)負(fù)

責(zé)人

生產(chǎn)班

（組）長各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人是施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對其承擔(dān)施工的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。1）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全的制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)和行為負(fù)直接責(zé)任。2）組織搞好每周的“安全活動日”工作，開好班前、班后安全會，及時做好文字記錄，服從安全員的工作指導(dǎo)，對他們提出的問題及時改進(jìn)，對新調(diào)入的工人進(jìn)行班前（上崗前）安全教育和現(xiàn)場安全教育工作，并做好傳（傳授安全知識、安全技能）、幫（幫助提高自我防護(hù)技能）、帶（帶領(lǐng)學(xué)好、掌握安全知識，操作技能）工作，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他們的人身安全。3）組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章指揮，違章蠻干，不得指派沒有通過安全教育的人員上崗工作。特殊工種必須持證上崗，機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，每天工作前要進(jìn)行班前安全教育與安全注意事項(xiàng)講評，并負(fù)責(zé)檢查工人的防護(hù)用品佩帶情況、施工機(jī)具的完好情況、施工環(huán)境安全情況。作業(yè)過程中要進(jìn)行安全提示性喊話，并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，待不安全因素消除后方可繼續(xù)作業(yè)。4）經(jīng)常巡查作業(yè)范圍的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要采取臨時控制措施，并及時上報，特殊情況下有權(quán)先停止施工。5）發(fā)生工傷事故要組織積極救助，并保護(hù)現(xiàn)場，同時要詳細(xì)記錄，并及時上報；對各種安全事故與隱患要組織全班組人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。6）有權(quán)拒絕違章指令，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好上下班交接工作和自檢工作，并做好各種工作記錄，建立安全檔案。7）組織全班組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，做好記錄和匯報工作。8）在施工生產(chǎn)中，要特別注意做好自身和班組人員的安全防護(hù)工作。112第一節(jié)安全文明施工保證體系1公司安全文明管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。2項(xiàng)目部安全文明管理組織體系在本工程施工過程中，我司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，專職安全員和各工種兼職安全員為組員的項(xiàng)目安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及我司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。我司在本項(xiàng)目將配備專職安全員1名，專門負(fù)責(zé)本工程的安全管理。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：95操作工人1）牢記“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想，積極參加各項(xiàng)安全活動，接受安全教育。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，積極參加各種安全活動，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，聽從安全管理人員指導(dǎo)，不違章冒險作業(yè)，不斷提高自我的安全防護(hù)意識與安全技能。3）正確使用安全防護(hù)用品，嚴(yán)格按照操作規(guī)程與安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工生產(chǎn)，愛護(hù)安全標(biāo)志與防護(hù)設(shè)施，服從分配，堅(jiān)守崗位；不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧；不隨便到無關(guān)工區(qū)行走，進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場要走安全通道，照明亮度不夠的、情況不明的地方禁止行走；工作時思想要集中，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁煙區(qū)吸煙、動火；不隨便操作他人使用的機(jī)械、車輛、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。4）隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況，做好文明施工和各種機(jī)具的保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報；工作完畢要清理施工現(xiàn)場，做到場地整潔，工完料盡，無安全隱患存在。5）發(fā)生事故或未逐事

故，要立即向班長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止

事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建設(shè)。6）工人有權(quán)操作工人越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報復(fù)或扣壓合理化意

見，遇有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，并有

權(quán)制止他人違章冒險作業(yè)，同時報告或越級向有關(guān)部門報告。7）在施

工生產(chǎn)中要特別注意自身和他人的安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害?！卑l(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方

