2023年綜合部各崗位職責(zé)(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年綜合部各崗位職責(zé)(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合部各崗位職責(zé)篇一

一、綜合管理部職能

1、負(fù)責(zé)參與編制公司未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，組織各部門工作計(jì)劃的編制及領(lǐng)導(dǎo)審核工作，定期組織對(duì)其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)，并納入績(jī)效考核；

2、參與公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位定員及崗位職責(zé)；

3、制寫本部門年度/月度行政預(yù)算，進(jìn)行本部門成本控制；

4、負(fù)責(zé)公司各類行政性文件的制訂與發(fā)布公示、實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)做好公司及法規(guī)法律性文件、政府和其他有效信息的收集等管理工作；

6、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理，會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議結(jié)果及信息反饋；

7、負(fù)責(zé)組織突發(fā)事件及危機(jī)事件處理；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織解決各職能部門之間的有爭(zhēng)議性的工作；

9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的內(nèi)部審核、過(guò)程績(jī)效監(jiān)視、管理評(píng)審的組織協(xié)調(diào)工作；

10、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)環(huán)安/健康體系及質(zhì)量體系的認(rèn)證及內(nèi)外部審核工作；

12、負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作；

13、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度；

14、制定公司各類人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，留存培訓(xùn)記錄；

15、負(fù)責(zé)公司特種操作證的年審及辦理業(yè)務(wù)；

16、負(fù)責(zé)建立員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開展員工績(jī)效考評(píng)工作，17、負(fù)責(zé)各類人事報(bào)表的填報(bào)及員工人事檔案的完善；

18、員工的聘請(qǐng)、錄用、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等管理；

19、負(fù)責(zé)辦理五險(xiǎn)一金及勞動(dòng)合同、退休、工傷等工作；

20、審核各部門考勤、復(fù)核車間工資、核算其他人員工資；

21、負(fù)責(zé)編制員工手冊(cè)，建立員工日常行為管理規(guī)范；

22、負(fù)責(zé)公司印章、檔案資料、信息管理、傳真、郵箱、軟件應(yīng)用、計(jì)算機(jī)機(jī)等辦公設(shè)備等日常管理工作；

23、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證件、手續(xù)的辦理；

24、員工考勤、出勤、請(qǐng)假、銷假等工作；

25、負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境影響及安全影響評(píng)估，“三同時(shí)〞投產(chǎn)驗(yàn)收工作。

26、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、澡堂的日常管理。

27、負(fù)責(zé)國(guó)家及地方支持項(xiàng)目的申報(bào)。

28、負(fù)責(zé)接待、客人來(lái)訪登記等接待工作；

29、負(fù)責(zé)公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作；（生產(chǎn)）

30、負(fù)責(zé)公司車輛、食堂、辦公環(huán)境的監(jiān)視與檢查等管理工作；

31、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作；

綜合部各崗位職責(zé)篇二

綜合部部門職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范；落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)管理制度；

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并參與制定各項(xiàng)管理制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)視，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、實(shí)施方案、工作總結(jié)等各類公文；

三、負(fù)責(zé)組織安排公司的各類會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作；

四、負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來(lái)賓的接待工作；

五、負(fù)責(zé)公司人員的考勤和公司員工的福利發(fā)放計(jì)劃及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好人力資源管理工作；

六、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等工作；

七、負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)備、器材、耗材的配備、登記使用管理，日常后勤保障工作；

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作，制定銷售計(jì)劃、促銷方案，銷售檔案的建立，銷售業(yè)績(jī)的考核，工作完成狀況的監(jiān)視；

九、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度安排，本著“先緊急后一般，保證領(lǐng)導(dǎo)用車〞的原則合理調(diào)配；

十、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目部印章的管理與使用工作，辦理對(duì)外工作的介紹信、證明等；

十一、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

綜合部各崗位職責(zé)篇三

綜合事業(yè)部

綜合事業(yè)部職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)和項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4、組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好和整理，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦

負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會(huì)議的決議。負(fù)責(zé)組織和和檢查，及資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期更新公司員工通訊錄。

7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，合理保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)、客人來(lái)訪迎送等接待工作。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品購(gòu)買、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、計(jì)算機(jī)、管理和使用。9、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好。主要是衛(wèi)生保潔、服務(wù)。10、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。11、完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)1、安排高層管搭理議，提供會(huì)議記錄。通報(bào)會(huì)議決議并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施狀況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系完整和平穩(wěn)的運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)視公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。

3、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制定綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司人力資源部戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。根據(jù)公司狀況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序并組織實(shí)施。提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)開發(fā)人力、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施聘請(qǐng)工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。

