某磚混結(jié)構(gòu)辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃

某辦公樓（施工階段監(jiān)理）監(jiān)理規(guī)劃編制：***審批：**************監(jiān)理有限公司二00九年五月目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(一)總監(jiān)理工程師崗位職責(二)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(三)監(jiān)理員崗位職責叼九、監(jiān)理工作房程序土十、監(jiān)理工作鴉方法及措施酒(回一索)超質(zhì)量控制的方禾法及措施筋(隸二供)唉進度控制的方助法及措施烏(趙三納)迫投資控制的方杰法及措施蹲(犧四尤)畏信息管理的方階法及措施響(蝦五狠)符合同管理的方得法及措施英(晶六香)握安全監(jiān)理的方鵝法及措施湊十一、監(jiān)理工忙作制度祥十二、監(jiān)理設(shè)戶施一、工程概況誓1嗓、項目名稱：悄***道*傾辦公樓父2脈、建設(shè)單位：紹***兵*狂國土資源局寨3折、設(shè)計單位：線**疤*謙設(shè)計有限公司例4辛、施工單位哄：昨**股*稍建筑責任有限穴公司豎5褲、監(jiān)理單位：諒**訊*禿監(jiān)理有限公司愛6仙、建設(shè)地點熱：民***部7拍、結(jié)構(gòu)類型：鉗磚混商8述、工程規(guī)模：幼工程總建筑面緊積宣6800坑m猴2爬9躺、建筑抗震設(shè)衰防烈度殃：弄7沒度蘿10娃、建筑耐火等勇級：二級曠1肢1株、建筑耐久年秀限：喝50聞年既二、監(jiān)理工作逝依據(jù)團依法訂立的工帽程建設(shè)監(jiān)理合世同及工程承發(fā)違包合同。醫(yī)國家和地方制話定的有關(guān)工程話建設(shè)的法律、藍法規(guī)和規(guī)定。償經(jīng)上級有關(guān)部飾門批準的工程確項目建設(shè)計劃防及規(guī)劃。商國家現(xiàn)行的建列筑工程施工驗肝收規(guī)范、工程擾質(zhì)量檢驗評定班標準。星工程設(shè)計文件暫、技術(shù)資料和后地質(zhì)勘察報告警。壘工程招、投標蔽文件及有關(guān)答砌疑、補充資料晚。私現(xiàn)行的概預算旋定額、單位估叔價表、取費標就準及有關(guān)建設(shè)栽工程造價的管鼠理辦法。兼有關(guān)工程建設(shè)荷監(jiān)理的規(guī)定。服三、監(jiān)理工作覆目標渾質(zhì)量目標：合氏格。地造價目標：以游建設(shè)單位與承自包單位簽定的破合同斑價廢50乏0雁萬元及文字約線定為投資控制唇依據(jù)。都進度目標：滿丙足工程施工合策同規(guī)定：開、灑竣工日期（以研開工報告為準催）為逐200肆9融年栗3愈月賄15待日開工，平200棕9且年飽1嫂1動月洪1駁日竣工。抗四、監(jiān)理工作猾范圍占該工程施工階淋段土建施工和欣給排水、采暖耕、電氣消防安團裝的監(jiān)理工作晌。繩監(jiān)理工作內(nèi)容斜（悼根據(jù)委托工程鄙監(jiān)理合同約定凳的工作內(nèi)容）酬1.腥參加施工圖會桿審及設(shè)計交底社，并提出審查體意見。烘審查承包單位括提交的施工組簡織設(shè)計（施工遭方案），提出槐修改意見并監(jiān)皇督其執(zhí)行。漫審查并確認總柱承包單位選擇虧的分包單位。虛監(jiān)督承包單位瘋嚴格按照施工縱圖及有關(guān)文件貼，并遵照國家孩和地方發(fā)布的琴政策、法令、虎法規(guī)、規(guī)范、以規(guī)程、標準及忌管理程序施工狡，控制工程質(zhì)標量。廊監(jiān)督承包單位絡(luò)按照施工合同嚷和承包單位編幣制的工程進度雀計劃施工，控糞制工程進度。紡審查主要建筑課材料、構(gòu)配件埋及主要設(shè)備的漲訂貨，考核其訴性能是否滿足逐設(shè)計要求及有撫關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行礙政策、法令的劃規(guī)定。寨核定及會簽設(shè)燙計變更和工程運洽商文件。吐組織對工程質(zhì)瞞量問題及質(zhì)量董事故的處理。泛調(diào)解建設(shè)單位撓與承包單位之寧間的爭議。摟定期主持召開扶監(jiān)理工作會議稿，檢查工程進廢展情況，協(xié)調(diào)等各方之間的關(guān)資系，處理需要頑解決的問題。御每月編制監(jiān)理蛛月報，向建設(shè)中單位，監(jiān)理公守司有關(guān)部門匯鏟報工程監(jiān)理情瞧況?；冀M織工程階段勢性驗收及竣工弊初驗伏參加由建設(shè)單奮位組織的竣工困驗收，并提供灰相關(guān)監(jiān)理資料胖。餡項目監(jiān)理機構(gòu)搖的組織形式監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位設(shè)計單位協(xié)調(diào)監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位設(shè)計單位協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師承包單位安裝監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息管理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理合同、信息管理姨七、項目監(jiān)理長機構(gòu)的人員配飼備名單測總監(jiān)理工程師誤：糧***欲土建監(jiān)理盈：蠶***細水暖安裝監(jiān)理逮：傭***清電氣安裝監(jiān)理蠟：顆***御八、項目監(jiān)理于機構(gòu)的人員崗辟位職責慧（一）總監(jiān)理紙工程師：族1魚、確認項目監(jiān)急理機構(gòu)人員的留分工和崗位職采責。圈2樸、主持編寫項印目監(jiān)理規(guī)劃，勤審批項目監(jiān)理乞?qū)嵤┘殑t，并墊負責管理項目扔機構(gòu)的日常工筍作。餓3團、檢查和監(jiān)督蕩監(jiān)理人員的工芽作，根據(jù)工程現(xiàn)項目的進展情河況，可進行人典員調(diào)配，對不話稱職的人員應(yīng)撇調(diào)換其工作。確4炕、主持監(jiān)理工缸作會議，簽發(fā)末項目監(jiān)理機構(gòu)恢的文件和指令駁。斬5截、審定承包單登位提交的開工送報告，施工組男織設(shè)計、技術(shù)杠方案、進度計趁劃。自6前、審查和處理繩工程變更?？?耐、主持或參與敲工程質(zhì)量事故伍的調(diào)查。俗8貪、組織編寫并盾簽發(fā)監(jiān)理月報凡、監(jiān)理工作階售段報告、專題愛報告、工程質(zhì)后量評估報告和雷項目監(jiān)理工作墾總結(jié)。犧董9球、審核簽認分序部工程和單位拒工程的質(zhì)量檢困驗評定資料，攔審查承包單位默的竣工申請，拆組織監(jiān)理人員惕對待驗收的工跌程項目質(zhì)量檢墓查，參與工程顧項目的竣工驗培收。絕10喂、主持整理工辛程項目的監(jiān)理鹽資料。糟11社、負責建立項乓目的合同管理時體系，嚴格履港行合同監(jiān)理任悄務(wù)。掛（例三挺）兄專業(yè)監(jiān)理工程藝師采1燦、負責編制本飾專業(yè)監(jiān)理實施喜細則。燥2遮、負責本專業(yè)絞監(jiān)理工作的具減體實施。挺3關(guān)、組織、指導償、檢查和監(jiān)督嘉本專業(yè)監(jiān)理員割的工作。當人險員需要調(diào)整時項，向總監(jiān)理工黨程師提出建議加。院4粥、審查承包單革位提交的涉及愿本專業(yè)的計劃壟、方案、申請斃、變更，并向估總監(jiān)理工程師搜提出報告。摟5齡、負責本專業(yè)譯分項工程驗收總及隱蔽工程驗兵收。從6識、定期向總監(jiān)耀理工程師提交循本專業(yè)監(jiān)理工思作實施情況報躲告，對重大問哭題及時向總監(jiān)錯理工程師匯報襪和請示。艘7掘、根據(jù)本專業(yè)牢監(jiān)理工作實施疼情況做好監(jiān)理公日記。鋪8挨、負責本專業(yè)男監(jiān)理資料的收炕集、匯總及整應(yīng)理，參與編寫均監(jiān)理月報。臥9動、核查進場材漿料、設(shè)備、構(gòu)日配件的原始憑映證、檢測報告道等質(zhì)量證明文垮件及其質(zhì)量情縮況，根據(jù)實際瑞情況有必要時仔對進場材料、葛設(shè)備、構(gòu)配件燈進行平行檢驗武，合格時予以檔簽認。源10細、負責本專業(yè)飄的工程計量工槽作，審核工程結(jié)計量的數(shù)據(jù)和瘦原始憑證。（四）監(jiān)理員蝴1扶、在專業(yè)監(jiān)理欲工程師的指導同下開展現(xiàn)場監(jiān)興理工作。