一級建造師考試項(xiàng)目管理

#/161)2012年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)?？荚嚲恚?)單項(xiàng)選擇題 （每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意 ）1、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照 法律口行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù) 標(biāo)_、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包 合,對承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面，代表（ 口實(shí)施監(jiān)督。A□設(shè)計(jì)單位BDODDOCDOODOD□使用單位2、矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式，其指令源有（ ）個(gè)。A口1B口2C口3D口43、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（ 口進(jìn)行綜合委托的模式。A1設(shè)計(jì)任務(wù)和采購任務(wù)BW工任務(wù)和采購任務(wù)?？辈烊蝿?wù)和施工任務(wù)D1設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)4、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ 口的名稱。A□專業(yè)人BDOODOCDOODOD□技術(shù)崗位5、監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中， 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為（ 叫A1全程監(jiān)理BDOODOCDDDDOD1全站監(jiān)理6、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科 30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第三代是（ 口。A□傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理BDODOOOCDDOOOD1變化管理7、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ 叫A1整合多方面專家的意見BW義如何組織開發(fā)或建設(shè)。對項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D1定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義8、成本管理要以A□組織BDOD。經(jīng)濟(jì)D□合同 為依據(jù)，因此 措施就顯得尤為重要。 （口9、按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本，如果和口的對象是否明確或落實(shí)。A1按時(shí)間進(jìn)度分解項(xiàng)目總施工成本BW工程形象部位分解項(xiàng)目總施工成本。按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本D1按責(zé)任部門分解項(xiàng)目總施工成本）相結(jié)合，有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出10、利息及稅金屬于（A□直接費(fèi)用B□間接費(fèi)用C1總部管理費(fèi)用D1利潤答案： 1、B 2、B 3、D 4、C 5、B 6、C7、B 8、D 9、C 10、B單項(xiàng)選擇題 （每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意 ）1、關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算方法之一的總費(fèi)用法的表述正確的是（ 口。A1是最常用的一種索賠費(fèi)用計(jì)算方法BW近于實(shí)際費(fèi)用法。索賠金額：實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用D1在采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)可同時(shí)采用總費(fèi)用法2、施工成本控制的核心步驟是口 口。A□分析BDOD。糾偏D□預(yù)測3、施工成本分析的依據(jù)是（ 叫A□會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算提供的 資_BDOOOO合CDDODOD□施工成本計(jì)劃4、可以分析各種因素對成本影響程度的成本分析方法是（A口比較法B口比率法C口因素分析法D口差額計(jì)算法5、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度是（A口業(yè)主方B口設(shè)計(jì)方C口施工方D口監(jiān)理方6、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ ）的工作。A口總時(shí)差最小B口總工作量最小C口權(quán)重最大D口總時(shí)差最大7、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是口A口管理的思想B口管理的方法C口招投標(biāo)D口合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理8、PDCA循環(huán)就是人們在管理實(shí)踐中形成的基本理論方法，它屬于口A口過程控制B口目標(biāo)控制C口總體控制D口技術(shù)控制9、明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面屬于口A口質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B口質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C口質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D口質(zhì)量控制信息系統(tǒng)10、現(xiàn)場旁站檢查是（ 口的責(zé)任。A口設(shè)計(jì)單位B口施工單位C口建設(shè)單位D口監(jiān)理單位答案： 1、C 2、B3、A 4、C 5、C 6、）。）。口的進(jìn)度控制任務(wù)。）基本方法。）。A7、C8、B9、B10、D單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意1、以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的表述不正確的是（A1是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容B1質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的CDOODDO 工、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)D1質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定能起到加強(qiáng)事前預(yù)控的作用2、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于口A□開工前的質(zhì)量監(jiān)督B1施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督?？⒐るA段的質(zhì)量監(jiān)督D1竣工驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)督3、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則關(guān)注的焦點(diǎn)是（A□領(lǐng)導(dǎo)BDOO。