5、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。

行政部專員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的人員職稱及檔案管理；2、負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生安排及考核；3、負(fù)責(zé)公司的各類合同管理及歸檔；4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)及購(gòu)買；5、負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)及考核安排；

6、負(fù)責(zé)公司人員出勤考核及外出人員有登記存檔；7、負(fù)責(zé)辦用品的保管及消耗狀況及分發(fā)補(bǔ)充建檔；

人力資源部工作職責(zé)

人力資源經(jīng)理職責(zé)一、人力資源制度：擬訂勞動(dòng)合同并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。

二、定崗定編與聘請(qǐng)調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、，指導(dǎo)編制；根據(jù)編制和人員空缺狀況聘請(qǐng)、調(diào)配員工，滿足公司用人要求。

三、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

四、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績(jī)效管理工作；組織實(shí)施、監(jiān)視各部門的員工績(jī)效管理，提高員工生產(chǎn)力；制定公司員考勤及休假管理。

五、：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的方，有效鼓舞員工。六、骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬鼓舞方案。

七、公司理念：宣傳、貫徹公司價(jià)值，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。

人力資源專員工作職責(zé)

1、協(xié)同制定建立健全的用工制度、人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度；

2、定期收集公司內(nèi)個(gè)人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)存；3、協(xié)同公司人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的聘請(qǐng)工作，收集聘請(qǐng)信息，進(jìn)行人員的培訓(xùn)、選抜、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

4、建立員溝通渠道，定期收集信息，擬定并不斷評(píng)估公司鼓舞、福利和勞動(dòng)保護(hù)制度。

5、協(xié)同勞動(dòng)合同的簽定及管理工作，協(xié)同公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。6、協(xié)同辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

7、協(xié)同員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

人事專員崗位職責(zé)：1.2.3.4.參與公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體實(shí)施工作；參與公司職位體系等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和優(yōu)化；

參與設(shè)計(jì)和推動(dòng)公司人才盤點(diǎn)和梯隊(duì)建設(shè)等相關(guān)項(xiàng)目；

協(xié)助推進(jìn)公司各類關(guān)鍵群體能力素質(zhì)模型的構(gòu)建及相關(guān)測(cè)評(píng)項(xiàng)目的開發(fā)與評(píng)估。

5.對(duì)擬聘請(qǐng)需求的數(shù)量和能力進(jìn)行分析和良好管理；6.聘請(qǐng)網(wǎng)站維護(hù)與管理；

7.對(duì)現(xiàn)有聘請(qǐng)渠道進(jìn)行分析管理，并不斷拓展新的聘請(qǐng)渠道；8.建立公司人才庫(kù)，做好人才的儲(chǔ)存和選拔；

9.完成公司關(guān)鍵崗位的招募，通過(guò)甄選、面試、測(cè)評(píng)等方式選拔中、高級(jí)人才；10.管理與候選人溝通的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，吸引候選人進(jìn)入，提高offer發(fā)放成功率。

人事專員任職要求：

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；2.具備一定的聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟悉企業(yè)聘請(qǐng)流程及各類聘請(qǐng)渠道，有證券行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉人才測(cè)評(píng)和職位體系設(shè)計(jì)等相關(guān)方法論；一年以上組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有扁平化、高效能組織體系搭建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；3.積極主動(dòng)，具備獨(dú)立解決問(wèn)題能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力；4.具備敏銳的洞察能力和分析判斷力；

5.有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，規(guī)律思維明了，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)思考；6.熟練使用各類辦公軟件。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施，并持續(xù)改善；

2.協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等；

3.協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；4.負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn)；5.完善及研發(fā)培訓(xùn)課程，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材；6.負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開展。

培訓(xùn)專員任職要求：1.2.3.4.本科以上學(xué)歷，一年以上培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

具備較豐富的培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，把握培訓(xùn)效果評(píng)估方法；具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通表達(dá)能力，可塑性強(qiáng)，具備一定的創(chuàng)新精神；思維活躍，性格開朗，工作態(tài)度積極，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的親和力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

5.熟練使用office辦公軟件，特別精通ppt、excel、photoshop、mindmanager等，文字功底優(yōu)秀；

6.有人力資源資格證的優(yōu)先。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：

1．建立并完善管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升管理水平

2．根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度與控制標(biāo)準(zhǔn)

3．根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門編制并匯總，上報(bào)總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)視檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行狀況

4．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)

5．監(jiān)控、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

6．負(fù)責(zé)企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)計(jì)、控制、核算、分析和考核工作7．及時(shí)匯報(bào)、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行狀況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)計(jì)報(bào)告，并提出支持性的建議

8．根據(jù)和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率和員工滿意度。

出納：

1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極協(xié)同銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。6．協(xié)同會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

