建筑公司崗位職責(zé)說明書 建筑公司崗位職責(zé)(四篇)

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建筑公司崗位職責(zé)說明書建筑公司崗位職責(zé)篇四

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：XX分公司

部門編號：

職位編號：

崗位名稱所屬下級總工程師工程技術(shù)部

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的權(quán)力，承受執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

工作聯(lián)系

直接上級

總經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象公司各部門

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/

建委、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)和質(zhì)量工作2負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計劃

3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批

5負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計》的審批6負(fù)責(zé)各項(xiàng)目投標(biāo)方案的工程技術(shù)文件的審批工作

7負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改與方案審批

負(fù)責(zé)組織對工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并參與項(xiàng)目施工8工程竣工驗(yàn)收會

組織對不合格品的審理工作，審批針對產(chǎn)品中不合格項(xiàng)的改正措施，并評9審實(shí)施效果

10定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和改正措施11負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理

12負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)視實(shí)施

協(xié)助總經(jīng)理具體制定公司專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考13核工作

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：

技術(shù)部

部門編號：

職位編號：

崗位名稱所屬下級技術(shù)部長

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

行使對公司生產(chǎn)技術(shù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的權(quán)力，承受執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，負(fù)責(zé)其分管的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

工作聯(lián)系

直接上級

總工程師內(nèi)聯(lián)對象公司各部門

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/生產(chǎn)經(jīng)理

設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)2負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行

3主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計》的編制、會審、監(jiān)視、落實(shí)、交底，參與項(xiàng)目4部圖紙會審

負(fù)責(zé)編制月生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃總結(jié)，定期組織召開公司生產(chǎn)會議，并及5時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，確保項(xiàng)目合同的履行6領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成項(xiàng)目部工程建設(shè)全階段的技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)視負(fù)責(zé)定期組織和培訓(xùn)部門員工和項(xiàng)目部技術(shù)人員對新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新技7術(shù)的學(xué)習(xí)8參與工程投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)書中技術(shù)內(nèi)容的商定與編制9負(fù)責(zé)組織檢查項(xiàng)目部技術(shù)檔案；收集部門技術(shù)資料，整理并存檔

參與月底各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審查項(xiàng)目部生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)計劃的落實(shí)

審核項(xiàng)目部月材料供應(yīng)和使用計劃，對合理的進(jìn)行確認(rèn)，不合理計劃進(jìn)行11更正

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：

項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/技術(shù)負(fù)責(zé)

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

工作聯(lián)系

直接上級

項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象項(xiàng)目部

關(guān)聯(lián)上級

總工程師、技術(shù)部長

外聯(lián)對象

/設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程2負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的管理

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計》文件，并對其實(shí)施狀況進(jìn)行督促、檢查3與總結(jié)

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃，安排好各項(xiàng)生產(chǎn)要素，負(fù)責(zé)計劃的4落實(shí)與實(shí)施，做好施工生產(chǎn)過程中的進(jìn)度管理

負(fù)責(zé)下屬現(xiàn)場技術(shù)人員和施工員的工作安排，并檢查、督促、落實(shí)工點(diǎn)各5項(xiàng)生產(chǎn)和技術(shù)工作

定期檢查技術(shù)人員和施工員的施工日志，并復(fù)核各類內(nèi)業(yè)資料的完整性與6確鑿性，提供驗(yàn)工計價和竣工文件編制所需的各種技術(shù)資料7負(fù)責(zé)項(xiàng)目的《質(zhì)量計劃書》、《創(chuàng)立文明工地計劃書》的編制工作

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工方案，組織施工圖紙的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行8施工技術(shù)交底

9負(fù)責(zé)審批“技術(shù)變更核定（洽商）單〞，實(shí)施工程變更的控制10負(fù)責(zé)工程量變更簽證的確認(rèn)工作，并及時報公司預(yù)算部

11負(fù)責(zé)組織編制專項(xiàng)施工技術(shù)與安全、文明施工方案，負(fù)責(zé)進(jìn)行交底12負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理及驗(yàn)收，并確?？⒐n案驗(yàn)收合格13負(fù)責(zé)一般不合格品的評審、處置與驗(yàn)證14負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員的培訓(xùn)

15負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品的預(yù)防與改正措施的控制

16負(fù)責(zé)建立公司測量設(shè)備的臺帳，并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/施工員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作。工作聯(lián)系

直接上級

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)安員、庫管、技術(shù)內(nèi)業(yè)、技術(shù)員

關(guān)聯(lián)上級

/技術(shù)負(fù)責(zé)

外聯(lián)對象

外包工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家規(guī)范與圖紙要求，認(rèn)真組織施工2負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種協(xié)同比的實(shí)施

3負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)和安全生產(chǎn)、文明施工作業(yè)交底4負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)視，落實(shí)過程控制，記好“施工日記〞5負(fù)責(zé)填寫和整理與施工同步的原始資料6認(rèn)真做好“三檢〞和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄7負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及標(biāo)識8負(fù)責(zé)規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交織協(xié)同工作9負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序和特別工序的重點(diǎn)控制10負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中的質(zhì)量、安全、文明管理11負(fù)責(zé)改正和預(yù)防措施的實(shí)施