顧客D1施工4、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件A□設(shè)計(jì) 規(guī)_、規(guī)程B□項(xiàng)目評估報(bào)告C1選址報(bào)告D1設(shè)計(jì)綱要5、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性是由口A1產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性Bl產(chǎn)品的委托性C1產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性D□生產(chǎn)的單件性6、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（A1保證質(zhì)量BW全第一，預(yù)防為主）。口的工作內(nèi)容。皿定的。資_之一是（ ）。C1提高效率D1降低成本7、決定事故嚴(yán)重程度的口（ 叫A□第一類危險(xiǎn)源B□第二類危險(xiǎn)源C□第三類危險(xiǎn)源D□第四類危險(xiǎn)源8、某種情況的A□容許風(fēng)險(xiǎn)B□中度風(fēng)險(xiǎn)C□重大風(fēng)險(xiǎn)D口不容許風(fēng)險(xiǎn)9、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（A口業(yè)主B1建設(shè)單位C1項(xiàng)目經(jīng)D□部門經(jīng)理L=10,E=6,C=15,則根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的）組織，定期檢查。10、2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共有口A口10類B口20類C口115類D口120類答案： 1、B2、A3、C4、D單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1、可視同工傷的情形是口 口。A口在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況BW工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況。上下班途中受到機(jī)動車事故傷害等意外傷害的情況D1醉酒導(dǎo)致傷亡的情況2、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是（A口監(jiān)理工程師BDDOOOCDDODOODD□項(xiàng)目經(jīng)理3、防止噪聲污染最根本的措施是（A□傳播途徑的控制BDOOOO。接收者防護(hù)D1嚴(yán)格控制人為噪聲4、固體廢棄物處理的基本思想是（A1資源化、減量化、無害化BDOODODDOOCDOOOOLEC法，可判斷為（5、D6、B7、A8、D9、C10、A1個(gè)最符合題意 ））。）。）。）。D1三階段控制5、屬于職業(yè)健康安全體系核心要素的是（A1記錄和記錄管理BDDODOODDC口培訓(xùn)、意識和能力D□應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)6、實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)的行動方案是（A□組織方案BDOOOOCDODOOD□融資方案7、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的口內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。A□項(xiàng)目經(jīng)理BDODDOCDODOOD□最高管理者8、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成中，作為質(zhì)量手冊的支持性文件的是（A□質(zhì)量方針BDDOODCDOOOOD□質(zhì)量記錄9、建設(shè)工程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不包括口 口。A□自然災(zāi)害BDOOOO。引起火災(zāi)和爆炸的因素D1事故防范措施和計(jì)劃10、安全交底是施工安全措施計(jì)劃實(shí)施的重要內(nèi)容之一，口不包括口A1本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)BDOO教育。針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D□相應(yīng)的安全操作規(guī)程和 標(biāo)答案： 1、B2、D3、B4、A單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1、工程的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足口A□施工方的質(zhì)量 標(biāo)_）。）做出評價(jià)，判斷組織的管理體系面對）。5、B 6、B 7、D 8、C 9、D 10、B1個(gè)最符合題意））而展開。BW主要求的質(zhì)量總目標(biāo)CD監(jiān)理工程師 提出的質(zhì)量總目標(biāo)D1國家規(guī)定的相關(guān)工程的質(zhì)量最低要求對招標(biāo)項(xiàng)目提出自己的報(bào)價(jià)和相應(yīng)的2、建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對招標(biāo)項(xiàng)目提出自己的報(bào)價(jià)和相應(yīng)的條件，通過( )以求獲得招標(biāo)項(xiàng)目的行為。AD協(xié)商BD談判CD競爭DD合作3、合的( )是合同最基本的要素。ADDOBD標(biāo)的CDD期DDD高4、下列關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式錯(cuò)誤的說法是( 叫AD施工工期較長的工程宜采用可調(diào)價(jià)格合同BD總價(jià)合同常采用按階段結(jié)算的方式CD固定總價(jià)合同，發(fā)生工程變更時(shí)不需調(diào)整合同價(jià)款DD根據(jù)施工圖紙招標(biāo)的工程宜采用單價(jià)合同以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營5叩 )是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營和維護(hù)，向東道國出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。ADPDCA模式BDERP模式CDBOT承包模式DDTQC模式6、為確保建設(shè)工程合同的合法性，應(yīng)由( )核實(shí)，才可對外確認(rèn)。AD組織最高管理者BD監(jiān)理單位CD律師DD政府相關(guān)管理部門7、工程總承包合同中屬于發(fā)包人義務(wù)的是口 口。AD提供履約保證BD負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)CD提供現(xiàn)場DD終止合同)。8、承包人可以在任何時(shí)候向發(fā)包人代表提交工程變更建議書，最后的批準(zhǔn)權(quán)在()。A□監(jiān)理單位B□施工單位。業(yè)主D1發(fā)包人9、分包合同必須由（A1承包商和分包商協(xié)定形式BW包商和分包商自行約定形式。承包商和分包商口頭達(dá)成協(xié)議D1承包商和分包商之間以書面形式皿立。10、建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定，過程。A□施工到竣工BW程立項(xiàng)到交付使用CDOOODDOD□可行性研究到施工答案： 1、B2、C3、B4、C單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1、以下組成 合的文件中，優(yōu)先解釋順序最高的是（A1本合同協(xié)議書BDODDOOOO。本合同通用條款D1本合同專用條款2、由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由（A1工程承包人BDDDOOOCDDOOD1以上都不對3、我國投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的口A口2口B口5口C口8口D口10口一般包括從口叫工程建設(shè)全5、C6、C7、C8、D9、D10、B1個(gè)最符合題意 ））。）