面，做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維

護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用。8）如有違章，要虛心接

受批評與處罰，吸取教訓(xùn)，更好的作好本職工作。1133安全文明實(shí)干管理模式根據(jù)本工程安全管理的要求和現(xiàn)況，結(jié)合全員的安全意識和素質(zhì)的層次，本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三位一體化的管理模式。由安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全環(huán)保部從上到下監(jiān)督到各隊(duì)施工班組，各級安全管理人員必須無條件地執(zhí)行安全管理部的指令和調(diào)配。形成動則一張網(wǎng)、令行一條線的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理政令暢通，施工現(xiàn)場安全形勢可控、在控。4安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)：在安全管理機(jī)構(gòu)組建方面，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到基層管理人員，建立一個橫向到邊，縱向到底并能有效運(yùn)作的安全管理工作體系、安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格按照“五無”安全管理原則，推動安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。(1)安全小組：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，組員包括職能部門、96作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)小組。小組是安全工作最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部門，安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人兼組長。(2)安全管理工作體系：安全管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級行政正職為本部門/作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹安全管理法律、法規(guī)，制定規(guī)章制度并執(zhí)行，對本單位/部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”原則的前提下全員參與安全管理，貫穿于各層次，各司其責(zé)，認(rèn)真履行各自安全職責(zé)。(3)安全管理監(jiān)督體系：加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，設(shè)立分管職業(yè)健康安全的項(xiàng)目副經(jīng)理,成立獨(dú)立的安全環(huán)保部，督促作業(yè)隊(duì)的安全人員加強(qiáng)本隊(duì)的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。建立以安全負(fù)責(zé)人為首，各職能部門，包括各施工廠(隊(duì))安全副隊(duì)長、專(兼)職安全員的安全管理監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行獎罰。給各級領(lǐng)導(dǎo)提供第一手的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)資料。各作業(yè)隊(duì)專職安全員受安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。(4)安全管理組織機(jī)構(gòu)(詳見附圖3-1)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長:吳海義聯(lián)系方式:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：楊健聯(lián)系方式:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員：梅立福聯(lián)系方式:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員：張文舉聯(lián)系方式:97安全文弱領(lǐng)導(dǎo)小泡安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長:吳海義聯(lián)系方式:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：楊健聯(lián)系方式:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員：梅立福聯(lián)系方式:安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員：張文舉聯(lián)系方式:97室目蠟暹、安全負(fù)貴人安全環(huán)俁部負(fù)貢人項(xiàng)目及術(shù)負(fù)貢人工程管暹負(fù)貢人機(jī)核管追負(fù)費(fèi)人活鑄管逞負(fù)貢人.斐督施工全過程的全生.管道莖要危險源，督促不安全因素的整改.,迫織全員安全活動和安全教育..監(jiān)督勞保用品貨量加使用3安全環(huán)俁部負(fù)貢人項(xiàng)目及術(shù)負(fù)貢人工程管暹負(fù)貢人機(jī)核管追負(fù)費(fèi)人活鑄管逞負(fù)貢人.斐督施工全過程的全生.管道莖要危險源，督促不安全因素的整改.,迫織全員安全活動和安全教育..監(jiān)督勞保用品貨量加使用3.制定安全技術(shù)搞顯和分項(xiàng)支全方桌，.督促安全措施落實(shí)..黑決壺工過程中的不安全技術(shù)問題，.在安全葭提下含暹安排主,坦織至工安全技術(shù)指通的實(shí)施S正使各核運(yùn)督探員遵嘰保目的機(jī)全.?益林人近爪1項(xiàng)用類式條Z機(jī)作接書正設(shè)壺有除償織澧?；鹪O(shè)缸。消災(zāi)，俎場31防備齊效Z火息3.或府.保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)0.控制加班加點(diǎn).保三勞逸絕含3.提供必靠勞保用具用品，俁證貨量3.財務(wù)部門保證安全看強(qiáng)項(xiàng)司的蛀.工主、行政部門保證工人生任基本條件,響保工人健支施工中檢查慢工時總結(jié)安全生產(chǎn)克E制獎比制度.施工珥織設(shè).施工珥織設(shè)F中有安全技術(shù)措施S.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求，.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教彎，.建立各鍛施工安全責(zé)任制§.施工安全防手軍壺及預(yù)防指童，.不安全因素預(yù)防及拒制§.施工珥織設(shè)F中有安全技術(shù)措施S.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求，.施工珥織設(shè)F中有安全技術(shù)措施S.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求，.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教彎，.建立各鍛施工安全責(zé)任制§.施工安全防手軍壺及預(yù)防指童，.不安全因素預(yù)防及拒制§1.安全W本交表：2.施工中各即不安全因素的在帆.呈羚和拉登安全操作規(guī)程的軍施S.金挎和檢查童工安全掛粒制S.定期召開安全會議0.總結(jié)施工安全經(jīng)圣，.找出施工安全主=的薄弱玨節(jié)并提出改遂措施，.僅好安全主=的評比和獎=在3.建立項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì).主=班俎三版安全主產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為賁任人..各盟能輒U制定安全生=制度，落實(shí)安全指施3.施工豐如出境事故按.四不放過,原則處逞，1.安全風(fēng)匿量抵押金I制2.?亡事故苣款和處分制度.3.表彰安全生=單住和個人制受，圖土1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖98第二節(jié)安全文明施工保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。5m啞曾安全保證體系框圖99第三節(jié)安全文明施工體系運(yùn)行控制5m啞曾安全保證體系框圖99項(xiàng)目部為防止可能導(dǎo)致偏離安全方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，根據(jù)本公司的《安全管理手冊》，建立并實(shí)施《施工現(xiàn)場安全管理程序》、《生產(chǎn)制造安全管理程序》、《相關(guān)方管理程序》、《危險化學(xué)品管理程序》和《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》等13個程序，確定與重大危險源有關(guān)的運(yùn)行和活動，規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、管理接口和流程，明確基本