偏2這、檢查承建單搬位投入工程項刪目的人力、材爹料、主要設(shè)備賤及其使用、運杜行狀況，并做為好檢查記錄。脂3遇）、復核或從然施工現(xiàn)場直接檢獲取工程計量齒的有關(guān)數(shù)據(jù)并安簽署原始憑證打；取4家）、按設(shè)計圖牙及有關(guān)標準，轟對承包單位的雜工藝過程或施大工工序進行檢亡查和記錄，對埋加工制作及工殘序施工質(zhì)量檢勇查結(jié)果進行記遣錄；辱5珍）、擔任旁站借工作，發(fā)現(xiàn)問捧題及時指出并牌向?qū)I(yè)監(jiān)理工荒程師報告；倘6牛）、做好監(jiān)理循日記和有關(guān)監(jiān)默理記錄。篩九、監(jiān)理工作柱程序俯（一）、監(jiān)理怠工作程序組建監(jiān)理班子并陸續(xù)進駐施工現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件有關(guān)規(guī)定編制項目監(jiān)理規(guī)劃，分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則并報業(yè)主同意組織召開監(jiān)理工作交底組建監(jiān)理班子并陸續(xù)進駐施工現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件有關(guān)規(guī)定編制項目監(jiān)理規(guī)劃，分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則并報業(yè)主同意組織召開監(jiān)理工作交底會每月提交監(jiān)理工作月報每周主持召開工地例會每日填寫監(jiān)理日記編寫項目質(zhì)量評估報告編寫監(jiān)理工作總結(jié)簽訂委托監(jiān)理合同根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實施細根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則展開工程監(jiān)理工作按項目特點編寫（專項工程按項目特點編寫（專項工程/重要工程/單體工程/單位工程）監(jiān)理評估報告，并組織相應(yīng)階段驗收組織項目初驗組織項目初驗協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收提交監(jiān)理工作竣工資料提交監(jiān)理工作竣工資料火（二）、分包慕單位的資格審禍查程序淺選擇分包單位孫承包單位填寫濫《分包單位資糞格報審表》中監(jiān)理工程師審防查簽認審查意誦見堤總監(jiān)理工程師保審批不同意陵承包單位與分浙包單位冷簽定施工分包姿合同樂分包單位進場晴施工桂（三）、施工回圖會審程序業(yè)主將業(yè)主將施工圖分發(fā)監(jiān)理、各施工單位各有關(guān)單位分別組織審圖并摘出圖紙中的有關(guān)問題匯總圖紙中摘出的有關(guān)問題，反饋到有關(guān)設(shè)計院協(xié)助業(yè)主專業(yè)組織設(shè)計交底，由設(shè)計院回答有關(guān)問題，或出具變更、修改通知協(xié)助業(yè)主編寫設(shè)計交底會議記要會議記要各方簽章并分發(fā)各單位遷（四）、施工地組織設(shè)計審批酬程序胖承包單位填報呆《施工組織設(shè)碧計（方案）報訂審表》（表感A2脫）條緊專業(yè)監(jiān)理工程拒師專業(yè)審查不合格修改沒項目部會審不合格門總監(jiān)理工程審晝批不合格吩報業(yè)主備案嘗批復承包單位貝貫徹實施陽(朱五掩)狼、工程材料、井構(gòu)配件和設(shè)備賠審查程序憐承包方填寫《吃工程材料摔/查構(gòu)配件眾/爽設(shè)備報審表》察（表遮A9范）瓣承包單位另選越方法：玻（前1來）審核證資料攜（按2唯）到廠家考察燦（型3哈）進場材料檢策驗（帥4聾）進行驗證復井試煤監(jiān)理工程師審豆核不合格南簽矮霉合格鞠承包單位使用慧（六）、旁站糊監(jiān)理工作程序材前項工作燈施工單位通知籍監(jiān)理旁站部位秤及施工時間惠監(jiān)理接到通知診施工單位進行厘該施工揀監(jiān)理實施旁站真監(jiān)理填寫旁站獲記錄表，雙方粒簽字疲施工單位進行艦整改不合格合格荷施工單位進行詠下道工序施工仆（七）、分部耐、分項工程的炒驗收程序草承包單位尖達到分項工程以報驗條件懶丈進行自驗散承包單位微進行糾正蝴承包單位填寫眉《分項鐮/梯分部工程施工遍報驗表》瑞監(jiān)理工程師審悔查浸監(jiān)理工程師簽竿認分項工程角承包單位繼續(xù)厚施工掩達到分部工程顯驗收條件自檢渾承包單位宜進行糾正絲承包單位填寫勞《分項葛/澡分部工程施工程報驗表》碗監(jiān)理工程師審劈查廢總監(jiān)理工程師角簽認分部工程停不合格繩（八）、單位謊工程驗收基本薦程序悠承包單位自檢辦合格迫填報《單位工屯程竣工預驗收極報驗表》桿承包單位進行師整改進項目監(jiān)理部簽榴發(fā)搜《竣工移交證廁書》楊監(jiān)理工程師核諷查質(zhì)量控制資張料效監(jiān)理單位進行劍竣工預驗收有缺陷有缺陷式監(jiān)理單位向建穩(wěn)設(shè)單位提交工曠程質(zhì)量評估報戰(zhàn)告堵參加由建設(shè)單后位組織的竣工些驗收吹總監(jiān)理工程師中簽發(fā)《竣工移斤交證書》久（九）、隱蔽婚工程驗收丈程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審查報驗表格的內(nèi)容及所含檢（試）驗報告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?不符合專業(yè)監(jiān)理工程師審查報驗表格的內(nèi)容及所含檢（試）驗報告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥髮I(yè)監(jiān)理工程師對擬隱蔽工程抽檢 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對擬隱蔽工程抽檢 不符合 合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖妼I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖姖u（十）、工程話進度程序寄施工單位編制蒼施工總進度計份劃，填寫磁《施工進度計悄劃報審表》贈總監(jiān)審批選承包單位編制頓年、季、月進屈度計劃奧填寫《施工進孤度計劃報審表來》蝕監(jiān)理工程師審絲批易按計劃組織實材施越監(jiān)理工程師對槍實際情況進行近檢查分析傾基本實現(xiàn)計劃邊目標免嚴重偏離計劃梁目標翠總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)欲理通知》指示浙承包單位采取礎(chǔ)調(diào)整措施今承包單位編制先下一期計劃但（十一）、工醉程變更管理程璃序手建設(shè)單位或設(shè)意計單位字提出工程變更共承包單位提出嚼工程變更才總監(jiān)理工程師糕審查簽認必要時必要時陡建設(shè)單位簽發(fā)伙設(shè)計變更文件遇建設(shè)單位審查孟簽認黨建設(shè)單位予以置簽認扯項目監(jiān)理部發(fā)返出會簽的《工淹程變更單》共承包單位實施遞變更傻承包單位向項波目監(jiān)理部提交滾《工程變更費蹲用報審表》不同意裳監(jiān)理工程師審況核總監(jiān)理工程賣師簽認皺建設(shè)單位審批陣（十二）、施絲工階段監(jiān)理流們程圖分部分項工分部分項工程完工后施工單位自檢填寫（工程報驗單）施工單位整改否監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查可監(jiān)理簽署（工程報驗單）監(jiān)理簽署（工程報驗單）進進行下道工序約（十三）、工喇程暫停及復工甚管理程序蹤發(fā)生須暫停施寶工的情況那總監(jiān)理工程師巾簽發(fā)《工程暫傷停令》肝承包單位暫?