承擔(dān)違約責(zé)任。）左右，但最高不得超過 80萬人民幣。4、以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯(cuò)誤的是口 口。A1預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的全部預(yù)付款BW付擔(dān)保的作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約。履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行合同義務(wù)D1投標(biāo)擔(dān)保的作用是確保合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔(dān)保和支付擔(dān)保5、實(shí)行支付擔(dān)保時(shí)，發(fā)包人未能按時(shí)支付工程款，承包人可采取的措施有（A1依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工BW求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任C1要求擔(dān)保人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失D口A、B、C都對6、發(fā)包人雇傭的工程師可以進(jìn)行的行為是： （口。A1受委托全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任BDOOOODOOC1履約擔(dān)保D□監(jiān)督施工過程）。7、工程變更的索賠有效期越短，口（ 叫A1對承包人管理水平的要求越低BDDDOOOOO。對承包人越不利D1以上都不對8、承包人要求發(fā)包人A□工期索賠B□費(fèi)用索賠C1工期拖延索賠D1工程終止索賠“補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價(jià)格”屬于口 口。9、要求發(fā)包人 “補(bǔ)償費(fèi)用損失、調(diào)整合同價(jià)格 ”屬于（ 叫A□工期索賠B□變更索賠C□費(fèi)用索賠D□其他索賠10、工程師收到承包人遞交的索賠報(bào)告和相關(guān)A口7B口14C口45D口28

資_后應(yīng)在（ 皿內(nèi)給予答復(fù)。答案：1、A2、D3、A4、D5、D6、A7、C8、B9、C10、D單項(xiàng)選擇題 （每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意 ）1、包括“記錄糾紛、 工程師準(zhǔn)仲裁、友好協(xié)商、正式仲裁 ”四個(gè)步驟的非訴訟糾紛解決程序的方式是A□仲裁B口FIDIC合同條件下的工程是仲裁C口DRB方式D口NEC裁決程序2、項(xiàng)目信息管理的目的是（ 叫A1協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系B1為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C1確保施工進(jìn)度D口有效地進(jìn)行文件檔案管理3、建設(shè)物資的市場信息、項(xiàng)目融資的信息等屬于口 口。A□組織類工程信息BDOODOOOO。經(jīng)濟(jì)類工程信息D□技術(shù)類工程信息4、風(fēng)險(xiǎn)量是一個(gè)衡量（ ）的變量。A口風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性BW險(xiǎn)事件發(fā)生的概率C□風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D□風(fēng)險(xiǎn)大小5、（ 。設(shè)計(jì)圖紙必需要的。A1國家批準(zhǔn)的出口印章B口巫師 的執(zhí)業(yè)印章C口監(jiān)理工程師 的執(zhí)業(yè)印章D口結(jié)）工程師 的執(zhí)業(yè)印章6、針對受到病菌、病毒污染的物品，適宜的處理方法是（ 叫A口固化BDOD?；厥誅口熱解7、以下表述中不屬于建設(shè)工程人力資源管理工作內(nèi)容的是口 口。A口編制組織和人力資源規(guī)劃BW聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工C1明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測量標(biāo)準(zhǔn)D口選擇施工作業(yè)隊(duì)伍8、合同控制措施中，不包括口 口。A□技術(shù)措施B□經(jīng)濟(jì)措施C1組織措施D□法律措施9、以下各項(xiàng)正確的是（ 叫A1國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購只有兩種模式BW設(shè)工程物材料采購合同訂立的方式有公開招標(biāo)、直接采購兩種方式。設(shè)備采購合同的訂立方式有招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)兩種方式D1采購合同中應(yīng)對運(yùn)輸方式做出規(guī)定10、有關(guān) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是（ 口。A1項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)BW工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制D1項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段TOC\o"1-5"\h\z答案： 1、B 2、B3、C 4、D 5、C 6、B7、D8、D 9、D 10、A多項(xiàng)選擇題 （每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分）1、下列項(xiàng)目管理中屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是（ 口。A1投資方BDOOOCDDDOD□由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)E1施工總承包方2、國家建設(shè)部規(guī)定，以下（ 口等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。A□國家重點(diǎn)建設(shè)工程BDOOODOO。成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D1利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E1國家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程3、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要有口 叫A□經(jīng)濟(jì)措施BDDDOOCDODOODl管理措施E□安全措施4、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有（ ）。A□組織項(xiàng)目管理班子BW企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系C1指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)口工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素D1選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E1進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是口 叫A1借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B1實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化?？