定崗定編及薪酬分配方案

--#-8。形成崗位管理序列。（二）崗位確定1。崗位審核小組將所形成各部門的崗位管理序列提交崗位領(lǐng)導(dǎo)小組適時召開有關(guān)會議,并按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化"的原則，研究確定各部門崗位管理序列、崗位職數(shù)、崗位系數(shù)等定崗定編情況.2。在確定崗位系數(shù)時，將原則性與靈活性統(tǒng)一起來，且按照崗位價值大小，確定崗位系數(shù)，努力做到在全集團(tuán)內(nèi)相同崗位同一系數(shù)，不同崗位不同系數(shù)。3.公布各部門定崗定編相關(guān)情況。七、崗位聘任崗位聘任可根據(jù)定崗定編情況以及崗位職責(zé)要求,實行雙向選擇和競崗的形式進(jìn)行聘用。1.集團(tuán)公布崗位設(shè)置情況。屆時相關(guān)材料將公布到集團(tuán)辦公樓下信息欄，電子版將發(fā)至各中心辦公郵箱及集團(tuán)網(wǎng)頁.。職工根據(jù)所申報的第一志愿將《蘭州大學(xué)后勤集團(tuán)工作人員崗位申報表》交至相關(guān)中心..各部門對員工的申報材料進(jìn)行審核、整理并召開中心主任辦公會議討論后,由中心主任在《蘭州大學(xué)后勤集團(tuán)工作人員崗位申報表》上簽署聘任意見。.各中心將《后勤集團(tuán)一般工作人員聘任結(jié)果匯總表》及個人申報表、聘任過程中存在的須集團(tuán)討論解決的問題一并上報集團(tuán)綜合辦公室。.集團(tuán)召開黨政聯(lián)席會議討論并確定聘任結(jié)果。.公示：聘任結(jié)果經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究確定后，公示3天，綜合辦公室具體負(fù)責(zé)組織答疑和咨詢工作.八、薪酬分配在編職工各類薪酬分為工資、崗位津貼、績效工資三部分。.職工工資由學(xué)校人事處根據(jù)職工個人職務(wù)、職稱及工作年限等情況每月固定發(fā)放，其額度由學(xué)校人事處核算，每月11日由校財務(wù)處發(fā)放。.職工崗位津貼是指各崗位工作人員按照工作崗位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)享受的津貼（平均系數(shù)不超過1。7）；其系數(shù)根據(jù)崗位確定,每月固定不變，由集團(tuán)負(fù)責(zé)審核并發(fā)放。.取消職工月度酬金、月度績效津貼、年終獎及節(jié)假日各類酬金。同時實行工作績效考核制度,由各部門按照《后勤集團(tuán)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和量化考核辦法》的規(guī)定及要求加大績效考核力度，發(fā)放績效工資。績效工資的發(fā)放由集團(tuán)財務(wù)部核算并確定浮動范圍后實施按月考核、浮動發(fā)放。.集團(tuán)各部門相同崗位的津貼系數(shù)應(yīng)保持一致。對于保留待遇人員及技師，其崗位津貼系數(shù)可在其所聘崗位固定系數(shù)的基礎(chǔ)上補(bǔ)足政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；勞服公司及原轉(zhuǎn)崗中心人員可根據(jù)學(xué)校的政策并結(jié)合集團(tuán)的考核辦法考核發(fā)放.九、其他此次定崗定編及薪酬分配方案適用于后勤集團(tuán)各部門及集團(tuán)所有編制內(nèi)及編制外員工。本方案自會議研究通過之日起實行，原津貼分配方案同時廢止。如本方案與國家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定有抵觸，則按照國家和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;如集團(tuán)各部門相關(guān)規(guī)