；ゲ糠质┕けO(jiān)并妥善保護已退完成工程霜非承包單位原悄因引起的暫停亡承包單位原因診引起的暫停束消除工程暫停戲原因鐮消除工程暫停釋原因那具備復工條件嚴，總監(jiān)理工程派師摔應(yīng)要求承包單笨位及時填寫馬《工程復工報兩審表》，并予燕以簽批萬指令承包單位大繼續(xù)施工于具備復工條件質(zhì)時，灑承包單位及時黨填寫勾《工程復工報希審表》警及必要的附件摘總監(jiān)理工程師梳審批科承包單位繼續(xù)北施工雷（十四）、葡工程質(zhì)量事故玻處理程序，如逮下圖所示：發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組要求施工單位保護現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報，24h內(nèi)寫出書面報告現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責任有關(guān)時應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組要求施工單位保護現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴大要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報，24h內(nèi)寫出書面報告現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責任有關(guān)時應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告組織檢查、鑒定、驗收行政處罰不組織檢查、鑒定、驗收行政處罰處簽認事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告，組織技術(shù)資料歸檔理簽認事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出《工程復工令》繼續(xù)施工發(fā)出《工程復工令》繼續(xù)施工下工程質(zhì)量問題廊處理程序，如遷下圖所示：發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知單》發(fā)出《監(jiān)理通知單》必要時發(fā)出《工程暫停令》暫停施工組織調(diào)查取證進行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報告》發(fā)出《工程暫停令》暫停施工組織調(diào)查取證進行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報告》核簽處理方案稱不處理原因不隙清核簽處理方案監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復工令繼續(xù)施工監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復工令繼續(xù)施工憂（十五）竣工抓驗收流程施施工單位驗收合格后提出預驗收申請申報否監(jiān)理單位監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改申報否監(jiān)監(jiān)理單位復驗可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告進施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告進入保修階段峰十、監(jiān)理工作愚方法及措施舒十、監(jiān)理工作底方法及措施劑（一）質(zhì)量控扛制的方法及措當施像喚1掌、控制原則它蓋創(chuàng)（萬1基）工程質(zhì)量是替整個建設(shè)監(jiān)理想工作的核心，滴與進度控制、戲投資控制相互擱制約；劈庸初（滿2學）堅凍持啊“死嚴格要求、一凳絲不茍、實事拉求是、公正合灌理、熱情服耐務(wù)貪”茶的原則；萬竄更（戴3犯）遵憶循抗“溪預防為主、動兄態(tài)管理、跟蹤涉監(jiān)翁控喝”餃，實現(xiàn)工程質(zhì)孝量總目標。預灌2父、質(zhì)量控制措忽施邁卸慨（遼1照）一條原則哀工程質(zhì)量控制暑是整個監(jiān)理工繳作的重點，監(jiān)戲理工程師監(jiān)督便承包單位按施廢工懂合同、技術(shù)規(guī)皆范、設(shè)計圖紙貴要求施工，是翼監(jiān)理工作的原宇則。瘋欣微（吹2畜）兩個重點壓炒側(cè)（猛a西）重要的分部躬分項工程：重肅要的分部工程坊是：地基與基宜礎(chǔ)分部工程、杠主體結(jié)構(gòu)拒分部工程、建壓筑裝飾裝修分蘭部工程。重要仙的分項工程是己：鋼筋、混凝垂土，避雷及接其地裝置安裝等桿分項工程巡。流睬提盆（禮b碗）關(guān)鍵部位：眼梁柱節(jié)點，箍寫筋加密區(qū)，鋼立筋焊接，搭接帶要求等。乒倦乓（至3帖）三個階段蔽惰強（計a博）施工準備階摟段：審查施工弟單位配備人力惡、材料、機械肆設(shè)備是否合理冬，審查擬定施泄工方案、技術(shù)爸、質(zhì)量保證措摟施、安全保障延措施、原材料鐵檢驗的審批及嫌配合比是否合投乎要求。插杠擁（勉b伸）施工進行階厘段：檢查施工前工藝是否按規(guī)務(wù)范和經(jīng)審批的院方案進行，并甘對施工過程的呀原材料、半成骨品和成品進行跟檢查。脖鄉(xiāng)蚊（鹽c美）成品驗收階敏段：通過檢測媽和驗評檢驗批未工程是否達到晶規(guī)范要求的質(zhì)龍量標準和誤差左允許范圍。令誕送（嗚4些）四個手段史盟急（票a甲）檢查：施工鍋過程中對重點誰的項目和部位失實施必要的跟僑蹤檢查，檢查劇施工過程中材佛料及混合料與甚標準是否符合中；檢查施工單賺位是否按標準草的方案、技術(shù)喪規(guī)范施工。顆乖禮（哲b忌）測量：監(jiān)理袋工程師在施工疤前對工程放樣殘、預埋放樣等飯有關(guān)幾何指標碼進行檢查和控奉制，不合格者朽不予施工。對搖完成的工程的睜幾何尺寸進行膨?qū)崪y實量驗收技，不符合要求勉的要進行整修叮，無法進行的零要求返工。進子眾（哪c旁）試驗：監(jiān)理同部對各種材料禾試驗、配合比盟試驗、強度試拴驗、密實度試嘉驗和承載力試派驗等進行嚴格衡把關(guān)。監(jiān)理人建員可隨機抽樣炊試驗，施工單銳位要積極配合者提供條件。對孫于不符合要求育的試驗不予驗丑收簽認。雀緒弱（授d傲）發(fā)布指令性逐文件：承包單取位和監(jiān)理部的蹄工作往來，必村須以文字為準購，監(jiān)理工程師佳通過書面指令搖性文件對施工馳單位進行質(zhì)量燥控制，用以指穴出施工中發(fā)現(xiàn)銜或可能發(fā)生的噴質(zhì)量問題，提柴請承包單位加席以重視或修改糾。齡扮者（脫5盈）工程質(zhì)量事毯故的處理磚施工中發(fā)生質(zhì)汪量問題，首先吧停止施工，責滔令施工單位分壘析原因。根據(jù)在事故的不同情楊況、不同性質(zhì)蛾、不同程度提坦出處理辦法，江并寫出書面報省告?？偙O(jiān)省理工程師根據(jù)繼國家及地方頒兆布的有關(guān)工程錢質(zhì)量事故的規(guī)素定，參加處理收工程質(zhì)量事故儲，監(jiān)督事故處貢理方案的執(zhí)行星。具體操作如峰下：靜給育（青a瀉）、對質(zhì)量缺等陷通過整改和靠其他處理后可英以滿足設(shè)計要倆求的，監(jiān)理部冠予以驗收。達(b磨)催、對質(zhì)量問題賠較大，無法通高過整修達到規(guī)填范要求的，監(jiān)挨理部責令承包飯單位返工。驟(c秤)稠、對質(zhì)量事故扁比較嚴重的，陽在技術(shù)規(guī)范要旦求內(nèi)無法解決賢的，監(jiān)理部應(yīng)忍按規(guī)定組織設(shè)帥計單位及有關(guān)布單位的專家進通行專題研究提村出處理方案。蘿（僚6育）原材料、構(gòu)覺配件、鋼筋、網(wǎng)混凝土、模板吉預控盒①居工程材料、構(gòu)酸配件及設(shè)備的繁預控太湯質(zhì)（蘿A信）材料加工定助貨的質(zhì)量控制雁材料加工定貨駛時，承包單位礙應(yīng)向監(jiān)理工程筆師提供產(chǎn)地和錯生產(chǎn)廠家，然辨后監(jiān)理單位會字同承包單位檢殘查其資質(zhì)和質(zhì)底量保證體系與才措施。經(jīng)認可熔后按檢查評定豎樣品標準進行逗驗收，材料進紛場后，承包單弓位按批量抽查晉，并將結(jié)果報息監(jiān)理審核。唱茫牛（老B確）材料進場后起的質(zhì)量控制都a織、材料進場必勉須附有原材料移、半成品、成隊品的質(zhì)量合格濫證或試（檢）奴驗報告；逝b鳳、材料進場后后按規(guī)定進行驗鮮收和提樣復試肥；皇c威、監(jiān)理對原材寸料、構(gòu)配件及濃設(shè)備報審表及攻其質(zhì)量證明資澇料進行審核，炊并采用平行檢遲驗或見證取樣霧方式進行抽檢艘。短②毛鋼筋工程的質(zhì)乞量預控篩伯舊（臘A捏）檢查鋼筋標姑牌、爐號、廠屠家及出廠質(zhì)量煉合格證，（備澤注欄中應(yīng)由施慎工單位注明單鄙位名稱、使用創(chuàng)部位、進場數(shù)翼量），力學性未能現(xiàn)場抽樣試唇驗報告單，監(jiān)扛理隨機抽樣試鏟驗筐。幕嫌達會（鑰B耕）有下列情況粱三種之一者，什必須做化學成善分分析試驗；積a吵、無出廠證明甚書或鋼筋號不皇對；嫁b井、有焊接要求腿的進口鋼筋；市c或、在加工過程妥中發(fā)生脆斷，想焊接性能不良倦和機械性能顯浙著不正常的。決顏雄（數(shù)C照）試驗不合格遙的鋼筋，不能顏用于工程上，白及時報告有關(guān)炎部門，并記錄雙在案。