12負(fù)責(zé)施工班組的工程量結(jié)算工作，報項(xiàng)目部審核

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/試驗(yàn)員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各種原材料、半成品的試驗(yàn)工作工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

試驗(yàn)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司管理制度

負(fù)責(zé)結(jié)合工程實(shí)際狀況，及時辦理各種原材料、半成品的試驗(yàn)，提出各種2協(xié)同比申請。各種原材料的取樣方法、數(shù)量必需按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3負(fù)責(zé)監(jiān)視現(xiàn)場各種協(xié)同比的實(shí)施狀況

對委托試驗(yàn)必需填寫委托試驗(yàn)單，填寫必需項(xiàng)目齊全、字跡明白，不得涂4改5負(fù)責(zé)對需要在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的項(xiàng)目聯(lián)系試驗(yàn)機(jī)構(gòu)6負(fù)責(zé)及時索取試驗(yàn)報告單，并轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。對委托試驗(yàn)結(jié)果不合格的項(xiàng)目應(yīng)馬上匯報并按規(guī)定送樣復(fù)驗(yàn)

7試驗(yàn)、取樣工作中不弄虛作假、不敷衍應(yīng)付，保證結(jié)果真實(shí)性8負(fù)責(zé)填寫、收集與整理試驗(yàn)記錄，并建立臺帳

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級技術(shù)員（測量員）/

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)、測量放線工作。

工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)安員、庫管、施工員、資料員

關(guān)聯(lián)上級

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

外聯(lián)對象

外包工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司管理制度

2負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)、測量放線工作

參與編制項(xiàng)目施工方案，認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好圖紙復(fù)核和會審工作，3按規(guī)定做好個分部分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底

深入施工現(xiàn)場，做好技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視工作，處理現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對不4符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的操作及時制止和改正，不能解決的問題及時上報

負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、復(fù)測工作，檢查預(yù)制品、混凝土模型的尺寸、加5固措施等是否符合相關(guān)技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補(bǔ)救和改正措施

加強(qiáng)項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理，對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改技術(shù)措施并檢查落實(shí)情6況，參與項(xiàng)目的工序驗(yàn)收、完工驗(yàn)收并做好相關(guān)記錄

負(fù)責(zé)工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄，合理保管并規(guī)范使用測量7儀器設(shè)備，定期校正測量儀器

8負(fù)責(zé)填寫和整理與施工同步的原始測量資料，并簽署有關(guān)文件9負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工技術(shù)與安全、文明施工方案的實(shí)施，并監(jiān)視執(zhí)行10協(xié)同項(xiàng)目其他部門搞好生產(chǎn)工作，完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/資料員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各種技術(shù)資料的管理工作

工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象項(xiàng)目部所有人員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

監(jiān)理單位、建設(shè)單位、檔案部門

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和記錄控制的實(shí)施3負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各種技術(shù)資料的收集、整理、保管、傳遞、發(fā)放，并保持其有效性

4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)會議的記錄，必要時整理成會議紀(jì)要5負(fù)責(zé)收集、審查、整理施工全過程的報告、簽證等資料

6負(fù)責(zé)接收與登記“技術(shù)變更核定（洽商）單〞，經(jīng)批準(zhǔn)后及時發(fā)放7負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的收集、整理與移交8負(fù)責(zé)與公司各部門的溝通與聯(lián)系工作

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱所屬下級/質(zhì)量員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)對象資料員、庫管、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/項(xiàng)目經(jīng)理

施工隊(duì)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行“三檢制〞，進(jìn)行總體監(jiān)視。3負(fù)責(zé)工程施工過程中，成品或半成品工程的標(biāo)識工作4負(fù)責(zé)檢查、督促施工班組嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作5負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視

6負(fù)責(zé)及時填寫、收集、整理原始質(zhì)量記錄，實(shí)施施工質(zhì)量的評定7負(fù)責(zé)當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、問題、事故及不合格品時，應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識與報告，監(jiān)視與驗(yàn)證不合格品的處置，并對產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施

8負(fù)責(zé)改正和預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)視與驗(yàn)證

負(fù)責(zé)對公司的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作，建立設(shè)備臺帳、定期檢9查并作好記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)馬上指派專人對以前檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效進(jìn)行評定并處置

武漢建工股份有限公司XX分公司

企業(yè)管理運(yùn)行體系部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：010

職位編號：jsxmb-009崗位名稱所屬下級/安全員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作

工作聯(lián)系

直接上級

項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)聯(lián)對象質(zhì)量員、庫管、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/施工隊(duì)

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相應(yīng)法律法規(guī)以及公司相應(yīng)管理制度2負(fù)責(zé)檢查、督促施工班組嚴(yán)格按安全規(guī)范