7.負(fù)責(zé)通知收到各單位的賬款狀況，答復(fù)各單位銀行賬務(wù)查詢8.負(fù)責(zé)企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金與票據(jù)的日常監(jiān)控與管理，定期盤點(diǎn)并上報(bào)報(bào)表10．負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)，維護(hù)好與各銀行的關(guān)系11．負(fù)責(zé)資金管理檔案的歸檔及文書處理工作12．按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作會(huì)計(jì)工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)企業(yè)記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字確鑿、賬目明白、按期報(bào)賬。2．編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目明白、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字明白正確、報(bào)送及時(shí)。

3．定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。4．建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。5．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。

綜合部各崗位職責(zé)篇四

部門職責(zé)說(shuō)明書綜合部

下屬分部門副總裁直接上級(jí)綜合部部門名稱

部門概述負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理，人力資源管理與開發(fā)。

工作職能、公司內(nèi)部文件的擬定，收發(fā)，管理，外來(lái)文件管理，整理，歸檔1工作；、文件管理工作1、公司印鑒、介紹信保管使用，函電收發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決定、決議以及領(lǐng)導(dǎo)指示的上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)公1司各部門有關(guān)管理事項(xiàng)。、內(nèi)外協(xié)調(diào)2、負(fù)責(zé)與其他外部單位的聯(lián)系及接待來(lái)訪事宜。2、負(fù)責(zé)有關(guān)證書的年檢，復(fù)檢及有關(guān)證照的辦理。3、安排公司辦公會(huì)議及其他各種會(huì)議，記錄，整搭理議紀(jì)要并及時(shí)1、會(huì)務(wù)管理3下發(fā)相關(guān)部門、對(duì)公司辦公會(huì)議決議執(zhí)行狀況時(shí)行監(jiān)視，檢查。2、辦公用品設(shè)施4根據(jù)各部門的需求，制定辦公用品與勞保用品購(gòu)買計(jì)劃，逐級(jí)審批

管理后實(shí)施購(gòu)買，并按規(guī)定發(fā)放和登記。、安全后勤保障5根據(jù)公司日常工作需要，提供必要的后勤保障服務(wù)，安全監(jiān)視管理。

管理、參與制定公司薪酬戰(zhàn)略和薪酬政策，設(shè)計(jì)、實(shí)施，修訂公司薪酬1管理體系。、薪酬管理6、確定公司職工工資計(jì)發(fā)程序與手續(xù)。2、月度出勤統(tǒng)計(jì)，核算職工工資，獎(jiǎng)金和月，季，年工資總額。3、根據(jù)公司各部門員工需求狀況，編制員工需求計(jì)劃，選擇員工的1聘請(qǐng)途徑，組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試等。、員工聘請(qǐng)與配7、對(duì)各部門提供的人員增補(bǔ)計(jì)劃，申請(qǐng)單進(jìn)行審核。2置管理、組織、指導(dǎo)各部門職位說(shuō)明書的編寫，修定與審定。3、辦理員工入職、調(diào)配、任免、晉升等手續(xù)。4、根據(jù)各部門提供的年度培訓(xùn)需求，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審1、員工培訓(xùn)管理8批后執(zhí)行。、安排和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，組織培訓(xùn)實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。2、根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本，1、勞動(dòng)關(guān)系管理92、組織職工按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同及辦理續(xù)簽手續(xù)。、協(xié)同法律參謀處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議等各種法律事項(xiàng)。3、社保管理10根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和公司的要求，組織符合條件的職工參與社會(huì)保

險(xiǎn)，并辦理職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。、檔案管理11公司文件資料的收集，立卷、保管工作。建立和管理員工人事檔案，辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)綜合部

備注：當(dāng)本部門組織機(jī)構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時(shí)，本說(shuō)明書隨之變更。

編制：批準(zhǔn)：

日期：日期：

崗位說(shuō)明書

編號(hào)：

1定編人數(shù)綜合部所屬部門綜合部總監(jiān)崗位名稱職

務(wù)

薪資等級(jí)職務(wù)編號(hào)副總裁直接上級(jí)

概

行政助理人事助理人事經(jīng)理直接下屬

況

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)，建立并完善人力、1工

資源管理和行政管理體系，主持部門日常行政事務(wù)性管理工作；作

參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，負(fù)責(zé)企業(yè)形象規(guī)范體系的制定、落實(shí)與實(shí)施。、2內(nèi)、3容主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司員工的凝聚力和核心能力；

主持制定人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供全面的、4和

人力資源支持；職

主導(dǎo)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及變革，制定人才培養(yǎng)、評(píng)