蝴超撫（盡D步）鋼筋加工制受作：親a完、艦施工單位應(yīng)熟銜悉圖紙，必要看時向監(jiān)理工程伏師提供加工方榮案，加工翻樣霉、加工料表、聲準備工作情況吵；箱b櫻、操作人員必葬須實行掛牌制騙，焊工持證上膽崗；礙c谷、鋼筋的級別染、鋼號和直徑糾必須符合設(shè)計呈要求，帶有顆良粒狀或鱗片狀眠老化銹的鋼監(jiān)筋不能用，需稍要代換鋼筋時脊，必須上報監(jiān)趁理工程師，應(yīng)銅征得原設(shè)計人嗽員同意，否則稍不得代換；邪(E稅)梯鋼筋加工成品使要求：現(xiàn)a病、鋼筋的形狀例、尺寸必須符械合圖紙要求；背b掉、鋼筋的表面捆應(yīng)潔凈、無損騾傷、油漆和銹催蝕；么c今、鋼筋應(yīng)平直牧無彎折，表面乖不得有明顯的難擦傷；咳d押、鋼筋的彎折損與彎鉤應(yīng)符合墳設(shè)計的規(guī)范要弓求。技家航（澇F吊）鋼筋焊接接協(xié)頭的質(zhì)量要求拾：酸a頸、焊工必須經(jīng)胡過培訓并取得影證書，方能上仆崗；復b拘、批量鋼筋焊耽接前，必須根由據(jù)施工條件試嶄焊，合格后方梯可大批量焊接猴；浸c么、鋼筋焊接頭得、機械連接接誤頭或焊制制品乞（焊接骨架、垂焊接網(wǎng)片及預拒埋件等）力學六性能各項目的牢試驗結(jié)果應(yīng)符公合《鋼筋焊接疤及驗收規(guī)程寧》異JGJ1籮8桿及《鋼筋機械蠟連接通用技術(shù)賣規(guī)程影》尋JGJ10揭7中的要求。弱d冠、鋼筋焊接應(yīng)隆加強焊前檢查累和焊接中間檢蒼查，焊接不合傾格的鋼筋，不粱準用于工程上能。灶且煤（型G鮮）鋼筋的綁扎柜與安裝：春a漆、鋼筋綁扎前己要求彈出位置康標記，分出鋼店筋位置線，尤獵其是銷梁、壯柱筋位置，必吹須準確，采取笨防位移措施；抬b積、鋼筋的接頭礙位置要符合施皆工驗收規(guī)范和沾設(shè)計要求；自c槳、檢查質(zhì)量標脫準按《混凝土恐結(jié)構(gòu)工程施工雷質(zhì)量驗收規(guī)范呼》割GB5020紙4-200蒜2濃中的規(guī)定執(zhí)行堂。蒸③釘混凝土工程的據(jù)質(zhì)量控制糾促博（找A豈）混凝土開盤號前的質(zhì)量控制色：寬a蠟、現(xiàn)場攪拌砼傾應(yīng)檢查攪拌后翻臺的計量控制獸是否符合要求渣，預拌砼的開膏盤鑒定除砼拌醬合物性能檢驗盯在現(xiàn)場進行外番，其它鑒定內(nèi)問容在預拌砼站摩進行；皮b句、混凝土澆筑我前施工單位必利須向監(jiān)理工程賢師提交原材料騎的材質(zhì)證明和喬試驗報告，水咽泥應(yīng)有出廠日蛇期，出廠合格珠證（備注欄中朵由施工單位填革明單位工程名娛稱及使用部位絮，進場數(shù)量）穩(wěn)、水泥性能試堅驗報告，砂石核的試驗報告和惡已通過試配的飽實驗室混凝土槳配合比碼報告單；輔c遭、混凝土開盤夢前認真組織土賴建、水、電氣晶、等專業(yè)聯(lián)合督檢查，辦好隱壞蔽驗收。截d逮、承包單位上猶報混凝土澆筑飽令經(jīng)過專業(yè)監(jiān)障理工程師簽令京后，方能開始慎澆筑。律趙墻（姐B起）監(jiān)理工程師乳在混凝土澆筑拴過程中進行跟酒蹤檢查，必要屬時安排監(jiān)理旁醒站人員旁站，素對混凝土進行鬼隨機抽查，發(fā)棵現(xiàn)缺陷及時處芽理。落冠冷（撒C聲）外加劑的質(zhì)勢量必須符合有解關(guān)規(guī)定的要求做，凡無出廠證監(jiān)明或鑒定書的替禁止使用，外壓加劑進場必須儲有專人驗收、喇保管、發(fā)放，螺使用前批量進蠶行驗收。必要尊時進行隨機抽級檢。攝磨鮮（載D瞞）配合比的控災制：胃河或混凝土艷配合比的計算戚和試驗應(yīng)符合陣《普通混凝土昨配合比設(shè)計規(guī)棚程?！穲驤GJ5鈔5堤的規(guī)定，按試厘配結(jié)果由實驗帳負責人簽發(fā)配忘合比通知單蘿；棕污（厘E朝）對混凝土攪漂拌的控制：候a燭、投料順序要陪正確；富b伙、嚴格控制攪距拌時間。凝芽逝（愚F踩）施工現(xiàn)場混頁凝土質(zhì)量管理紫：畝a嶺、現(xiàn)場必須具昆備混凝土試塊竊的制作、養(yǎng)護眼條件，有健全跪的管理制度；犬b緩、現(xiàn)場試驗員禮必須經(jīng)培訓、這考核、持證上使崗；輕c雅、混凝土施工已前應(yīng)作技術(shù)安集全交底，并應(yīng)版具備混凝土養(yǎng)纖護條件，要設(shè)符專人負責實施足；戀d戀、各類混凝土子試塊制作應(yīng)按撲有關(guān)規(guī)定執(zhí)行敞；善e張、混凝土攪拌經(jīng)、運送、澆筑烤等過程中任何峰人不得擅自加屠水。盼④射模板工程的質(zhì)喚量控制定框辣（堂A砍）模板材料的樣預控要a原、模板安裝前喂，先檢查模板頑的質(zhì)量，不符很合質(zhì)量標準的答不得投入使用燈；察b揀、模板的支撐話材料必須保證準其剛度和強度揮。曉撇術(shù)（蓬B誓）模板安裝的貫質(zhì)量控訓制號泄a圍、嚴格控制柱療模板的軸線偏凝位、標高、斷演面尺寸必須與腦設(shè)計圖紙及施頸工規(guī)范相符；化b溫、梁板模應(yīng)通帶過模板設(shè)計確絞定龍骨、支柱磨尺寸及間距，冶使模板系統(tǒng)有憑足夠的強度及貫剛度，防止?jié)渤碇炷習r模劇板變形，梁板粒模板應(yīng)按要求臣起拱，防止撓欺度過大；微c鞠、模板支撐要己牢固、剛度足夕夠，經(jīng)振搗截乒面不變形、移識位；元d狼、模板的接縫圓要嚴密，避免娘混凝土跑漿，午造成蜂窩、麻餃面甚至孔洞等音現(xiàn)象；迷e路、柱肩要特別嬌加固，確?；煊磕翝仓r受避振不跑模；棟f蠻、模板安裝完略畢，混凝土澆劍筑之前，必須貫通知監(jiān)理工程滲師驗模，監(jiān)理煎工程師按照模拔板工程專項組掠織計劃書及有污關(guān)質(zhì)量標準核怒驗，合格后方泛可澆筑。哭阿霧（勵C注）模板拆除的到質(zhì)量控制解a欲、模板的拆除狐時間應(yīng)按施工顫組織設(shè)計及有蜘關(guān)標準的要求倡進行；悠b茫、模板拆除時蒙要做好混凝土仁成品保護，避夸免造成混凝土柄表面及棱角受率損；伙c水、拆模時要有閃保證的安全技脫術(shù)措施；富d秤、模板拆除后塘應(yīng)做好成品養(yǎng)況護。篩（受7屋）妥、重點部位的對旁站監(jiān)理：熄監(jiān)理部在整個斗工作中始終要理求各監(jiān)理人員遷對一些關(guān)鍵的變部位、關(guān)鍵的異工序進行全過攔程現(xiàn)場跟蹤檢惡查，及時發(fā)現(xiàn)職事故的撞苗頭，盡早采評取措施，把事曾故消滅在萌芽慈狀態(tài)，保證了澆隱蔽工程的質(zhì)題量。果a鳥、旁站監(jiān)理的翼范圍：土方回六填，柱鋼筋、逝砼澆灌；主體略結(jié)構(gòu)柱、梁、緒的節(jié)點細部構(gòu)想造處理。益b寨、旁站監(jiān)理的再內(nèi)容乓:纖在實施旁站監(jiān)境理的范圍內(nèi)，千施工企業(yè)是否墊按設(shè)計及變更流的文件進行施盾工，施工是否綠符合國家有關(guān)菊施工規(guī)范、標么準及施工操作稿規(guī)程，是否違圍反強制性標準紐。脾c苦、旁站監(jiān)理的鏡程序：在需要繪實施旁站監(jiān)理國的部位，施工磨前扇2駱4揮小時應(yīng)當書面希通知監(jiān)理所派須駐工地的項目嗎監(jiān)理機構(gòu)，項輝目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)請當安排監(jiān)理人握員實施旁站監(jiān)懸理。嘆e即、旁站監(jiān)理人駐員應(yīng)認真履行究職責，凡旁站繁監(jiān)理人員和施尖工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)紹檢人員未在旁橡站監(jiān)理記錄上么簽字的，不得芽進行下一道工配序施工。糠f幼、旁站監(jiān)理人敲員實施旁站監(jiān)笑理時，發(fā)現(xiàn)施丘工企業(yè)有違反繼工程建設(shè)強制豎性標準行為，令有權(quán)責令施工吊單位立即整改惠；發(fā)現(xiàn)其施工太活動已經(jīng)或者繭可能危及工程急質(zhì)量的，應(yīng)當辨及時向監(jiān)理工短程師或總監(jiān)理馳工程師報告，驅(qū)由總監(jiān)理工程披師下達局部暫冷停施工指令或齡者采取其他應(yīng)予急措施，并報舒告建設(shè)單位。湊在工程竣工驗暫收后，監(jiān)理單仙位應(yīng)當將旁站愿監(jiān)理記錄存檔愈。固(8侍)廚．建筑節(jié)能工絕程施工監(jiān)理要找點足1跨）項目監(jiān)理機嘗構(gòu)應(yīng)嚴格按照煉審查合格的設(shè)征計文件和建筑視節(jié)能標準的要瑞求實施監(jiān)理。嗽①融監(jiān)理工程師應(yīng)約及時審核施工王單位報送的建辛筑節(jié)能項目所便用的建筑節(jié)能風材料、構(gòu)配件寧、設(shè)備報審表儉及其質(zhì)量證明濟材料。秩A蓬．審查質(zhì)量證畏明資料是否合道格、齊全、是壇否與設(shè)計要求值相符，性能指約標是否符合節(jié)汪能標準（產(chǎn)品膽的合格證、出黎廠檢驗報告）菊。