2023年招商運營總監(jiān)崗位職責 招商營運主管(5篇)

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招商運營總監(jiān)崗位職責招商營運主管篇一

一、工作職責

二、營運總監(jiān)工作職責

直接上級：分部總經理

直接下級：區(qū)域經理、企劃經理

工作本職：在分部總經理的領導下負責本分部市場規(guī)劃指導、品牌建設、人力資源開發(fā)、人

員培訓等工作，確保銷售市場健康穩(wěn)步發(fā)展。

工作職責：

1．協(xié)助制定大區(qū)銷售工作目標和工作計劃；

2．根據統(tǒng)計報告和市場反饋信息，預計市場銷量；

3．制定大區(qū)銷售方案和增加銷量的發(fā)展戰(zhàn)略；

4．搜集有關市場動態(tài)和市場信息的資料，及時調整銷售策略；

5．對企劃部工作進行督導管理；

6．對銷售部工作進行督導管理；

7．參與重大銷售談判和簽訂合同；

8．根據需要對大型銷售活動進行現場指揮；

9．定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定；

10．11．

12．13．

14．15．

16．17．

18．19．

20．21．

22．了解大區(qū)銷售工作狀況和相關數據；擬定培訓方案，制定和實施培訓計劃；對受訓人員進行考核；對客戶進行組織培訓；制定培訓規(guī)劃；有關培訓教案的組織及審定；指導企劃部開展企業(yè)文化建設;對員工進行團隊精神教育；組織員工的公司經營策略培訓；對客戶進行企業(yè)文化的宣講和灌輸；關心所屬下級的思想、工作、生活；總經理安排的其它工作；定期向上級述職；

領導責任：

1．大區(qū)銷售目標的完成負責；

2．大區(qū)的銷售業(yè)績負責；

4．對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團隊精神面貌負責；

5．對確保本大區(qū)客戶資源不流失負責；

6．對大區(qū)工作流程的正確執(zhí)行負責；

8．對大區(qū)負責監(jiān)視檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況負責；

9．對大區(qū)所掌管的企業(yè)機要的安全負責；

10．對人員培訓及團隊整體素質負責；

11．對品牌建設、維護、提升負責；

12、對客戶及員工的培訓負責；

13、對人力資源的審核負責；

13、對大區(qū)企業(yè)文化的傳播負責；

12．對大區(qū)給企業(yè)造成的其他負面影響負責；

招商運營總監(jiān)崗位職責招商營運主管篇二

負責公司開發(fā)的商業(yè)物業(yè)的定位、招商及酒店公司的管理工作；負責公司商業(yè)物業(yè)招商及后期的資產經營工作。

1.商業(yè)計劃與物業(yè)經營

1)負責商業(yè)地產產品形式、功能、經營模式的研究；

2)根據招商目標的商業(yè)要求，提供基本的商業(yè)建筑要求做參考。

3)對進行招商實施的項目，進行全案的經營計劃；

4)結合市場價格，提供商業(yè)物業(yè)的出租租金價格及銷售價格；

5)組織營銷方案的具體實施，并對方案的實施狀況進行評價、調整。

2.招商管理

1)積累商戶資源，建立完整的營運商檔案，統(tǒng)一管理主力店商業(yè)資源；

2)根據項目需要，負責選擇招商合作伙伴，并對其進行招商管理，共同完成招商工作；

3)負責所有項目的主力店及項目散鋪的招商談判、簽約和執(zhí)行工作；

3.租賃管理

1)負責辦理承租手續(xù)，簽署《租賃合同》，按合同收取租金等經營收益；

2)定期按公司的經營計劃對商戶進行調整，解決經營中商戶發(fā)生的糾紛和顧客對商戶的投訴。

4.酒店管理公司管理

1)對于選擇的合作伙伴酒店管理公司，實力和專業(yè)性提出建議和看法；

2)組織酒店管理公司酒店管理方案的評審

5.完成上級交給的其他工作

招商運營總監(jiān)崗位職責招商營運主管篇三

后廚營運總監(jiān)職責

一、依據公司董事長或總經理指示，負責公司廚政系統(tǒng)日常工作調理，部門勾通，做到“上傳下達〞，樹立團隊協(xié)作精神

二、負責廚師隊伍的技術培訓規(guī)劃和指導工作

三、負責公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作

四、組織酒店對關鍵原料品質的鑒定工作

五、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關和控制

六、與酒店總經理共同處理各種重大突發(fā)事件

七、負責組織對菜品的設計和審計工作，不斷了解市場同行業(yè)的菜品動態(tài)和動向

八、對后廚作業(yè)管理進行有效巡察，解決各種疑難技術問題

九、進行廚師脫產和在崗培訓指導工作，制訂服務技術和烹飪技術培訓計劃和考核方法，十、調理各門店后廚廚師配置，與門店店長及部門負責人參與員工績效評估，依照獎、罰條例實施獎、罰并將處理看法報公司總經理審定