朔捎谠O(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加D1克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病E1提高安全生產(chǎn)管理的效率6、成本分析的基本方法有口 叫A□比較法BDOOOOOC1比率法D1事先控制法E1差額分析法7、偏差分析可采用( )。A［橫道圖法B□比較法C口表格法D□曲線法E□因素分析法8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有口 叫A1人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力BW設(shè)項(xiàng)目的決策因素C1風(fēng)險(xiǎn)因素D1工程項(xiàng)目的施工環(huán)境E1建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素9、我國建筑業(yè)實(shí)行( )等制度。A□市場準(zhǔn)人制度B□企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理C1執(zhí)業(yè)資格注冊制度D1工程承包掛靠制度E□持證上崗制度)。10、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可參照()。A□總目標(biāo)分解原則B□三全原則。分層次原則D□質(zhì)量責(zé)任制原則E1系統(tǒng)有效性原則答案： 1、ACD 2、ACDE3、ABCD 4、ACDE 5、ABCD 6、ABDE 7、ACD 8、ABDE9、ABCE10、ACDE1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；多項(xiàng)選擇題 （每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或21個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分）1、以下各項(xiàng)屬于對勞動對象的控制的主要內(nèi)容的是口 口。A□擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想 教育和技能教育BW制材料設(shè)備各項(xiàng)性能的指標(biāo)與 標(biāo)要求相符。合理組織、嚴(yán)格考核、并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制D1控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序的齊全程度E□制定和采用先進(jìn)合理的 工藝2、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于口 口。A1提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)BW強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力。促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D1減少社會重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用E1降低本企業(yè)的成本3、“溫室效應(yīng) ”會造成（ 叫A1氣候嚴(yán)重失常BW球平均氣溫升高。海平面上升D□淡水資源枯竭E［土地沙漠化4、工程項(xiàng)目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括口 口。A1春季風(fēng)大，要著重防火、防爆BW對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查。夏季高溫要著重防暑、降溫D1鍋爐壓力容器的檢查E1冬季著重防寒、防凍等5、符合現(xiàn)場文明施工的基本要求是（ 叫A1施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡BW1現(xiàn)場設(shè)置有關(guān)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的標(biāo)牌。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施D1施工現(xiàn)場建材占用通道E1定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患6、職業(yè)健康 “培訓(xùn)、意識和能力 ”這一要素的目的和意圖是（ 口。A1確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行口BW保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé)，完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)

。增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識D1證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)E1表明阻止對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾7、以下招投標(biāo)過程中的行為被禁止的是（ 叫A□采取低價(jià)策略BW標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格。投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人D1招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求E1投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)8、按照工程建設(shè)階段分， 合同的類型包括（ 口。A□建設(shè)工程勘察合同B1建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同C1建設(shè)工程監(jiān)理合同D□建設(shè)工程施工合同E□建設(shè)工程BOT合同）。9、以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是（）。A1本合□協(xié)議書BDODDOOOO。圖紙D1本合同通用條款E□中標(biāo)通知書10、以下做法違反我國法律的口口 口。A1總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位BW承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包C1總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包D1以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程E1分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包答案：11、BD12、ABCD13、ABC14、ACE15、ABCE16、BC17、BCDEABD19、CD20、ABDE多項(xiàng)選擇題 （每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分）1、勞務(wù)分包 合同規(guī)定：口發(fā)生以下（A1勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的BW務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量C1勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有皿況之一時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。標(biāo)1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；D1工程承包人違反合同的約定E1不可抗力2、履約擔(dān)保的三種形式是（A1銀行保函B1銀行匯票。履約擔(dān)保書D1支票E□保留金3、進(jìn)行合