晌對材料和設(shè)備魚的品種、規(guī)格國、包裝、外觀蔬和尺寸等可視蹤質(zhì)量進行檢查秋驗收，并核對驅(qū)其進場數(shù)量，緩形成相應(yīng)的進湖場驗收記錄。賴凡《建筑節(jié)能就工程施工質(zhì)量鑒驗收規(guī)范》究（衛(wèi)GB5041蔽1嘉—林200烈7翁）規(guī)定施工現(xiàn)販場復驗的材料斃和設(shè)備，應(yīng)按租有關(guān)規(guī)定進行恰風證取樣送檢網(wǎng)，專業(yè)監(jiān)理工糕程師核查復驗藏報告。爽檢查是否使用會國家明令禁止喉、淘汰的材料粉、設(shè)備、構(gòu)配石件。特當施工單位采娛用建筑節(jié)能新額技術(shù)、新工藝銳、新材料時，銅應(yīng)要求施工單漂位提交相應(yīng)的供證明材料（相箏關(guān)部襪門英“舉三新核勇準踐”澇證書），并制晨定專項的施工戀方案?？偙O(jiān)理已工程師簽字后壤方可實施。課監(jiān)理工程師應(yīng)掛經(jīng)常地、有目盈的針對外墻、傲外窗、照明、雪通風、消防系蔬統(tǒng)等建筑節(jié)能此施工過程進行勵巡視檢查、檢桐測。主要檢查別內(nèi)容有：撕A碧．殿是否嚴格按照達審查合格的設(shè)藏計文件和建筑沙節(jié)能標準的要駝求、施工規(guī)范配經(jīng)總監(jiān)理工程嶄師審查批準的路施工方案進行他施工；處B圍．是否有未經(jīng)工監(jiān)理人員驗收方不合格的材料可在工程實體中撈使用；屋C內(nèi)．育施工操作人員數(shù)的技術(shù)水平、叉施工作業(yè)環(huán)境伏和條件是否滿昆足工藝操作要粉求；竭D扒．搬已施工部位是威否存在質(zhì)量缺桃陷。脫澇演監(jiān)理工程師對芽檢查中發(fā)現(xiàn)的瞎問題應(yīng)及時記柄錄在《監(jiān)理日揮志》上，并及腥時通知施工單咐位，要求施工令單位整改，檢微查整改結(jié)果。關(guān)對施工過程中貿(mào)出現(xiàn)的較大問掏題或質(zhì)量隱患袖，監(jiān)理工程師搭應(yīng)采用文字和示圖像資料予以展記錄。煩項目監(jiān)理機構(gòu)療應(yīng)對建筑節(jié)能媽施工檢驗試（爺件）樣制作進蚊行見證，對于瞇現(xiàn)場檢測項目軌進行旁站。賄專業(yè)監(jiān)理工程妄師應(yīng)及時對施戒工單位報送的緣建筑節(jié)能隱蔽豐工程、檢驗批薄、分項工古程進行檢查驗臣收，符合要求饞后予簽認。對騙未監(jiān)理驗收不長合格，施工單通位不得進行下胃一道工序施工陽。佳建筑節(jié)能分項衰工程、檢驗批港驗收應(yīng)單獨填輪寫驗收記錄，駛節(jié)能驗收資料眼應(yīng)單獨組卷。躍隱蔽工程驗收愚應(yīng)有詳細的文宋字記錄和必要誤的圖像資料。池建筑節(jié)能工程冷變更不得降低糖建筑節(jié)能效果吹，且均需事前呈辦理設(shè)計變更甲手續(xù)。當設(shè)計廉變更可能涉及償節(jié)能效果時，直應(yīng)經(jīng)原施工圖嶺審查機構(gòu)審查符。工程變更經(jīng)凍總監(jiān)理工程師厲確認后方可實礙施。怪對施工過程中既發(fā)現(xiàn)施工單位葛擅自修改設(shè)計多施工和降低建阻筑節(jié)能材料、褲施工質(zhì)量標準圖等行為，項目層監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以登書面通知施工貸單位，并督促厘其立即整改；獵情況嚴重的，性應(yīng)及時下達工逐程停令，要求恭施工單位停工茂整改，并同時胃報告建設(shè)單位傅。施工單位拒漁不整改或不停斥工整改的，監(jiān)蚊理單位應(yīng)當及監(jiān)時向工程所在饞地有關(guān)主管部付門報告。賽當發(fā)現(xiàn)建設(shè)單朽位擅自變更設(shè)蝶計或暗示施工忌單位降低質(zhì)量疲標準時，監(jiān)理晚單位蓋應(yīng)當及時以書梁面形式對建設(shè)灣單位予以勸阻罩，建設(shè)單位不倒接受勸阻的，培監(jiān)理單位也應(yīng)及及時向工程所盞在地有關(guān)主管國部門報告。爽2添）、建筑節(jié)能脅專項工程竣工怒（節(jié)能分部工腥程）驗收劑①禿審查施工單位啊報送的建筑節(jié)櫻能專項工程竣鞏工資料。狐②輪總監(jiān)理工程師蓬組織建筑節(jié)能挺工程專項工程胡竣工預驗收（數(shù)節(jié)能分部工程羊驗收），對驗言收中查出的問驢題，督促施工么單位進行整改籃，整改完畢后成簽署建筑節(jié)能簽專項工程竣工凳（節(jié)能分部工杏程）報驗單。悼③震編制質(zhì)量評估愛報告，在《工院程質(zhì)量評估報門告》中明確建傾筑節(jié)能標準的強實施情況，提斤出是否符合建單筑節(jié)能標準和五設(shè)計要求的明殼確意見。貝④屠參加建筑節(jié)能宋專項工程驗收肆，簽署建筑節(jié)中能專項工程竣逼工驗收意見。岡⑤參協(xié)助業(yè)主和督嘗促施工單位完嚷成《河北省建數(shù)筑節(jié)能專項工驕程竣工驗收備兇案表》。摸(酒9喚)妨、監(jiān)理的重要陷措施手段桶按1燦、旁站監(jiān)理畝監(jiān)理人員在施花工期間，對工花程的重點部位州、隱蔽工程、估關(guān)鍵工序?qū)嵤~全過程連續(xù)監(jiān)拋控檢查，發(fā)現(xiàn)落問題及時通知波承包單位整改繞。旁站檢查項墾目在監(jiān)理規(guī)范犯和監(jiān)理實施細畏則中明確規(guī)定些，并留下旁站什記錄。醬2陜、測量復驗即監(jiān)理工程師利府用測量手段，話控制工程質(zhì)量劃，具體包括：知（桌1寄）、在開工前變檢查工程的定榮位放線；雨（輛2羅）、在施工過之程是控制工程惱的軸線和高程佳；設(shè)（貨3授）、在工程完液工驗收時測量文各部位的幾何敘尺寸、高度；智（里4批）、配合承包鐵單位進行施工預過程中的沉降棋觀測，每月觀席測不少于一次趴，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)形象及時上報。區(qū)3挖、平行檢測盒監(jiān)理工程師對墨項目材料的質(zhì)速量評價，必須廢通過試驗取得烏數(shù)據(jù)后進行，碰不允許單純采銀用經(jīng)驗、目測嬸式感觀評價質(zhì)慶量。域（榜1黃）、監(jiān)理現(xiàn)場勤配備必要的檢堪測工具，量測愚項目質(zhì)量，記宇錄質(zhì)量狀況，妄作為檢查、驗泉收依據(jù)；凳（膏2襲）、對承包單欠位負責送試驗轎室檢驗材料，嘩實施見證取樣名制度；舞（綁3賢）、對重要部惱位材料或項目逼，監(jiān)理實行平董行檢測；檢測庭頻率不少于規(guī)騎定要求。唉4-惰、嚴格執(zhí)行監(jiān)狡理程序腳（伍1浪）、未經(jīng)監(jiān)理胡工程師批準開趴工申請的項目糟不能開工；已（琴2泛）、上道工序支未經(jīng)監(jiān)理檢查萍，下道工序不消準施工；摩（漿3耗）、未經(jīng)監(jiān)理詞驗收的工程材酸料，不得在工懲程現(xiàn)場使用；錯（完4鍬）、未經(jīng)監(jiān)理棒工程師驗收、隊計量項目，承芝包單位就不能貫得到工程款吸米雜5程、監(jiān)理通知芽監(jiān)理工程師利城用口頭或書面輛通知，對任何財事項發(fā)出指示貌，并督促承包岸單位嚴格遵守佛和執(zhí)行監(jiān)理工徒程師的指示。嚷（浪1辟）、口頭通知巾：對一般工程凈質(zhì)量問題或工零程事項，口頭拘通知承包商整疫改或執(zhí)行；卡（稻2舞）、監(jiān)理備忘雄錄：有經(jīng)驗的盯監(jiān)理工程師提零醒承包單位注墨意事項，用備侵忘錄形式；卷（無3炕）、監(jiān)理通知冠單：監(jiān)理工程皆師巡視旁站等姨各種檢查發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)的問題，用監(jiān)聯(lián)理通知單書面伙通知承包單位險，并要求承包形單位整改后再扁報監(jiān)理工程師唯復查；欣（良4含）、工程停工跳通知單：對承文包單位違規(guī)施猛工，監(jiān)理工程頑師預見到會發(fā)競生重大隱患，孕應(yīng)及時下達全構(gòu)部或局部停工鵲通知單（一般抓情況下宜事先頑與業(yè)主溝通）丘；咐縮陳6填、工地會議怕工地會議是監(jiān)柴理工程師組織皺協(xié)調(diào)的重要手追段，通過工地砌會議監(jiān)理工程裹師落實內(nèi)部工武作或監(jiān)理工程贊師與承包單位漸討論施工中的玉問題，必要時躲可邀請建設(shè)單秋位或有關(guān)人員累參加。在會上搶監(jiān)理工程師的汪決定具有書面妖函件同等作用聾。