十一、制定酒店原料的購買、供應存儲規(guī)劃，對其作業(yè)管理流程進行密切監(jiān)控，把握毛利率，抓好成本核算。

十二、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進行檢查、指導、確保酒店菜品數量與品質的正常供應

十三、根據總公司的規(guī)劃；定期菜品研究與開發(fā)，并負責完成各個時期菜品研發(fā)責任指標推出新菜單，并有針對性地組織廚師學習外單位的先進技術和經驗

十四、根據公司總經理指示，參與組織國家級和國際大型餐飲，食品學術研討交流會議與活動

十五、對酒店重大烹飪作業(yè)任務親自指揮指導

十六、負責對廚政管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)視和改正

十七、對部屬范圍內的硬件設施、設備的清潔、維護、保養(yǎng)進行監(jiān)視

十八、例行檢查相關工作，特別是檢查vip客人接待狀況。

招商運營總監(jiān)崗位職責招商營運主管篇四

營運總監(jiān)的職責范文5篇

職責：

1、制定運營戰(zhàn)略目標，制定運營管理培訓計劃，組織實施落地培訓;

2、全面負責公司整體直營店、加盟店的營運管理，實現連鎖運營制度化、流程化、專業(yè)化;

3、研究分析市場狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動態(tài);

4、結合公司餐飲的品牌定位，不斷提出優(yōu)化運營服務標準的策略與方案;

5、負責完善與建立連鎖餐廳標準化運營體系;

6、整合資源，統(tǒng)籌并達成公司下達的運營經營管理指標;

7、負責管理協(xié)調分管部門與其他跨部門之間工作關系及日常事務決策;

◆

任職要求：

1、十年及以上運營相關經驗，七年以上加盟或直營連鎖店鋪經理級別工作經驗為佳;

2、熟悉各連鎖餐飲運營模式及經營管理各環(huán)節(jié)的運作流程;

3、具備先進的企業(yè)管理理念和方法，有創(chuàng)新意識和互聯網思維;

4、具備卓越的人際交往和資源協(xié)調能力，精英團隊打造能力;

5、對銷售及市場敏感，給予團隊方向性、指導性看法;

篇二

職責：

1、根據公司業(yè)務發(fā)展狀況，參與公司業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務模式搭建;

2、根據已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，全面推進連鎖企業(yè)運營體系、產品體系、品牌推廣體系等，制定市場總體工作計劃;

3、全面主持公司營運管理中心工作，深化運營管理體系、銷售監(jiān)控體系、教巡管理體系、會員管理體系構建;

4、根據市場動向和發(fā)展趨勢，確鑿定位經營思路，制定公司經營管理計劃方案和營運推廣計劃，并開展實施;

5、收集市場信息、行業(yè)信息開展連鎖零售行業(yè)研究，沉淀總結運營實踐案例;

6、促進跨部門協(xié)調和溝通，推動各業(yè)務模塊緊湊合作，達成公司營運目標。

任職要求：

1、本科以上學歷，教育、工商管理、市場營銷等相關專業(yè)，全面統(tǒng)籌市場、產品和運營工作___年以上經驗優(yōu)先;

2、豐富的全國連鎖門店管理經驗，有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力，具備高度戰(zhàn)略發(fā)展眼光;

3、有很強的市場洞察力，分析問題和解決問題的能力;良好的計劃、控制、協(xié)調能力及現代化企業(yè)經營管理理念;

4、具備較強的領導能力、談判能力、思維高度、協(xié)調溝通能力、應變能力、創(chuàng)新開拓能力。

篇三

職責：

1.制訂及實施營運區(qū)域的計劃，達成公司的目標(營業(yè)額、利潤、kpi等)。

2.協(xié)助區(qū)經理，餐廳經理制定每家餐廳的短期、長期營運目標，并輔導其達成。

3.制定獎懲制度，鼓舞團隊士氣，高效地提升營業(yè)額目標、利潤管理、人員發(fā)展，顧客滿意等。

4.分析營運各項指標趨勢，尋覓機遇點，制定行動計劃并實施、改善。

5.采用標準及必要的新店準備程序，以確保新店開業(yè)營運的高效，順暢。

6.及時制定區(qū)經理評估考核制度，并給予區(qū)經理足夠的輔導。

7.協(xié)調公司相關部門及時解決餐廳的緊急狀況，保證餐廳運營正常。

8.其他與餐廳營運相關的各事項協(xié)調。

9.建立人員儲存，訓練，升遷機制，滿足餐廳發(fā)展需求。

任職資格：

1.大學?？苹虮究埔陨蠈W歷;

2.從事連鎖餐飲行業(yè)相關職位且擁有___年以上工作經驗;

3.良好的溝通與協(xié)調能力;