澇工地會議包括備：范（秒1糕）、第一次工狹地會議：明確攏各方關(guān)系及工剩作程序，檢查荒施工準備情況念；悠（眼2米）、監(jiān)理內(nèi)部美會議：理順監(jiān)吩理內(nèi)部的工作便關(guān)系，組織監(jiān)凈理人員學習，鑒每周召開一次判；崗（祥3侍）、工程例會島：施工階段每燕月召開一次，鴿檢查工地計劃藍、進度、質(zhì)量睛、安全、支付臺等問題；涂（要4膛）、專題工程票會議：由業(yè)主準或承包單位提侄出建議，解決翅某項技術(shù)或管蜓理問題；還（散5贏）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)腰會：視工程進縫展情況臨時召結(jié)開罷7傷、上報質(zhì)監(jiān)站赤或建設(shè)局學當承包單位無鼻視監(jiān)理工程師洽的指示，違反穿合同條件進行品工程活動時，蔑或工程質(zhì)量管跑理失控、有可庫能產(chǎn)生重大質(zhì)河量事故情況下末，總監(jiān)理工程品師將上報質(zhì)監(jiān)壟站或建設(shè)局處諷理。澇（二）進度控封制的方法及措慶施譽產(chǎn)1兵、控制原則熟（慮1貝）根據(jù)建設(shè)單駝位和承包單位旨正式簽訂的工煩程承包合同中稻所確定的工程貓工期作為進度箏控制的總目標狀；興江木（電2釣）承包單位依耕據(jù)合同工期總站目標所編制的皺工程施工組織臥設(shè)計；猛吐脖（管3隸）經(jīng)監(jiān)理審核扮通過的承包單假位編制的施工換總進度計劃，紛年、季、月實變施計劃。引瘡2槍、進度控制的繭內(nèi)容虧政皆（挑1摔）審查施工組馬織設(shè)計，施工踩技術(shù)方案和進戲度計劃，提出環(huán)審查意見；廈世面（性2樂）審查建設(shè)單月位，承包單位凱提出的材料、廉設(shè)備及所列的嘉規(guī)格、數(shù)量、劃質(zhì)量是否滿足燈工程進度的要戴求。雙泳岸（披3逝）在項目進行釋的全過程中，飽檢查工程進度嶺，進行計劃值說與實際值的比艇較，發(fā)現(xiàn)編離鑒及時提出意見記，協(xié)助承包單及位修改網(wǎng)絡(luò)計踏劃、調(diào)整資源魄配置，實現(xiàn)進念度計劃總目標逐。霉偏3淋、進度控制措奴施薦盟毛（漿1樂）審查承包單羅位施工管理組切織機械，人員狠配備、資質(zhì)、帥業(yè)務(wù)水平是否洲適應(yīng)工程的需套要，并提出意納見。倦監(jiān)枝（濱2末）審核施工單尤位提出的工程傍項目總進度計得劃，并督促其免執(zhí)行。少疲工（蠶3析）審查施工單揀位年、季、月賞度的進度計劃候并督促其執(zhí)行南。錢陸使（疫4攔）要求施工單聚位每悉月勝2占5俗日報下月的月蛾進度計劃和本忽月的完成工程敞量報表，監(jiān)理悶工程師審核月滑報進度計劃和輪月工程量報表銜作為結(jié)算和付尾款依據(jù)。詠（鴉5壯）監(jiān)理工程師緒對進度計劃和渠實際完成計劃餐定期進行比較搖，找出影響進范度的原因，并圾報總監(jiān)理工程泊師，對客觀原技因造成進度拖嚷期的應(yīng)及時調(diào)金整進度并備案語。主剛率（三）投資控晃制的方法及措查施木封1型、控制的原則稿瓦撐（條1評）根據(jù)建設(shè)單宮位和承包單位煤正式簽訂的工仗程承包合同中估所確定的工程卷總價款，作為池投資控制的總疾目標；勢母烘（御2始）根據(jù)建設(shè)單侵位和承包單位報正式簽訂的工環(huán)程承包合同中付所確定的工程水款支付方式，估審核撥付簽認柳；稀淹瘡（殺3碑）根據(jù)建設(shè)單免位和承包單位物正式簽訂的工哥程承包合同中紐所確定的工程希結(jié)算方式，進吊行竣工結(jié)算初犧審。幫日2歲、投資控制措剩施煙艷如（慎1盆）投資總額切劣塊：根據(jù)工程答施工總形象進省度，依時間分球割把投資切塊玩；世驟巡（個2熄）嚴格執(zhí)行工跪程量計量及工愧程變更程序；彎賽敞（會3通）積極推廣新辟技術(shù)、新經(jīng)驗躍、新工藝及最芳佳的施工方案膠，合理化建議熊，節(jié)約開支，煩提高綜合經(jīng)濟帥效益；莊貞孕（正4軍）加強投資信自息管理，定期應(yīng)進行投資分析劫；紐伍饅（廟5洪）、搞好與建演設(shè)、設(shè)計、承悼包、材料供應(yīng)扒等單位、上級曠主管部門及其汁它有關(guān)單位的決協(xié)作關(guān)系，做陳好投資控制。仔侵減（四）信息管獸理的方法及措窯施僻籠1贊、負責本工程邪實施階段全過班程的信息收集薄、整理，按規(guī)叼定編目，以便鋤歸檔：煌塔2筒、總監(jiān)理工程未師組織定期工糧地會議或監(jiān)理輸工作會議，會掠議必須有會議陷記錄，并經(jīng)季總監(jiān)理工程師述簽訂打印分發(fā)掠；療3憑、監(jiān)理工程師喜，監(jiān)理員定期雖或不定期檢查統(tǒng)施工單位的原票材料、配構(gòu)件襖、綢設(shè)備的質(zhì)量狀頌況以及工程質(zhì)槳量的驗收簽認勵；匹伶4冬、督促檢查施宰工單位及時整誦理施工技術(shù)資峽料；爸冶5服、隨時向總監(jiān)馳理工程師報告血工作，并準確租及時提供有關(guān)傘資料。身允嶄（五）合同管藍理的方法及措栽施波灣贊1寨、合同管理措困施析申率（蒸1軍）弄清合同中羽每一項內(nèi)容，賄明確各方面的助責、權(quán)、利，享正確處理三方蝴關(guān)系；礙缺根（及2禽）用書面指示擺或文件代替口蜘頭指示；甘產(chǎn)宗（傳3菊）考慮問題要蚊靈活，管理工戲作要做在其它糧工作前面；淡柔樹（播4雞）工程進行中背細節(jié)的文件資附料包括：信件建，會議記錄，懂建設(shè)單位的規(guī)承定，指示，總女監(jiān)的決定，承眼包單位的請示野，報告，監(jiān)理梨的指令，記錄勉，信函以及各脾種報表資料等彼，有關(guān)方一旦委發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)冰理工程師以此振資料和記錄作亮為調(diào)解問題的媽依據(jù)；干濃書（辯5喂）對合同中的尖詞意表憑達望“尚含放混荒”掃字句及時提出隙正確解釋。嶄絡(luò)2牢、合同管理制娘度假覽編（聲1診）向業(yè)主單位棒索取合同副本僚，了解掌握合撓同內(nèi)容，以便礎(chǔ)進行合同的跟鍵蹤管理，包括努合同各方面執(zhí)議行情況檢查，奇向有關(guān)單位及務(wù)時準確反映合蹤同信息；匠叫五（融2彩）審核工程設(shè)挑計變更和核定懇承包單位的申標報的實物工程狠量；宣癥找（呼3臂）督促施工單監(jiān)位落實工程進疊度計劃，根據(jù)廣工程進度計劃婆進行實際值與潛計劃值的比較像、分析，提出踏意見，并準確領(lǐng)及時提供合同群執(zhí)行情況的有捎關(guān)資料；獅醉酸（業(yè)4蝶）隨時向總監(jiān)姑理工程師報告墨工作，并準確禁及時提供有關(guān)吳資料。敲蓋憤（嫂5大）本工程合同神執(zhí)行情況每月木在建設(shè)監(jiān)理月棗報中反映。恢運3之、索賠呢雖別為了維護建設(shè)拔單位的利益，判保證建設(shè)單位日與各方簽定的靠合同順利進行姥，減少索賠事席項的發(fā)生，應(yīng)傳努力做好以下單幾件工作：淋隸想（透a貢）協(xié)助建設(shè)單震位審查建設(shè)單海位與各方簽定尺的合同條款有樸無含混字句及眠分工不明，責門任界線不清地賴方，索賠條款羽內(nèi)容是否明確過，為做好索賠儲預控創(chuàng)造條件靈；戰(zhàn)淺劫（另b軌）協(xié)助建設(shè)單鳥位，要求有關(guān)才各方嚴格按合歐同辦事，以達孔到控制質(zhì)量、幕控制進度、術(shù)控制投資的目后的；舅英彩（醒c粉）在工程實施照過程中，嚴格象控制工程設(shè)計臉變更，盡量減燃少不必要的工車程洽商，特別雪要求控制有可暈能發(fā)生經(jīng)濟索暑賠的工程洽商蜘；己詳變（郵d絲）對于有可能牢發(fā)生經(jīng)濟索賠津的變更或洽商萄，事先要報告井建設(shè)單位，在譜征得業(yè)主同意薦的前提下，再毀簽認有關(guān)變更網(wǎng)或洽商；鳳（皂e馳）在本工程（協(xié)或分部工程）氧完成以后，進疾行工程決（結(jié)對）算，本覆著偶“社合處理合法，實事親求零是梢”夸的原則，劃清槳索賠界線，處州理好索賠爭議帳。黃址魂（六）安全監(jiān)樹理的方法及措象施百犁1約、安全控制原嚇則股監(jiān)理工程師必屠須貫徹執(zhí)陣行渴“愈安全第一、預域防為她主對”枝的原則，依照爛國家現(xiàn)行的安稠全生產(chǎn)的法律億、法規(guī)，建設(shè)細行政主管部門熟的安全生產(chǎn)的造規(guī)章和標準，忍通過主動控制旺、動態(tài)管理、能跟蹤監(jiān)控，努狼力實現(xiàn)工程施敲工安全目標。屈2謠、安全控制工盈作內(nèi)容談（撿1播）檢查施工單戚位安全生產(chǎn)管配理職責；檢查逝施工單位工程好項目部安全管煎理組織結(jié)構(gòu)圖駝；檢查施工單薄位安全保證體張系要素、職能須分配表；檢查墊施工單位項目賀人員的安全生營產(chǎn)崗位責任制作、施工單位保嗎證體系要素及緊職能分配表。兇（紀2舊）檢查施工單形位安全生產(chǎn)保生證體系文件。休該文件包括：焦安全生產(chǎn)保證周體系程序文件香、施工安全各金項目管理制度僵、經(jīng)濟承包責朝任制；要有明前確的安全指標女和包括獎懲在斑內(nèi)的保證措施鞭、支持性文件霜、內(nèi)部安全生掠產(chǎn)保證體系審瞇核記錄?？梗I3綁）審查施工單真位安全設(shè)施，很保證安全所需蹈的材料、設(shè)備瀉及安全防護用遭品到位。填（偶4決）強化分包單嗚位安全管理，夸檢查施工總承尿包單位對分包它施工安全管理于。景（榆5駐）檢查施工單炎位安全技術(shù)交決底材料及動火償審批手續(xù)。檢作查交底及動火悔審批目錄、記滔錄說明。檢查種總包對分包的獄進場安全總交垂底，對作業(yè)人奴員按工種進行率安全操作規(guī)程借交底，施工作框業(yè)過程中的分剩部、分項安全圾技術(shù)交底，安咳全防護設(shè)施交惹接驗收記錄。舟檢查動火審批吳、模板拆除申膚請表，檢查施鉗工單位之間的持安全防護交接伍驗收記錄。部（裂6蓋）督促和檢查躲施工單位對安咬全施工的內(nèi)部弟檢查。檢查施邀工單位安全檢裁查記錄表、腳金手架搭設(shè)驗收俊單、模板支撐餓系統(tǒng)驗收單、慘龍門架搭設(shè)驗鑄收單、施工現(xiàn)艇場臨時用電驗嘗收單、接地電揭阻測驗記錄、鮮移動手持電動妖工具定期絕緣冬電阻測驗記錄戒、電工巡視維呈修工作呀記錄卡、施工宰機具驗收單；娛并對安全檢查類進行記錄。涼（掙7閥）檢查施工單各事故隱患控制岡，檢查事故隱雕患控制記錄，存事故隱患處理柱表、違章處理閣登記表、事故齒月報表。?。ㄌ?什）檢查施工單黨位安全教育和并培訓，檢查安終全教育和培訓度目錄及記錄說偵明，新進施工栽現(xiàn)場的各類施嗓工人員，必須舒進行安全教育蘭并做好記錄。歇（精9疾）檢查施工單武位職工勞動保挨護教育卡匯總棟表，提醒施工逢單位加強對全喝體施工人員節(jié)壩日前后的安全愛教育并做好記縫錄。永（固1君0診）抽查施工單廊位班前安全活醋動、周講評記雜錄。檢查施工資單位安全員及培特種作業(yè)人員騰名冊，持證人啊員的證件。纖俊3掉、安全控制手洪段慶（磁1湖）開工前，項筍目監(jiān)理部針對亂所監(jiān)理項目特燕點召開安全施慚工專題討論會此，加強安全知眼識的深化學習風，進一步強化提監(jiān)理人員的安喚全意識。著（繡2迎）項目監(jiān)理部增制定安全管理會職責，落實安才全責任制，總協(xié)監(jiān)理負全責，趣各專業(yè)監(jiān)理工悠程師各負其責炕。稍（鼓3姐）審核施工組詞織設(shè)計中的安活全技術(shù)措施或樂者專項施工方跌案是否符合工旋程強制性標準僑，安全管理的渠條款以及開工酬條件中安全施材工的準備工作伶情況，否則不蛾予開工。蔑（首4蒼）在實施監(jiān)理庸過程中，發(fā)現(xiàn)幟在施工過程中讓安全隱患的存芬在，應(yīng)當要求賢施工單位整改莫；情況嚴重的若，應(yīng)當要求施揉工單位暫時停財止施工，并及智時報告建設(shè)單古位。施工單位席拒不整改或者戀不停止施工的地，監(jiān)理人員應(yīng)最當及時向有關(guān)竭主管部門報告皂。偵（世5碗）監(jiān)理工程師夸對現(xiàn)場采取定酬期或不定期巡贊查或旁站，對鑼施工現(xiàn)場及辦膚公生活區(qū)的安竟全措施進行檢儲查，對發(fā)現(xiàn)的庭問題及時發(fā)監(jiān)斃理整改通知，與同時及時收集凍現(xiàn)場安全方面眨的信息，及時暫對信息進行處騰理。山（甘6俱）通過例會、化專題會議解決剖安全施工中出脾現(xiàn)的問題。菜（獅7開）及時多渠道自地向業(yè)主匯報派工程安全方面柳的信息。動（跡8歪）建立安全施星工狀況登記制需度，即在監(jiān)理慢日記、監(jiān)理月滾報、監(jiān)理總結(jié)世等監(jiān)理文件中蛛準確及時記錄癢安全狀況。籠（果9新）制定安全施零工管理中的獎厲罰機制，對成別績優(yōu)異的監(jiān)理母人員實行獎勵毛，誓對責任心不強臂的監(jiān)理人員進牛行處罰，直至詠調(diào)離監(jiān)理工作扮崗位。社4賤、安全控制措索施淋（義1森）安全控制組釋織措施舞①喚編制監(jiān)理規(guī)劃晨、監(jiān)理實施細攤則中注意安全鈴控制的實施，飾配備安全控制攻的現(xiàn)場監(jiān)理人算員，明確安全滅管理的職責及稅分工，加強在樣崗人員的安全才管理知識業(yè)務(wù)亞培訓，以提高乞監(jiān)理人員的素都質(zhì)和服務(wù)水平遍。定②哈監(jiān)理單位定期躲或不定期組織渠由安全技術(shù)專浴家組成的高層嶼顧問組對工程鑄進行檢查、考薦評、與業(yè)主、交施工單位和有珠關(guān)部門交流，邁對工程安全技躁術(shù)問題進行研知究和指導。庫③欺對施工單位管揮理人員及施工菠人員安全意識犯和安全管理進畜行控制，施工存前，審查施工艱單位專職人員額的資格證、上士崗證，審查施暫工人員的技術(shù)冷資質(zhì)與條件是號否符合要求，冶對于特殊工種世，有要求持證地上崗的應(yīng)要求記其具有相應(yīng)的耍資格證書。盛④絲施工前，監(jiān)理冶工程師應(yīng)檢查寬施工單位對施其工單位安全管爽理環(huán)境和安全作設(shè)施的準備，冒包括施工單位蓬的安全管理和插安全技術(shù)管理備等。如在施工耕中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施薦工人員明顯缺部乏安全意識或然者安全知識，膀監(jiān)理工程師可絡(luò)要求施工單位擦予以教育甚至戒撤換。時⑤傲編好安全控制夾監(jiān)理工作程序承，并經(jīng)業(yè)主等申有關(guān)單位共同任確認。滔（哈2藍）安全控制技魄術(shù)措施檢①傻做好施工圖紙擾的熟悉和審查籍工作。監(jiān)理工丹程師應(yīng)首先熟角悉圖紙，對工笨程施工中可能搬出現(xiàn)安全隱患侮和安全管理難捧度較大的工序犧和部位提醒施塊工單位引起重決視，并制定合帽理科學的安全家技術(shù)措施。浙②吩施工前，施工球單位應(yīng)提交施潛工組織設(shè)計或毫施工方案，詳諸細說明施工方潛法、施工機械棕設(shè)備及人員配漠備與組織、安據(jù)全技術(shù)措施等深，經(jīng)監(jiān)理工程疏師審查、總監(jiān)棉理工程師審定文后，方可組織鄰施工。監(jiān)理工鄰程師審查的重稠點是施工方案胞或施工組織設(shè)倦計中有否保證謀工程質(zhì)量和安橋全的具體措施剩，是否能符合酒安全施工的要吹求。破③珠監(jiān)理工程師事拴先檢查施工單恒位作業(yè)的安全輸環(huán)境條件（如仰：水、電或動煙力供應(yīng)、施工疏照明、防護設(shè)匪備、施工場地鏈空間條件、交道通運輸和道路習條件等）鍬的有關(guān)準備工珠作。監(jiān)理工程伐師還應(yīng)檢查施卷工單位對于未捉來的施工期間象，自然環(huán)境條竹件可能出現(xiàn)對墾施工安全不利巨的影響時，是役否事先已有充僑分的認識并已犬做好充足的準議備和采取了有涂效安全保證措數(shù)施以保證工程怠安全。監(jiān)理工影程師對于擬開境工工程有關(guān)的磁現(xiàn)場各項施工肉安全準備工作庫和安全設(shè)施進豬行檢查合格后卵，方可發(fā)布開幼工指令。字④翻施工前，對工符程所需的原材采料、半成品、者構(gòu)配件和永久厭性設(shè)備、器材乳等應(yīng)進行嚴格削的控制。原材舉料、構(gòu)配件應(yīng)梯具有質(zhì)量保證冰文件，其質(zhì)量擴除應(yīng)滿足有關(guān)瓜標準和設(shè)計的補要求外，還應(yīng)趁滿足安全生產(chǎn)氏的要求。監(jiān)理獲工程師應(yīng)實地肺檢查進場施工還設(shè)備的安裝、狡調(diào)試情況和安葵全工作性能，樂經(jīng)審核、檢查充合格，予以簽炒認。監(jiān)理工程足師在施工過程羊中應(yīng)不定期檢討查上述施工機俯械的工作狀態(tài)手，確保滿足安蜜全施工的要求堡。理⑤撿項目監(jiān)理部應(yīng)仿要求施工單位賞嚴格按批準的逮施工組織設(shè)計頓（方案）組織遮施工。施工過魄程中由于情況吧發(fā)生變化造成燒安全因素變化偵時，項目監(jiān)理編部應(yīng)要求施工究單位報送調(diào)整錘（補充或變更技）后的施工方磚案，提出新的鎖安全技術(shù)措施患，并重新予以鎮(zhèn)審查、簽認。含⑥醬監(jiān)理工程師應(yīng)由要求施工單位池按照有關(guān)安全見技術(shù)規(guī)范標準短的要求進行檢伍查，并加強施或工過程的安全脂檢查和監(jiān)督。路總監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)鈴理人員經(jīng)常地博、有目的地對籮施工單位的施畏工過程安全進您行巡視檢查。拼監(jiān)理人員對發(fā)星現(xiàn)的安全問題殺，應(yīng)跟蹤檢查刮施工單位的糾賺正過程，驗證駐糾正結(jié)果，以幅徹底消除安全釋隱患。監(jiān)理人嫌員應(yīng)及時糾正守出現(xiàn)的安全問探題。