4.優(yōu)秀的分析、計劃及解決問題的能力;

5.熱愛餐飲服務行業(yè)，為人正直，公正;

篇四

___對制造相關部門的組織架構、人力配置及工作標準/流程的優(yōu)化;

___對制造相關部門主管級以上人員的選用、培訓、考核、鼓舞及滾動管理;

3.督導分管部門負責人對下屬的選、用、育、留管理。

4.負責分管部門的工作進行籌、協(xié)調及資源配置，以達成工作目標。

5.規(guī)范生產現場管理，改進作業(yè)方法和方式，提高工作效率。

___組織進行產能分析與評估，合理配置人、機、物、法、環(huán)，充分發(fā)揮資源效能。

7.督導公司質量及環(huán)境管理體系的建設，完善相關工作流程及管理制度，定期稽核、檢查流程及制度的落實執(zhí)行狀況;

8.督導生產及公司其他重要設備的管理(配置、維修、維護、改進、選型、驗收等)。

9.督導生產工藝的設計及工藝文件的編制及落實執(zhí)行。

10.主導重大生產異常、品質異常、客戶投訴處理。

___對分管部門的運營成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制。

篇五

1、制定連鎖項目點季度、月度、每周的經營計劃，領導全體伙伴積極落實指定的各項任務和經營指標;

2、項目點經營成本的控制，關注項目點整體利潤以及業(yè)務的擴展;

3、巡查、監(jiān)視項目點的日常運作，并找出不足之處并對項目點的整體運營提出計劃及建議;

4、執(zhí)行本地促銷計劃的提案，與企劃協(xié)調溝通，由企劃制定活動方案的制定，交由運營中心審核，在通過審核后。

5、制定店長發(fā)展計劃，對伙伴業(yè)務能力和技能的全面指導與培訓，分析目標達成率，項目點業(yè)績的達成率，管理及控制項目點人員流失率、物料成本率及報廢率;

6、定期對項目點進行營運績效考核，考核范圍包括：服務、出品、環(huán)境衛(wèi)生及消費者感受等;

7、抽查項目點的物料、貨品及現金管理;

8、協(xié)調總部與項目點之間的業(yè)務溝通;

9、新店開張整體籌劃

招商運營總監(jiān)崗位職責招商營運主管篇五

餐飲企業(yè)營運總監(jiān)職責范本

下面是連鎖餐飲企業(yè)營運總監(jiān)職責闡述，僅供各位參閱.職責一：根據公司對各區(qū)域直營分店的近期和遠期目標，結合公司財務預算，組織編寫營銷企劃方案并實施。具體又細分以下幾點：

1、組織制定各直營分店、季度、季節(jié)性營銷計劃，組織重要公關營銷、品牌推廣活動實施方案及預算提交總經理審批。

2、按公司要求并結合當地市場計劃營銷宣傳活動，各直營分店特性化營銷，在當地宣傳公司理念，樹立公司形象。

3、組織編寫營銷效果分析報告向公司總經理匯報。

4、每周主持市場營銷動態(tài)分析會，根據公司各直營分店營業(yè)狀況結合市場競爭發(fā)展狀況等提出改進方案及實施；擬訂下一步營銷計劃，調整方案上報總經理審批。

5、積極組織和參與各類公關活動，作好各直營分店在當地的形象宣傳。

職責二：管理和維護公司重要客戶關系，與公司各加盟業(yè)主或潛在的加盟客戶建立起良好的關系。依照“各級客戶管理法則〞建立起重要客戶擋案；建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調查制度并執(zhí)行；組織回訪客戶看法，建立反饋總匯，分類、統(tǒng)計及分析并匯報總經理以備總部統(tǒng)一營銷計劃及各經營部門改進使用。最終根據當地消費標準，經濟狀況與出品部、財務部制定本地區(qū)的價格策略，共同擬訂價格管理方法并匯報總經理審批。

職責三：保持公司標準化體系、執(zhí)行統(tǒng)一制度，發(fā)布和完善公司各類標準作業(yè)手冊并組織監(jiān)視、指導區(qū)域內各分店各項標準。組織學習公司相關部門的編制，評審個分店營運的標準手冊，并依照標準化體系要求統(tǒng)一管理；依據公司各類作業(yè)手冊的要求，組織督導實現標準作業(yè)手冊的動態(tài)完善；檢查區(qū)內各店經營部門的各項作業(yè)流程及標準的執(zhí)行，提供及時的咨詢、收集反饋信息。

職責四：負責名鐵咖啡各分店下屬經營部門的具體績效管理工作，確保公司利益不受損失。具體為：

1、審批各分店店長的工作計劃，對各分店店長進行監(jiān)視、指導、培訓；每周對下屬部門主管進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓；審批下屬部門主管的個人工作總結，并提出指導看法。積極輔助總經理對下屬