對施工過酬程中出現(xiàn)的較槐大安全問題或贈安全隱患，監(jiān)麗理人員應(yīng)對文匪字記錄或采用鄭照相、攝影等吉手段予以記錄婆，并督促施工撓單位及時整巧潑寫鋤，消除隱患。獄⑦巡監(jiān)督、協(xié)助施連工單位完善施咐工安全控制，題所有影響施工握安全的因素都五應(yīng)納入安全管著理范圍，對高泰空作業(yè)、腳手棚架、洞口和臨狠邊防護、施工照用電、大型施訂工機械等容易環(huán)造成重大事故稀的工序應(yīng)作為棗重點，設(shè)立安巴全控制點。轟⑧宴安全隱患和安蘋全事故的處理衰施工中出現(xiàn)下鉛列情況之一者萄，總監(jiān)理工程晴師有權(quán)下達工腎程暫停令，要舒求施工單位停摩工整改：誕1攜）未經(jīng)監(jiān)理工綁程師審查同意真，擅自變更設(shè)憑計或修改施工洗方案，對施工鮮方案中有關(guān)安腔全技術(shù)措施擅士自修改，違反濤安全技術(shù)措施戶的要求進行施瞇工者；能2蘭）擅自使用未桂經(jīng)安全教育，匹明顯缺乏安全岸意識和安全施菜工知識的施工進隊伍進入現(xiàn)場埋施工者；神3屆）使用不合格塘的或可能造成類安全隱患和安哭全事故的材料酸、構(gòu)配件、設(shè)燃備者；連4按）施工中出現(xiàn)息較大安全隱患女，經(jīng)監(jiān)理工程燥師指出后，施勵工單位未采取陸有族效整改措施或暮措施不力、效猜果不好仍繼續(xù)銳作業(yè)者；配5壇）已發(fā)生安全擁事故遲遲不按樹監(jiān)理工程師要迎求進行處理，邪或已發(fā)生安全丘隱患、安全摘事故，如不停涌工則安全隱患煩、安全事故將悔繼續(xù)擴大，或霞已發(fā)生安全事詳故，施工單位屬隱瞞不報，私觀自處理者。鄭總監(jiān)理工程師曲下達停工令和掃復工令，要根南據(jù)委托監(jiān)理合惑同的授權(quán)或事流先向業(yè)主報告辣或直接下達。徑施工中發(fā)生的災安全事故，施按工單位應(yīng)按國躺家有關(guān)規(guī)定上鬧報：項目總監(jiān)英理工程師應(yīng)書醒面報告監(jiān)理單杜位，同時項目宣監(jiān)理機械應(yīng)將逐完整的安全問達題和安全事故克處理記錄整理貪歸檔。茅⑨慧督促施工方案雹落實安全施工暴教育，召開安作全施工教育例爆會，例會紀要我交監(jiān)理、業(yè)務(wù)何備案。礎(chǔ)⑩雅要求施工承包島方針和工程特開點，制定施工核防火、安全用蝕電、場地排水少、高空作業(yè)等銹安全專項保證祥方案，經(jīng)監(jiān)理敬審定后執(zhí)行，歷并報業(yè)主備案淚。巧（緩3安）安全控制的咸合同與經(jīng)濟措幅施苦①港召開施工監(jiān)理友雙方參加（邀廣請業(yè)主參加）紡安全專題協(xié)調(diào)著會，以高標準隨，嚴要求為方賽針，制定安全陜管理獎罰機制禮。媽②膨必要時總監(jiān)理扒工程師可采取觀停止施工、建禿議業(yè)主停止付信款等措施對施送工單位的安全寬管理進行制約理與控制。悟③著對工程過程中爬的安全狀況進婆行統(tǒng)計分析和柱預測，定期向收業(yè)主提交項目康安全控制及其籮存在問題的報固告。恥十一、監(jiān)理工常作制度那1.同末總監(jiān)理工程師跑負責制糠工程項目實行哪總監(jiān)理工程師鹿負責制，全權(quán)脅代表監(jiān)理單位洽履行監(jiān)理委托揉合同，承擔合倆同中所規(guī)定的管監(jiān)理單位的責游任和任務(wù)，總眼監(jiān)理工程師對鏡外向建設(shè)單位癥負責，對內(nèi)向塔監(jiān)理單位負責做，帶領(lǐng)項目監(jiān)冤理部全體人員壺開展監(jiān)理工作下，確保建設(shè)監(jiān)拴理委托合同的絮全面履行。偵2.畢資質(zhì)、資格審看查制度峽紗1矩）、資質(zhì)審查陰包括：對分包筑單位的資質(zhì)審浴查或認可：對苗主要材料、構(gòu)急配件、設(shè)備供透應(yīng)廠家的資質(zhì)濁審查，對經(jīng)審針查不符合有關(guān)披資質(zhì)條件規(guī)定國的分包單位及徒廠家，監(jiān)理工呼程師拒絕其人勺員進場，其產(chǎn)咱品不得用于工蒼程建設(shè)。為涌2軋）、資質(zhì)審查青包括：承包單謠位管理組織及環(huán)其人員的資格執(zhí)與能力；施工模隊伍的技術(shù)水矮平，操作工人舒上崗證。監(jiān)理徐工程師有權(quán)要秋求承包單位撤嬸換不能勝任本沉工程的管理及殊施工人員。閥3.壩圖紙會審及設(shè)啞計交底制度杏項目監(jiān)理機構(gòu)蛇專業(yè)熟悉、消界化施工設(shè)計文宅件、圖紙，并藍在工程開工前庸，應(yīng)會同承包筆商及設(shè)計單位摸復查設(shè)計圖紙煤，廣泛聽取意須見，避免圖紙多中的差錯、遺園漏，并協(xié)助、安督促、組織設(shè)銜計單位向承包寺商進行施工實向際圖紙的技術(shù)怕交底（設(shè)計意抗圖、施工要求旬、質(zhì)量標準、銜技術(shù)措施），駁并根據(jù)討論定泥的事項做出書叢面紀要交設(shè)計紗，承包商執(zhí)行盞。恨4折.沸施工組織設(shè)計門審核制度悠項目監(jiān)理機構(gòu)泊要根據(jù)工程的炊質(zhì)量、進度要拍求審核承包商見提出的施工組辨織設(shè)計（方案羊），論證承包兔商的施工組織三設(shè)計（方案）鍬對工程質(zhì)量的難保證情況和對慮工程進度的落衣實情況，并提畝出建議和意見塘。眠5圾.券工程開工申請噴審批制度肢對承包商提交港的《工程開工欣報告書》，總扇監(jiān)在聽取了監(jiān)嘩理員、專業(yè)監(jiān)幕理工程師的審歡核意見后，經(jīng)續(xù)現(xiàn)場核實，報鹽告顧客及時批畢復。踏6.紋工程材料、半訴成品及設(shè)備的莊質(zhì)量檢驗制度梨邊1多）、承包單位拍將主要材料、彎構(gòu)配件、設(shè)備地的產(chǎn)品合格證察或檢驗報告及躲有關(guān)技術(shù)參數(shù)壘報監(jiān)理工程師排審查?？?腹）、主要材料港、構(gòu)配件、設(shè)蔽備進場后，需績經(jīng)監(jiān)理工程師森驗收簽證，監(jiān)標理工程師有權(quán)憐要求對可疑者恥復驗，對不合暖格者拒收。頂7滅.甩檢驗批分項（額部）工程施工占質(zhì)量驗收制度怒在進行檢驗批孔，分項（部）疑工程施工質(zhì)量膏驗收時，如鋼廊筋綁軋好后，月澆灌混凝土前搏承包商應(yīng)進行講自檢，并提供略相關(guān)技術(shù)文件永后，由監(jiān)理工上程師組織有關(guān)欺人員進行驗收律，重點部位，川重要分部，分俱項應(yīng)會同勘察篩，設(shè)計單位參厘加，并形成驗梨收紀要，參加罪驗收各方簽字俘，對驗收中發(fā)河現(xiàn)的問題，監(jiān)壟督承包商及時眨糾正，對較嚴丙重的質(zhì)量問題柴或已經(jīng)成為隱運患的問題，監(jiān)扒理工程師應(yīng)正辛式填苦寫分“棟不合格工程項摩目通況知缺”凍，通知承包商搬，同時抄報總尊監(jiān)理工程師，瑞承包商應(yīng)按要得求及時做出整購改，克服缺陷領(lǐng)后通知監(jiān)理工堆程師復驗簽字上確認。如所發(fā)丈現(xiàn)工程質(zhì)量問兆題已經(jīng)構(gòu)成工祝程事故時，應(yīng)凡按規(guī)定程序辦對理。言⑴宵若檢查結(jié)果不洞合格，或檢查冊證明所填寫內(nèi)櫻容與實際不符喘合，監(jiān)理工程氏師有權(quán)不予簽片證，并將意見淘簽入監(jiān)理日記倉，待整改后并怨重新檢驗合格出后才能簽證，派承包商方可繼棄續(xù)下道工序。妻⑵黎特殊設(shè)計或者俊與原設(shè)計圖變寧更較大的隱蔽谷工程，在通知豆承包商的同時衛(wèi)，還應(yīng)通知設(shè)股計單位參加，乞與監(jiān)理工程師鈔共同檢查簽認劫；怕⑶師隱蔽工程檢查讀合格后，經(jīng)長趴時間的停工，習在復查前應(yīng)重始新組織檢查簽邪認，以防意外或。毅8.地中間交接檢驗悲制度扁相關(guān)各專業(yè)工領(lǐng)程之間應(yīng)由施絞工的承接方與爹完成方按照相蔑應(yīng)專業(yè)工程質(zhì)乏量驗收規(guī)范進挨行檢查，并填碧寫《中間交接然檢驗記錄表》匙，對可否繼續(xù)稿施工做出確認耽。經(jīng)監(jiān)理工程扔師檢查認可后怪，方可進行下她道工序的施工提。腔9.聚樣板引路制度唱每工序全面開后始前先做出樣則板，由各方檢牙驗認可后以樣冰板為標準施工溝。拉10匹.積見證取樣送檢錢制度毅對于重要材料研的取樣送檢實啦行見證制度，岡取樣時由取得債見證資格的技精術(shù)人員在場見鞋證，并由監(jiān)理待工程師將試樣唇親自封鎖在送蘆樣箱中，同時動開具《見證取慘樣送檢單》，棟送試驗檢測單幅位啟封。送樣把箱鑰匙只由監(jiān)究理單位與檢測喜單位兩家持有勻。檢測單位依繼據(jù)《見證取樣單送檢單》進行雞試驗，并在試悄驗報告單